cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Alifian Nugraha
Contact Email
iandgrahasaputra@gmail.com
Phone
+6281259554558
Journal Mail Official
iandgrahasaputra@gmail.com
Editorial Address
Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Pembangunan Jember Jln. Lumba-lumba No. 9 Kelurahan Sempusari, Kecamatan Kaliwates, Kabupaten Jember Kode Pos 68135
Location
Kab. jember,
Jawa timur
INDONESIA
Majalah Ilmiah Pelita Ilmu
Published by sekolah tinggi ilmu administrasi pembangunan jember
ISSN : 26564467     EISSN : 26568977     DOI : https://doi.org/10.37849/mipi
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Majalah Ilmiah Pelita Ilmu is a community service journal published regularly 2 times a year which contains six community service articles each published. Pelita Ilmu Journal is expected to be a medium for findings, innovation, and the application of social science in administration supported by practitioners in the field of administration. The Majalah Ilmiah Pelita Ilmu is published annually in June and December by the Jember Management STIA Pembangunan Journal. The editorial team invites social science observers to express ideas on the results of research-based community service activities in order to improve self-professionalism and responsibility for national education. This journal was first published in June 2017 with the identity of the issue of Vol 1 No 1 (2017). Fokus dan Scope Majalah Ilmiah Pelita Ilmul is a peer-reviewed journal and an open-access journal that focuses on administrative science. This focus includes related areas and scopes: - Social Sciences - Commerce Administration Science - State Administration Science
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 102 Documents
 7   8   9   10   11 
PEMBERDAYAAN UMKM PENGOLAH HASIL LAUT MELALUI PELATIHAN DIGITAL MARKETING DAN PENERAPAN GREEN-BLUE BUSINESS MODEL DI KABUPATEN LAMONGAN Martin Zebua; Leonard Adrie Manafe; Iman Supriadi; Lanny Regina Susanti; Lathifah Aisha Nurwanti; Emmywati; Abdul Chamid; Wahyu Purno Irawan
Majalah Ilmiah "PELITA ILMU" Vol 8 No 2 (2025): PELITA ILMU (DESEMBER 2025)
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/mipi.v8i2.479

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilatarbelakangi oleh permasalahan yang dihadapi oleh pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) pengolah hasil laut di Kabupaten Lamongan, Jawa Timur, yang masih mengalami keterbatasan dalam pemasaran digital, inovasi produk, dan kesadaran terhadap praktik bisnis berkelanjutan. Tujuan utama kegiatan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan pelaku UMKM dalam memanfaatkan teknologi digital untuk promosi dan penjualan produk, sekaligus menumbuhkan kesadaran terhadap penerapan prinsip Green-Blue Business Model dalam pengelolaan usaha berbasis hasil laut. Kegiatan dilaksanakan pada tanggal 22 Oktober 2025 di Ruang Pertemuan Bandeng Lele, Dinas Perikanan Kabupaten Lamongan, dengan melibatkan sepuluh pelaku UMKM sebagai peserta. Metode pelaksanaan dilakukan melalui pendekatan partisipatif yang meliputi empat tahapan, yaitu persiapan, pelatihan, pendampingan, dan evaluasi. Pelatihan difokuskan pada peningkatan kemampuan pemasaran digital melalui media sosial dan marketplace, serta penerapan konsep bisnis berkelanjutan dengan pengemasan produk ramah lingkungan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada pengetahuan dan keterampilan peserta dalam penggunaan media digital, pembuatan konten promosi, dan kesadaran terhadap kelestarian lingkungan. Evaluasi kegiatan juga menunjukkan bahwa peserta lebih percaya diri dalam memasarkan produk secara daring dan mulai mengadopsi kemasan yang lebih ramah lingkungan. Kegiatan ini disimpulkan berhasil mencapai tujuan yang direncanakan serta memberikan kontribusi terhadap penguatan kapasitas ekonomi pesisir yang inovatif dan berkelanjutan.
PEMBERDAYAAN GURU MELALUI PELATIHAN STRATEGI PEMBELAJARAN MATEMATIKA BERBASIS KOGNITIF, PERSEPTUAL, MOTORIK BAGI ANAK AUTIS DAN DISKALKULIA Indah Rahayu Panglipur; Sugihartatik; Firman Ashadi; Noviana Mariatul Ulfa; Syifa Dzikrina Rosida; Silvia Vaza Firli
Majalah Ilmiah "PELITA ILMU" Vol 8 No 2 (2025): PELITA ILMU (DESEMBER 2025)
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/mipi.v8i2.481

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberdayakan guru dalam menerapkan strategi pembelajaran matematika yang adaptif bagi anak autis dan anak dengan diskalkulia melalui pelatihan berbasis aspek kognitif, perseptual, dan motorik. Permasalahan yang ditemui di lapangan menunjukkan bahwa guru masih mengalami kesulitan dalam melakukan asesmen karakteristik belajar anak berkebutuhan khusus serta kurangnya kompetensi dalam menerapkan strategi multisensori dan media konkret dalam pembelajaran matematika. Kegiatan pelatihan dilaksanakan melalui workshop, praktik langsung, simulasi pembelajaran, dan pendampingan di Lembaga Terapi Belajar Bimbel BE Jember. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman guru terhadap karakteristik belajar anak autis dan diskalkulia, serta peningkatan kemampuan guru dalam merancang dan mengimplementasikan pembelajaran matematika yang lebih inklusif dan adaptif. Kegiatan ini berkontribusi terhadap peningkatan kompetensi guru dalam menciptakan pembelajaran yang responsif, menyenangkan, dan bermakna bagi anak berkebutuhan khusus.
PEMBERDAYAAN KADER PPKBD BERGAS SEBAGAI AGEN SOCIO PREUNER KELUARGA MELALUI SINERGI KOMPETENSI PEMASARAN DIGITAL DAN KEUANGAN MIKRO Yeni Indraningtyas; Tri Imaliya
Majalah Ilmiah "PELITA ILMU" Vol 8 No 2 (2025): PELITA ILMU (DESEMBER 2025)
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/mipi.v8i2.483

Abstract

Pemberdayaan kader PPKBD di Bergas memiliki peranan yang signifikan dalam mengatasi tantangan yang dihadapi oleh pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana sinergi antara kompetensi pemasaran digital dan keuangan mikro dapat membentuk kader PPKBD sebagai agen socio-preuner keluarga. Dengan memanfaatkan teknologi pemasaran digital, kader PPKBD diharapkan dapat mengoptimalkan strategi penjualan dan meningkatkan aksesibilitas produk UMKM. Selain itu, pengetahuan tentang keuangan mikro tentang bagaimana perhitungan Harga Pokok Pejualan, menghitung BEP dan menentukan harga produk, diharapkan dapat membantu kader dalam memberikan solusi finansial yang tepat, sehingga meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Melalui pendekatan ini, diharapkan terbentuk sebuah ekosistem yang mendukung pertumbuhan UMKM, sekaligus memberdayakan komunitas lokal dalam menghadapi perubahan zaman dan tantangan ekonomi. Hasil dari pembelajaran dan implementasi program ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap keberlanjutan usaha masyarakat serta kesejahteraan keluarga.
THE EMPOWERMENT OF BREAD MICRO-ENTREPRENEURS THROUGH SIMPLE FINANCIAL RECORD-KEEPING IN SUCI VILLAGE Ningrum Suryadinata; Indriani
Majalah Ilmiah "PELITA ILMU" Vol 8 No 2 (2025): PELITA ILMU (DESEMBER 2025)
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelaku usaha yang melakukan kegiatan produksi di rumah merupakan usaha sederhana yang mampu menopang ekonomi suatu daerah. Usaha rumah tangga dilakukan secara sederhana dengan tempat produksi, pemasaran, dan kegiatan usaha dalam satu tempat. Pemilik usaha rumah tangga memiliki peran domestik yang banyak menghabiskan waktu dirumah bahkan menjadi pengelola keuangan rumah tangga yang berkaitan dengan alokasi penerimaan dan pengeluaran belanja rumah tangga. Berbagai macam usaha dapat diciptakan oleh pelaku usaha salah satunya adalah usaha kuliner. Lokasi yang dipilih pada kegiatan ini adalah Desa Suci, Kecamatan Panti, Kabupaten Jember dan jenis usaha bidang kuliner yaitu Roti Sobek Bu Yuli. Usaha ini dikelola oleh keluarga Bapak Edi Sudarso dengan kegiatan operasional dan penjualan dilakukan dirumah. Manajemen yang digunakan adalah secara sederhana mulai dari produksi secara manual dan karyawan yang bekerja sesuai pesanan hingga manajemen keuangan hanya dicatat pengeluaran dan pendapatan saja. Pencatatan secara tidak lengkap ini menimbulkan masalah karena kurangnya informasi keuangan pada usaha tersebut yang nantinya akan menimbulkan keraguan terhadap laporan keuangan. Tujuan kegiatan pengabdian ini adalah untuk memberikan pengetahuan atas pentingnya pencatatan keuangan oleh sebuah usaha meski secara sederhana. Metode yang dilakukan adalah observasi, sosialisasi, pelatihan, monitoring dan evaluasi. Hasilnya ditunjukkan dengan indikator keberhasilan berupa pencatatan keuangan secara lengkap.
SIDAS (SINERGITAS DESA CERDAS) UPAYA PENINGKATAN SDM (SUMBER DAYA MANUSIA) MELALUI, UMKM, PERTANIAN DAN PAMDES DI DESA KEMBANG KERANG Aji Wahyu Pratama; Asmuni Asmuni
Majalah Ilmiah "PELITA ILMU" Vol 8 No 2 (2025): PELITA ILMU (DESEMBER 2025)
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/mipi.v8i2.492

Abstract

Program KKN Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Lombok 2025 merupakan program pengabdian masyarakat yang memiliki tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Desa Kembang Kerang, Kecamatan Aikmel, Kabupaten Lombok Timur, Nusa Tenggara Barat. Program ini berfokus pada tiga sektor utama, yaitu pertanian, Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM), serta Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), khususnya Perusahaan Air Minum Desa (PAMDes).Dalam sektor pertanian, program ini mencakup pendampingan petani dalam pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman (OPT), pembuatan pupuk organik cair (POC), serta peluncuran website pertanian desa untuk mempermudah akses informasi harga komoditas dan teknik pertanian. Sementara itu, di sektor UMKM, dilakukan pendampingan branding usaha, edukasi pentingnya legalitas usaha, serta bimbingan dalam pembuatan Nomor Induk Berusaha (NIB) guna meningkatkan daya saing produk lokal. Pada sektor BUMDes, kegiatan yang dilakukan mencakup pemetaan jaringan distribusi air menggunakan Sistem Informasi Geografis (GIS) dan pendampingan teknisi PAMDes dalam penyusunan peta persebaran saluran air.Metode yang digunakan dalam pelaksanaan program ini meliputi observasi, survei lapangan, wawancara dengan masyarakat, serta pendampingan dan pelatihan secara langsung. Hasil yang dicapai dari program ini mencakup peningkatan kesadaran dan keterampilan masyarakat dalam bidang pertanian dan UMKM, serta adanya sistem pemetaan data PAMDes yang lebih akurat. Keberlanjutan program ini diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa Kembang Kerang secara berkelanjutan.
UPAYA PENINGKATAN EKONOMI MASYARAKAT DESA PAOKMOTONG MELALUI PEMBERDAYAAN UMKM Arza Maulana Husin
Majalah Ilmiah "PELITA ILMU" Vol 8 No 2 (2025): PELITA ILMU (DESEMBER 2025)
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/mipi.v8i2.494

Abstract

Program KKN 3T kolaboratif Lombok 2025 dilaksanakan di Desa Paokmotong, Kecamatan Masbagik, Kebupaten Lombok Timur, dengan fokus pada pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) melalui edukasi dan sosialisasi berbasis digitalisasi. Kegiatan ini melibatkan berbagai mitra, termasuk Dinas Perindustrian, Bank BRI, Grapari cabang Selong, PT Pegadaian, dan Pemerintah Desa Paokmotong. Misi utama program ini adalah meningkatkan kesadaran pelaku UMKM terkait pemanfaatan teknologi berbasis digitalisasi untuk perkembangan UMKM di Desa Paokmotong, memperluas jangkauan pemasaran melalui promosi digital dengan menggunakan media sosial, E-commers dan desain Canva untuk promosi produk UMKM. Kemudian diselenggarakan kegiatan bazzar UMKM Paokmotong naik kelas dan launching UMKM, pelaksanaan program mencakup observasi, wawancara serta penyusunan modul yang aplikatif dan E-Katalog yang mudah dipahami oleh masyarakat desa Paokmotong. Hasilnya menunjukan pelaku UMKM memiliki keinginan untuk meningkatkan usahanya dengan melalui promosi berbasis digital. Meskipun terdapat kendala seperti keterbatasan waktu dan perluasan cakupan sasaran, program ini tetap memberikan dampak positif dan membuka peluang keberlanjutan melalui kolaborasi dengan berbagai pihak.
ONE-DAY DIGITAL MINDSET SHIFT: STRATEGI PENGABDIAN MASYARAKAT UNTUK UMKM KREATIF SURABAYA RIRIN ANDRIANA; EMMYWATI; BAMBANG SRI WIBOWO; MARTIN ZEBUA; IMAN SUPRIADI; Leonard Adrie Manafe; ABDUL CHAMID; WAHYU PURNO IRAWAN; TRI WAHJOEDI
Majalah Ilmiah "PELITA ILMU" Vol 9 No 1 (2026): PELITA ILMU (JUNI 2026)
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/mipi.v9i1.504

Abstract

Transformasi digital menjadi imperatif strategis bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) industri kreatif Surabaya dalam menghadapi persaingan pasar yang semakin terdigitalisasi, namun pelaku usaha mengalami digital stagnation akibat analysis paralysis dan technophobia yang menghambat adopsi teknologi. Program pengabdian konvensional berdurasi panjang menunjukkan keterbatasan efektivitas karena tidak mengakomodasi keterbatasan waktu dan karakteristik psikologis UMKM yang memerlukan pendampingan intensif namun singkat. Penelitian ini mengembangkan model "One-Day Digital Mindset Shift" yang mengintegrasikan prinsip brief intervention, experiential learning, dan nudge theory untuk mengubah mentalitas digital dari "menghindari kompleksitas" menjadi "berani memulai" dalam format intensif. Pengabdian dilaksanakan di Bella Hotel Surabaya dengan melibatkan 10 UMKM industri kreatif menggunakan metode Participatory Action Research, coaching, dan peer learning yang menciptakan psychological safety. Model terintegrasi dalam tiga fase sistematis: IGNITE untuk inisiasi mindset shift, FOCUS untuk pengambilan keputusan platform prioritas menggunakan decision matrix, serta ACTION untuk penyusunan Digital Quick Start Plan personal dan commitment ceremony. Evaluasi efektivitas menggunakan Kirkpatrick Model empat level dengan target peningkatan skor digital mindset berdasarkan pre-post test, eksekusi rencana setelah pasca-intervensi yang diverifikasi melalui screenshot evidence, serta pembentukan komunitas daring untuk accountability dan sustainability tanpa pendampingan fisik lanjutan. Hasil menunjukkan efektivitas intervensi singkat dalam memicu perubahan perilaku digital yang berkelanjutan, dengan model yang bersifat scalable, cost-effective, dan replicable untuk akselerasi transformasi digital UMKM massal sesuai target SDG 8 dan 9.
SOSIALISASI PENCEGAHAN PENYAKIT TROPIS MELALUI PEMANFAATAN TANAMAN OBAT KELUARGA (TOGA) DI DESA RAMBIPUJI Kartika Arum Wardani; Rizka Yolanda Febiaocti; Rosida; Dyan Maulani; Nanda Putri Nur Islamiyah; Raudatul Amaliyah; Fina Lanahdial Husna
Majalah Ilmiah "PELITA ILMU" Vol 9 No 1 (2026): PELITA ILMU (JUNI 2026)
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/mipi.v9i1.510

Abstract

Indonesia adalah negara tropis dan dikenal memiliki puluhan ribu tanaman dengan khasiat obat. Beberapa tanaman dapat digunakan sebagai antiseptik dan obat tradisional. Sebagian masyarakat kita belum mengetahui beberapa tanaman yang dapat digunakan sebagai antiseptik seperti lidah buaya dan minuman kesehatan seperti teh bunga telang. Penggunaan tanaman obat yang tidak sesuai aturan dan dosis akan mengurangi manfaat obat itu sendiri, sehingga perlu dilakukan edukasi kepada masyarakat tentang penggunaan tanaman obat. Tujuan kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah untuk memberikan pemahaman kepada masyarakat mengenai penyakit tropis dan tindakan pencegahan yang dapat dilakukan seperti menggunakan bunga telang sebagai teh dan pembersih tangan. Pelaksanaan kegiatan menggunakan metode offline, yaitu tahap sosialisasi penyakit tropis dan bantuan dalam pembuatan teh bunga telang. Lokasi pelaksanaan berada di Desa Rambipuji dan dilaksanakan dari Juni hingga November 2025. Peserta adalah ibu-ibu PKK dari setiap dusun, sekitar 30 orang. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman tentang penyakit tropis sebesar 37%, pemahaman tentang pembuatan pembersih tangan sebesar 26%, dan pemahaman tentang pembuatan teh bunga Butterfly Pea sebesar 28%. Kesimpulan: kegiatan ini berhasil meningkatkan pengetahuan tentang penggunaan bunga Butterfly Pea di sektor kesehatan.
PENGUATAN PEMBELAJARAN MATEMATIKA MELALUI PENDAMPINGAN GURU UNTUK MENDUKUNG MANAJEMEN LAYANAN PENDIDIKAN INKLUSIF DAN PEMENUHAN HAK BELAJAR ANAK TUNARUNGU indah rahayu Panglipur; Firman Ashadi; Noviana Mariatul Ulfa; Helda Mega; Cahya Aulia Asyfa; Khoiril Wijaya Putra
Majalah Ilmiah "PELITA ILMU" Vol 9 No 1 (2026): PELITA ILMU (JUNI 2026)
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/mipi.v9i1.514

Abstract

Pembelajaran matematika bagi siswa tunarungu memerlukan pendekatan yang adaptif karena keterbatasan pendengaran memengaruhi proses komunikasi dan pemahaman konsep matematika. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memperkuat pembelajaran matematika melalui pendampingan guru di SDLB BCD YPAC Jember untuk mendukung layanan pendidikan inklusif dan pemenuhan hak belajar anak berkebutuhan khusus. Metode kegiatan meliputi observasi kebutuhan, pendampingan penyusunan perangkat pembelajaran, implementasi pembelajaran berbasis visual dan multisensori, serta evaluasi hasil kegiatan. Pendekatan yang digunakan memanfaatkan media visual, benda konkret, bahasa isyarat, dan pembelajaran kontekstual yang sesuai dengan karakteristik siswa tunarungu. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan kompetensi guru dalam mengelola pembelajaran yang lebih adaptif dan komunikatif. Siswa juga menunjukkan keterlibatan belajar yang lebih baik, mampu menghitung bilangan 1–10 dengan tingkat ketepatan yang baik, serta mampu mencocokkan jumlah benda dengan simbol angka secara tepat. Kegiatan ini berkontribusi dalam meningkatkan kualitas layanan pendidikan inklusif di sekolah.
PENGELOLAAN OBJEK WISATA BERBASIS MASYARAKAT OLEH PEMERINTAH DESA SETULANG DI KABUPATEN MALINAU KALIMANTAN UTARA EFRAIM BAVO; VERAWATY PALANGAN; IMANUDDIN
Majalah Ilmiah "PELITA ILMU" Vol 9 No 1 (2026): PELITA ILMU (JUNI 2026)
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/mipi.v9i1.530

Abstract

Kegiatan Pengabdian Masyarakat ini dilaksanakan di kawasan ekowisata Tane’ Olen, Desa Setulang, Kecamatan Malinau Selatan Hilir, Kabupaten Malinau, Kalimantan Utara. Kegiatan bertujuan untuk mendukung pengembangan ekowisata berbasis masyarakat (Community-Based Ecotourism) melalui peningkatan kapasitas pengelola, penataan sarana pendukung wisata, dan penguatan promosi digital. Permasalahan yang dihadapi meliputi minimnya dukungan anggaran, rendahnya kesadaran terhadap kebersihan lingkungan, terbatasnya promosi wisata, kurangnya sarana dan prasarana pendukung, serta minimnya fasilitas tempat sampah di kawasan wisata. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi observasi lapangan, wawancara, penyuluhan, Focus Group Discussion (FGD), pembuatan sarana pendukung wisata, serta pendampingan dan monitoring. Kegiatan dilaksanakan selama April hingga Mei 2026 dengan melibatkan mahasiswa, pemerintah desa, dan Lembaga Pengelola Hutan Desa (LPHD) Setulang sebagai mitra utama. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan kesadaran pengelola mengenai pentingnya pengembangan ekowisata dan promosi digital melalui media sosial. Selain itu, berhasil dibuat dan dipasang 3 unit papan himbauan, 5 unit papan penunjuk arah, serta 2 unit tempat sampah di lokasi wisata. Upaya digitalisasi pemasaran juga berhasil mengaktifkan akun media sosial Tane’ Olen pada platform Instagram, Facebook, dan TikTok serta menghasilkan konten promosi berupa video reels. Kegiatan ini memberikan kontribusi positif terhadap penguatan kapasitas pengelola, peningkatan kualitas lingkungan wisata, dan perluasan promosi destinasi ekowisata Tane’ Olen.

Page 10 of 11 | Total Record : 102

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2018 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 1 (2026): PELITA ILMU (JUNI 2026) Vol 8 No 2 (2025): PELITA ILMU (DESEMBER 2025) Vol 8 No 1 (2025): PELITA ILMU (JUNI 2025) Vol 7 No 2 (2024): PELITA ILMU (DESEMBER 2024) Vol 7 No 1 (2024): PELITA ILMU (JUNI 2024) Vol 6 No 2 (2023): PELITA ILMU (DESEMBER 2023) Vol 6, No 2 (2023): PELITA ILMU (DESEMBER 2023) Vol 6 No 1 (2023): PELITA ILMU (JUNI 2023) Vol 6, No 1 (2023): PELITA ILMU (JUNI 2023) Vol 5, No 2 (2022): PELITA ILMU (DESEMBER 2022) Vol 5, No 1 (2022): PELITA ILMU (JUNI 2022) Vol 4, No 2 (2021): PELITA ILMU (DESEMBER 2021) Vol 4 No 2 (2021): PELITA ILMU (DESEMBER 2021) Vol 4, No 1 (2021): PELITA ILMU (JUNI 2021) Vol 3, No 2 (2020): PELITA ILMU (DESEMBER 2020) Vol 3, No 1 (2020): PELITA ILMU (JUNI 2020) Vol 2, No 2 (2019): PELITA ILMU (DESEMBER 2019) Vol 2, No 1 (2019): PELITA ILMU (JUNI 2019) Vol 1, No 2 (2018): PELITA ILMU (DESEMBER 2018) Vol 1, No 1 (2018): PELITA ILMU (JUNI 2018) Vol 1 No 2 (2018): PELITA ILMU More Issue