cover
Contact Name
Edi Sutoyo
Contact Email
redaksi@altifani.org
Phone
-
Journal Mail Official
redaksi@altifani.org
Editorial Address
Indonesian Scientific Journal (Jurnal Ilmiah Indonesia) Jl. Pasar Atas No 3, Kompleks Setramas Kota Cimahi, Bandung http://idscience.id/
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
ISSN : -     EISSN : 27746240     DOI : https://doi.org/10.25008/altifani
Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat adalah publikasi dalam bentuk artikel pengabdian kepada masyarakat. Altifani diterbitkan tiga kali dalam satu tahun, Januari, Mei dan September, mencakup pengembangan dan penerapan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi hasil penerapan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam bentuk, model, konsep dan atau implementasi pengabdian kepada masyarakat sebagai upaya peningkatan partisipasi masyarakat pada pembangunan, dan pemberdayaan masyarakat. Jurnal ini diterbitkan oleh Penerbit Jurnal Ilmiah Indonesia setelah melalui peer-reviewed oleh para sejawat di bidangnya yang meliputi tetapi tidak terbatas pada hasil pengabdian kepada masyarakat dalam bidang ilmu-ilmu sosial-humaniora dan ilmu-ilmu eksakta. Sebagai sebuah terbitan berkala ilmiah, Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat menggunakan peer-reviewer dari berbagai perguruan tinggi negeri dan swasta terakreditasi.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 864 Documents
Pemberdayaan Masyarakat Melalui Biopori untuk Pengendalian Limpasan dan Pengolahan Sampah Organik di Desa Pragelan Edo Eka Oktafian; Septian Putra Karisma; Dodi Dwi Prayoga; Khoirus Shobirin; M. Hafid Muhtadin; Achmad Alief Bachtiar; Imam Joko Susilo; M. Tegar Nurdianto; M. Reno Mahendra; Rina Sulistyowati; Luluk Syahrani
Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 6 No. 5 (2026): September 2026 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Indonesian Scientific Journal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59395/altifani.v6i5.1450

Abstract

Pengelolaan limbah organik dan persiapan sarana resapan air merupakan langkah krusial dalam menjaga ketahanan ekologis wilayah pemukiman. Kegiatan pengabdian masyarakat di Desa Pragelan ini bertujuan mengimplementasikan teknologi Lubang Resapan Biopori (LRB) sebagai upaya mitigasi limpasan air hujan sekaligus media pembuatan pupuk alami. Metode pengabdian dilakukan melalui tahapan observasi lapangan, sosialisasi, praktik langsung pembuatan biopori bersama warga, serta evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa seluruh jaringan biopori berhasil terpasang di titik-titik strategis dan langsung dimanfaatkan warga untuk mengolah sampah organik rumah tangga menjadi kompos.Menginggat evaluasi program hanya berlangsug dalam waktu singkat setelah pemasangan,proses pengomposan belum dapat diamati secara langsung dan akan di pantau secara berkelanjutan program meskipun pengukuran efektivitas penyerapan limpasan air belum maksimal karena pelaksanaan berlangsung pada musim kemarau, infrastruktur biopori ini telah siap mengoptimalkan infiltrasi air saat musim penghujan. Program ini berhasil meningkatkan kesadaran dan partisipasi aktif masyarakat dalam pengelolaan lingkungan secara mandiri dan berkelanjutan. 
Pelibatan Kelompok Perempuan dan Pemuda DalamPengembangan Usaha Bumdes Berbasis Potensi Lokal Desa Bonorejo Moh. Mustofa; Hening Anitasari; Elika Febrianti; Nova Rizky Bayu Samudra
Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 6 No. 5 (2026): September 2026 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Indonesian Scientific Journal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59395/altifani.v6i5.1477

Abstract

Pengembangan potensi lokal di Desa Bonorejo, Kecamatan Gayam, Kabupaten Bojonegoro, khususnya melalui usaha rajut, masih menghadapi kendala berupa keterbatasan inovasi produk, pengelolaan usaha, pencatatan keuangan, pemasaran digital, dan penguatan kelembagaan. Kegiatan pengabdian ini bertujuan meningkatkan kapasitas kelompok perempuan dalam produksi dan pengelolaan usaha rajut, mendorong keterlibatan pemuda dalam pemasaran digital, serta memperkuat peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Metode yang digunakan adalah pendampingan partisipatif melalui tahapan identifikasi kebutuhan, sosialisasi, pelatihan, pendampingan, penguatan kelembagaan, serta monitoring dan evaluasi. Program meliputi inovasi produk rajut, manajemen keuangan sederhana, pemasaran digital, dan integrasi usaha ke dalam BUMDes. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan keterampilan dalam inovasi produk, pengelolaan keuangan, penentuan harga, dan promosi digital, serta meningkatnya kolaborasi antara kelompok perempuan, pemuda, pemerintah desa, dan BUMDes. Keberlanjutan pendampingan diperlukan untuk memperkuat daya saing dan kemandirian usaha rajut sebagai potensi ekonomi lokal desa. 
Model Pelatihan English-Mediated Instruction dalam Peningkatan Kesiapan Guru dalam Pembukaan Kelas Bilingual Yayuk Hayulina Manurung; Dewi Kesuma Nasution; Khairun Niswa; Aisiyah Aztry
Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 6 No. 5 (2026): September 2026 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Indonesian Scientific Journal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59395/altifani.v6i5.1478

Abstract

SD Terpadu Muhammadiyah 36 Medan memiliki visi strategis untuk membuka kelas bilingual sebagai upaya peningkatan mutu dan daya saing sekolah melalui kerja sama internasional dengan mengirim dua guru sebagai perwakilan awal. Namun, hasil analisis situasi menunjukkan bahwa kesiapan implementasi secara sistemik belum memadai. Kompetensi bahasa Inggris pedagogis guru masih terbatas pada instruksi dasar (<15% penggunaan bahasa Inggris di kelas) dan Standar Operasional Prosedur (SOP) English-Mediated Instruction (EMI) belum tersedia. Program ini menawarkan solusi melalui penerapan model pelatihan EMI berlandaskan kerangka kerja Content and Language Integrated Learning (CLIL) yang dilengkapi pendampingan microteaching intensif. Peserta kegiatan terdiri atas 15 orang guru kelas dan guru mata pelajaran. Program pengabdian ini berlangsung selama enam bulan melalui empat tahapan terintegrasi: (1) persiapan dan analisis kebutuhan, (2) pelatihan model berbasis CLIL, (3) pendampingan microteaching berbasis EMI, serta (4) evaluasi dan tindak lanjut. Evaluasi kuantitatif menunjukkan peningkatan rata-rata skor Classroom English guru dari 48,20 (pre-test) menjadi 82,50 (post-test), serta tersusunnya draf SOP EMI sekolah. Hasil ini membuktikan adanya peningkatan kapasitas individu dan kesiapan sistemik sekolah dalam pembukaan kelas bilingual secara profesional.
Inovasi "Rumah Made" untuk Mewujudkan Desa Wisata Berkelanjutan di Kabupaten Jombang Anis Fitria; Rianda Usmi; Reyhan Anggoro Septiansyah; Cahyo Bagus Alfian
Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 6 No. 5 (2026): September 2026 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Indonesian Scientific Journal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59395/altifani.v6i5.1523

Abstract

Desa Made, Kecamatan Kudu, Kabupaten Jombang memiliki potensi wisata berupa tujuh sendang bersejarah, tradisi budaya dan kesenian tetapi belum dikelola secara optimal akibat rendahnya partisipasi masyarakat dan belum aktifnya kelembagaan Pokdarwis. Kondisi tersebut mendorong Tim PPK Ormawa BEM FISIPOL UNESA membentuk Rumah Made (Ruang Maju Bersama Made) sebagai wadah pemberdayaan dan kolaborasi masyarakat dalam pengembangan desa wisata. Pengabdian ini menggunakan pendekatan Participatory Action Research (PAR) melalui tahapan perencanaan partisipatif, inkubasi kapasitas, serta digitalisasi dan pendampingan. Kegiatan melibatkan Pokdarwis, Karang Taruna, pelaku UMKM, komunitas budaya, dan masyarakat Desa Made. Hasil kegiatan menunjukkan terbentuknya Rumah Made sebagai wadah koordinasi masyarakat serta terlaksananya penguatan kapasitas melalui pelatihan manajerial dan pemasaran digital. Meskipun keterlibatan pemuda dan pengelolaan digital masih perlu diperkuat, Rumah Made menjadi langkah awal dalam membangun pengelolaan desa wisata yang partisipatif dan berkelanjutan.

Filter by Year

2021 2026


Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 5 (2026): September 2026 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 6 No. 4 (2026): Juli 2026 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 6 No. 3 (2026): Mei 2026 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 6 No. 2 (2026): Maret 2026 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2026): Januari 2026 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 5 No. 6 (2025): November 2025 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 5 No. 5 (2025): September 2025 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 5 No. 4 (2025): Juli 2025 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2025): Mei 2025 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 5 No. 2 (2025): Maret 2025 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2025): Januari 2025 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 4 No. 6 (2024): November 2024 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 4 No. 5 (2024): September 2024 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 4 No. 4 (2024): Juli 2024 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 4 No. 3 (2024): Mei 2024 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2024): Maret 2024 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 4 No. 1 (2024): Januari 2024 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 6 (2023): November 2023 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 5 (2023): September 2023 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 4 (2023): Juli 2023 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2023): Mei 2023 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2023): Maret 2023 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2023): Januari 2023 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 6 (2022): November 2022 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 5 (2022): September 2022 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 4 (2022): Juli 2022 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2022): Mei 2022 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2022): Maret 2022 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2022): Januari 2022 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 1 No. 4 (2021): Oktober 2021 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2021): Juli 2021 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2021): April 2021 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 1 No. 1 (2021): Januari 2021 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat More Issue