cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mustaruddin
Contact Email
mm_feb@untan.ac.id
Phone
+62811575373
Journal Mail Official
mm_feb@untan.ac.id
Editorial Address
Gedung Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTAN Jl. Daya Nasional, Pontianak Tenggara Kota Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 27214281     EISSN : 27214230     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Naskah merupakan hasil penelitian dan studi pustaka di bidang manajemen, ekonomi dan kewirausahaan. Bidang manajemen meliputi hasil penelitian dalam tata kelola perusahaan, pengelolaan keuangan, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan pemasaran, pengelolaan produksi dan operasi, pengelolaan strategi, pengelolaan teknologi informasi, perilaku konsumen, pemasaran jasa, akuntansi keuangan, akuntansi pengelolaan, pengauditan, perencanaan pajak, dan aspek. perilaku dalam bisnis. Bidang ekonomi meliputi penelitian empiris dan teoritis di bidang teori ekonomi, ekonometri, ekonomi industri, ekonomi internasional, ekonomi moneter, ekonomi pembangunan, ekonomi masyarakat, ekonomi perkotaan dan perbatasan, ekonomi kesehatan, ekonomi pertanian, ekonomi sumber daya manusia dan ekonomi Islam. Bidang kewirausahaan fokus pada pengelolaan usaha kecil, perdagangan eceran, ekonomi UMKM, perdagangan barang dan jasa.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 592 Documents
 56   57   58   59   60 
Determinasi Niat UMK untuk Memperoleh Sertifikasi Halal: Peran Religiusitas, Halal Knowledge, Government Support, dan Attitude Cholil, Muhammad; Prasetyo, Ari; Pertiwi, Tanza Dona; Aji, Mochamad Syafruddin
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v13i4.102322

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh religiosity, halal knowledge, dan government support terhadap intention to obtain halal certification pada pelaku UMK, serta menguji peran mediasi attitude dalam hubungan tersebut. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode survei terhadap pelaku UMK yang telah memproduksi makanan dan minuman. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa religiosity tidak berpengaruh signifikan terhadap niat memperoleh sertifikasi halal, sementara halal knowledge berpengaruh signifikan secara positif. Government support tidak berpengaruh langsung terhadap niat, namun attitude terbukti sebagai variabel penting yang mampu memediasi pengaruh religiosity dan government support terhadap niat mengurus sertifikasi halal. Sebaliknya, attitude tidak mampu memediasi pengaruh halal knowledge, yang berarti pengetahuan halal memengaruhi niat secara langsung tanpa melalui pembentukan sikap. Temuan ini menegaskan bahwa sikap positif merupakan determinan kunci dalam mendorong pelaku UMK untuk mengurus sertifikasi halal, sedangkan pengetahuan berperan sebagai penggerak langsung perilaku. Hasil penelitian ini memberikan implikasi praktis bahwa edukasi halal perlu diperkuat untuk meningkatkan pemahaman pelaku usaha, sementara dukungan pemerintah harus lebih efektif dan dipersepsikan sebagai kemudahan nyata agar mampu memengaruhi sikap dan niat pelaku UMK. Penelitian ini diharapkan dapat berkontribusi pada pengembangan strategi peningkatan kepatuhan sertifikasi halal bagi sektor UMK serta memperkaya kajian perilaku dalam konteks implementasi regulasi halal di Indonesia.
PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN WORK-FAMILY CONFLICT TERHADAP AFFECTIVE COMMITMENT DAN JOB SATISFACTION PADA BIRO ADMINISTRASI PIMPINAN SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT Puspita, Laras Maya
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v13i4.63132

Abstract

Sumber aparatur negara yang ada di Biro Administrasi Pimpinan tentunya merupakan bentuk komitmen Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat dalam melakasanakan urusan Kepala Daerah Gubernur dalam melaksanakan segala kegiatan dan pelayanan pejabat daerah. Biro Administrasi Pimpinan dalam bekerja berhubungan langsung dengan Gubernur karena setiap kegiatannya langsung diakomodir oleh Kepala Biro Administrasi Pimpinan. Oleh karena gaya kepemimpinan transformasional Kepala Biro Administrasi Pimpinan (Adpim) dapat membentuk komitmen dan menciptakan kepuasan pegawai dengan memperbaiki cara kerja pegawai sangat diperlukan yang dapat menjadi panutan bagi seluruh bawahan agar dapat memperbaiki dan menciptakan budaya kerja yang baik. Pegawai di Biro Adpem perempuan dituntut untuk memberikan sumbangan lebih, tidak hanya terbatas pada pelayanan terhadap suami, perawatan anak, serta menjadi pengurus rumah tangga. pekerjaan bagi seorang perempuan dapat memberikan dampak positif maupun negatif. Tuntutan pekerjaan berhubungan dengan tekanan yang berasal dari beban kerja yang berlebihan dan waktu, seperti pegawai Biro Adpim lebih banyak bekerja di lapangan mengikuti kegiatan kepala daerah Gubernur Kalimantan Barat.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh transformational leaderhsip dan work-family conflict terhadap affective commitment dan job satisfaction. Metode penelitian ini adalah kausalitas, karena penelitian ini bermaksud menjelaskan variabel-variabel melalui pengujian hipotesis yang telah dirumuskan sebelumnya. Sampel penelitian ini adalah seluruh PNS dan honorer Biro Adpim yang berjumlah 58 orang. Teknik analisis yang digunakan yakni analisis path dengan SPSS. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel transformational leadership berpengaruh positif signifikan terhadap affective commitment, work-family conflict berpengaruh positif signifikan terhadap affective commitment, transformational leadership berpengaruh positif signifikan terhadap job satisfaction, work-family conflict berpengaruh positif signifikan terhadap knowledge sharing, dan job satisfaction berpengaruh negatif tidak signifikan job satisfaction. Affective commitment tidak memediasi hubungan transformational leadership dan work-family conflict dengan job satisfaction.
Pengaruh Komunikasi dan Kerja Sama Tim terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Dayang, Dewi
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v13i4.83221

Abstract

Puskesmas Sungai Raya Dalam, yang terletak di Kecamatan Sungai Raya, Kabupaten Kubu Raya, Provinsi Kalimantan Barat, melayani populasi sekitar 30.222 warga dengan berbagai kebutuhan kesehatan. Sebagai pusat pelayanan kesehatan masyarakat, Puskesmas ini menghadapi tantangan dalam pengelolaan sumber daya dan efisiensi pelayanan, khususnya terkait komunikasi dan kerja sama tim di antara tenaga kesehatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh komunikasi dan kerja sama tim terhadap kinerja tenaga kesehatan di Puskesmas Sungai Raya Dalam. Metode yang digunakan adalah observasi korelasional dengan pendekatan cross sectional. Sampel penelitian melibatkan seluruh tenaga kesehatan di Puskesmas, sebanyak 50 orang. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi dan kerja sama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan, dengan nilai adjusted R square sebesar 0,608, menunjukkan bahwa 62,4% variasi kinerja dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Uji simultan menunjukkan signifikansi 0,05, dan uji parsial juga mengindikasikan pengaruh signifikan dari masing-masing variabel terhadap kinerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan dalam komunikasi dan kerja sama tim dapat meningkatkan kinerja tenaga kesehatan di Puskesmas Sungai Raya Dalam, memberikan kontribusi praktis untuk manajemen dan pengembangan kebijakan di bidang kesehatan.
Literature Review: Penguatan Budaya Organisasional dan Komitmen Afektif Organisasional dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Sektor Layanan Publik Sutrisno, Edi; Komari, Nurul; Fauzan, Rizki
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v13i4.71994

Abstract

Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan cerminan dari Pemerintahan suatu Negara. ASN yang dapat memberikan layanan publik yang baik dan adil akan meningkatkan citra sumber daya manusia (SDM) Pemerintahan yang baik pula. Kinerja ASN merupakan hasil yang memperlihatkan kualitas dan kuantitas kerja seorang pegawai, yang dipengaruhi berbagai faktor termasuk budaya organisasi dan komitmen organisasional. Dengan budaya organisasional yang kuat, maka komitmen organisasi pegawai akan semakin baik, dan berdampak pada peningkatan kinerja pegawai.  Hal ini mendasari pentingnya penguatan budaya organisasional dalam suatu instansi, termasuk oleh para ASN untuk meningkatkan komitmen dan kinerja yang dinilai langsung oleh masyarakat.
Pengaruh Penghargaan dan Lingkungan Kerja Terhadap Retensi Karyawan pada PT. JNE Express Kota Samarinda Rahayu, Sari; Fauziah, Fenty; Nurfadillah, Mursidah
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v13i4.82525

Abstract

Pada saat ini banyak perusahaan merasa prihatin dengan persainganketat di pasar tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuidan menganalisis pengaruh penghargaan dan lingkungan kerjaterhadap retensi karyawan pada PT. JNE Express Kota Samarinda.Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan kuesioner,observasi, dan dokumentasi. Populasi yang digunakan dalampenelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. JNE Express KotaSamarinda. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalahsensus atau total sampling sampel menggunakan metodenonprobability sampling dengan sampel sebanyak 43 responden. Hasilpenelitian menyatakan penghargaan secara parsial berpengaruhsignifikan terhadap retensi karyawan, dan lingkungan kerja secaraparsial tidak berpengaruh terhadap retensi karyawan. Penghargaandan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap retensikaryawan pada PT. JNE Express Kota Samarinda. Memberikanpenghargaan kepada karyawan dapat membuat mereka merasadihargai, yang dapat meningkatkan motivasi mereka untuk bekerjalebih baik dan membuat mereka merasa bangga dengan pekerjaanmereka, sehingga meningkatkan retensi karyawan dalam perusahaan.Lingkungan kerja yang mendukung dengan pemberian penghargaanyang adil dan layak dapat menciptakan kondisi dimana karyawanmerasa dihargai dan terikat dengan perusahaan, sehingga akan tetaptinggal dan berkontribusi secara produktif.
PERAN MEDIASI KEPUASAN KERJA PADA PENGARUH BEBAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BAWASLU PROVINSI KALIMANTAN BARAT PURNOMO, SUHADI EKO
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v13i4.78162

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis pengaruh Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bawaslu Provinsi Kalimantan Barat. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Bawaslu Provinsi Kalimantan Barat yaitu sejumlah 92 pegawai. Teknik pengambilan Teknik purposive sampling menggunakan rumus slovi dengan margin error sebesar 5% sebanyak 85 sampel. Kuesioner menggunakan google form dan disebarkan kepada responden melalui link whatsapp dan email. Analisis data model persamaan Structural Equation Modeling (SEM) dan software SmartPLS. Hasil penelitian diperoleh bahwa beban kerja dan disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, beban kerja dan disiplin kerja secara parsial tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, kepuasan kerja berperan sebagai variabel mediasi antara variabel beban kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pegawai di Bawaslu Provinsi Kalimantan Barat. Keterbatasan dalam penelitian penelitian yang dilakukan menggunakan kuesioner dengan google form, sehingga peneliti tidak langsung bertemu dengan responden, Hal ini menyebabkan peneliti tidak terlalu memperhatikan cara pengisian kuesioner tersebut.  The purpose of this research is to analyze the influence of the mediating role of job satisfaction on the effects of workload and work discipline on the performance of employees of the Election Supervisory Board (Bawaslu) in the West Kalimantan Province. This research is a quantitative study conducted through a survey method using questionnaire distribution. The population in this study consists of 92 employees of the Election Supervisory Board in West Kalimantan. The purposive sampling technique was employed, and based on the Slovin formula with a margin error of 5%, a total of 85 samples were selected. The questionnaire was distributed using Google Forms and disseminated to respondents through WhatsApp and email links. The data analysis employed the Structural Equation Modeling (SEM) model and SmartPLS software. The research results showed that workload and work discipline partially had a positive and significant effect on satisfaction, job satisfaction had a positive and significant effect on employee performance, workload and work discipline partially had no and insignificant effect on employee performance, job satisfaction acted as a mediating variable between workload variables and work discipline on employee performance in Bawaslu, West Kalimantan Province. Limitations of this research include the use of a questionnaire through Google Forms, which means the researchers did not directly meet the respondents. This limitation may have led to less attention paid to the way respondents filled out the questionnaires.
TRANSFORMASI UNIVERSITAS TANJUNGPURA DARI PERGURUAN TINGGI NEGERI BADAN LAYANAN UMUM MENUJU BADAN HUKUM: STRATEGI PADA MASA TRANSISI DALAM ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Hidayat, Hidayat; Rosnani, Titik; Daud, Ilzar; Sulistiowati, Sulistiowati
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 14, No 1 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v14i1.104365

Abstract

The transformation of Universitas Tanjungpura (Untan) from a Public Service Agency State University (PTN-BLU) to a State University with Legal Entity status (PTN-BH) represents a strategic step aimed at enhancing institutional autonomy, flexibility, and competitiveness. This transition entails fundamental changes in governance, including the management of Human Resources (HR). This journal article examines the challenges and strategies of HR management during the transition period toward PTN-BH status. The study employs a qualitative research method with a case study approach, utilizing document analysis and in-depth interviews with key stakeholders at Universitas Tanjungpura. The findings identify several key challenges: (1) the need to align employment regulations from the BLU framework to the legal entity model, (2) the enhancement of HR competencies to manage expanded institutional autonomy, (3) the transformation of organizational culture toward outcome-oriented performance, and (4) the transition of remuneration and incentive systems toward performance-based schemes. The article proposes several strategic measures, including intensive communication and socialization, the formulation of clear and equitable implementing regulations, comprehensive and sustainable capacity-building programs, and the development of transparent and objective performance appraisal systems. It is concluded that the success of the transition largely depends on the readiness and effective management of human resources. Therefore, HR transition strategies must serve as a fundamental pillar and top priority throughout the entire process of institutional transformation.
Service Quality Evaluation in a Telecommunication Service Provider Nurwulan, Nurul Retno; Almansoori, Muzna Dhaiban Mohamed Dhaiban; Alhammadi, Salma Abdulla Mohamed Abdulla; Alhosani, Mohamed Khaleel Ahmed Ibrahim; Alhammadi, Hamad Mohamed Ahmed Marei
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 14, No 1 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v14i1.102300

Abstract

This study evaluates service quality in a telecommunications service provider by identifying factors that influence customer satisfaction and retention. Using the SERVQUAL framework, the research assesses network reliability, service responsiveness, pricing perceptions, and customer support efficiency through a survey of 150 users supported by a literature review. Frequency analysis, correlation analysis, and regression modeling were applied to determine major service quality gaps. Results show that network reliability is the most critical concern: 36.7% of respondents experience frequent connectivity problems, while 26.7% report occasional interruptions. Customer service performance presents additional challenges, with 29.3% receiving no response to complaints and 26.7% facing service outages lasting more than a day. Perceived value for money significantly affects customer satisfaction and 23.3% of users report dissatisfaction with the service’s value. A notable 32.7% of respondents indicate intentions to switch providers, suggesting substantial retention risks. The findings highlight the need for AI-enabled customer service improvements, network infrastructure upgrades, and more competitive pricing strategies to enhance dependability and strengthen customer value perceptions. The study confirms that the SERVQUAL dimensions of reliability, responsiveness, and assurance are the strongest predictors of satisfaction, aligning with existing research. To maintain competitiveness, the priority should be in developing enhanced digital service platforms, improving customer engagement processes, and optimizing pricing structures to better meet user expectations.
Synergy Strategies Between UIN Raden Intan Lampung and MSMEs: A Sustainable Business Model Dermawan, Oki
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 14, No 1 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v14i1.102577

Abstract

The collaboration between UIN Raden Intan Lampung (UIN RIL) and Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) aims to foster the development of sustainable business models through various initiatives, such as halal certification assistance, entrepreneurship training, and the rental of campus facilities. This article explores how this collaboration significantly supports the enhancement of MSME competitiveness, innovation, and sustainability. Through the cafeteria rental initiative, UIN RIL provides MSMEs with stable market access, while entrepreneurship training enhances the managerial capacity and adaptability of MSME owners. Additionally, halal certification expands MSMEs' market access both locally and internationally, improving product quality and consumer trust. However, challenges in operational management and low participation in training programs may hinder the long-term success of this collaboration. The article concludes that, for long-term sustainability, both UIN RIL and MSMEs must continue to innovate and strengthen their collaboration by providing better resources and improving MSME engagement in available programs. Recommendations for UIN RIL, MSMEs, and researchers include enhancing strategic planning, actively participating in training programs, and conducting further studies on the long-term impacts of this collaboration on local economies and MSME sustainability.
Penerapan Experiential Marketing Melalui Desain Toko Instagramable Sebagai Inovasi Daya Tarik UMKM Coffee Shop Rivaldi, Tio; Julianto, Alven; Utami, Destyana Fauziah; Fadhillah, Muhammad Dimas Adi
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 14, No 1 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v14i1.102580

Abstract

Industri kedai kopi di Kota Pontianak saat ini mengalami fase transformasi yang signifikan, beralih dari fungsi tradisional sebagai tempat minum kopi menjadi destinasi gaya hidup (lifestyle destination). Fenomena ini menciptakan persaingan pasar yang sangat jenuh, sehingga menuntut pelaku UMKM untuk menghadirkan inovasi nilai yang unik guna memenangkan preferensi konsumen Generasi Z. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam penerapan strategi experiential marketing pada Project-W, sebuah coffee shop yang memelopori adopsi estetika kafe modern Korea (K-Aesthetic) sebagai daya tarik utama. Menggunakan metode kualitatif deskriptif, pengumpulan data dilakukan melalui triangulasi sumber yang meliputi observasi partisipan terhadap elemen store atmosphere, wawancara mendalam untuk menggali motif kunjungan konsumen, serta dokumentasi jejak digital di media sosial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Project-W berhasil mengimplementasikan dimensi Sense melalui desain interior bernuansa palet netral dan pencahayaan alami yang maksimal, dimensi Feel melalui penciptaan atmosfer yang cozy dan trendy, dimensi Act dengan memfasilitasi perilaku aktif pembuatan konten digital oleh pengunjung, serta dimensi Relate yang membangun koneksi sosial berbasis tren budaya pop global. Temuan ini membuktikan bahwa desain toko yang instagramable secara efektif memicu User Generated Content (UGC) yang berfungsi sebagai media promosi organik, meningkatkan brand awareness, dan mendorong trafik kunjungan secara masif. Kesimpulannya, integrasi elemen visual ke dalam strategi pemasaran bukan sekadar pelengkap estetika, melainkan aset strategis fundamental dalam membangun Unique Selling Proposition (USP) dan keberlanjutan bisnis UMKM di era ekonomi pengalaman.

Page 58 of 60 | Total Record : 592

 56   57   58   59   60 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14, No 2 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 14, No 1 (2026): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 3 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 2 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 1 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 4 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 2 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 1 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 04 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 03 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 02 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 01 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 04 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 03 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 02 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 01 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 4 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 3 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 2 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 1 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 4 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 3 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 2 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 1 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 3 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 2 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 6, No 3 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 4 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 4 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 2 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 2 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN More Issue