cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arif Mudi Priyatno
Contact Email
arifmudi11@gmail.com
Phone
+6282390449323
Journal Mail Official
riggs@universitaspahlawan.ac.id
Editorial Address
Department of Digital Business, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai Jl. Tuanku Tambusai No.23, Bangkinang, Kec. Bangkinang, Kabupaten Kampar, Riau 28412
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
Journal of Artificial Intelligence and Digital Business
Published by Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai
ISSN : 29639298     EISSN : 2963914X     DOI : https://doi.org/10.31004/riggs.v1i1
Core Subject : Economy, Science, Engineering,
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering
Journal of Artificial Intelligence and Digital Business (RIGGS) is published by the Department of Digital Business, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai in helping academics, researchers, and practitioners to disseminate their research results. RIGGS is a blind peer-reviewed journal dedicated to publishing quality research results in the fields of business and engineering. All publications in the RIGGS Journal are open access which allows articles to be available online for free without any subscription. RIGGS is a national journal with e-ISSN: 2963-914X, and is free of charge in the submission process and review process. Journal of Artificial Intelligence and Digital Business (RIGGS) publishes articles periodically twice a year, in January and July.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 8,377 Documents
 7   8   9   10   11 
Pengaruh Disiplin dan Motivasi terhadap Komitmen Organisasi pada Unit Pelayanan Publik Cimahi Ramlan Septiandi Kurnia; Andhika Mochamad Siddiq; Ridlwan Muttaqin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10124

Abstract

Komitmen organisasi pegawai menjadi isu krusial bagi keberlangsungan pelayanan publik, terutama ketika data kehadiran mengindikasikan lemahnya keterikatan pegawai terhadap institusi. Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji sejauh mana disiplin kerja dan motivasi kerja mampu memengaruhi komitmen organisasi pegawai di Unit Pelayanan Publik (UPP) Cimahi. Metode dalam penelitian ini bersifat kuantitatif dengan pendekatan deskriptif-verifikatif. Data dikumpulkan lewat kuesioner berskala Likert lima poin yang dibagikan kepada seluruh 50 pegawai sebagai responden, menggunakan teknik total sampling. Dari hasil pengolahan data menggunakan analisis regresi linier berganda, diperoleh persamaan Y = 8,848 + 0,759X1 + 0,174X2. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,832 menunjukkan bahwa kedua variabel bebas tersebut secara bersama-sama mampu menerangkan sebesar 83,2% dari keragaman komitmen organisasi pegawai. Pengujian secara parsial melalui uji-t memperlihatkan bahwa disiplin kerja (t = 3,302, Sig. = 0,002) maupun motivasi kerja (t = 4,358, Sig. = 0,000) sama-sama signifikan. Hasil analisis menunjukkan bahwa masing-masing variabel memiliki pengaruh positif dan signifikan dalam meningkatkan komitmen organisasi karyawan. Adapun pengujian secara simultan melalui uji-F mengonfirmasi bahwa kedua variabel tersebut secara bersama-sama juga berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi (F = 116,004, Sig. = 0,000). Hasil ini menegaskan bahwa penguatan penegakan disiplin dan pengembangan program motivasi yang terencana dengan baik menjadi langkah penting dalam upaya meningkatkan komitmen pegawai, khususnya pada institusi yang bergerak di bidang pelayanan publik. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan komitmen organisasi memerlukan sinergi antara penegakan disiplin yang konsisten dan perancangan program motivasi kerja yang terstruktur, terutama pada unit pelayanan publik yang bersentuhan langsung dengan kebutuhan masyarakat.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tiga A (Pedagang Besar Farmasi) Alya Damayanti; Arie Hendra Saputro
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10125

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja terhadapa kinerja karyawan PT Tiga A. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei melalui penyebaran kuesioner kepada responden. Teknik pengambilan yang digunakan yaitu sampel jenuh kepada seluruh karyawan PT Tiga A yang berjumlah 31 orang dijadika sebagai responden penelitian. Pengujian instrumen penelitian dilakukan melalui Uji Validitas dan Reabilitas untuk memastikan kualitas data yang di peroleh peneliti. Selanjutnya, data dianalisis menggunakan Analisis Deskritif, Analisis verifikatid, serta Uji Asumsi Klasik yang meliputi uji normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas. Penelitian dilakukan selama bulan April sampai Juni 2026. Seluruh data penelitian diolah menggunakan aplikasi Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) sehingga dapat diinterpretasikan secara jelas, sistematis, dan mudah dipahami. Hasil penelitian menunjukan bahwa Lingkungan kerja sangat berpengaruh  positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan t hitung sebesar 4,913 dengan nilai signifikasi sebesar 0,00 < 0,05. Temuan ini menunjukkan bahwa semakin baik kondisi lingkungan kerja yang di rasakan karyawan, maka semakin tinggi pula tingkat kinerja karyawan yang dihasilkan. Sementara itu, Beban Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, yang ditunjukan oleh nilai t hitung sebesar 0,451 serta nilai signifikasi sebesar 0,655 > 0.05. Secara simultan, lingkungan kerja dan beban kerja berpengaruh signifikan terhdap variabel kinerja karyawan, dengan nilai f sebesar 15,028 dan nilai  Signifikansi sebesar. 0,00. Berdasarkan hasil penelitian, lingkungan kerja merupakan variabel yang paling dominan dalam meningkatan kinerja karyawan PT Tiga A, sehingga perlu menjadi perhatian utama bagi perusahaan dalam upaya meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan organisasi.
Strategi Pengembangan Pariwisata dalam Meningkatkan Ekonomi Lokal di Kota Bengkulu Rahma Nur Oktaviani; As’ad Hasan; Ariel Siswantoro
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10126

Abstract

Sektor pariwisata merupakan salah satu sektor strategis yang memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal melalui penciptaan lapangan kerja, peningkatan pendapatan masyarakat, dan pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Kota Bengkulu memiliki potensi wisata alam, sejarah, dan budaya yang dapat dikembangkan sebagai penggerak pembangunan ekonomi daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan pariwisata dalam meningkatkan ekonomi lokal di Kota Bengkulu serta mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangannya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri atas pelaku UMKM, masyarakat sekitar kawasan wisata, dan Dinas Pariwisata Kota Bengkulu. Data dianalisis menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman sebagai dasar perumusan strategi pengembangan pariwisata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sektor pariwisata memberikan kontribusi yang signifikan terhadap peningkatan ekonomi lokal, terutama melalui berkembangnya UMKM, peningkatan pendapatan masyarakat, dan terciptanya peluang kerja. Namun, pengembangan pariwisata masih menghadapi berbagai kendala, antara lain rendahnya inovasi produk, promosi yang belum optimal, keterbatasan sarana pendukung, ketergantungan terhadap kondisi cuaca, serta masih rendahnya kunjungan wisatawan dari luar daerah. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi yang direkomendasikan meliputi optimalisasi potensi kuliner dan budaya lokal, penguatan promosi berbasis digital, peningkatan kualitas produk dan pelayanan UMKM, pengembangan kerja sama antarwilayah, serta peningkatan infrastruktur dan partisipasi masyarakat. Strategi tersebut diharapkan mampu meningkatkan daya saing pariwisata sekaligus memperkuat ekonomi lokal secara berkelanjutan.
Impementasi Algoritma GRU Untuk Trading Strategy pada Cryptocurrency Berbasis Web I Gede Bayu Balawa Tangub; Neny Sulistianingsih; Tomi Tri Sujaka
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10129

Abstract

Perkembangan investasi cryptocurrency, khususnya Ethereum (ETH), terus meningkat seiring dengan bertambahnya jumlah investor aset digital. Namun, tingginya volatilitas harga cryptocurrency menyebabkan proses pengambilan keputusan trading menjadi lebih kompleks dan berisiko. Oleh karena itu, diperlukan metode prediksi yang mampu menghasilkan informasi harga secara akurat untuk mendukung pengambilan keputusan investasi. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan performa algoritma Gated Recurrent Unit (GRU) dan Bidirectional Gated Recurrent Unit (Bi-GRU) dalam memprediksi harga penutupan Ethereum serta mengimplementasikan model terbaik ke dalam sistem trading strategy berbasis web. Metode penelitian menggunakan pendekatan Cross Industry Standard Process for Data Mining (CRISP-DM) yang meliputi tahapan business understanding, data understanding, data preparation, modeling, evaluation, dan deployment. Dataset yang digunakan berupa data historis harian ETH-USD yang diperoleh dari Yahoo Finance pada periode 9 November 2016 hingga 16 Januari 2026. Proses penelitian mencakup prapemrosesan data, pelatihan model, evaluasi performa menggunakan RMSE, MAE, MSE, R², dan Explained Variance, serta implementasi sistem berbasis web. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model GRU memberikan performa yang lebih baik dibandingkan Bi-GRU dengan nilai RMSE sebesar 150,99, MAE sebesar 117,70, MSE sebesar 22.798,51, R² sebesar 0,96, dan Explained Variance sebesar 0,98. Hasil prediksi kemudian diintegrasikan ke dalam strategi trading berbasis aturan yang menghasilkan sinyal buy, sell, dan hold. Sistem berhasil diimplementasikan menggunakan Vercel dan Hugging Face Spaces. Hasil penelitian menunjukkan bahwa algoritma GRU efektif untuk prediksi harga Ethereum dan berpotensi mendukung pengambilan keputusan trading berbasis data secara lebih objektif.
Reduksi Waktu Penggantian Hearth Roll Menggunakan Metode PDCA Serta Implementasi Kaizen di PT XYZ Saputro, Rian Ngesti; Romli, Ikhsan; Herlambang, Hendi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i2.1013

Abstract

Proses penggantian Hearth Roll di area furnace PT XYZ membutuhkan waktu cukup lama, yaitu sekitar 72 jam, sehingga berdampak pada efisiensi produksi secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penyebab utama lamanya proses penggantian dan merancang solusi perbaikan menggunakan metode Plan-Do-Check-Action (PDCA) serta pendekatan Kaizen. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung di lapangan, wawancara dengan teknisi dan operator, serta dokumentasi historis proses maintenance. Hasil analisis menunjukkan bahwa pekerjaan pelepasan dan pemasangan lock nut serta sleeve bearing memakan waktu paling lama dan berisiko tinggi, disebabkan oleh penggunaan alat manual seperti palu dan pahat yang dapat merusak ulir shaft dan membahayakan operator. Perbaikan dilakukan dengan merancang dan menerapkan jig lock nut yang ergonomis dan efisien. Setelah implementasi alat bantu ini, waktu penggantian Hearth Roll berhasil dikurangi menjadi 65 jam atau mengalami penghematan sebesar 7 jam (sekitar 9,7%). Selain meningkatkan efisiensi waktu, inovasi ini juga mengurangi risiko kecelakaan kerja dan kerusakan peralatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi PDCA dan Kaizen efektif dalam mendukung perbaikan berkelanjutan di lingkungan industri.
Implementasi Metode Lean Six Sigma dalam Menurunkan Tingkat Reject Rate dan Hold QC pada Produksi Instant White Coffee di PT. Harum Alam Segar Chasan Chasan; Suharto Suharto; Umar Burhan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10131

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor penyebab tingginya tingkat reject rate dan hold QC, menganalisis penerapan metode Lean Six Sigma melalui pendekatan DMAIC, serta mengevaluasi peningkatan kapabilitas proses pada produksi Instant White Coffee di PT. Harum Alam Segar. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode Lean Six Sigma yang terdiri atas tahapan Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control (DMAIC). Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi data produksi pada proses mixing menggunakan Mixer Ribon 1 dan Mixer Ribon 2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor utama penyebab terjadinya reject dan hold QC berasal dari aspek manpower, machine, method, dan material. Tahap analisis menggunakan Diagram Pareto, Fishbone Diagram, dan Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) menunjukkan bahwa ketidaktelitian operator, ketidakstabilan performa mesin, ketidakkonsistenan penerapan SOP, serta variasi karakteristik bahan baku merupakan penyebab dominan permasalahan kualitas. Berdasarkan hasil analisis tersebut disusun usulan perbaikan yang difokuskan pada peningkatan kepatuhan terhadap SOP, penguatan pengawasan proses, perbaikan program pemeliharaan mesin, dan pengendalian material. Penerapan Lean Six Sigma terbukti mampu mengurangi tingkat reject dan hold QC serta meningkatkan kapabilitas proses produksi yang ditunjukkan oleh peningkatan nilai sigma level setelah implementasi perbaikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan Lean Six Sigma dapat digunakan sebagai metode yang efektif untuk meningkatkan kualitas dan stabilitas proses produksi Instant White Coffee.
Kepercayaan Sosial (Social Trust) sebagai Modal Dasar dalam Sistem Ekonomi Digital Fitria Tri Wahyuni; Nur Alia Marta; Varisa Afriani Putri; Ansharullah Ansharullah
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10133

Abstract

Perkembangan ekonomi digital telah mengubah pola interaksi ekonomi masyarakat dari sistem konvensional menuju sistem yang berbasis teknologi digital. Dalam ekosistem ini, kepercayaan sosial (social trust) menjadi faktor fundamental yang menentukan keberhasilan transaksi, partisipasi pengguna, serta keberlanjutan aktivitas ekonomi digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepercayaan sosial sebagai modal dasar dalam mendukung perkembangan ekosistem ekonomi digital. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif melalui studi literatur (literature review) dengan mengkaji berbagai sumber ilmiah berupa jurnal nasional dan internasional, buku, serta publikasi akademik yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepercayaan sosial memiliki pengaruh signifikan terhadap keterlibatan masyarakat dalam berbagai aktivitas ekonomi digital, seperti perdagangan elektronik, layanan keuangan digital, dan platform berbasis aplikasi. Kepercayaan mampu mengurangi ketidakpastian dan risiko transaksi, meningkatkan rasa aman, serta memperkuat hubungan antara pengguna, penyedia layanan, dan platform digital. Selain itu, keamanan sistem, perlindungan data pribadi, transparansi informasi, reputasi platform, serta tingkat literasi digital masyarakat menjadi faktor utama dalam pembentukan kepercayaan pengguna. Dalam konteks ekonomi digital, kepercayaan tidak hanya bersifat interpersonal, tetapi juga mencakup kepercayaan terhadap institusi dan teknologi (digital trust). Di Indonesia, pembangunan kepercayaan sosial masih menghadapi tantangan berupa rendahnya literasi digital dan meningkatnya ancaman kejahatan siber. Kolaborasi seluruh pihak sangat diperlukan untuk mewujudkan ekosistem digital yang aman, terpercaya, inklusif, berkelanjutan, dan mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara luas.
Nilai Amanah sebagai Prinsip Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah: Kajian Regulasi SAKIP di Indonesia Rahel Lorensa Siburian; Najwa Azzahra; Cantika Olivia Yapardi; Nasirwan Nasirwan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10134

Abstract

Penelitian ini mengkaji nilai amanah sebagai landasan etis yang memperkuat pertanggungjawaban kinerja lembaga pemerintah melalui penelaahan regulasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Kajian ini berangkat dari pemahaman bahwa transparansi sektor publik tidak optimal apabila hanya bertumpu pada kepatuhan prosedural tanpa disertai pertanggungjawaban moral. Masalah utama yang diidentifikasi adalah kesenjangan antara ketersediaan regulasi SAKIP yang komprehensif dengan implementasi di lapangan yang masih didominasi praktik formalisme dan dokumentatif, belum mencerminkan akuntabilitas substantif yang berorientasi pada dampak nyata bagi masyarakat. Penelitian ini bertujuan menganalisis bagaimana nilai amanah dalam perspektif Islam dapat berfungsi sebagai prinsip etis penguat akuntabilitas kinerja dalam kerangka regulasi SAKIP di Indonesia. Metode yang digunakan bersifat kualitatif melalui analisis regulasi dan kajian kepustakaan dengan pendekatan yuridis normatif. Sumber utama mencakup Perpres No. 29 Tahun 2014, PP No. 8 Tahun 2006, Permen PANRB No. 88 Tahun 2021, literatur akuntansi sektor publik, dan konsep amanah dalam perspektif Islam. Teknik analisis menggunakan analisis isi dan analisis komparatif-konseptual untuk memetakan keterkaitan antara nilai amanah dan komponen SAKIP. Temuan menunjukkan bahwa amanah mampu berfungsi sebagai prinsip penguat akuntabilitas karena mengandung dimensi tanggung jawab, kejujuran, keterbukaan, dan komitmen dalam mempertanggungjawabkan hasil tugas. SAKIP menyediakan struktur administratif yang komprehensif, sementara amanah hadir sebagai pijakan moral agar akuntabilitas berkembang menjadi pertanggungjawaban autentik kepada publik dan Allah SWT. Penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi nilai amanah ke dalam praktik SAKIP berpotensi mentransformasi akuntabilitas dari kepatuhan prosedural menjadi pertanggungjawaban substantif yang berkelanjutan..
Pengaruh Komunikasi Pemasaran terhadap Brand Recall dan Brand Equity pada Beta Shop Kupang Seli Marselina Missa; Yonas F. Riwu; Donal A. J. Sinurat; Yosefina K.I.D.D. Dhae
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10135

Abstract

Industri fesyen di Indonesia, khususnya di Kota Kupang, telah mengalami pertumbuhan yang signifikan dan persaingan yang semakin ketat di kalangan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Beta Shop Kupang, sebagai UMKM fesyen lokal, harus merancang strategi pemasaran yang efektif untuk bertahan dan bersaing. Komunikasi pemasaran sangat penting untuk membangun kesadaran merek (brand awareness) dan nilai merek (brand value) di tengah transformasi digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi pemasaran terhadap ingatan kembali merek (Brand Recall) dan ekuitas merek (Brand Equity) pada Beta Shop Kupang. Pendekatan kuantitatif asosiatif digunakan. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 100 responden yang merupakan konsumen Beta Shop Kupang dan dianalisis menggunakan teknik statistik deskriptif dan inferensial (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) komunikasi pemasaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap ingatan kembali merek, dan (2) komunikasi pemasaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap ekuitas merek. Secara simultan, strategi komunikasi pemasaran yang diterapkan oleh Beta Shop Kupang efektif dalam memperkuat ingatan merek dan membangun ekuitas merek di mata konsumen. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi para pelaku UMKM, khususnya di sektor fesyen, bahwa penggunaan media sosial yang konsisten dan interaksi langsung dapat menjadi strategi efektif untuk membangun ingatan dan nilai merek meskipun dengan adanya keterbatasan sumber daya.
Pengaruh Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja dan Rata-Rata Lama Sekolah terhadap Ketimpangan Pendapatan di Sumatera Utara Ananda Sakinah; Aqilah Apritia Parawanza; Flowrensari Haggata Br Ginting; Jenaya Febina; Muhammad Alhasymi Matondang; Nela Permata Sari Lubis
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10137

Abstract

Ketimpangan pendapatan merupakan salah satu permasalahan pembangunan ekonomi yang masih menjadi perhatian utama di Provinsi Sumatera Utara. Tingkat ketimpangan pendapatan yang diukur menggunakan Gini Ratio dipengaruhi oleh berbagai faktor sosial dan ekonomi, di antaranya Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) dan Rata-Rata Lama Sekolah (RLS). TPAK mencerminkan keterlibatan penduduk usia kerja dalam aktivitas ekonomi, sedangkan RLS menggambarkan kualitas modal manusia yang berperan dalam meningkatkan produktivitas dan kesempatan memperoleh pendapatan yang lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh TPAK dan RLS terhadap ketimpangan pendapatan di Provinsi Sumatera Utara selama periode 2012–2025, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode regresi linear berganda. Data yang digunakan merupakan data sekunder yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Utara dan Badan Pusat Statistik Indonesia dengan jumlah observasi sebanyak 14 tahun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial TPAK tidak berpengaruh signifikan terhadap ketimpangan pendapatan dengan nilai probabilitas sebesar 0,5137 (> 0,05). Kondisi ini mengindikasikan bahwa peningkatan partisipasi angkatan kerja belum tentu diikuti oleh distribusi pendapatan yang lebih merata. Sementara itu, RLS berpengaruh negatif dan signifikan terhadap ketimpangan pendapatan dengan nilai probabilitas sebesar 0,0004 (< 0,05), yang menunjukkan bahwa peningkatan tingkat pendidikan masyarakat mampu menurunkan ketimpangan pendapatan. Secara simultan, TPAK dan RLS berpengaruh signifikan terhadap ketimpangan pendapatan dengan nilai Prob(F-statistic) sebesar 0,000669 (< 0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,735291 menunjukkan bahwa 73,53% variasi ketimpangan pendapatan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.

Page 9 of 838 | Total Record : 8377

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April Vol. 4 No. 4 (2026): November - January Vol. 4 No. 3 (2025): Agustus - October Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli Vol. 4 No. 1 (2025): Februari - April Vol. 3 No. 4 (2025): November - January Vol. 3 No. 3 (2024): Agustus - October Vol. 3 No. 2 (2024): Mei - Juli Vol. 3 No. 1 (2024): Februari - April Vol. 2 No. 2 (2024) Vol. 2 No. 1 (2023) Vol. 1 No. 2 (2023) Vol. 1 No. 1 (2022) More Issue