Secretary Administration Journal
SECAD (Secretary Administration Journal) menerbitkan artikel hasil penelitian, studi kasus, dan tinjauan pustaka di bidang kesekretariatan dan administrasi perkantoran, meliputi namun tidak terbatas pada: manajemen administrasi, otomasi perkantoran, manajemen arsip dan informasi, korespondensi dan dokumentasi, layanan pelanggan, komunikasi organisasi, tata kelola dokumen digital, e-office, etika profesi sekretaris, serta integrasi teknologi informasi dalam proses administrasi (mis. OAS, ERP ringan, dan aplikasi kolaborasi). Jurnal menerima naskah berbahasa Indonesia atau Inggris yang orisinal, belum pernah dipublikasikan, dan melalui proses double-blind peer review. Terbit dua kali setahun (Juni & Desember) sejak 2021 dan dikelola oleh ASM Kencana Bandung.
Articles
75 Documents
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMITMEN GURU TERHADAP KINERJA GURU PADA SMK PRAKARYA INTERNASIONAL BANDUNG ]]>
<![CDATA[Yanuarti, Ary]]>
<![CDATA[ SECAD Vol 2 No 2 (2022): JURNAL SECAD ]]>
Publisher : <![CDATA[SECAD ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah Seberapa besar Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Komitmen Guru Terhadap Kinerja Guru Pada SMK Prakarya Internasional Bandung. Tujuan penulis melakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru serta besarnya pengaruh Komitmen Guru terhadap kinerja guru SMK Prakarya Internasional Bandung, baik secara simultan maupun parcial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai SMK Prakarya Internasional yang berjumlah 40 orang, dari jumlah populasi tersebut seluruhnya dijadikan sampel. Data dalam penelitian ini adalah data primer, dimana data tersebut didapatkan dari jawaban responden terhadap kuesioner yang penulis sebarkan. Hasil analisa data yang telah penulis lakukan, maka didapatkan hasil bahwa terdapat Pengaruh Kepempinan Kepala Sekolah dan Komitmen Guru terhadap Kinerja Guru pada SMK Prakarya Internasiona Bandung, baik secara parsial maupun secara simultan. Kepimpinan Kepala Sekolah dipengaruhi oleh variabel Komitmen Guru sebesar 86,40% dan sisanya 14,60% dipengaruhi oleh faktor lain.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM KOTA BANDUNG ]]>
<![CDATA[Milasari, Neneng]]>
<![CDATA[ SECAD Vol 2 No 2 (2022): JURNAL SECAD ]]>
Publisher : <![CDATA[SECAD ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Masalah utama yang akan dikaji dalam penelitian ini adalah Kinerja pegawai Pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Bandung, yang diduga dipengaruhi oleh faktor Motivasi dan Kompensasi kerja pegawai. Seberapa besar pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Kinerja pegawai Pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Bandung, baik secara simultan maupun parsial. Tujuan penulis melakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Kompensasi, Motivasi dan Kinerja pegawai Pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Bandung, serta pengaruh kedua variabel bebas terhadap variabel terikat baik secara simultan maupun parsial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Responden dalam penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil pada Dinas Pekerjaan Umum Kota Bandung sebanyak 69 orang. Data dalam penelitian ini adalah data primer, dimana data tersebut didapatkan dari jawaban responden terhadap kuesioner yang penulis sebarkan. Hasil analisa data yang telah penulis lakukan, maka didapatkan hasil bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari Motivasi dan Kompensasi kerja baik secara simultan maupun parsial terhadap kepuasan pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Bandung. Kinerja pegawai pegawai sebesar 85,90% dipengaruhi oleh variabel motivasi kerja serta kompensasi dan sisanya 14,10% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti pada studi ini.]]>
<![CDATA[Kunci Sukses Kinerja Guru di Sekolah Menengah Kejuruan : Mengelola Emosi dengan Bijak ]]>
<![CDATA[Junaedi, Dudun]]>
<![CDATA[ SECAD Vol 2 No 2 (2022): JURNAL SECAD ]]>
Publisher : <![CDATA[SECAD ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Tujuan- menjelaskan peran emosi terhadap kinerja guru Sekolah Menengah Kejuruan).Penelitian exolanatory survei. terhadap guru di Jawa Barat sebanyak 364 guru SMK swasta dengan analisis data menggunakan regresi. Hasil penelitian menunjukkan emotion yang terdiri dari enjoyment, anger dan anxiety. Dengan arah yang sama untuk menjelaskan kinerja . Implikasi teoritis yaitu Penjelasan mengenai emosi berdasarkan emotional labour theory menunjukan bahwa emosi merupakan aspek penting yang berkaitan dengan kinerja para guru sekaligus menunjukan kualitas kehidupan mental para guru. Emosi sebagai sumber daya bagi guru untuk melaksanakan perannya. Implikasi praktis bahwa emosi perlu dikelola berdasarkan pandangan mengenai fungsi emosi untuk mendukung proses maupun pelaksanaan tugas-tugas guru memfasilitasi proses pembelajaran siswa di Sekolah. Originalitas /nilai- memperluas penjelasan mengenai factor yang mempengaruhi perubahan kinerja berdasarkan proposisi emotional labour theory]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DINAS PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN BANDUNG BARAT ]]>
<![CDATA[Fatihah, Dian Candra]]>;
<![CDATA[Farida, Mirna]]>
<![CDATA[ SECAD Vol 2 No 2 (2022): JURNAL SECAD ]]>
Publisher : <![CDATA[SECAD ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Perikanan dan Peternakan. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif verifikatif dengan pengumpulan data melalui studi lapangan, kuesioner dan studi pustaka. Dalam penelitian ini sampel yang digunakan sebanyak 40 karyawan honorer di Dinas Perikanan dan Peternakan. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh nilai koefisien korelasi sebesar 0,777 yang menyatakan bahwa pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di Dinas Perikanan dan Peternakan dikategorikan kuat karena berada pada rentang 0,60-0,779. Hasil uji hipotesis t menunjukan besarnya t hitung terhadap t tabel adalah 7,129 > 2,024 yang berarti terdapat pengaruh antara kompensasi terhadap kinerja karyawan di Dinas Perikanan dan Peternakan. Berdasarkan hasil perhitungan koefisien determinasi diperoleh R square sebesar 60,3% yang memiliki arti bahwa kinerja karyawan di Dinas Perikanan dan Peternakan dipengaruhi oleh kompensasi sebesar 60,3%. Hambatan yang terjadi di Dinas Perikanan dan Peternakan adalah kurangnya rasa disiplin yang dimiliki karyawan sehingga berdampak kepada pemberian kompensasi bagi karyawan. Solusi yang disarankan kepada Dinas Perikanan dan Peternakan adalah untuk meningkatkan disiplin dalam bekerja sehingga pemberian kompensasi tidak mengalami keterlambatan.]]>
<![CDATA[ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT MAHASISWA MENGGUNAKAN MOBILE BANKING DI SAAT PANDEMI COVID-19 ]]>
<![CDATA[Nuryani, Tita Ayu Raudilla]]>;
<![CDATA[Pramanik, Nuniek Dewi]]>
<![CDATA[ SECAD Vol 2 No 2 (2022): JURNAL SECAD ]]>
Publisher : <![CDATA[SECAD ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari persepsi manfaat, persepsi risiko, dan kepercayaan terhadap minat mahasiswa menggunakan mobile banking di saat pandemi Covid-19. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode asosiatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner online. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 51 mahasiswa. Analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linear berganda dengan bantuan program IBM SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi manfaat dan kepercayaan berpengaruh positif signifikan terhadap minat mahasiswa menggunakan mobile banking di saat pandemi Covid-19. Persepsi risiko tidak berpengaruh signifikan terhadap minat mahasiswa menggunakan mobile banking di saat pandemi Covid-19. Berdasarkan hasil pengujian koefisien determinasi diperoleh nilai R2 sebesar 53.6% yang berarti minat mahasiswa menggunakan mobile banking dipengaruhi oleh persepsi manfaat, persepsi risiko, dan kepercayaan sebesar 53.6%.]]>
<![CDATA[PERANAN KOMPETENSI DAN PENGEMBANGAN KARIR DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA PEGAWAI KECAMATAN PASIRWANGI KABUPATEN GARUT ]]>
<![CDATA[Adawiyah, Nihayatul]]>
<![CDATA[ SECAD Vol 2 No 2 (2022): JURNAL SECAD ]]>
Publisher : <![CDATA[SECAD ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah seberapa besar Pengaruh Kompetensi dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Kecamatan Pasirwangi Kabupaten Garut, baik secara simultan maupun parsial. Tujuan penulis melakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Kompetensi, Pengembangan Karir dan Prestasi Kerja Pegawai serta besarnya pengaruh Pengaruh Kompetensi dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Kecamatan Pasirwangi Kabupaten Garut, baik secara simultan maupun parsial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai di Kecamatan Pasirwangi Kabupaten Garut yang berjumlah 31 orang, dari jumlah populasi tersebut seluruhnya dijadikan sampel. Data dalam penelitian ini adalah data primer, dimana data tersebut didapatkan dari jawaban responden terhadap kuesioner yang penulis sebarkan. Hasil analisa data yang telah penulis lakukan, maka didapatkan hasil bahwa terdapat Pengaruh Kompetensi dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Kecamatan Pasirwangi Kabupaten Garut, baik secara parsial maupun secara simultan. Prestasi kerja pegawai dipengaruhi oleh variabel Kompetensi dan Pengembangan karir sebesar 86,4% dan sisanya 13,6% dipengaruhi oleh faktor lain.]]>
<![CDATA[PENGARUH INTEGRITAS DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROPINSI JAWA BARAT ]]>
<![CDATA[Amelia, Risna]]>
<![CDATA[ SECAD Vol 2 No 2 (2022): JURNAL SECAD ]]>
Publisher : <![CDATA[SECAD ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah Seberapa besar Pengaruh Integritas Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Wilayah Kementerian Agama Propinsi Jawa Barat, baik secara simultan maupun parsial. Tujuan penulis melakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Integritas Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai serta besarnya Pengaruh Integritas Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Wilayah Kementerian Agama Propinsi Jawa Barat, baik secara simultan maupun parsial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai di Kantor Wilayah Kementerian Agama Propinsi Jawa Barat yang berjumlah 50 orang, dari jumlah populasi tersebut seluruhnya dijadikan sampel. Data dalam penelitian ini adalah data primer, dimana data tersebut didapatkan dari jawaban responden terhadap kuesioner yang penulis sebarkan. Hasil analisa data yang telah penulis lakukan, maka didapatkan hasil bahwa terdapat pengaruh integritas dan budaya kerja secara simultan dan parsial terhadap kinerja pegawai pada Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Barat, namun apabila dilihat secara parsial budaya kerja lebih mempengaruhi kinerja pegawai dari pada integritas.]]>
<![CDATA[PENGARUH JOB DESCRIPTION, KOMPENSASI, DAN CAREER DEVELOPMENT TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA BAZNAS PROVINSI JAWA BARAT ]]>
<![CDATA[Abdurrahman, Kustiawan]]>;
<![CDATA[Nurdiansyah, Irdan]]>
<![CDATA[ SECAD Vol 3 No 1 (2023): JURNAL SECAD ]]>
Publisher : <![CDATA[SECAD ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Peningkatan Kinerja Karyawan merupakan elemen penting bagi kemajuan prusahaan atau organisasi yang dapat mempengaruhi peingkatan kinerja Karyawan antara lain Job Description, Kompensasi dan Career Development merupakan faktor yang mempengaruhi besarnya Peningkatan Kinerja Karyawan sebagai variabel mediasi. Penelitian ini diolah menggunakan metode deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan survai, jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 41 responden. Dengan menganalisis data berupa angka menggunakan uji statistic. Data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dari hasil kuesioner yang telah diberikan kepada pegawai Baznas Provinsi Jawa Barat Teknik analisis yang digunakan adalah analisis uji deskriptif, analisis uji asumsi kelasik. Hasil penelitian menunjukan bahwa Job Description berpengaruh signifikan terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan. Career Development berpengaruh terhdap Peningkatan Kinerja Karyawan.]]>
<![CDATA[THE APPLICATION IMPACT OF WORKPLACE SPIRITUALITY TOWARDS SUSTAINABILITY ]]>
<![CDATA[Nirmala, Ade Ria]]>;
<![CDATA[Damayanti, Umi Rachmah]]>;
<![CDATA[Nuran, Ratna]]>
<![CDATA[ SECAD Vol 3 No 1 (2023): JURNAL SECAD ]]>
Publisher : <![CDATA[SECAD ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis The Application Impact of Workplace Spirituality Towards Sustainability. Metode penelitian konseptual model yang menggambarkan spiritualitas di tempat kerja secara simultan mampu mengubah organisasi menuju keberlanjutan. Hasil penelitian menunjukkan pemilik organisasi dan karyawan secara bersama harus mampu menciptakan tempat kerja yang sesuai dengan harapan. Gaji dan fasilitas tidak menjadikan karyawan memiliki etos kerja yang baik tapi dibutuhkan keseimbangan dalam hidup manusia secara fisik dan rohani. Spiritualiats di tempat kerja ternyata mampu memberi jawaban atas kebutuhan akan keseimbangan hidup tersebut. Terciptanya spiritualitas di tempat kerja mendorong karyawan menjadi lebih beretika dalam bekerja dengan secara sadar memahami hal yang benar dan salah. Spiritualitas di tempat kerja diharapkan dapat mewujudkan tujuan organisasi menjadi organisasi yang berkelanjutan. Organisasi yang tetap menjaga keseimbangan antara kesehatan organisasi itu sendiri dan kesehatan lingkungan alam di sekitarnya.]]>
<![CDATA[PENGARUH SOFT SKILL DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA GURU MTS AL-IKHWAN CILILIN KABUPATEN BANDUNG BARAT ]]>
<![CDATA[Milasari, Neneng]]>;
<![CDATA[Noorhan, Elly Watti]]>
<![CDATA[ SECAD Vol 3 No 1 (2023): JURNAL SECAD ]]>
Publisher : <![CDATA[SECAD ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Rendahnya kinerja guru disinyalir oleh soft skills guru MTs Al Ikhwan Cililin Kabupaten Bandung Barat yang masih kurang optimal dalam cara mengajar dan berkoordinasi, serta disiplin guru yang masih relatif rendah dengan tingkat ketidakhadiran guru yang bersifat indisipliner mencapai 48.7%. Adapun tujuan penelitian ini adalah mendeskripsikan Soft skills, Disiplin, Kinerja Guru, dan menguji besarnya pengaruh Soft skills dan Disiplin terhadap Kinerja Guru. Metode yang digunakan adalah metode survei deskriptif dan survei eksplanatori. Tipe investigasi dalam penelitian ini adalah kausalitas. Unit analisis para Guru MTs Al Ikhwan Cililin Kabupaten Bandung Barat dengan sampel sebanyak 45 Guru. Time horizon dalam penelitian ini adalah cross sectional serta metode analisis yang digunakan adalah distribusi frekuensi dan analisis jalur. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, dapat ditemukan bahwa Soft skills Guru MTs Al Ikhwan Cililin Kabupaten Bandung Barat sangat tinggi, Guru MTs Al Ikhwan Cililin Kabupaten Bandung Barat sudah memiliki Disiplin dan Kinerja yang tinggi. Soft skills dan Disiplin secara simultan berpengaruh Terhadap Kinerja Guru. Namun secara parsial Disiplin dominan mempengaruhi Kinerja Guru daripada Soft skills.]]>
