p-Index From 2021 - 2026
11.748
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan dan Pengajaran Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora (JPPSH) Media Komunikasi Geografi Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Jurnal Kajian Bali Jurnal Master Pariwisata (JUMPA) JURNAL MANAJEMEN MOTIVASI Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) JEMA: Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi dan Manajemen Bakti Budaya: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat IJEBD (International Journal Of Entrepreneurship And Business Development) Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis International Journal of Community Service Learning International Journal of Social Science and Business International Journal of Natural Science and Engineering JMM UNRAM (Jurnal Magister Manajemen Universitas Mataram) Jurnal Manajemen Al-Kharaj: Journal of Islamic Economic and Business International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata Cakrawala Repositori Imwi Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Jurnal Kepariwisataan Jurnal Ekonomi Efektif Jurnal Gastronomi Indonesia Jurnal Ekonomi Multidiciplinary Output Research for Actual and International Issue (Morfai Journal) Journal of Tourism Economics and Policy Jurnal Difusi International Journal of Management Science and Information Technology (IJMSIT) Jurnal Penelitan Mahasiswa Indonesia International Journal of Science and Society (IJSOC) Global Research on Tourism Development and Advancement (GARUDA) International Journal of Green Tourism Research and Applications International Journal of Community Service (IJCS) Journal of Business on Hospitality and Tourism Journal of Economics and Management Scienties IIJSE Healing : Jurnal Pariwisata Open Access DRIVERset
Claim Missing Document
Check
Articles

Work engagement as a central driver: Reassessing employee well-being metrics and performance Ratna Rosalina, Luh; Rahmawati, Putu Indah; Sinarwati, Ni Kadek
JEMA: Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi dan Manajemen Vol. 20 No. 1 (2023): JEMA: Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi dan Manajemen
Publisher : University of Islam Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31106/jema.v20i1.20161

Abstract

Traditional metrics of employee well-being, such as satisfaction and commitment, are now under scrutiny by scholars. There's growing concern that these measures might lead to complacency rather than maximizing workforce potential. Amidst this debate, work engagement is highlighted as a crucial determinant in enhancing workforce performance, especially in ever-evolving work contexts. This study aims to bridge existing gaps by unearthing the intricate relationships between work engagement, job satisfaction, and performance in the public sector. Data for the study were gathered through a survey questionnaire administered to 538 civil servants employed in the Indonesian government sector. Thus, the proposed mediation model was evaluated using Sobel test. The results revealed that work engagement does affect employee performance both directly and indirectly through job satisfaction. Intriguingly, the direct effect of work engagement on performance proved more dominant, marking it as a central contributor to productivity and efficacy in the public realm. This elucidates a complex interplay, emphasizing that while satisfaction plays a role, it's the intrinsic engagement of employees that stands paramount in driving optimal outcomes in the public sector.
DAMPAK PENERAPAN PROGRAM YANTEK OPTIMIZATION TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PLN UNIT LAYANAN PELANGGAN KLUNGKUNG BALI Abdilah, Lutfi; Rahmawati, Putu Indah; Sinarwati, Ni Kadek
Jurnal Manajemen Vol. 13 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/jm.v13i2.7739

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan mengevaluasi perbedaan antara kualitas pelayanan yang diharapkan dengan kualitas pelayanan yang didapatkan pelanggan sebelum penerapan program Yantek Optimization (YO), menguji apakah terdapat perbedaan signifikan kualitas pelayanan pelanggan sebelum dan sesudah penerapan program YO, mengidentifikasi prioritas utama yang perlu diperbaiki dan perbaikan apa yang perlu dilakukan agar kualitas pelayanan meningkat sesuai harapan pelanggan. Populasi penelitian ini pelanggan PLN ULP Klungkung Bali periode Maret 2023 sebanyak 67.857 pelanggan. Metode Cluster Random Sampling dipilih sebagai teknik penentuan sampel dan rumus slovin sebagai penentuan jumlah sampel sehingga diperoleh jumlah sampel 100 responden. Integrasi dua metode digunakan untuk analisis data dalam penelitian ini yaitu Service Quality (SERVQUAL) dan Importance Performance Analysis (IPA). Penelitian ini juga dilakukan uji validitas dan uji reliabilitas untuk pengujian instrumen kuesioner serta uji paired sample t test. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perbedaan antara harapan dan kualitas yang dirasakan pelanggan PLN ULP Klungkung Bali sebelum diterapkan program Yantek Optimization. Secara keseluruhan dari 5 dimensi kualitas pelayanan sebelum penerapan Yantek Optimization PLN ULP Klungkung memiliki skor kinerja 2,74 dan skor harapan 4,32. Terdapat skor gap sebesar -1,58 dengan nilai perhitungan kualitas pelayanan ( Q ) sebesar 0,63. Hasil uji paired sample t test didapatkan nilai sig (2-tailed) sebesar 0,000 dimana lebih kecil dari 0,05. Artinya terdapat perbedaan signifikan penerapan Yantek Optimization terhadap kualitas pelayanan PLN Unit Layanan Pelanggan Klungkung Bali. Analisis perhitungan IPA menunjukkan diperlukan prioritas perbaikan pada dimensi Responsiveness (Kepekaan) sebanyak 4 atribut di PLN ULP Klungkung Bali.
Pengaruh Pendapatan, Literasi Keuangan, Dan Preferensi Risiko Terhadap Keputusan Berinvestasi Pada Pegawai Universitas Pendidikan Ganesha Widiastiti, Ketut; Sinarwati, Ni Kadek; Rahmawati, Putu Indah
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.4376

Abstract

Pertumbuhan ekonomi yang pesat mendorong orang untuk mencari penghasilan di luar gaji mereka, dan investasi menjadi alternatif utama. Namun, kesadaran investasi di Indonesia masih rendah, terutama di provinsi Bali. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pendapatan, literasi keuangan, dan preferensi risiko terhadap keputusan investasi karyawan di Universitas Pendidikan Ganesha. Metode penelitian menggunakan desain pengujian hipotesis dengan pendekatan kuantitatif. Sampel diambil dari karyawan pada Jabatan Golongan III dan IV di Undiksha yang telah melakukan investasi selama lebih dari satu tahun. Data dikumpulkan melalui kuesioner menggunakan skala Likert 5. Analisis data melibatkan pengujian validitas, pengujian reliabilitas, pengujian asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendapatan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap keputusan investasi. Literasi keuangan juga memiliki dampak positif signifikan terhadap keputusan investasi. Namun, preferensi risiko tidak memiliki efek signifikan terhadap keputusan investasi. Implikasi dari penelitian ini termasuk kebutuhan untuk meningkatkan literasi keuangan dan pemahaman risiko investasi di kalangan karyawan Universitas Pendidikan Ganesha. Penelitian ini memberikan wawasan berharga bagi pembuat kebijakan untuk merancang program literasi keuangan yang lebih terfokus dan efektif. Pengembangan strategi kompensasi karyawan dan pertimbangan faktor psikologis juga dapat meningkatkan kebijakan investasi dan kesejahteraan keuangan bagi karyawan di masa depan.
Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Buleleng Awan Cs, Agus Jully; Heryanda, Komang Krisna; Rahmawati, Putu Indah
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i2.4421

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan komunikasi secara individual maupun secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja pegawai pada BKPSDM Kabupaten Buleleng. Penelitian ini merupakan penelitian populasi yang mana populasi yang diambil pada penelitian ini sejumlah 45 orang yang merupakan pegawai dengan status Pegawai Negeri Sipil di BKPSDM Kabupaten Buleleng. Metode pengumpulan data penelitian dilakukan dengan survei yang menggunakan instrumen berupa kuesioner. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dilakukan dengan menggunakan SPSS 21 for windows. Uji kualitas data dan asumsi klasik seperti uji normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas dilakukan terlebih dahulu sebelum mengembangkan hipotesis. Temuan penelitian menunjukkan terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan, lingkungan kerja dan komunikasi terhadap kepuasan kerja baik secara individual dan secara bersama-sama pada BKPSDM Kabupaten Buleleng.
Kolaborasi Stakeholder Pada Implementasi Corporate Social Responsibility Dalam Penanganan Krisis Air Di Desa Lokapaksa Kabupaten Buleleng Bali Desy Cahyani Lari; Putu Indah Rahmawati; Trianasari Trianasari
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 3 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i3.387

Abstract

Desa Lokapaksa merupakan salah satu desa yang berada di Kabupaten Buleleng Bali yang menjadi pengimplementasian dari program CSR PT. Pertamina (Persero). Melalui program tersebut terjadi kolaborasi antar stakeholder yaitu PT. Pertamina Foundation, Universitas Pendidikan Ganesha, dan Pemerintah Desa Lokapaksa. Oleh karena itu, melalui penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi kolaborasi yang terjadi dalam perencanaan dan pelaksanaan pengimplementasian program CSR PT. Pertamina (Persero) dan mengetahui hasil evaluasi dari pelaksanaan program tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa kolaborasi yang terjadi oleh para stakeholder dalam proses perencanaan dan pelaksanaan berjalan dengan sangat baik, memiliki pemahaman yang sama yaitu membantu masalah masyarakat di Banjar Dinas Pamesan, administrasi dalam proses pengimplementasian program CSR lengkap, kepercayaan antar stakeholder terjaliln dengan baik yang terlihat dari hasil evaluasi PT. Pertamina (Persero) yang akan melanjutkan program CSRnya di Desa Lokapaksa tahun 2023, masyarakat merasa sangat senang dengan adanya program ini masalah krisis air dapat diatasi, serta pemerintah desa juga senang bisa dengan adanya program CS ini yang bisa membantu masyarakatnya keluar dari krisi air serta ini menjadi tonggak sejarah pertama ada air di musim panas di Banjar Dinas Pamesan.
Pengaruh Kewajiban Penyediaan Modal Minimum dan Likuiditas terhadap Kinerja Keuangan dengan Risiko Kredit dan Ukuran Perusahaan sebagai Pemoderasi Putu Hendra Enteriadi; Ni Kadek Sinarwati; Putu Indah Rahmawati
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 4 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i4.10623

Abstract

Sektor perbankan di Indonesia menghadapi tantangan signifikan, terutama selama pandemi Covid-19, yang menyebabkan penurunan profitabilitas akibat berkurangnya penyaluran kredit. Data dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) hingga Juli 2020 menunjukkan penurunan pertumbuhan kredit perbankan menjadi 1,53%, turun dari 7,95% pada Maret 2020, yang mengakibatkan penurunan Return on Assets (ROA) dari 2,50% pada Juli 2019 menjadi 1,90% pada Juli 2020. Bank Pembangunan Daerah (BPD) juga mengalami penurunan kinerja keuangan akibat penarikan dana pemerintah daerah untuk penanganan pandemi. Penelitian ini mengkaji pengaruh Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) dan likuiditas terhadap kinerja keuangan BPD. Penelitian ini menggunakan desain kuantitatif kausal dengan sampel 11 BPD yang mengalami penurunan laba selama periode 2019 hingga 2022, menghasilkan 44 data pengamatan. Untuk mengukur kinerja keuangan, rasio modal inti terhadap aktiva tertimbang menurut risiko (ROA), KPMM menggunakan rasio modal inti terhadap aktiva tertimbang menurut risiko, likuiditas diukur dengan Loan to Deposit Ratio (LDR), risiko kredit diukur dengan rasio Non-Performing Loan (NPL), dan ukuran perusahaan diukur dengan logaritma natural dari total aset. Data diuji dengan analisis regresi moderasi. Penelitian menunjukkan bahwa KPMM dan likuiditas sangat menguntungkan kinerja keuangan; risiko kredit memoderasi pengaruh KPMM terhadap kinerja keuangan, dengan risiko kredit tinggi melemahkan dampak positif modal yang memadai terhadap kinerja keuangan. Ukuran perusahaan memoderasi pengaruh likuiditas terhadap kinerja keuangan, dengan perusahaan dengan manajemen likuiditas yang lebih baik menunjukkan kinerja keuangan yang lebih baik. Temuan ini menekankan pentingnya pengelolaan modal, likuiditas, dan risiko kredit untuk meningkatkan kinerja keuangan bank. Kata Kunci : Likuiditas, Kinerja Keuangan, Risiko Kredit, Ukuran Perusahaan, Bank Pembangunan Daerah
Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Lingkungan Kerja Dan Komunikasi Internal: Analisis Pada BNI Singaraja I Gusti Ayu Linggayanti; Putu Indah Rahmawati; Komang Krisna Heryanda
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 4 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11359

Abstract

Kinerja karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk lingkungan kerja dan komunikasi internal. BNI Singaraja sebagai salah satu cabang Bank BNI memerlukan strategi untuk meningkatkan kinerja karyawannya guna mencapai tujuan perusahaan yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan komunikasi internal terhadap kinerja karyawan di BNI Singaraja. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada seluruh karyawan internal BNI Singaraja, yang berjumlah 159 orang. Teknik purposive sampling digunakan untuk menentukan sampel, dengan fokus pada pegawai tetap. Berdasarkan rumus Slovin, diperoleh jumlah sampel sebanyak 61 responden. Instrumen penelitian diuji validitas dan reliabilitasnya, serta dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan regresi linier sederhana. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini meliputi lingkungan kerja dan komunikasi internal sebagai variabel independen, serta kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi internal dan lingkungan kerja secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan. Analisis regresi linier sederhana menunjukkan koefisien regresi sebesar 0,750 untuk komunikasi internal dan 0,398 untuk lingkungan kerja, dengan nilai signifikansi di bawah 0,05. Nilai R-squared (R²) sebesar 0,909 menunjukkan bahwa 90,9% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel komunikasi internal dan lingkungan kerja. Sisa 9,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Uji validitas menunjukkan bahwa semua item pertanyaan valid, dengan nilai rhitung lebih besar dari rtabel (0,212). Uji reliabilitas menunjukkan nilai Cronbach’s alpha sebesar 0,886 untuk komunikasi internal dan 0,849 untuk kinerja karyawan, yang berarti instrumen penelitian reliabel. Dari hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa peningkatan komunikasi internal dan lingkungan kerja yang kondusif secara signifikan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Weekly meeting sebagai bagian dari strategi komunikasi internal terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan di BNI Singaraja. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk terus memperbaiki strategi komunikasi internal dan lingkungan kerja guna mencapai kinerja yang optimal.
A Tourism Village Planning Strategy Using the SOAR Model in Penglatan Village, Buleleng Regency, Bali Wirasetia, Putu Andi; Widiastini, Ni Made Ary; Rahmawati, Putu Indah
Journal of Business on Hospitality and Tourism Vol. 8 No. 2 (2022): December 2022
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/jbhost.v8i2.410

Abstract

Penglatan Village is one of the villages in Buleleng district which is famous for its typical food, namely dodol and the art of sound art, namely Renganis. Penglatan Village has tourism potential that has not been optimally packaged and marketed. Therefore, this study aims to explore the feasibility of Penglatan village to be developed and to analyze the tourism potential it has as a tourism village to build sustainable tourism in Buleleng Regency. This study uses a qualitative research approach. Data collection methods used were interviews, observation, documentation and FGD (Focus Group Discussion). The tourism potential includes, among others, middle culture of furniture, the "samyag dresti" temple, tourism of the Yellow Temple, multi-purpose halls, carving works, Kencana Mas hill temple, dodol and belayag culinary tours, Jelema wood trees, songket crafts, and pathways tracking/cycling. The existence of some of these tourism potentials has received a good response from tourists such as dodol and belayag culinary tours, but there is still a lot of potential that has not been explored and packaged properly, such as the Kuning Temple water tour. The development planning strategy using SOAR analysis in Penglatan village which is applied to 11 tourism potentials by analyzing the points of strength, opportunity, aspiration and result for each tourism potential to support the village Penglatan as a tourist village.
Implementation of Green Communication in the Front Office Department at New Sunari Lovina Beach Resort Candra, Ni Kadek Dwi; Andiani, Nyoman Dini; Rahmawati, Putu Indah
International Journal of Green Tourism Research and Applications Vol. 6 No. 2 (2024): December 2024
Publisher : Politeknik Negeri Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31940/ijogtra.v6i2.75-82

Abstract

Green communication is one of the crucial things in realizing an environmentally friendly concept in the hotel industry because the environmentally friendly concept is not only about the natural environment but also how humans communicate well and effectively to start ecologically friendly programs. This research explores the application of green communication. It was carried out by front office staff at New Sunari Lovina Bali Resort, which aims to make communication more effective in transmitting the work obtained and to impact how employees view environmentally friendly management. Data was collected through interviews, observation, and document analysis using descriptive qualitative research methods. These findings show that New Sunari Lovina Beach Resort has implemented green actions, starting with cooperation, coordination, communication, comfort, and problem-solving. Though, implementing green communication at the front office of New Sunari Lovina Bali Resort also faces several obstacles. Lack of staff awareness of sustainable principles, lack of clarity regarding concrete benefits, and operational constraints such as the availability of resources and technology are challenges that must be overcome. The results of this study provide an essential basis for developing effective, sustainable communication strategies in dealing with environmental issues.
Analysis Operational Efficiency Strategy and Improvement of Hotel Housekeeping Communication System Widiastini, Ni Made Ary; Santiara, I Made; Rahmawati, Putu Indah
Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel Vol 8 No 2 (2024): Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel
Publisher : Akademi Komunitas MAPINDO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37484/jmph.080221

Abstract

This study aims to analyze the internal communication needs that affect Housekeeping operations in a hotel. Pareto analysis is used in this study to find significant causes. Furthermore, Fishbone analysis (cause and effect) is used to systematically visualize and understand cause-and-effect relationships, which helps in identifying critical areas that need improvement. The root problems in the Housekeeping Department were identified, namely (1) Skill and knowledge gaps; (2) Lack of adequate leadership; (3) Generational differences and organizational culture; (4) Lack of advanced training causes employees not to get increased skills, as well as understand the roles and duties of other departments (cross-training) which has an impact on cross-departmental communication. By identifying the root cause analysis, solution steps can be developed, such as increasing the frequency of communication training, implementing cross-training between departments, and preparing effective leadership training for employees. This can be done by compiling a timeline for solutions to handling communication problems. It is recommended that improvements be made to the communication system in the housekeeping department including improving communication technology, developing clearer Standard Operating Procedures (SOPs), providing better communication skills training for staff, and improving cross-departmental coordination.
Co-Authors A A Ngurah Yudha Martin Mahardika Abdilah, Lutfi Adhithara, Firman Agung Indra Wiranata Ariska, Saesar Putri Ayu Artawan, Komang Agus Ary Meitriana, Made Aryanti, Dewi Awalya Rahmallah Sarija Awan Cs, Agus Jully Ayu Wiwin, Ni Komang Berata , Nyoman Candra Berlianto, Christopel Candra, Ni Kadek Dwi Damiati - Desy Cahyani Lari Dewi, Putu Elisia Sukma Dini Anggraeni Sirad Dirgayusa, I Bagus Raka Dwi Purnama, Made Wulan Eka Bayu Purnawati Eka Bayu Purnawati Fajar Yualida Isti Koma Faraudis, Zein Fridayana Yudiaatmaja Fridayana Yudiaatmaja Gede Hendri Ari Susila Gede Rasben Dantes Gede Wirata Gusti Agung Ayu Intan Pradnyani Hepani, Ketut Heryanda, Komang Krisna Houbianbian I Gede Astra Wesnawa I Gusti Agung Nyoman Setiawan I Gusti Ayu Linggayanti I Ketut Sida Arsa I Komang Amerta Sedana I Komang Didik Setiawan I Luh Meiyana Aris Susanti I Made Gunawan I Made Krisna Surya Dharma I Made Nindya Hutama I Made Satriawan I Nengah Suarmanayasa I Nyoman Laba Jayanta I Nyoman Wijana I Putu Gede Parma I Putu Krisna Yudha I Putu Panca Adi I Putu Suardhana I Wayan Bagia I Wayan Karyasa I Wayan Putra Yasa I Wayan Suwendra I.GN A Sahadewa Jaabir Jaabir Jasmini, Putu Kadek Hendra Negara Putra Kadek Mega Oktaviyani Kadek Sri Handayani Kadek Sukayana Ketut Hepani komang andre wiryawan Komang Endrawan Sumadi Putra Komang Gede Puja Bagiadnyana Komang Krishna Darmawan Komang Krisna Heryanda Komang Krisna Heryanda Komang Sri Pratiwi Komang Widiarini Luh Gede Eka Yanthi Luh Putu Sukawati M. Rudi Irwansyah Made Ade Natashia Made Anik Widyastuti Made Anik Wiryantini Made Aristia Prayudi Made Ary Meitriana Made Hendy Pratama Made Nikko Mahayana Made Wulan Dwi Purnama Mahendra, I Gede Deni Mantrawan, I Gusti Ngurah Puja MANUABA, Ida Bagus Ngurah Sidharta MASTIASIH, Made Meitriana, Made Ary Mertasih, Komang Lenni Ni Kadek Dwi Candra Ni Kadek Sinarwati Ni Ketut Oni Widarianti Ni Komang Dharmi Yudhi Utami Ni Luh Febry Sukma Andryani  Ni Luh Manda Wulandari Ni Luh Putu Agustini Karta Ni Luh Wayan Sayang Telagawathi Ni Made Ary Widiastini Ni Made Priartini Ni Made Suci Ni Nengah Kariani Kariani Ni Nyoman Astri Pratiwi Ni Nyoman Yulianthini Ni Putu Gili Padmayoni Ni Wayan Giri Adnyani Nyoman Dini Andiani Nyoman Teja Adiastra Oktaviyani, Kadek Mega Padmayoni, Ni Putu Gili Pande Putu Januraga Pradnyani, Gusti Agung Ayu Intan Pranata, I Kadek Diva Pratiwi, Komang Sri Priartini, Ni Made Purnawati, Eka Bayu Putra, I Gusti Agung Ngurah Surya Putra, I Gusti Lanang Prayura Putu Agus Suma Astawa Putu Budi Juniantari Putu Elisia Sukma Dewi Putu Ermayanti Putu Hendra Enteriadi Putu Nata Kusuma Putu Satcitanandadewi Putu Yulianthini Qorina Amalia Ratih Pitaloka, Kadek Ratna Rosalina, Luh Rika Persada Jati Saesar Putri Ayu Ariska Sahadewa, I.GN A Saisarani, Kadek Gita Puspita Santiara, I Made Santihari, Luh Putu Asti Sanusi Mulyadiharja Selviani, Ni Wayan Putri Setiawan, I Komang Didik Stevany Ingrid Marta Mandosir SUGITA, Wayan Sukawati, Luh Putu SUPADMI, Ni Nyoman Sri Telagawati, Ni Luh Wayan Sayang Trianasari Trianasari Trianasari Udayani, Putu Kartika Widiastini , Ni Made Ary Widiastiti, Ketut Widyasanti, Ida Ayu Hita Wirasetia, Putu Andi wiryawan, komang andre Wulandari, Ni Luh Manda Yudha Pratama, Kadek Dwinda Yulia Kusumawardani Yulianthini, Putu Zein Faraudis