Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

The Influence of Training, Work Environment and Career Development on Work Motivation That Has an Impact on Employee Performance at PT. Suryamas Elsindo Primatama In West Jakarta Sugiarti, Endang
International Journal of Artificial Intelligence Research Vol 6, No 1.2 (2022)
Publisher : STMIK Dharma Wacana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (197.665 KB) | DOI: 10.29099/ijair.v6i1.304

Abstract

This study aims to determine the effect of training, work environment, career development on work motivation which has an impact on employee performance at PT. Suryamas Elsindo Primatama in West Jakarta. The method used is quantitative. The sampling technique used saturated sampling, which amounted to 127 respondents. Data analysis used validity test, reliability test, classical assumption test, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis and hypothesis testing. The results of the training research have a significant effect on work motivation by 31.0% and hypothesis testing is obtained t count > t table or (7.498 > 1.979) this is strengthened by a significance of 0.000 < 0.05. The work environment has a significant effect on work motivation by 41.1% and hypothesis testing is obtained t count > t table or (9.343 > 1.979) this is strengthened by a significance of 0.000 <0.05. Career development has a significant effect on work motivation by 29.6% and hypothesis testing is obtained t count > t table or (7.248 > 1.979) this is strengthened by a significance of 0.000 <0.05. Training, work environment and career development simultaneously have a significant effect on work motivation with the regression equation Y = 6.565 + 0.226X1 + 0.403X2 + 0.220X3, the value of determination is 52.3% and hypothesis testing is obtained F count > F table or (44.922 > 2.450), this is also reinforced with a significance of 0.000 < 0.05. Work motivation has a significant effect on employee performance by 36.4% and hypothesis testing is obtained t count > t table or (8.452 > 1.979) this is strengthened by a significance of 0.000 <0.05
Penerapan Strategi Pengembangan SDM Untuk Memaksimalkan Motivasi Dan Kreativitas Karyawan Meningkatkan Profit UMKM Pada Kecamatan Sindang Jaya Kabupaten Tanggerang Rojak, Abdu; Mulyaningsih, Desi; Abd. Fatah, Riadi; Putra, Marju Satria; Hamsinah, Hamsinah; Sugiarti, Endang
Jabdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2025): Jabdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Magister Manajemen, Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/jabdimas.v3i1.214

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kecamatan Sindang Jaya Kabupaten Tangerang memiliki potensi besar untuk berkembang, namun masih menghadapi tantangan dalam meningkatkan profit dan daya saing. Salah satu faktor kunci yang mempengaruhi kesuksesan UMKM adalah kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam mengelola dan mengembangkan usaha. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilakukan di Kecamatan Sindang Jaya, Kabupaten Tangerang pada tanggal 18 Mei 2025 difokuskan pada strategi pengembangan SDM yang efektif adalah pelatihan SDM tentang pemasaran digital, inovasi produk, dan pengelolaan keuangan. Metode yang digunakan adalah ceramah interaktif, diskusi dan tanya jawab, sharing session, pendampingan serta evaluasi dan monitoring. Hasil pengabdian ini menunjukkan bahwa penerapan strategi pengembangan SDM yang tepat dapat meningkatkan motivasi dan kreativitas karyawan, sehingga berdampak positif pada profit UMKM.
Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia di Era Digital pada Pegawai Lembaga Pendidikan Tajaul Karomah Desa Situ Gadung Kabupaten Tangerang Sari, Ratna; Sugiarti, Endang; Prasetiyani, Desi
Jurnal PKM Manajemen Bisnis Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal PKM Manajemen Bisnis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/pkmb.v5i2.1589

Abstract

The rapid development of digital technology demands that educational institutions continuously enhance the competencies of their human resources to stay relevant and effective. This Community Service Program (PKM) aimed to improve the digital competencies of staff at the Tajaul Karomah Education Institute in Situ Gadung Village, Tangerang Regency. The main objective was to equip teachers, administrative staff, and students with the necessary knowledge and skills to adapt to and utilize digital tools effectively in their educational and administrative activities. The PKM was conducted on May 3–4, 2025, at the Tajaul Karomah School by a team of 15 lecturers from Universitas Pamulang. The activity involved 45 participants, including teachers, administrative staff, and students. The implementation consisted of three stages, preparation, execution, and reporting. During the execution stage, the PKM team used a combination of lectures, hands-on practice, discussions, and Q&A sessions to deliver the training. As a result, participants showed a marked increase in understanding and ability to operate various digital tools and platforms relevant to their roles. Feedback indicated high satisfaction and a strong desire for continued training in digital literacy. This PKM has contributed significantly to enhancing the digital competency and readiness of educational human resources in the region.
Peran Kepemimpinan Berbasis Kinerja terhadap Pengembangan Kompetensi dan Produktivitas Sumber Daya Mamanusia Imron, Ali; Sugiarti, Endang; Rusilowati, Umi
Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang Vol. 5 No. 1 (2025): April
Publisher : LPPM Akademi Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jfrbqd16

Abstract

Dalam dinamika transformasi organisasi sektor publik, aparatur sipil negara dipandang sebagai aset strategis yang menentukan keberhasilan perubahan. Dalam konteks ini, peran kepemimpinan menjadi krusial dalam mendorong pengembangan sumber daya manusia (SDM) agar mampu memenuhi tuntutan perubahan. Penelitian ini bertujuan menelaah kontribusi kemampuan kepemimpinan terhadap peningkatan kapasitas dan mutu aparatur sebagai penggerak perubahan di lingkungan organisasi publik. Pendekatan yang digunakan bersifat kualitatif dengan metode deskriptif melalui telaah literatur sebagai dasar analisis. Temuan dari kajian ini menunjukkan bahwa kebijakan pengembangan SDM nasional menitikberatkan pada model kepemimpinan yang tidak hanya mendorong internalisasi nilai dan standar budaya organisasi, tetapi juga menumbuhkan karakter pemimpin yang inovatif, adaptif, serta mampu bekerja kolaboratif. Hal ini menjadi landasan penting bagi keberlanjutan reformasi birokrasi yang responsif terhadap dinamika perubahan.
PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA DIGITAL PADA UMKM DI KELURAHAN KAYU MANIS TANAH SAREAL BOGOR Anton, Anton; istiqomah, istiqomah; Airlanggia, Vita; Novaliana, Novaliana; Sugiarti, Endang
Universal Raharja Community (URNITY Journal) Vol 5 No 2 (2025): URNITY (Universal Raharja Community)
Publisher : UNIVERSITAS RAHARJA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33050/urnity.v5i2.3720

Abstract

Manajemen sumber daya manusia memiliki peran yang sangat penting dalam kesuksesan usaha, terutama pada sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Karyawan merupakan aset utama bagi perusahaan, sehingga pengelolaan sumber daya manusia yang baik akan memberikan dampak besar terhadap keberlanjutan dan kemajuan usaha. Salah satu tantangan utama yang dihadapi UMKM, terutama di kelurahan Kayumanis, adalah dalam hal pengelolaan sumber daya manusia. di era digital saat ini, penggunaan teknologi dalam pengelolaan sumber daya manusia menjadi hal yang sangat krusial. UMKM di Kelurahan Kayu Manis seringkali kesulitan untuk mengikuti perkembangan teknologi, baik dari segi infrastruktur maupun keterampilan sumber daya manusia dalam memanfaatkannya. Beberapa masalah yang sering dihadapi dalam melakukan evaluasi kinerja dan pengembangan sumber daya manusia karena keterbatasan dalam sistem yang dapat memonitor dan menganalisis kinerja karyawan secara objektif. Oleh karena itu, pengusaha perlu memperlakukan karyawan dengan tepat agar tetap termotivasi, produktif, dan loyal. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pemahaman terhadap peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia UMKM dengan bantuan teknologi di UMKM di Kelurahan Kayu Manis, Tanah Sareal, Bogor. Salah satu teknologi digital yang dapat membantu meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya manusia adalah sistem absensi digital. Sistem ini dapat memonitor dan menganalisis kinerja karyawan secara objektif. Sehingga dengan adanya teknologi digital, pelaku usaha UMKM dapat meningkatkan kinerja dan daya saing usaha. Kata Kunci: Manajemen Sumber Daya Manusia, UMKM, Teknologi Digital, Sistem Absensi Digital, Pelatihan, Kinerja, Kayumanis
PELATIHAN MANAJEMEN BAGI PENGURUS POSYANDU BUNGA TANJUNG 1 DI WILAYAH RW 10 PERMATA MANSION, KOTA DEPOK Ajimat, Ajimat; Widodo, Sugeng; Marayasa, I Nyoman; Sugiarti, Endang; Tumanggor, Rahmayanti
Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 2 No 1 (2021): Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/al-jpkm.v2i1.8786

Abstract

Posyandu sebagai sebuah wadah kegiatan di masyarakat. Mitra dalam program ini adalah Posyandu Tanjung 1 di Wilayah RW 10 Permata Mansion, Kota Depok. Masalah utama yang dihadapi oleh mitra adalah manajemen posyandu yang dimiliki oleh pengelola posyandu masih kurang bagus. Hal ini mengakibatkan masyarakat di sekitar RW 10 Permata Mansion masih jarang yang datang ke Posyandu tersebut. Adanya manajemen yang masih kurang bagus dari para pengurus Posyandu Bunga Tanjung 1 ini memberikan dampak yang tidak baik bagi anggota masyarakat yang enggan datang ke Posyandu untuk menimbangkan anaknya ataupun melaksanakan kegiatan kesehatan yang lainnya. Permasalahan lain yang dihadapi oleh mitra adalah adanya ketidakpahaman dari pengurus Posyandu Tanjung 1 di RW 10 Permata Mansion Depok tidak memiliki perencanaan yang matang untuk melakukan kegiatan-kegiatan yang melibatkan masyarakat dalam upaya untuk mengajak masyarakat agar datang ke posyandu. Hal tersebut tentunya berdampak pada ketidakpastian kegiatan kesehatan yang dikelola oleh posyandu Bunga Tanjung 1 di RW 10 Permata Mansion sehingga masyarakat menjadi tidak tertarik untuk datang ke Posyandu Bunga Tanjung 1 di Permata Mansion Depok. Oleh karena itu, perlu solusi yang tepat untuk mengatasi permasalahan-permasalahan yang dihadapi pengelola Posyandu Tanjung 1 di Wilayah RW 10 Permata Mansion, Kota Depok, sehingga dapat terselesaikan dengan baik dan tepat. Upaya yang hendak kami lakukan sebagai bentuk penyelesaian terhadap permasalahan yang dihadapi oleh mitra adalah dengan memberikan penyuluhan kepada pengurus posyandu terkait dengan pentingnya manajemen posyandu sehingga kegiatan posyandu dapat berjalan dengan lancar. Tidak hanya itu, kami juga menawarkan solusi untuk mitra dengan melakukan pendampingan secara maksimal kepada seluruh pengurus posyandu sehingga mereka dapat menjalankan tugasnya dengan baik.