Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.22
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia Undiksha JURNAL KEPEMIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH Jurnal Basicedu Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Jurnal Mnemonic BUSTANUL FUQAHA: Jurnal Bidang Hukum Islam Current : Jurnal Kajian Akuntansi dan Bisnis Terkini JURNAL TEKNOLOGI TECHNOSCIENTIA JURNAL FLYWHEEL Journal of Sustainable Technology and Applied Science Industrika : Jurnal Ilmiah Teknik Industri Malang Respiratory Journal Jurnal Bisnis Mahasiswa Jurnal Basicedu JASTEN (Jurnal Aplikasi Sains Teknologi Nasional Jurnal Ekonomi Kreatif dan Manajemen Bisnis Digital (JEKOMBITAL) Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Jurnal Pengabdian Masyarakat Kesehatan Terkini Jurnal Valtech
Sri Indriani
Institut Teknologi Nasional Malang
Religion Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 49 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search
Journal : Jurnal Valtech

 1   2 
STRATEGI PEMASARAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE 7P DAN STP DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING KEDAI KOPI DI INDUSTRI KULINER (STUDI KASUS: KEDAI KOPI.CO CABANG LOWOKWARU, KOTA MALANG) Ismi Ratu Intan Amalia; Sri Indriani; Kiswandono Kiswandono
Jurnal Valtech Vol 8 No 1 (2025): Jurnal Valtech
Publisher : Teknik Industri - ITN Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/valtech.v8i1.12402

Abstract

Kedai Kopi.Co mengalami penurunan pendapatan dan ulasan negatif di Google Maps, sehingga diperlukan strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan performa bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menentukan strategi pemasaran yang efektif dengan menggunakan metode marketing mix 7P (Product, Price, Promotion, Place, People, Process, Physical Evidence) serta STP (Segmenting, Targeting, Positioning). Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 30 responden, dengan analisis dilakukan menggunakan metode Linier Time Function dan Analisis Regresi Berganda, Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel produk, harga, dan tempat memiliki pengaruh signifikan terhadap tingkat kepuasan pelanggan. Target pasar yang dipilih adalah wanita berusia 21-30 tahun dari Malang, berpenghasilan kurang dari Rp 1.000.000 per bulan, berprofesi sebagai pelajar atau mahasiswa, berpendidikan terakhir SMA/SMK, belum menikah, dan bersuku Jawa. Temuan ini memberikan dasar bagi Kedai Kopi.Co untuk merancang strategi pemasaran yang lebih efektif dan sesuai dengan target pasar yang dituju
STRATEGI PEMASARAN DI PERCETAKAN CV. IWAN MENGGUNAKAN METODE ANALISIS SWOT (Studi Kasus Industri Percetakan CV.IWAN) Andrew Bagas; Sri Indriani; Kiswandono
Jurnal Valtech Vol 8 No 1 (2025): Jurnal Valtech
Publisher : Teknik Industri - ITN Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/valtech.v8i1.13372

Abstract

CV.IWAN, usaha percetakan di Kota Pasuruan sejak 2012, menghadapi tantangan dalam persaingan harga, kualitas, dan permintaan konsumen yang fluktuatif, yang menyebabkan penurunan penjualan. Penelitian dengan Analisis SWOT menunjukkan bahwa CV. IWAN berada di Kuadran I (Strengths-Opportunities) dengan koordinat (3,212 , 1,097), menandakan kondisi yang baik untuk memanfaatkan kekuatan internal guna meraih peluang eksternal. Strategi pemasaran yang direkomendasikan meliputi pengembangan promosi melalui media sosial, pembukaan cabang di lokasi strategis, serta peningkatan kualitas pelayanan yang cepat dan ramah. Selain itu, analisis pasar secara rutin diperlukan agar strategi bisnis tetap selaras dengan kebutuhan konsumen. Dengan langkah ini, CV. IWAN dapat meningkatkan penjualan dan bersaing lebih efektif di industri percetakan.
Co-Authors Andrew Bagas Anis Artiyani Atika Febrianti Ayomi, Golden Ringgo SC. Bachtiar, Muhammad Daffa Balqis Bintang Paramita Brilianthi, Komang Selina Christina E , Maria Dayal Gustopo Dayal Gustopo Dwi Ana Anggorowati Eka Hariyani Emmalia Adriantantri Emmalia Adriantantri Erni Junita Fatimah Az Zahro Firda Meisaroh Gustopo, Dayal Hana Ribkah Joe Tabuni Harimbi Setyawati Hasanah, Enung Hatta, Hariadi Heksa Galuh W. Helianto Wutabisu Hidhayanti, Hayyu Naafi Ida Bagus Suardika Ina Anggraeni INDRA YOVI Ismi Ratu Intan Amalia Jeniriana Nitjano Joseph Dedy Irawan Julianus Hutabarat Kiswandono Kiswandono Kiswandono Kiswandono Latifa, Baiq Isnina M. Basri . M.Pd Prof. Dr. I Nyoman Sudiana . Mariza Kertaningtyas Merina Ayu Ardini Mubarak, Fahrul Mujiono Mujiono Mujiono Munasih Mutaqin, Alim Nanang Dwi Nur Saputro Naufal Adham Maulana Ndari, Priska Wulan Nelly Budiharti Nelly Budiharti Nurlina Nurlina Prima Vitasari Prima Vitasari Purnama, Nori Rahmat Rahmat Rahmat, Habib Abdullah Reni Rupianti Salammia Salammia L.A. Salammia LA Salammia LA Salammia LA Salammia LA salmia LA samudera Gustitama Vandira Sanny Andjar Sari Sanny Anjarsari Shinta Berlly Wiana Putri Shinta Prastika Sima, Razita Simatupang, Elvando Tunggul Mauliate Sinnadurai, Suriya Kumar Sony Haryanto ST. Salamia L.A ST. Salammia ST.Salammia l.A Sudiro Sudiro Sujianto Sumanto Syahrani, Destiana Thomas Priyasmanu Yesi Mutia Basri Yosafat Natanael Caesar Dilieano Yusfina Hima Darmayanti Zarfiardy Aksa Fauzi Zirman Zirman, Zirman Zulmaeta