Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.634
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) JURNAL SeMaRaK International Journal Of Science, Technology & Management (IJSTM) International Journal of Educational Administration, Management, and Leadership Jurnal Disrupsi Bisnis International Journal of Engagement and Empowerment (IJE2) Journal of Education Research Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA) Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Indonesian Journal of Entrepreneurship & Startups International Journal Multidisciplinary Science Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Amanah Mengabdi Progressus Humanitatis
Kurniawan, Prasetyo
Unknown Affiliation
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Library & Information Science Mathematics Mechanical Engineering Physics Social Sciences Transportation Other

Published : 28 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Toserba Luwes Sragen - Jawa Tengah Chanda Divi, Amara; Kurniawan, Prasetyo
Progressus Humanitatis Vol 1 No 2 (2025): Progressus Humanitatis
Publisher : Yayasan Berkah Abadi Mulia Bersama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/p9598634

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Toserba Luwes Sragen, Jawa Tengah. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 82 responden. Analisis data menggunakan aplikasi program SPSS versi 26. Teknik analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 48,9% dan uji  hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (5,679 > 1,990). Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 43,4% dan uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (6,532 > 1,990). Budaya organisasi dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 10,576 + 0,229X1 + 0,433X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 40,5% sedangkan sisanya 59,5% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (26,865 > 3,11).
Analisis Disiplin Kerja pada PT. Indomarco Prismatama Wardani, Lutfia Surya; Aliffa, Salsabila Puti; Sari, Vivi Wulan; Kurniawan, Prasetyo; Sunarsi, Denok
Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya Vol. 1 No. 2 (2022): Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya
Publisher : ELRISPESWIL - Lembaga Riset dan Pengembangan Sumberdaya Wilayah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (156.986 KB) | DOI: 10.54371/jms.v1i2.201

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui proses disiplinnya karyawan dalam perusahaan PT. Indomarco Prismatama untuk mengetahui hambatan hambatan dalam pelaksaanaan displinnya karyawan pada PT. Indomarco Prismatama, dan cara mengatasi hambatan dalam pelaksanaan displinnya Karyawan pada PT. Indomarco Prismatama. Metode dengan menggunakan analisis deskriptif, hasil analisis berupa penerapan SOP pada PT. Indomarco Prismatama memberikan manfaat yang besar apabila para karyawan menerapkan dengan baik sesuai dengan fungsinya. Dari pembahasan telah dijabarkan di bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa penerapan disiplin pada PT. Indomarco Prismatama di suatu perusahaan mini market memiliki pengaruh yang besar apabila para karyawan menerapkan dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari Sistem Kedisiplinan di PT. Indomarco Prismatama sudah sesuai dengan peraturan yang berlaku, selain itu Disiplinnya karyawan PT. Indomarco Prismatama sudah baik. Walaupun masih ada hal-hal yang perlu di perbaiki lagi seperti karyawan harus mempunyai prinsip dalam mengatur waktu, harus perfeksionis tidak akan menunda pekerjaan.
Peningkatan Wawasan Msdm dan Motivasi Kewirausahaan Bagi Pemuda Karang Taruna Kelurahan Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang Banten Suwanto, Suwanto; Kurniawan, Prasetyo; Susanto, Noto
AMANAH MENGABDI Vol. 1 No. 1 (2024): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v1i1.174

Abstract

Tujuan dilaksanakannya kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah untuk memberikan penyuluhan dan ceramah serta tanya jawab akan arti penting kewirasahaan dan motivasi kepada Pemuda Karang Taruna siswi dalaam membangun sumber daya manusia yang tangguh sebagai persiapan untuk bersaing di dunia kerja bagi Pemuda Karang Taruna Kelurahan Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang Banten. Metode kegiatan pengabdian ini berlangsung dari bulan Febuari 2024 dan terdiri dari tiga tahapan kegiatan. Tahap pertama yaitu tahap persiapan dengan melakukan survei lokasi mitra, peserta kegiatan dan penyusunan materi, Tahap ke dua yaitu pelaksanaan yang meliputi pemberian ceramah materi pelatihan tentang motivasi dan kewirausahaan, membuat rencana usaha, menghitung harga pokok penjualan, dan lain-lain. Tahap ketiga yaitu evaluasi antara lain untuk mengetahui seberapa dalam pemahaman peserta pelatihan terhadap materi yang diberikan, dilakukan pendampingan kepada peserta pelatihan secara mandiri dengan mendatangi secara langsung tempat usaha para peserta pelatihan. Kesimpulan dari kegiatan pengabdian ini adalah Pemuda Karang Taruna Kelurahan Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang Banten antusias dalam menerima ilmu baru dan aktif melakukan tanya jawab mengenai bagaiman cara memotivasi diri dan meningkatkan wawasan kewirausahaan dalam memasuki dunia kerja.
Membangun Jiwa Berwirausaha Sejak Dini Bagi Generasi Milenial di Era Digital Pada Karang Taruna Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang Suwanto, Suwanto; Kurniawan, Prasetyo; Gandung, Muhammad
AMANAH MENGABDI Vol. 1 No. 2 (2024): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v1i2.420

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat ini berjudul Membangun Jiwa Berwirausaha Sejak Dini Bagi Generasi Milenial Di Era Digital Pada Karang Taruna Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang. Tujuan dilaksanakannya kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah untuk memberikan penyuluhan dan ceramah serta tanya jawab akan arti penting kewirausahaan dan motivasi kepada Pemuda-Pemudi Karang Taruna dalam membangun sumber daya manusia yang tangguh sebagai persiapan untuk bersaing di dunia kerja bagi Pemuda-Pemudi Karang Taruna Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang. Metode kegiatan pengabdian ini berlangsung dari bulan 20-21 September 2024 dan terdiri dari tiga tahapan kegiatan. Tahap pertama yaitu tahap persiapan dengan melakukan survei lokasi mitra, peserta kegiatan dan penyusunan materi, Tahap ke dua yaitu pelaksanaan yang meliputi pemberian ceramah materi pelatihan tentang motivasi dan kewirausahaan, membuat rencana usaha, menghitung harga pokok penjualan, dan lain-lain. Tahap ketiga yaitu evaluasi antara lain untuk mengetahui seberapa dalam pemahaman peserta pelatihan terhadap materi yang diberikan, dilakukan pendampingan kepada peserta pelatihan secara mandiri dengan mendatangi secara langsung tempat usaha para peserta pelatihan. Kesimpulan dari kegiatan pengabdian ini adalah Pemuda Pemudi Karang Taruna antusias dalam menerima ilmu baru dan aktif melakukan tanya jawab mengenai bagaiman cara memotivasi diri dan meningkatkan wawasan kewirausahaan dalam memasuki dunia kerja.
Analisis Stres Kerja terhadap Kinerja Pegawai Samsat Serpong Tangerang Selatan Nadif, Aldrie Athala; Kurniawan, Prasetyo
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i2.41979

Abstract

Stres kerja merupakan fenomena umum yang dapat berdampak signifikan terhadap kinerja pegawai di berbagai sektor, termasuk pelayanan publik. Di Samsat Serpong, Tangerang Selatan, permasalahan stres kerja muncul akibat tekanan dari aturan yang sering berubah, sosialisasi peraturan baru yang kurang optimal, beban kerja berlebih, serta masalah pribadi yang terbawa ke lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan menganalisis hubungan antara stres kerja dan kinerja pegawai, mengidentifikasi faktor-faktor penyebab stres kerja, menganalisis strategi coping yang digunakan pegawai, serta mengevaluasi dampaknya terhadap kinerja. Teori stres kerja dari Vanko dalam Hamali (2019:214) yang mendefinisikan stres kerja sebagai kondisi internal dan eksternal yang menciptakan situasi penuh tekanan, serta teori kinerja dari Sinaga (2020:14) digunakan sebagai landasan. Teori Quick dan Quick tentang eustress dan distress juga dipertimbangkan. Menggunakan metode kualitatif melalui wawancara mendalam, penelitian ini mengungkapkan bahwa meskipun stres kerja disebabkan oleh berbagai faktor, lingkungan kerja yang mendukung, strategi coping yang efektif, dan manajemen waktu yang baik berperan dalam mengurangi dampak negatifnya. Menariknya, dalam beberapa kasus, stres justru meningkatkan semangat kerja pegawai, sejalan dengan konsep eustress. Hubungan interpersonal yang positif dan disiplin kerja yang tinggi juga berkontribusi dalam manajemen stres dan peningkatan kinerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen stres yang efektif dan lingkungan kerja yang mendukung dapat berkontribusi positif terhadap kinerja pegawai Samsat Serpong, meskipun kurangnya sistem penghargaan formal teridentifikasi sebagai area yang perlu ditingkatkan.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada PT Pos Indonesia Tangerang Selatan Raihan, Alifuddin; Kurniawan, Prasetyo
Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/cakrawala.v1i2.82

Abstract

ujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dan untuk mengetahui pengaruh variabel lingkungan kerja dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai pada PT Pos Indonesia Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Sampel yang digunakan adalah teknik sampel slovin dengan jumlah populasi 136 menggunakan tingkat eror 10% yang berjumlah 58 responden. Teknik pengumpulan data melalui data primer dan sekunder. Teknik analisis data menggunakan statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis uji t dan uji f. Dan hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) secara parsial terdapat pengaruh antara lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Pos Indonesia Tangerang Selatan hal tersebut dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y = 16,622 + 0,647 X1 dan nilai t hitung 9,280 > t tabel 1,672 dengan signifikan 0,000 < 0,050 (2) secara parsial terdapat pengaruh antara disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Pos Indonesia Tangerang Selatan hal tersebut dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y = 17,095 + 0,632 X2 dan nilai t hitung 10,928 > t tabel 1,672 dengan signifikan 0,000 < 0,05. (3) secara simultan terdapat pengaruh antara lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Pos Indonesia Tangerang Selatan hal tersebut dibuktikan dari persamaan regresi linier berganda Y = 13,534 + 0,306 X1 + 0,422 X2, nilai korelasi sebesar 0,861 nilai koefisien determinasi sebesar 74,1% serta f hitung 78,601 > f tabel 3,165 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05.
Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Rumpin Kabupaten Bogor Wahidiah, Siti; Kurniawan, Prasetyo
Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 1 No. 3 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/cakrawala.v1i3.124

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Rumpin Kabupaten Bogor baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 50 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung > ttabel atau (11,006 > 2,010). Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung > ttabel atau (11,126 > 2,010). Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima. Pelatihan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai korelasi atau Tingkat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,884 artinya memiliki hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruhnya secara simultan sebesar 7,81% sedangkan sisanya sebesar 21,9% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai fhitung > ftabel atau 83,753 > 3,200). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Warunggunung Kabupaten Lebak Yulyanti, Siti; Kurniawan, Prasetyo
Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 1 No. 3 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/cakrawala.v1i3.135

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor kecamatan warunggunung kabupaten lebak baik secara parsial maupun secara simultan. Jenis Penelitian ini adalah Kuantitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 50 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil yang didapat pada penelitian berdasarkan uji t pada variabel motivasi thitung 6,901>ttabel 2,011 dengan tingkat sig. 0,000>0,05 artinya bahwa motivasi (X1) secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) dan variabel disiplin kerja (X2) thitung sebesar 3,744> ttabel sebesar 2,011 dengan tingkat signifikan 0,000>0,05 artinya bahwa disiplin kerja (X2) secara parsial berpengaruh dan terhadap kinerja pegawai (Y). sementara berdasarkan hasil uji F didapatkan bahwa nilai Fhitung 26,090>Ftabel 3,200 dengan tingkat signifikan 0,000>0,05, maka dapat disimpulkan bahwa motivasi (X1) dan disiplin kerja (X2) secara simultan berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) pada Kantor Kecamatan Warunggunung Kabupaten Lebak. Dengan nilai koefisien determinasi 52,6% sedangkan sisanya (100-52,6%) = 47,4% dipengaruhi faktor lain.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Ganda Mady Indotama Jakarta Selatan Kurniawan, Prasetyo
JURNAL SeMaRaK Vol. 6 No. 2 (2023): JURNAL SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v6i2.32278

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadapkinerja karyawan pada PT Ganda Mady Indotama Jakarta Selatan. Metode penelitian yangdigunakan adalah metode kuantitatif. Populasi pada penelitian ini yaitu sebanyak 61 responden,yang merupakan karyawan dari PT Ganda Mady Indotama. Teknik pengambilan sampelmenggunakan teknik Probability Sampling (Simpel Random Sampling) dan Non-ProbabilitySampling (Sampling Kuaota). Analisis dalam penelitian ini menggunakan program softwareSPSS (Statistical Package for Social Science) versi 26.0. Sedangkan teknik analisismenggunakan analisis adalah uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik (uji normalitas,uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas dan uji autokorelasi), uji regresi linear berganda, ujikoefisien korelasi berganda, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis, yaitu uji t (uji parsial)dan uji F (uji simultan). Hasil dari uji t disiplin kerja terhadap kinerja menunjukan nilai thitung >ttabel nilai dan signifikan < 0,05, yaitu 1,743 > 1,671 dan nilai signifikan yaitu 0,037 < 0,05maka dapat disimpulkan bahwa H01 ditolak dan Ha1 diterima, yang berarti terdapat pengaruhdisiplin kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial. Pada hasil uji t pelatihan kerja terhadapkinerja karyawan menunjukan nilai thitung > ttabel nilai signifikan < 0,05, yaitu 3,978 > 1,671 dannilai signifikan yaitu 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa H02 ditolak dan Ha2 diterima,yang berarti terdapat pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial danhasil uji F disiplin kerja dan pelatihan kerja secara simultan terhadap kinerja karyawanmenunjukan nilai Fhitung > Ftabel nilai signifikan < 0,05, yaitu 60,317 > 2,77 dan nilai signifikanyaitu 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa H03 ditolak dan Ha3 diterima, yang berartiterdapat pengaruh disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan secara simultan.Berdasarkan hasil koefisien determinasi menunjukan nilai Adjusted R Square sebesar 0,664 atau66,4%. Hal ini berarti, pada variabel Disiplin Kerja (X1) dan variabel Pelatihan Kerja (X2)mampu menjelaskan besaran pengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) yaitu sebesar66,4%, sedangkan sisanya sebesar 33,6% dapat dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel-variabel lain.Kata kunci: Disiplin Kerja, Pelatihan Kerja, Kinerja Karyawan
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. BPRS Al Salaam Amal Salman Pebriansyah, Pebriansyah; Kurniawan, Prasetyo
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 8 No. 4 (2025): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v8i4.1296

Abstract

Funding institutions are currently growing rapidly, leading to increased competition in the financial sector. To remain competitive, companies must ensure that employees can contribute effectively and achieve organizational targets. This study aims to examine the effect of leadership, motivation, and work environment on employee performance at PT. BPRS AlSalaam Amal Salman. The research uses a quantitative approach with a causal associative method. The population in this study consists of 81 employees, all of whom were selected using a census sampling technique. Data was collected using a questionnaire distributed via Google Forms through WhatsApp. The instrument used a Likert scale with five answer options. Data analysis was conducted using multiple linear regression with the assistance of SPSS version 25. The research involved descriptive analysis, classical assumption tests, and hypothesis testing. The results indicate that leadership, motivation, and work environment each have a positive and significant influence on employee performance. Furthermore, when tested simultaneously, these three variables reinforce each other in improving employee performance. The findings imply that organizations should focus on adopting effective leadership styles, fostering both intrinsic and extrinsic motivation, and creating a supportive work environment to enhance employee productivity and performance in a sustainable way.
Co-Authors AA Sudharmawan, AA Agus Setyo Pranowo Aliffa, Salsabila Puti Amelia, Rizka Wahyuni Anggraini, Anggun Azari, Rizky Tri Chanda Divi, Amara Didit Ardianto Divi, Amara Chanda Eka, Priehadi Dhasa Gandung, Muhammad Hasanah, Yenny Merinatul Hendro Sasongko Hidayat, Nandang Ilham, Nurul Imbron, Imbron Kirana, Anik Mardiana, Sri Marlinah, Henni Meilantifa, Meilantifa Muharam, Hari Nadif, Aldrie Athala Oktapine, Pilda Pebriansyah, Pebriansyah Raihan, Alifuddin Ridwan, Andhika Sari, Vivi Wulan Sofi’i, Imam Solihin, Dede Sri Wahyuni Suhartono Sunarsi, Denok Susanto, Noto Suwanto Suwanto Wahidiah, Siti Wardani, Lutfia Surya Wihartika, Doni Yulyanti, Siti yusnita, nancy Yuswo’ono, Tri Zacharia, Alfio Dito