Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

Perancangan Sistem Pendaftaran Siswa Baru Berbasis Web Pada TK Nurul Hidayah Nur Akmal, Muhammad Alfian; Mulyana, Iwan; Pernata, Dana
ALMUISY: Journal of Al Muslim Information System Vol. 5 No. 1 (2026): ALMUISY: Journal of Al Muslim Information System
Publisher : STMIK Al Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transformasi digital di sektor pendidikan menjadi kebutuhan mendesak, termasuk pada jenjang pendidikan anakusia dini. TK Nurul Hidayah selama ini masih melakukan proses pendaftaran siswa baru secara manual yangmenyebabkan inefisiensi waktu, risiko kehilangan data, dan kesulitan dalam pencatatan. Penelitian ini bertujuanuntuk merancang dan mengembangkan sistem pendaftaran siswa baru berbasis web. Sistem dibangunmenggunakan bahasa pemrograman PHP dan database MySQL dengan metode pengembangan Waterfall, yangmeliputi tahap analisis, desain, implementasi, dan pengujian. Sistem ini memungkinkan orang tua calon siswamelakukan pendaftaran secara online, mengisi formulir digital, dan mencetak bukti pendaftaran. Data pendaftarsecara otomatis tersimpan di dalam basis data dan dapat dikelola oleh admin sekolah melalui antarmukabackend. Hasil pengujian black-box menunjukkan bahwa semua fungsi berjalan dengan baik dan sesuai dengankebutuhan pengguna. Sistem ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi pendaftaran siswa baru, mempermudahmanajemen data peserta, dan mengurangi penggunaan dokumen fisik.
Rebranding Koperasi sebagai Strategi Meningkatkan Kinerja dan Daya Tarik Koperasi Berdasarkan Indikator Pemeringkatan Koperasi di Indonesia Mulyana, Iwan; ARR, Tryiis; Wahyuningsih, Endang
J-Coop : Journal of Co-operative Vol. 2 No. 1 (2026): J-Coop : Journal of Co-operative
Publisher : LPPM Universitas Koperasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32670/jc.v2i1.51

Abstract

Cooperatives constitute a cornerstone of the national economy, grounded in the principles of economic democracy and oriented toward enhancing members’ welfare. Nevertheless, the development of cooperatives in Indonesia continues to face various structural and managerial challenges, as reflected in their low rankings and levels of financial and organizational health. Furthermore, challenges related to member regeneration and the declining interest of Millennials and Generation Z have intensified the urgency for renewing cooperative development strategies. This study aims to analyze the development of cooperatives in Indonesia based on cooperative ranking indicators and to examine the role of cooperative rebranding as a strategy to improve performance and attractiveness. This research employs a qualitative approach using a literature review method, drawing on scientific journals, books, and reports from relevant national and international institutions published over the last ten years. The findings indicate that cooperative challenges encompass institutional, managerial, business, financial, and member benefit aspects. Cooperative rebranding is viewed as a comprehensive strategy that extends beyond changes in visual identity to include transformations in governance, services, and organizational values. This study concludes that integrating cooperative rebranding with cooperative ranking indicators can serve as a strategic approach to enhancing the sustainability and competitiveness of cooperatives in Indonesia.
Pendampingan Penerapan Creative Content Management untuk Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Event Organizer di Era Digital Arwan, Asep; Suryadi; Sufajar Butsianto; Iwan Mulyana
VIDHEAS: Jurnal Nasional Abdimas Multidisiplin Vol. 3 No. 2 (2025): Desember 2025
Publisher : VINICHO MEDIA PUBLISINDO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital menuntut perusahaan event organizer untuk mampu beradaptasi melalui strategi pemasaran berbasis konten yang terstruktur dan berkelanjutan. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mendampingi penerapan Creative Content Management guna meningkatkan daya saing Saerah Wisata Ali Takrim di era digital. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif dan kolaboratif melalui tahapan analisis kebutuhan, perencanaan strategi konten, pelatihan produksi konten kreatif, serta monitoring dan evaluasi performa digital. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan kapasitas sumber daya manusia dalam pengelolaan konten digital, tersusunnya content calendar dan content pillar yang sistematis, serta meningkatnya kualitas visual dan copywriting konten promosi. Selain itu, mitra telah mampu memanfaatkan fitur analitik media sosial untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Implementasi Creative Content Management terbukti meningkatkan visibilitas digital, engagement audiens, dan penguatan citra merek perusahaan. Dengan demikian, pendampingan ini berkontribusi dalam memperkuat daya saing perusahaan event organizer secara berkelanjutan di tengah persaingan industri yang semakin dinamis.