Claim Missing Document
Check
Articles

Mekanisme pembentukan Niat Beli Green Cosmetic: Peran Daya Tarik Selebritas, Media Sosial dan Selebriti Kredibilitas Melalui Kepercayaan dan Persepsi Kualitas Rahmat, Ega Septia; Adhilla, Fitroh; Purwoko, Purwoko
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.6326

Abstract

Meningkatnya kesadaran konsumen terhadap isu keberlanjutan dan keamanan produk telah mendorong pertumbuhan pasar green cosmetics di Indonesia. Namun demikian, niat beli konsumen terhadap produk tersebut tidak terbentuk secara otomatis, melainkan dipengaruhi oleh faktor pemasaran serta proses psikologis internal yang kompleks. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Daya Tarik Selebriti, Media Sosial, dan Kredibilitas Selebriti terhadap Niat Beli dengan Kepercayaan Konsumen dan Persepsi Kualitas sebagai variabel mediasi dalam satu kerangka analisis terpadu. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui survei terhadap 264 pengguna media sosial di Indonesia yang memiliki pengalaman atau potensi membeli produk green cosmetics. Analisis data dilakukan dengan metode Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) menggunakan SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Daya Tarik Selebriti dan Media Sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepercayaan Konsumen, serta Media Sosial berpengaruh positif terhadap Persepsi Kualitas. Sebaliknya, Kredibilitas Selebriti tidak berpengaruh signifikan terhadap Kepercayaan Konsumen, dan Media Sosial tidak berpengaruh langsung terhadap Niat Beli. Kepercayaan Konsumen dan Persepsi Kualitas terbukti berperan sebagai mediator utama yang memperkuat hubungan antara stimulus pemasaran dan niat beli konsumen. Penelitian ini menawarkan kebaruan konseptual melalui pengembangan model struktural terpadu yang mengintegrasikan determinan komunikatif dan konstruk psikologis melalui mekanisme mediasi ganda secara simultan, sehingga memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai proses pembentukan niat beli pada konteks green cosmetics di Indonesia.  
Eksplorasi Strategi Pemasaran PT. Sevta Nusa Energi (Study Kasus Brand Huggy Boo) Irawati, Irawati; Setiawan, Zunan; Adhilla, Fitroh
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.6958

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh PT. Sevta Nusa Energi dalam mengembangkan brand Huggy Boo di industri fashion anak pascapandemi COVID-19. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus yang berfokus pada penerapan konsep STP (Segmentation, Targeting, dan Positioning), bauran pemasaran (Marketing Mix 4P), analisis TOWS, serta Blue Ocean Strategy. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam terhadap 14 informan yang terdiri atas owner, manajer marketing, staf marketing, SPG outlet, customer, dan pelayan baby shop, serta dilengkapi dengan observasi langsung pada outlet dan aktivitas pemasaran, dan studi dokumentasi perusahaan. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif dan kontekstual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Huggy Boo menerapkan strategi pemasaran bertahap dengan menyasar keluarga muda urban sebagai target utama, mengintegrasikan distribusi offline dan online melalui pendekatan omnichannel, serta menekankan kualitas produk, keamanan bahan, dan storytelling merek sebagai diferensiasi. Analisis TOWS membantu perusahaan merumuskan strategi adaptif berbasis kekuatan internal dan peluang eksternal, sedangkan Blue Ocean Strategy mendorong penciptaan ruang pasar baru melalui inovasi nilai dan konsep family fashion. Strategi terintegrasi tersebut memperkuat positioning Huggy Boo sebagai premium baby and kids wear serta mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis di tengah persaingan industri fashion anak..