Claim Missing Document
Check
Articles

STRATEGI MEMBANGUN PERSONAL BRANDING DI ERA DIGITAL BAGI UMKM LOKAL PADA ORKI (OLAHRAGA KEBUGARAN INDONESIA) KOTA TANGERANG SELATAN Siska Yunanti; Dede Andi; Melda Wiguna
Abdi Jurnal Publikasi Vol. 3 No. 6 (2025): Juni
Publisher : Abdi Jurnal Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The pupose pf this community service activity is to provide sounseling on the Strategy for Building Personal Branding in the Digital Era for Local MSME at ORKI (Indonesian Fitness Sport) Sputh Tangerang City. The methods use in this program include counseling, training and direct assistance to participants. MSME actors are given material on the importance of personal branding, how to create interesting content, and digital marketing strategies to increase customer reach and engagement.in addition, the are also taught how to manage interactions with the audience professionally and build trust through testimonials and customer experiences. Participants are members of the ORKI Community, totaling 24 participants. The result of this activity show an increase in participants understanding in building a stronger business identity. Local MSME actors have begin to apply various branding strategies that have been taught, such as consistency in the use of logos, colors, and communication styles on various digital platforms. In addition, they are also more active in utilizing social media as a means of promotion and interaction with customers. The output of this activity is an accredited journal which can later be used as a reference for various parties.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Golden Boutique Hotel Melawa di Jakarta Selatan Prastyo, Hary; Wiguna, Melda
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v5i2.48979

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Golden Boutique Hotel Melawai di Jakarta Selatan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh yaitu sebanyak 95 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 43,4% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,452 > 1,986). Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 40,1% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,899 > 1,986). Lingkungan kerja dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,653 + 0,439X1 + 0,397X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 57,6% sedangkan sisanya sebesar 42,4% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (62,542 > 2,700).
Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Inko Shilla Ekspres Kabupaten Tangerang Endah, Friska Septi; Wiguna, Melda
Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 2 No. 2 (2025): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/cakrawala.v2i2.329

Abstract

Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Disiplin dan motivasi kerja dipandang sebagai dua variabel yang dapat memengaruhi tingkat kinerja karyawan dalam menjalankan tugasnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Inko Shilla Ekspres di Kabupaten Tangerang. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Sampel penelitian diambil menggunakan teknik sampel jenuh. Analisis data dilakukan melalui sejumlah tahapan seperti uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana dan berganda, serta pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik disiplin maupun motivasi kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Temuan ini memberikan implikasi bahwa perusahaan perlu meningkatkan kedisiplinan serta memotivasi karyawan secara berkelanjutan guna mendukung produktivitas dan efektivitas kerja.
ANALISIS MOTIVASI DALAM UPAYA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN ADMINISTRASI PADA MITRA10 KOTA TANGERANG SELATAN Lita Septiani; Melda Wiguna
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2025): AGUSTUS - SEPTEMBER 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran motivasi kerja dalam upaya meningkatkan produktivitas karyawan pada bagian administrasi di Mitra10 Kota Tangerang Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Subjek penelitian terdiri dari tujuh orang karyawan administrasi yang memiliki posisi dan masa kerja yang berbeda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain tanggung jawab individu, pencapaian prestasi, pengembangan diri, dan kemandirian dalam bekerja. Karyawan yang memiliki tingkat motivasi tinggi cenderung menunjukkan peningkatan dalam efisiensi, efektivitas, dan kualitas kerja. Sebaliknya, penurunan motivasi terjadi karena kurangnya pelatihan, minimnya penghargaan atas kinerja, komunikasi internal yang belum optimal, serta tidak terlibatan dalam pengambilan keputusan. Pemanfaatan teknologi baru dan penerapan pelatihan yang relevan, khususnya yang berkaitan dengan SOP dan sistem administrasi, terbukti dapat meningkatkan pemahaman serta kemampuan teknis karyawan. Selain itu, penciptaan lingkungan kerja yang positif, kolaboratif, dan didukung oleh kepemimpinan manajer yang komunikatif dan apresiatif, mampu meningkatkan semangat kerja dan loyalitas karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa motivasi kerja merupakan salah satu faktor kunci dalam meningkatkan produktivitas kerja di bagian administrasi. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk meningkatkan efektivitas pelatihan, memperbaiki sistem komunikasi dan penghargaan, serta menciptakan suasana kerja yang mendukung pertumbuhan profesionalisme karyawan
PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT DAYA DINAMIKA SEMESTA JAKARTA PUSAT Rahmawati, Fitria Sumi; Wiguna, Melda
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 12 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Daya Dinamika Semesta Jakarta Pusat. Metodologi penelitian yang digunakan menggunakan metode Kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 71 responden dengan menggunakan Teknik sampel jenuh. Teknik pengumpulan data dengan cara kuesioner. Metode analisis data menggunakan uji regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial dan uji F simultan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa : terdapat pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan PT. Daya Dinamika Semesta, hal tersebut dibuktikan dengan persamaan regresi linier sederhana Y= 25,555 + 0,402 X1. Nilai korelasi sebesar 0,599 (sedang/ cukup kuat). Nilai koefisien determinasi R Square sebesar 35,9%. Nilai t hitung 6,221 > t tabel 1,667 dengan signifikasi 0,000 < 0,05. Terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Daya Dinamika Semesta, hal tersebut dibuktikan dengan persamaan regresi linier sederhana Y = 18,341 + 0,610 X2. Nilai korelasi sebesar 0,712 (kuat). Nilai koefisien determinasi R Square 50,6%. Nilai t hitung 8,414 > t tabel 1,667 dengan signifikasi 0,000< 0,05. Secara simultan terdapat pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Daya Dinamika Semesta Jakarta Pusat, hal tersebut dapat dibuktikan dengan persamaan regresi linier berganda Y= 14,502 + 0,227X1 + 0,473X2. Nilai korelasi sebesar 0,712 (kuat). Nilai koefisien determinasi R Square 59,6%. Nilai F hitung 50,097 > F tabel 3,13 dengan tingkat signifikasi 0,000 <0,05.
Peningkatan Manajemen Operasional dan SDM Pertanian Untuk Mendukung Ketahanan Pangan Desa Rancasumur Andi, Dede; Wiguna, Melda; Yunanti, Siska
AMANAH MENGABDI Vol. 1 No. 1 (2024): AMANAH MENGABDI
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/pkm.v1i1.41

Abstract

Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat (PkM) yang dilakukan di Desa Rancasumur adalah bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen operasional dan sumber daya manusia pertanian untuk menciptakan petani unggul demi mencapai ketahanan pangan di Desa Rancasumur. Metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah dengan: 1).melakukan studi pendahuluan, studi ini dilakukan sebagai tahap penyerahan proposal, atau menjalin kerja sama sebagai mitra pengabdian kepada masyarakat, dan koordinasi dengan tim dari mitra. 2). yaitu dengan menganalisis kebutuhan, 3). merumuskan kebutuhan apa saja yang akan dijadikan sebagai bahan atau dasar dari tahap kegiatan pengabdian kepada Masyarakat ini, 4).Kegiatan penyuluhan yaitu tidak lepas dari bagaimana agar sasaran penyuluhan dapat mengerti, memahami, tertarik, dan mengikuti apa yang disuluhkan dengan baik, benar, dan atas kesadarannya sendiri berusaha untuk menerapkan ide-ide baru dalam kehidupannya.5). Hasil dati kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini menunjukkan bahwa salah satu kendala yang dihadapi sektor pertanian di Indonesia adalah keterbatasan kualitas sumber daya manusia (SDM) di bidang pertanian. Rendahnya kesejahteraan petani di Indonesia disebabkan oleh kapasitas mereka yang tidak memadai, seperti kemampuan manajerial, daya tawar cenderung lemah, terbatasnya akses pada permodalan dan informasi, dan tingkat pendidikan mereka yang rendah. Sehingga kegiatan PKM ini dapat menjadi wadah untuk membuka berbagai sudut pandang dalam memahami dan menyatukan tujuan dari Desa Rancasumur.
Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Strategic Agility Dan Organizational Agility Dalam Menjawab Tantangan Transformasi Digital Pada PT. Wira Kharisma Properti Andi, Dede; Wiguna, Melda; Yunanti, Siska
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 3 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i3.11465

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk menelaah dan menjelaskan bagaimana peranan manajemen sumber daya manusia terhadap strategic agility dan organizational agility dalam menjawab tantangan transformasi digital pada PT Wira Kharisma Properti. Penelitian ini adalah penelitian lapangan dimana masalah yang diajukan dalam penelitian ini ditentukan pada masalah yang sedang terjadi, maka untuk penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Penelitian ini melakukan pendekatan fenomenologi dimana penulis akan melihat suatu realita yang berhubungan dengan peranan manajemen sumber daya manusia terhadap strategic agility dan organizational agility dalam menjawab tantangan transformasi digital pada PT Wira Kharisma Properti. Dari hasil penelitian diketahui bahwa Strategi MSDM sangat penting untuk kesuksesan bisnis karena membentuk hubungan antara organisasi dan karyawan. Strategi MSDM membantu organisasi bertahan dengan meningkatkan kemampuan mereka untuk menarik,mengembangkan, memotivasi, dan mempertahankan karyawan. Strategi MSDM bertindak sebagai teknik yang digunakan perusahaan untuk mempertahankan karyawan berbakat mereka pada waktu yang tepat, yang membantu mereka mempertahankan tingkat operasi yang efisien, untuk mempertahankan pengembangan organisasi yang berkelanjutan, dan untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pusat PT. Sari Kresna Kimia Jakarta Pusat Komuli, Komuli; Wiguna, Melda
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol. 5 No. 3 (2025): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.perkusi.v5i3.48315

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Sari Kresna Kimia Jakarta Pusat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Jumlah populasi 85 dan sampel sebanyak 85 responden. Analisis yang digunakan meliputi : uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji heteroskedastisitas, uji multikolinearitas, analisis regresi linear sederhana, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji t dan uji F. hasil penelitian diperoleh disiplin kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan persamaan regresi Y= 26,305 + 0,370 X1. Hasil uji t diperoleh thitung > ttabel (5,062 > 1,989) atau dengan nilai signifikan <0,05 atau (0,00 < 0,05) maka H0 ditolak dan H1 diterima. motivasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan persamaan regresi Y = 28,948 + 0,308 X2. Dan dengan hasil uji t diperoleh thitung > ttabel (4,108 > 1,989) atau dengan nilai signifikan < 0,05 atau (0,000 < 0,05) maka H0 ditolak dan H2 diterima. Hasil uji simultan diperoleh disiplin kerja (X1) dan motivasi (X2) berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan persamaan regresi Y= 23,684 + -0,283 (X1) + 0,1533 (X2). Dan hasil uji F diperoleh nilai Fhitung > Ftabel (14,778 > 2,716) atau nilai ρvalue < 0,05 atau (0,000 < 0,05). Adapun kontribusi yang diberikan disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan sebesar 26,5%.  
Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Sompo Insurance Regina Jalmaf, Briegelita; Wiguna, Melda
Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/cakrawala.v1i1.10

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT Sompo Insurance baik secara persial maupun simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan PT Sompo Insurance. untuk sampel yang di gunakan dari PT Sompo Insurance berjumlah 86 karyawan. Hasil dari penelitian ini menujukan bahwa Kepemimpinan berpengaruh secara persial terhadap kinerja karyawan pada PT Sompo Insurance yang. Budaya Organisasi berpengaruh secara persial terhadap kinerja karyawan pada PT Sompo Insurance. Kepemimpinan dan Budaya Organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Sompo Insurance.
Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention  Pada Karyawan Generasi Z Pt. Mustika Citra Rasa (Holland Bakery) Unit Gajah Mada Jakarta Barat Sherly Oktaviani; Melda wiguna
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Beban Kerja dan lingkungan kerja terhadap turnover intention pada karyawan generasi Z di PT. Mustika Citra Rasa (Holland Bakery) Unit Gajah Mada, Jakarta Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linear sederhana dan berganda. Data diperoleh melalui kuesioner yang diisi oleh 51 responden, yang merupakan karyawan generasi Z. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention dengan kontribusi sebesar 62,4% hal ini dibuktikan dengan hasil analisis uji hipotesis didapatkan nilai nilai  >  yaitu 9,012 > 1,67655 keberlanjutan tersebut didukung oleh nilai p value < Sig. 0,05 atau 0,000 < 0,05. Sebaliknya, lingkungan kerja secara parsial tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap turnover intention meskipun memiliki korelasi yang kuat hal ini dibuktikan dengan hasil analisis uji hipotesis didapatkan nilai  <  yaitu -7,021 < 1,67655 keberlanjutan tersebut didukung oleh nilai p value < Sig. 0,05 atau 0,000 < 0,05. Namun, secara simultan, beban kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, dengan kontribusi bersama sebesar 86,7% hal ini dibuktikan dengan hasil analisis, diperoleh pada uji f hitung dari Anova menunjukkan nilai f hitung untuk kedua variabel independent yaitu beban kerja dan lingkungan kerja diperoleh nilai  > yaitu 157,042 > 3,19 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05..