Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.67
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Ekonomi Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) DEDIKASI PKM Jurnal Arastirma Abdi Jurnal Publikasi Innovative: Journal Of Social Science Research Journal of Research and Publication Innovation Jurnal Multidisiplin Sahombu Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Jurnal Intelek Insan Cendikia Jurnal Keperawatan PPNI Jawa Barat Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Amanah Mengabdi Jurnal Menara : Manajemen Sumber Daya Manusia
Wiguna, Melda
Universitas Pamulang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 51 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 51 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN  PADA PT ERAFONE DI AREA CIPUTAT TANGERANG SELATAN Leni Prianti; Melda Wiguna
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Erafone di Area Ciputat Tangerang Selatan baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah  menggunakan metode kuantitatif. sampel penelitian adalah 61 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian meliputi uji instrumen terdiri dari uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas dan autokorelasi, uji Regresi linier berganda, koefisien korelasi, uji hipotesis yang terdiri dari uji t secara parsial dan uji F secara simultan, dan uji koefisien determinasi. Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai t hitung > t tabel atau (7,720 > 2,007) dan diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian maka Ho1 ditolak dan Ha1  diterima. disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai t hitung > t tabel atau (7,107 > 2,007) dan diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian maka Ho2 ditolak dan Ha2   diterima. Lingkungan kerja dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan nilai F hitung > F tabel  atau (44,438 > 3,180) dan diperkuat dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian maka Ho 3 ditolak dan Ha3 diterima.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SILIWANGI ANATHA BUMI (YANPROLAND) BANDUNG JAWA BARAT Fritasari Maulidha; Melda Wiguna
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan pada PT Siliwangi Anatha Bumi (YANPROLAND) Bandung Jawa Barat. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket kuesioner. Sampel yang digunakan pada penelitian ini yaitu hasil dari tekhnik slovin yaitu sebanyak 54 responden. Analisis data menggunakan program SPSS versi 24. Teknik analisis yang digunakan yaitu uji instrumen data, uji asumsi klasik, uji analisis dan uji hipotesis. Pengujian hipotesis secara parsial variabel Pengaruh Kepemimpinan (X1) diperoleh nilai nilai thitung > ttabel (6,497 > 2,006) dan nilai signifikansi (0,000 < 0,05). Artinya Kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Uji statistik variabel Pengembangan Karir (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) diperoleh nilai thitung > ttabel (9,357 > 2,006) dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Artinya Pengembangan Karir (X2) sangat berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Pengujian hipotesis secara simultan diperoleh nilai fhitung > ftabel ( 43,443> 2,786 ) dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,005. Maka dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan (X1) dan Pengembangan Karir (X2) berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y). Determinasi diperoleh R Square sebesar 0,627%, artinya variabel Kepemimpinan dan Pengembangan Karir secara bersama-sama memiliki kontribusi pengaruh sebesar 62,7% terhadap kinerja karyawan. Sedangkan sisanya sebesar 37,3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini
PENGARUH KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA  PADA CV . BINTANG KACANG CIPUTAT, TANGERANG SELATAN Shella Agustyna; Melda Wiguna
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja terhadap Efektifitas kerja pada CV . Bintang Kacang  Ciputat, Tangerang Selatan. Metode penelitian yang digunakan assosiatif kuantitatif dengan populasi semua karyawan pada CV . Bintang Kacang   Ciputat dan total sampel 57 Orang / responden. Adapun metode pengumpulan data melalui Kuesioner, Observasi dan studi Pustaka. Uji kelayakan data menggunakan Uji validitas, Uji reliabilitas dan Asumsi klasik. Metode analisis data Uji Hipotesis Partial t dan Uji Hipotesis Simultan f dengan Uji Regresi Linear sederhana dan berganda . Hasil dari pembahasan diperoleh : (1) Komunikasi berpengaruh positip dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja , (2) Lingkungan Kerja berpengaruh Positip dan signifikan terhadap Efektifitas Kerja, (3) Komunikasi dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh positip dan signifikan terhadap Efektifitas
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indah Berkah Bersaudara Branch JNE Depok Dewi Sufiah Arifin; Melda Wiguna
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Indah Berkah Bersaudara Branch JNE Depok. Teknik sampling yang digunakan adalah Probability Sampling dengan teknik pengambilan sampel menggunakan Simple Random Sampling serta sampel yang ditentukan dengan menggunakan rumus slovin berjumlah 59 responden. Data yang diperoleh kemudian diolah menggunakan software alat bantu program Statistical Package for Social Science (SPSS) 25. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini yaitu analisis deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji linier berganda, uji analisis koefisien korelasi, uji analisis koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara Budaya Organisasi (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y), dapat dibuktikan dari regresi linier sederhana dengan nilai persamaan Y = 19,312 + 0,575  kemudian dari analisis koefisien korelasi dengan nilai Sig. 0,00 < 0,05 dan analisis koefisien determinasi dengan nilai 0,598 serta diperkuat dengan uji t nilai Sig. 0,00 < 0,05 dan nilai t hitung 5,637 > t tabel 2,003 maka dapat disimpulkan HO  ditolak dan H1 diterima. (2) Secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara Kompensasi (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y), dapat dibuktikan dari regresi linier sederhana dengan nilai persamaan Y = 26,500 + 0,432 kemudian dari analisis koefisien korelasi dengan nilai Sig. 0,00 < 0,05 dan analisis koefisien determinasi dengan nilai 0,213 serta diperkuat dengan uji t nilai Sig. 0,00 < 0,05 dan nilai t hitung 3,938 > t tabel 2,003 maka dapat disimpulkan HO ditolak dan H2 diterima. (3) Secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara Budaya Organisasi (X1) dan Kompensasi (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y), dapat dibuktikan dari regresi linier berganda dengan persamaan Y = 14,577 + 0,470X1 + 0,226X2 kemudian dari analisis koefisien korelasi 0,00 < 0,05 dan anaisis koefisien determinasi dengan nilai 0,405 serta diperkuat dengan uji F nilai Sig. 0,00 < 0,05 dan nilai F hitung 19,024 > f tabel 3,16 maka dapat disimpulkan HO ditolak dan H3 diterima
PENGARUH KOMUNIKASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI BESAR PENGEMBANGAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN VOKASI (BBPPMPV) BISNIS DAN PARIWISATA DI DEPOK Nandira Rachma Panuntun; Melda Wiguna
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 2 No. 6 (2025): November
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v2i6.6964

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Komunikasi (X1) dan Stres Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada Balai Besar Pengembangan Penjaminan Mutu Pendidikan Vokasi (BBPPMPV) Bisnis dan Pariwisata di Depok. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan  asosiatif, dengan jumlah sampel sebanyak  63 responden yang dipilih melalui teknik probability sampling. Hal ini penelitian menunjukan bahwa Komunikasi (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) dengan nilai thitung 2,921 > ttabel 1,670 dengan signifikansi >0,001. Stres Kerja (X2) juga berpengaruh signifikan dengan nilai thitung 4,995 > ttabel 1,670 dengan signifikasi 0,001. Secara simultan, Komunikasi dan Stres Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai, ditunjukan oleh nilai Fhitung 12,412 > Ftabel 3,15 dengan signifikansi >0,001. Koefisien determinasi (R²) sebesar  29,3% menunjukan bahwa kedua variabel berkontribusi terhadap Kinerja Pegawai, sedangkan sisanya 70,7% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.    
PEMBERDAYAAN PELATIH DAN ANGGOTA DALAM MEMBANGUN EKOSISTEM OLAHRAGA BERBASIS LITERASI KESEHATAN MENTAL PADA ORKI (OLAHRAGA KEBUGARAN INDONESIA) KOTA TANGERANG SELATAN Dede Andi; Melda Wiguna; Siska Yunanti
Abdi Jurnal Publikasi Vol. 4 No. 3 (2026): Januari
Publisher : Abdi Jurnal Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This community service activity aims to enhance mental health literacy among coaches and members of ORKI (Olahraga Kebugaran Indonesia) in South Tangerang City and to promote the development of a sports ecosystem that is healthy both physically and psychologically. The main issues addressed include limited understanding of mental health, insufficient empowerment strategies, and the absence of a systematic approach to creating a supportive sporting environment.The methods employed in this program utilize a participatory approach based on educational activities and interactive training. The program began with the delivery of material on the importance of mental health in the sports domain, followed by simulations of stress-management techniques, case-based group discussions, empathic communication practice, and a Forum Group Discussion (FGD) aimed at formulating community strategies. Data were collected through direct observation, discussion outputs, and participant reflections.The results indicate an improvement in participants’ understanding of mental health issues, accompanied by emerging initiatives to establish internal support systems within ORKI. Coaches and members demonstrated positive changes in mindset and behavior, particularly in communication practices, training activity design, and responsiveness to the emotional conditions of fellow members. Thus, this program provides a significant contribution to empowering the sports community through an applicable and sustainable mental health literacy approach.
Hubungan Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Guru Pada SMK YAPIA Parung, Kab. Bogor Akbar, Irfan Rizka; Wiguna, Melda
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 4 No 1 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v4i1.6788

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan motivasi terhadap prestasi kerja guru pada SMK Yapia Parung-Kab. Bogor.Metode penelitian yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan analisis data kuantitatif, artinya penelitian ini hanya sebatas mengungkap suatu permasalahan dan mencoba menemukan solusi atau pemecahan dari permasalahan yang ada. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode penelitian survey melalui teknik wawancara, kuisioner, dan observasi. Sampel dalam penelitian ini adalah guru pada SMK Yapia Parung-Kab. Bogor yang berjumlah 50 orang.Berdasarkan hasil perhitungan, nilai korelasi (r) antara variabel motivasi (X) dengan variabel kinerja karyawan (Y) 0,819 yang artinya terdapat hubungan positif yang sangat kuat antara motivasi dan prestasi kerja guru pada SMK Yapia Parung-Kab. Bogor. Sedangkan hasil koefisien determinasi sebesar 67,08%, nilai koefisien determinasi KD = 32,92% ini menunjukan bahwa kontribusi variabel motivasi (X) berpengaruh dengan variabel kinerja guru (Y) sebesar 67,08%, sedangkan selebihnya yaitu (100% - 67,08%) = 32,92% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis. Sedangkan setelah dilakukan perhitungan analisis regresi linier sederhana terdapat hasil Y = 6,975 + 0,822 X. Setelah dilakukan uji signifikasi dengan menggunakan “uji t”, diperoleh bahwa t hitung > t tabel yaitu 9,88 > 2,011 yang artinya Ho ditolak dan Ha diterima, artinya ada hubungan yang signifikan antara motivasi terhadap prestasi kerja guru pada SMK Yapia Parung-Kab. Bogor. Kata kunci : Motivasi dan Prestasi Kerja
ANALISIS MOTIVASI DALAM UPAYA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN ADMINISTRASI PADA MITRA10 KOTA TANGERANG SELATAN Lita Septiani; Melda Wiguna
Jurnal Menara Vol. 2 No. 2 (2025): September 2025
Publisher : Al Hasanah Barokah Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65978/jm.v2i2.58

Abstract

This study aims to analyze the role of work motivation in increasing employee productivity in the administration department at Mitra10, South Tangerang City. This study used a qualitative method with a descriptive approach. Data collection techniques were carried out through in-depth interviews, observation, and documentation. The research subjects consisted of seven administrative employees with different positions and length of service. The results showed that employee work motivation is influenced by various factors, including individual responsibility, achievement, self-development, and independence in work. Employees with high levels of motivation tend to show improvements in efficiency, effectiveness, and work quality. Conversely, decreased motivation occurs due to lack of training, minimal recognition for performance, suboptimal internal communication, and lack of involvement in decision-making. The use of new technology and the implementation of relevant training, particularly related to SOPs and administrative systems, has been shown to improve employee understanding and technical skills. Furthermore, the creation of a positive, collaborative work environment, supported by communicative and appreciative managerial leadership, can increase employee morale and loyalty. This study concludes that work motivation is a key factor in increasing work productivity in the administration department. Therefore, companies are advised to increase the effectiveness of training, improve communication and reward systems, and create a work atmosphere that supports the growth of employee professionalism.
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Tanggung Jawab Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pos Indonesia Cabang Ciputat Di Tangerang Selatan Lingga Manda Prakasa; Melda Wiguna
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 2 (2026): Februari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i2.8818

Abstract

The purpose of this study is to determine the effect of Organizational Culture and Work Responsibility on Employee Performance at PT. Pos Indonesia Ciputat Branch, both partially and simultaneously. This study uses an associative method with a quantitative approach. The population in this study amounted to 116 employees using the sampling technique using slovin sampling and obtained a sample of 90 respondents. This research uses SPSS version 26. Data analysis was carried out using simple and multiple linear regression, correlation coefficient, determination coefficient, t test, and F test. The results of the study indicate that Organizational Culture has a positive and significant effect on Employee Performance, as evidenced by the regression equation Y = 10.302 + 0.748 X1, with a correlation value of 0.973 (very strong) and a determination of 94.7%. The results of the t test show that t count is 8.972 greater than t table 1.987 with a significance of 0.000. Job Responsibility is also proven to have a positive and significant influence on Employee Performance, based on the regression equation Y = 9.305 + 0.765 X2, with a correlation value of 0.984 (very strong) and a determination of 96.9%. The t-test shows a calculated t of 8.438 > t table 1.987 with a significance of 0.000. Simultaneously, Organizational Culture and Job Responsibility have a significant influence on Employee Performance with a regression equation Y = 4.352 + 0.471 X1 + 0.431 X2, a correlation coefficient of 0.985 (very strong), a determination of 97.0%, and a calculated F value of 39.537 > F table 3.101 (significance of 0.000). It can be concluded that both variables have a significant influence on performance.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Loyalitas Kerja Terhadap Retensi Karyawan Di PT Masshima Jaya Makmur Tangerang Detri Atun Hasanah; Melda Wiguna
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 2 (2026): Februari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i2.8936

Abstract

This study aims to analyze the influence of physical work environment and job loyalty on employee retention at PT Masshima Jaya Makmur Tangerang. The study used a quantitative method with an associative approach and a saturated sample technique on all 57 employees. Data were collected through questionnaires and analyzed using simple linear regression, multiple linear regression, and Pearson correlation test with the help of SPSS version 26. The results showed that the physical work environment had a positive and significant effect on employee retention with a regression coefficient of 0.740 and a significance value of 0.000 < 0.05, and had a strong relationship with a correlation coefficient of 0.756. Job loyalty also had a positive and significant effect on employee retention with a regression coefficient of 0.796 and a significance value of 0.000 < 0.05. Simultaneously, the physical work environment and work loyalty had a positive and significant effect on employee retention with the regression equation Y = 4.398 + 0.345 X1 + 0.508 X2, where job loyalty was a more dominant variable in influencing employee retention  
Co-Authors Abdul Rahman Safiih Akbar, Irfan Rizka Andi, Dede Aprian Jopa Bulloh Dede Andi Dede Andi Deka Harisma Detri Atun Hasanah Dewi Marfuah Dewi Sufiah Arifin Durotun Napisoh, Ayu Endah, Friska Septi Fizna Rafsanjani Fritasari Maulidha Hardi Hardi, Hardi Hira Maulida Hira Maulida Imbron Imbron Irfan Rizka Irfan Rizka Akbar Irfan Rizka Akbar Komuli, Komuli Kurniawan, Haikal Fitra Leni Prianti Lina Noviana Lingga Manda Prakasa Lita Septiani Lita Septiani Muhamad Abid Muhamad Abid Mutiar, Astri Nandira Rachma Panuntun Nelsi, Mitri Novia Radila Perdani, Agni Laili Prastyo, Hary Rahmawati, Fitria Sumi Regina Jalmaf, Briegelita Rifki Rifki, Rifki Saputri, Annisa Shella Agustyna Sherly Oktaviani Yunanti, Siska