Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.959
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Ekonomi Jurnal Pengabdian Dharma Laksana DEDIKASI PKM Jurnal Arastirma Abdi Jurnal Publikasi Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Innovative: Journal Of Social Science Research Journal of Research and Publication Innovation Jurnal Multidisiplin Sahombu Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Jurnal Intelek Insan Cendikia Jurnal Keperawatan PPNI Jawa Barat Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Amanah Mengabdi Jurnal Menara : Manajemen Sumber Daya Manusia
Wiguna, Melda
Universitas Pamulang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 58 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 58 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SILIWANGI ANATHA BUMI (YANPROLAND) BANDUNG JAWA BARAT Fritasari Maulidha; Melda Wiguna
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan pada PT Siliwangi Anatha Bumi (YANPROLAND) Bandung Jawa Barat. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket kuesioner. Sampel yang digunakan pada penelitian ini yaitu hasil dari tekhnik slovin yaitu sebanyak 54 responden. Analisis data menggunakan program SPSS versi 24. Teknik analisis yang digunakan yaitu uji instrumen data, uji asumsi klasik, uji analisis dan uji hipotesis. Pengujian hipotesis secara parsial variabel Pengaruh Kepemimpinan (X1) diperoleh nilai nilai thitung > ttabel (6,497 > 2,006) dan nilai signifikansi (0,000 < 0,05). Artinya Kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Uji statistik variabel Pengembangan Karir (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) diperoleh nilai thitung > ttabel (9,357 > 2,006) dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Artinya Pengembangan Karir (X2) sangat berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Pengujian hipotesis secara simultan diperoleh nilai fhitung > ftabel ( 43,443> 2,786 ) dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,005. Maka dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan (X1) dan Pengembangan Karir (X2) berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y). Determinasi diperoleh R Square sebesar 0,627%, artinya variabel Kepemimpinan dan Pengembangan Karir secara bersama-sama memiliki kontribusi pengaruh sebesar 62,7% terhadap kinerja karyawan. Sedangkan sisanya sebesar 37,3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini
PENGARUH KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA  PADA CV . BINTANG KACANG CIPUTAT, TANGERANG SELATAN Shella Agustyna; Melda Wiguna
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja terhadap Efektifitas kerja pada CV . Bintang Kacang  Ciputat, Tangerang Selatan. Metode penelitian yang digunakan assosiatif kuantitatif dengan populasi semua karyawan pada CV . Bintang Kacang   Ciputat dan total sampel 57 Orang / responden. Adapun metode pengumpulan data melalui Kuesioner, Observasi dan studi Pustaka. Uji kelayakan data menggunakan Uji validitas, Uji reliabilitas dan Asumsi klasik. Metode analisis data Uji Hipotesis Partial t dan Uji Hipotesis Simultan f dengan Uji Regresi Linear sederhana dan berganda . Hasil dari pembahasan diperoleh : (1) Komunikasi berpengaruh positip dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja , (2) Lingkungan Kerja berpengaruh Positip dan signifikan terhadap Efektifitas Kerja, (3) Komunikasi dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh positip dan signifikan terhadap Efektifitas
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indah Berkah Bersaudara Branch JNE Depok Dewi Sufiah Arifin; Melda Wiguna
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Indah Berkah Bersaudara Branch JNE Depok. Teknik sampling yang digunakan adalah Probability Sampling dengan teknik pengambilan sampel menggunakan Simple Random Sampling serta sampel yang ditentukan dengan menggunakan rumus slovin berjumlah 59 responden. Data yang diperoleh kemudian diolah menggunakan software alat bantu program Statistical Package for Social Science (SPSS) 25. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini yaitu analisis deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji linier berganda, uji analisis koefisien korelasi, uji analisis koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara Budaya Organisasi (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y), dapat dibuktikan dari regresi linier sederhana dengan nilai persamaan Y = 19,312 + 0,575  kemudian dari analisis koefisien korelasi dengan nilai Sig. 0,00 < 0,05 dan analisis koefisien determinasi dengan nilai 0,598 serta diperkuat dengan uji t nilai Sig. 0,00 < 0,05 dan nilai t hitung 5,637 > t tabel 2,003 maka dapat disimpulkan HO  ditolak dan H1 diterima. (2) Secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara Kompensasi (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y), dapat dibuktikan dari regresi linier sederhana dengan nilai persamaan Y = 26,500 + 0,432 kemudian dari analisis koefisien korelasi dengan nilai Sig. 0,00 < 0,05 dan analisis koefisien determinasi dengan nilai 0,213 serta diperkuat dengan uji t nilai Sig. 0,00 < 0,05 dan nilai t hitung 3,938 > t tabel 2,003 maka dapat disimpulkan HO ditolak dan H2 diterima. (3) Secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara Budaya Organisasi (X1) dan Kompensasi (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y), dapat dibuktikan dari regresi linier berganda dengan persamaan Y = 14,577 + 0,470X1 + 0,226X2 kemudian dari analisis koefisien korelasi 0,00 < 0,05 dan anaisis koefisien determinasi dengan nilai 0,405 serta diperkuat dengan uji F nilai Sig. 0,00 < 0,05 dan nilai F hitung 19,024 > f tabel 3,16 maka dapat disimpulkan HO ditolak dan H3 diterima
PENGARUH KOMUNIKASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI BESAR PENGEMBANGAN PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN VOKASI (BBPPMPV) BISNIS DAN PARIWISATA DI DEPOK Nandira Rachma Panuntun; Melda Wiguna
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 2 No. 6 (2025): November
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v2i6.6964

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Komunikasi (X1) dan Stres Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada Balai Besar Pengembangan Penjaminan Mutu Pendidikan Vokasi (BBPPMPV) Bisnis dan Pariwisata di Depok. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan  asosiatif, dengan jumlah sampel sebanyak  63 responden yang dipilih melalui teknik probability sampling. Hal ini penelitian menunjukan bahwa Komunikasi (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) dengan nilai thitung 2,921 > ttabel 1,670 dengan signifikansi >0,001. Stres Kerja (X2) juga berpengaruh signifikan dengan nilai thitung 4,995 > ttabel 1,670 dengan signifikasi 0,001. Secara simultan, Komunikasi dan Stres Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai, ditunjukan oleh nilai Fhitung 12,412 > Ftabel 3,15 dengan signifikansi >0,001. Koefisien determinasi (R²) sebesar  29,3% menunjukan bahwa kedua variabel berkontribusi terhadap Kinerja Pegawai, sedangkan sisanya 70,7% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.    
ANALISIS MOTIVASI DALAM UPAYA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN ADMINISTRASI PADA MITRA10 KOTA TANGERANG SELATAN Lita Septiani; Melda Wiguna
Jurnal Menara Vol. 2 No. 2 (2025): September 2025
Publisher : Al Hasanah Barokah Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65978/jm.v2i2.58

Abstract

This study aims to analyze the role of work motivation in increasing employee productivity in the administration department at Mitra10, South Tangerang City. This study used a qualitative method with a descriptive approach. Data collection techniques were carried out through in-depth interviews, observation, and documentation. The research subjects consisted of seven administrative employees with different positions and length of service. The results showed that employee work motivation is influenced by various factors, including individual responsibility, achievement, self-development, and independence in work. Employees with high levels of motivation tend to show improvements in efficiency, effectiveness, and work quality. Conversely, decreased motivation occurs due to lack of training, minimal recognition for performance, suboptimal internal communication, and lack of involvement in decision-making. The use of new technology and the implementation of relevant training, particularly related to SOPs and administrative systems, has been shown to improve employee understanding and technical skills. Furthermore, the creation of a positive, collaborative work environment, supported by communicative and appreciative managerial leadership, can increase employee morale and loyalty. This study concludes that work motivation is a key factor in increasing work productivity in the administration department. Therefore, companies are advised to increase the effectiveness of training, improve communication and reward systems, and create a work atmosphere that supports the growth of employee professionalism.
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Tanggung Jawab Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pos Indonesia Cabang Ciputat Di Tangerang Selatan Lingga Manda Prakasa; Melda Wiguna
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 2 (2026): Februari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i2.8818

Abstract

The purpose of this study is to determine the effect of Organizational Culture and Work Responsibility on Employee Performance at PT. Pos Indonesia Ciputat Branch, both partially and simultaneously. This study uses an associative method with a quantitative approach. The population in this study amounted to 116 employees using the sampling technique using slovin sampling and obtained a sample of 90 respondents. This research uses SPSS version 26. Data analysis was carried out using simple and multiple linear regression, correlation coefficient, determination coefficient, t test, and F test. The results of the study indicate that Organizational Culture has a positive and significant effect on Employee Performance, as evidenced by the regression equation Y = 10.302 + 0.748 X1, with a correlation value of 0.973 (very strong) and a determination of 94.7%. The results of the t test show that t count is 8.972 greater than t table 1.987 with a significance of 0.000. Job Responsibility is also proven to have a positive and significant influence on Employee Performance, based on the regression equation Y = 9.305 + 0.765 X2, with a correlation value of 0.984 (very strong) and a determination of 96.9%. The t-test shows a calculated t of 8.438 > t table 1.987 with a significance of 0.000. Simultaneously, Organizational Culture and Job Responsibility have a significant influence on Employee Performance with a regression equation Y = 4.352 + 0.471 X1 + 0.431 X2, a correlation coefficient of 0.985 (very strong), a determination of 97.0%, and a calculated F value of 39.537 > F table 3.101 (significance of 0.000). It can be concluded that both variables have a significant influence on performance.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Loyalitas Kerja Terhadap Retensi Karyawan Di PT Masshima Jaya Makmur Tangerang Detri Atun Hasanah; Melda Wiguna
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 2 (2026): Februari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i2.8936

Abstract

This study aims to analyze the influence of physical work environment and job loyalty on employee retention at PT Masshima Jaya Makmur Tangerang. The study used a quantitative method with an associative approach and a saturated sample technique on all 57 employees. Data were collected through questionnaires and analyzed using simple linear regression, multiple linear regression, and Pearson correlation test with the help of SPSS version 26. The results showed that the physical work environment had a positive and significant effect on employee retention with a regression coefficient of 0.740 and a significance value of 0.000 < 0.05, and had a strong relationship with a correlation coefficient of 0.756. Job loyalty also had a positive and significant effect on employee retention with a regression coefficient of 0.796 and a significance value of 0.000 < 0.05. Simultaneously, the physical work environment and work loyalty had a positive and significant effect on employee retention with the regression equation Y = 4.398 + 0.345 X1 + 0.508 X2, where job loyalty was a more dominant variable in influencing employee retention  
Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Indomaret Area Rawa Buntu Deka Harisma; Melda Wiguna
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 3 No. 2 (2026): MARET 2026
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v3i2.2186

Abstract

Abstract. This study aims to examine the influence of leadership and motivation on employee job satisfaction at PT Indomarco Prismatama, Rawa Buntu Area, both individually (partial) and collectively (simultaneous). The research employed a quantitative approach using a sample of 55 employees. The data analysis procedures included validity and reliability testing, normality testing, multicollinearity testing, autocorrelation testing, heteroscedasticity testing, simple linear regression analysis, multiple linear regression analysis, simple and multiple correlation analyses, coefficient of determination analysis, t-test, and F-test. The findings indicate that, partially, leadership has a positive and significant effect on employee job satisfaction, as demonstrated by a t-value of 6.392, which exceeds the critical t-value of 2.005, along with a significance level of 0.000 < 0.05. Similarly, motivation shows a positive and significant effect on job satisfaction, supported by a t-value of 6.826 > 2.005 and a significance level of 0.000 < 0.05. Furthermore, the results of the F-test reveal that leadership and motivation simultaneously exert a significant influence on job satisfaction, reflected in an F-value of 34.777, which is greater than the critical F-value of 3.17, with a significance level of 0.000 < 0.05. In conclusion, both leadership and motivation, whether assessed partially or simultaneously, significantly contribute to enhancing employee job satisfaction at PT Indomarco Prismatama, Rawa Buntu Area.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. SUMBER TRIJAYA LESTARI AREA KERJA TANGERANG SELATAN Kurnia Eka Febriyanti; Melda Wiguna
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 4 (2026): April
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i4.9520

Abstract

This study aims to examine the influence of organizational culture and work discipline, both partially and simultaneously, on employee produktivity at PT. Sumber Trijaya Lestari. The research applied an associative method with a quantitative approach. Data were collected through questionnaires distributed to60 respondents and analyzed using validity and reliability tests. The results confirmed that all indicators were valid ( r count > r table 0,2542) and reliable, with Cronbach’s Alpha values of 0,931, 0928, and 0,945 for organizational culture, work discipline, and employee productivity, respectively.Simple regression analysis shows that organizational culture significantly affects employee produktivity with the regression model Y = 30,093 + 0,574X1, supported by t count 5,533 > t table 1,672 and a significance value of 0,000 < 0,05. The correlation coefficient 0f 0,588 idicates a moderately strong relationship, with a determination coefficient 0f 34,5%. Similarly, work discipline significantly influences employee produktivity with the regression model Y = 33,981 + 0,516X2, tcount 4,302 > t table 1,672, significance 0,000 < 0,05, a correlation coeficient of 0,492, and a determination coefficient of 24,2%.Furthemore, multiple regression analysis confirms the organizational culture and work discipline simultaneously have a significant effect on employee productivity, with F count 15,043 > F table 3,08 and significance 0,000 < 0,05. The determination coefficient 0f 34,5% demonstrates that employee productivity is jointly explained by these two variables.
CAPACITY BUILDING MANAJEMEN ORGANISASI DALAM MENDUKUNG KEGIATAN ORKI (OLAHRAGA KEBUGARAN INDONESIA) TANGERANG SELATAN Melda Wiguna; Dede Andi; Siska Yunanti
Abdi Jurnal Publikasi Vol. 4 No. 6 (2026): Juni
Publisher : Abdi Jurnal Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk memberikan penguatan capacity building manajemen organisasi dalam mendukung kegiatan Olahraga Kebugaran Indonesia (ORKI) Tangerang Selatan. Penguatan kapasitas organisasi diperlukan agar ORKI mampu meningkatkan kualitas pengelolaan organisasi, memperkuat sumber daya manusia, meningkatkan efektivitas program kerja, serta beradaptasi terhadap perubahan lingkungan yang dinamis di bidang olahraga dan kesehatan masyarakat. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah penyuluhan, pembinaan, diskusi, dan pendampingan kepada anggota ORKI Tangerang Selatan. Pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui tahapan analisis kebutuhan organisasi, studi literatur mengenai capacity building, penyusunan materi, penyampaian materi, sesi tanya jawab, serta evaluasi pemahaman peserta. Peserta kegiatan terdiri atas lebih dari 30 anggota ORKI yang mengikuti kegiatan secara aktif. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai pentingnya manajemen organisasi yang efektif, pengelolaan program kerja, komunikasi organisasi, pembagian tugas, koordinasi antaranggota, serta penerapan strategi capacity building dan Agile dalam mendukung keberlanjutan organisasi. Selain itu, peserta menunjukkan peningkatan motivasi, partisipasi, dan kemampuan dalam menyusun rencana kegiatan organisasi secara lebih terstruktur. Kegiatan ini juga memberikan dampak positif terhadap penguatan kapasitas sumber daya manusia sehingga organisasi menjadi lebih profesional, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Luaran yang dihasilkan dari kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini adalah publikasi artikel pada jurnal nasional sebagai media diseminasi hasil kegiatan serta peningkatan kerja sama antara Universitas Pamulang dan ORKI Tangerang Selatan dalam pengembangan kapasitas organisasi masyarakat.
Co-Authors Akbar, Irfan Rizka Andi, Dede Anisa Rizkiawati Aprian Jopa Atni Hidayah Bulloh Clara Marito Sirait Dede Andi Dede Andi Deka Harisma Detri Atun Hasanah Dewi Marfuah Dewi Sufiah Arifin Durotun Napisoh, Ayu Endah, Friska Septi Felisitas Erselin Fizna Rafsanjani Fritasari Maulidha Hardi Hardi, Hardi Hira Maulida Hira Maulida Imbron Imbron Irfan Rizka Irfan Rizka Akbar Irfan Rizka Akbar Johanes Lomboan Komuli, Komuli Kurnia Eka Febriyanti Kurniawan, Haikal Fitra Leni Prianti Lina Noviana Lingga Manda Prakasa Lispiranda Lispiranda Lita Septiani Lita Septiani Lusia Wati Mohammad Satura Fery Fadilla Muhamad Abid Muhamad Abid Mutiar, Astri Nandira Rachma Panuntun Nelsi, Mitri Novia Radila Nurul Amalia Perdani, Agni Laili Piter Kogoya Prastyo, Hary Putri Safitri Aini Nasution Rahmawati, Fitria Sumi Regina Jalmaf, Briegelita Renita Sundari Rifat Hestu Kumara Rifki Rifki, Rifki Riky Sulistiadi Risma Armita Chindi Betmaya Rizki Bayu Saputra safiih, Abdul Rahman Salma Firda Yollanda Saputri, Annisa Shella Agustyna Sherly Oktaviani Sindy Agustin Aulia Yunanti, Siska Zevita Azzahra