Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Journal of Innovative and Creativity

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kepuasan Kerja Serta Implementasinya Terhadap Komitmen Organisasi di PT Parkland World Indonesia 1 Kabupaten Serang Ruswana, Chindy; Rustandi, Tata; Permana, Angrian
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3761

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal terhadap kepuasan kerja serta implementasinya terhadap komitmen organisasi di PT Parkland World Indonesia 1 Kabupaten Serang. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Parkland World Indonesia sebanyak 496 karyawan. Untuk mendapatkan sampel yang representatif peneliti menggunakan rumus untuk mencari data yang lebih akurat. Dalam hal ini peneliti menggunakan rumus Slovin, jadi sampel yang digunakan penelitian adalah 83 responden. Hasil pengujian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional (X1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi (Z), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komunikasi Interpersonal (X2) terbukti memiliki pengaruh positif signifikan terhadap Komitmen Organisasi (Z), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi (Z) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional (X1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komunikasi Interpersonal (X2) terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi mampu memediasi pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja. Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi mampu memediasi pengaruh Komunikasi Interpersonal terhadap Kepuasan Kerja
Peran Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Communication Cable Systems Indonesia Di Cilegon Indrarini, Retno; Rustandi, Tata; Permana, Angrian
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peran kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada PT. Communication Cable Systems Indonesia Di Cilegon. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif berjenis deskriptif Asosiatif. Populasi dan sampel yang digunakan sebanyak 83 pegawai PT. Communication Cable Systems Indonesia Di Cilegon. Penelitian asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh ataupun juga hubungan antara dua variabel atau lebih, dimana proses pengambilan sampel dari suatu populasi serta digunakannya kuesioner sebagai alat pengumpulan data yang pokok. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner kepada 83 (delapan puluh tiga) responden dengan pengukuran skala Likert dan menggunakan bantuan SPSS versi 26. Hasil perhitungan efek secara langsung kepemimpinan transformasional (X1), lingkungan kerja (X2), kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja pegawai (Y). Hasil perhitungan X1 terhadap Y dengan nilai p-values 0,018 < 0,05. Hasil perhitungan X2 terhadap Y dengan nilai p-values 0,000 < 0,05. Hasil perhitungan X1 terhadap Z dengan nilai p-values 0,000 < 0,05. Hasil perhitungan X2 terhadap Z dengan nilai p-values 0,041 > 0,05. Hasil perhitungan Z terhadap Y dengan nilai p-values 0,149 > 0,05. Kepemimpinan transformasional (X1) melalui kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja pegawai (Y) nilai p-values 0,021 < 0,05 sedangkan lingkungan kerja (X2) melalui kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja pegawai (Y) nilai p-values 0,032 < 0,05, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja melalui kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai
Pengaruh Implementasi Budaya Keamanan Pangan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Operasional Melalui Efisiensi Kerja Sebagai Mediasi Studi Kasus di Salah Satu Pabrik Tepung Di Kawasan Industri Cilegon Sahruromdon, Muhamad; Rustandi, Tata; Permana, Angrian
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3768

Abstract

Industri pangan merupakan sektor yang sangat strategis dalam mendukung ketahanan pangan nasional, sekaligus memiliki peranan penting dalam menjaga kesehatan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh implementasi budaya keamanan pangan dan disiplin kerja terhadap kinerja operasional melalui efisiensi kerja. Metode kuantitatif dalam penelitian ini digunakan untuk memperoleh data yang bersifat objektif dan dapat dianalisis secara statistik guna mengetahui pengaruh variabel budaya keamanan pangan, disiplin kerja, efisiensi kerja terhadap kinerja operasional. Populasi seluruh karyawan pabrik tepung di kawasan industri cilegon yang berjumlah 120 orang, dengan sampel 93 orang. hasil pengujian menunjukkan bahwa budaya keamanan pangan (x1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi kerja (y). Hasil pengujian menunjukkan bahwa disiplin kerja (x2) terbukti memiliki pengaruh positif signifikan terhadap efisiensi kerja (y), hasil pengujian menunjukkan bahwa efisiensi kerja (y) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja operasional (z), hasil pengujian menunjukkan bahwa budaya keamanan pangan (x1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja operasional (z), hasil pengujian menunjukkan bahwa disiplin kerja (x2) terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja operasional (z), hasil pengujian menunjukkan bahwa efektifitas kerja mampu memediasi pengaruh budaya keamanan pangan terhadap kinerja operasional. hasil pengujian menunjukkan bahwa efisiensi kerja mampu memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja operasional
Pengaruh Disiplin, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus : di Dinas Lingkungan Hidup Dan Kehutanan Provinsi Banten) Mariana, Ria; Rustandi, Tata; Angrian Permana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3781

Abstract

Sumber daya manusia memiliki peran vital dalam keberhasilan suatu organisasi, termasuk dalam institusi pemerintahan. Sebagai aparatur negara, Pegawai Negeri Sipil (PNS) memiliki tanggung jawab dalam memberikan pelayanan publik yang profesional, berkualitas, dan berintegritas.Tujuan Penellitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian dilaksanakan di Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Banten yang beralamat di Jl. Syech Nawawi Al Bantani, Palima, Kec. Serang, Kota Serang, Banten. Penelitian ini akan menggunakan metode penelitian kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bersatus pegawai negeri sipil yang ada di Dinas Kehutanan dan Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang berjumlah 128 pegawai. penelitian ini menggunakan rumus Slovin, dengan ukuran sampel ideal adalah 96 orang. Penelitian ini mengkonfirmasi bahwa Disiplin Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Penelitian ini juga menyimpulkan bahwa Motivasi Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Penelitian ini juga menyimpulkan bahwa Komitmen Organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Variabel Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Komitmen Organisasi berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Pegawai
Pengaruh Kelengkapan Fasilitas, Kualitas Sumber Daya Manusia, Dan Kondisi Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Samsat Rangkasbitung Purbayana, Rendy; Rustandi, Tata; Permana, Angrian
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kantor Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap (SAMSAT) sebagai lembaga pelayanan publik yang berkaitan langsung dengan masyarakat, memiliki peran penting dalam memberikan layanan prima, khususnya dalam hal administrasi kendaraan bermotor dan pajak daerah.Penelitian ini dilakukan di Satuan Administrasi Manunggal Satu Atap (SAMSAT) induk Lebak beralamat di Jalan Ir. H. Juanda No. 144, Rangkasbitung, Kabupaten Lebak, Banten, Indonesia. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Pajak Kendaraan Bermotor. Adapun jumlah pegawai yang ada di kantor sebanyak 80 orang. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh. Sampling jenuh adalah teknik penentuan sample apabila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel.. Sampel pada penelitian ini berjumlah 80 orang. Uji t (parsial) Fasilitas Kerja (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y).Di dapat thitung > ttabel, 3,083 > 1,991 maka H0 ditolak dan Ha diterimayang artinya terdapat pengaruh Fasilitas Kerja (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak. Uji t (parsial) Kualitas SDM (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Didapat thitung > ttabel, 2,667 > 1,991 maka H0 ditolak dan Ha diterima artinya terdapat pengaruh variabel Kualitas SDM (X2) terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak. Uji t (parsial) Kualitas SDM (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Didapat thitung > ttabel, 14,577 > 1,991 maka H0 ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh variabel Lingkungan Kerja (X3) terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak. Uji F (Bersama-sama) Fasilitas Kerja (X1), Kualitas SDM (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Di dapat Fhitung > Ftabel, 339,305 > 2,725 maka H0 ditolak dan Ha diterima, yang artinya secara bersama-sama Fasilitas Kerja (X1), Kualitas SDM (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak