Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.103
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar YUME : Journal of Management Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Jurnal Doktor Manajemen (JDM) Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Cendekia: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Jurnal Fakultas Ilmu Keislaman UNISA Kuningan Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Indonesian Journal of Engagement, Community Services, Empowerment and Development (IJECSED) Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneuship and Finance (IJEBEF) International Journal of Engagement and Empowerment (IJE2) Journal Corner of Education, Linguistics, and Literature GEMILANG: Jurnal Manajemen dan Strategi Bisnis Jurnal Bina Bangsa Ekonomika Indonesian Collaboration Journal of Community Services (ICJCS) International Journal of Multidisciplinary Research and Literature (IJOMRAL) Batara Wisnu : Indonesian Journal of Community Services International Journal of Multidisciplinary Research of Higher Education (IJMURHICA) Journal of Innovative and Creativity Bhinneka Multidisiplin Journal
Angrian Permana, Angrian
Universitas Bina Bangsa
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Physics Social Sciences Other

Published : 60 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Journal of Innovative and Creativity

 1 
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kepuasan Kerja Serta Implementasinya Terhadap Komitmen Organisasi di PT Parkland World Indonesia 1 Kabupaten Serang Chindy Ruswana; Tata Rustandi; Angrian Permana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3761

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepemimpinan transformasional dan komunikasi interpersonal terhadap kepuasan kerja serta implementasinya terhadap komitmen organisasi di PT Parkland World Indonesia 1 Kabupaten Serang. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Parkland World Indonesia sebanyak 496 karyawan. Untuk mendapatkan sampel yang representatif peneliti menggunakan rumus untuk mencari data yang lebih akurat. Dalam hal ini peneliti menggunakan rumus Slovin, jadi sampel yang digunakan penelitian adalah 83 responden. Hasil pengujian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional (X1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi (Z), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komunikasi Interpersonal (X2) terbukti memiliki pengaruh positif signifikan terhadap Komitmen Organisasi (Z), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi (Z) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional (X1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komunikasi Interpersonal (X2) terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y), Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi mampu memediasi pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja. Hasil pengujian menunjukkan bahwa Komitmen Organisasi mampu memediasi pengaruh Komunikasi Interpersonal terhadap Kepuasan Kerja
Peran Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Communication Cable Systems Indonesia Di Cilegon Retno Indrarini; Tata Rustandi; Angrian Permana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3764

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peran kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada PT. Communication Cable Systems Indonesia Di Cilegon. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif berjenis deskriptif Asosiatif. Populasi dan sampel yang digunakan sebanyak 83 pegawai PT. Communication Cable Systems Indonesia Di Cilegon. Penelitian asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh ataupun juga hubungan antara dua variabel atau lebih, dimana proses pengambilan sampel dari suatu populasi serta digunakannya kuesioner sebagai alat pengumpulan data yang pokok. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner kepada 83 (delapan puluh tiga) responden dengan pengukuran skala Likert dan menggunakan bantuan SPSS versi 26. Hasil perhitungan efek secara langsung kepemimpinan transformasional (X1), lingkungan kerja (X2), kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja pegawai (Y). Hasil perhitungan X1 terhadap Y dengan nilai p-values 0,018 < 0,05. Hasil perhitungan X2 terhadap Y dengan nilai p-values 0,000 < 0,05. Hasil perhitungan X1 terhadap Z dengan nilai p-values 0,000 < 0,05. Hasil perhitungan X2 terhadap Z dengan nilai p-values 0,041 > 0,05. Hasil perhitungan Z terhadap Y dengan nilai p-values 0,149 > 0,05. Kepemimpinan transformasional (X1) melalui kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja pegawai (Y) nilai p-values 0,021 < 0,05 sedangkan lingkungan kerja (X2) melalui kepuasan kerja (Z) terhadap kinerja pegawai (Y) nilai p-values 0,032 < 0,05, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja melalui kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai
Pengaruh Implementasi Budaya Keamanan Pangan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Operasional Melalui Efisiensi Kerja Sebagai Mediasi Studi Kasus di Salah Satu Pabrik Tepung Di Kawasan Industri Cilegon Muhamad Sahruromdon; Tata Rustandi; Angrian Permana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3768

Abstract

Industri pangan merupakan sektor yang sangat strategis dalam mendukung ketahanan pangan nasional, sekaligus memiliki peranan penting dalam menjaga kesehatan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh implementasi budaya keamanan pangan dan disiplin kerja terhadap kinerja operasional melalui efisiensi kerja. Metode kuantitatif dalam penelitian ini digunakan untuk memperoleh data yang bersifat objektif dan dapat dianalisis secara statistik guna mengetahui pengaruh variabel budaya keamanan pangan, disiplin kerja, efisiensi kerja terhadap kinerja operasional. Populasi seluruh karyawan pabrik tepung di kawasan industri cilegon yang berjumlah 120 orang, dengan sampel 93 orang. hasil pengujian menunjukkan bahwa budaya keamanan pangan (x1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi kerja (y). Hasil pengujian menunjukkan bahwa disiplin kerja (x2) terbukti memiliki pengaruh positif signifikan terhadap efisiensi kerja (y), hasil pengujian menunjukkan bahwa efisiensi kerja (y) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja operasional (z), hasil pengujian menunjukkan bahwa budaya keamanan pangan (x1) terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja operasional (z), hasil pengujian menunjukkan bahwa disiplin kerja (x2) terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja operasional (z), hasil pengujian menunjukkan bahwa efektifitas kerja mampu memediasi pengaruh budaya keamanan pangan terhadap kinerja operasional. hasil pengujian menunjukkan bahwa efisiensi kerja mampu memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja operasional
Pengaruh Disiplin, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus : di Dinas Lingkungan Hidup Dan Kehutanan Provinsi Banten) Ria Mariana; Tata Rustandi; Angrian Permana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3781

Abstract

Sumber daya manusia memiliki peran vital dalam keberhasilan suatu organisasi, termasuk dalam institusi pemerintahan. Sebagai aparatur negara, Pegawai Negeri Sipil (PNS) memiliki tanggung jawab dalam memberikan pelayanan publik yang profesional, berkualitas, dan berintegritas.Tujuan Penellitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian dilaksanakan di Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Banten yang beralamat di Jl. Syech Nawawi Al Bantani, Palima, Kec. Serang, Kota Serang, Banten. Penelitian ini akan menggunakan metode penelitian kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bersatus pegawai negeri sipil yang ada di Dinas Kehutanan dan Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang berjumlah 128 pegawai. penelitian ini menggunakan rumus Slovin, dengan ukuran sampel ideal adalah 96 orang. Penelitian ini mengkonfirmasi bahwa Disiplin Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Penelitian ini juga menyimpulkan bahwa Motivasi Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Penelitian ini juga menyimpulkan bahwa Komitmen Organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Variabel Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Komitmen Organisasi berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Pegawai
Pengaruh Kelengkapan Fasilitas, Kualitas Sumber Daya Manusia, Dan Kondisi Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Samsat Rangkasbitung Rendy Purbayana; Tata Rustandi; Angrian Permana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3786

Abstract

Kantor Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap (SAMSAT) sebagai lembaga pelayanan publik yang berkaitan langsung dengan masyarakat, memiliki peran penting dalam memberikan layanan prima, khususnya dalam hal administrasi kendaraan bermotor dan pajak daerah.Penelitian ini dilakukan di Satuan Administrasi Manunggal Satu Atap (SAMSAT) induk Lebak beralamat di Jalan Ir. H. Juanda No. 144, Rangkasbitung, Kabupaten Lebak, Banten, Indonesia. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Pajak Kendaraan Bermotor. Adapun jumlah pegawai yang ada di kantor sebanyak 80 orang. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh. Sampling jenuh adalah teknik penentuan sample apabila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel.. Sampel pada penelitian ini berjumlah 80 orang. Uji t (parsial) Fasilitas Kerja (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y).Di dapat thitung > ttabel, 3,083 > 1,991 maka H0 ditolak dan Ha diterimayang artinya terdapat pengaruh Fasilitas Kerja (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak. Uji t (parsial) Kualitas SDM (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Didapat thitung > ttabel, 2,667 > 1,991 maka H0 ditolak dan Ha diterima artinya terdapat pengaruh variabel Kualitas SDM (X2) terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak. Uji t (parsial) Kualitas SDM (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Didapat thitung > ttabel, 14,577 > 1,991 maka H0 ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh variabel Lingkungan Kerja (X3) terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak. Uji F (Bersama-sama) Fasilitas Kerja (X1), Kualitas SDM (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) terhadap Kinerja Pegawai (Y). Di dapat Fhitung > Ftabel, 339,305 > 2,725 maka H0 ditolak dan Ha diterima, yang artinya secara bersama-sama Fasilitas Kerja (X1), Kualitas SDM (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Y) UPT Samsat Lebak
Co-Authors Abdus Salam, Abdus Adi Nurmahdi Agustina Ahmad Mukhlis, Ahmad Ahmad Yusup Alpiah, Alpiah Anti Wulan Agustini Ardi Hidayat Astri Dewi Atoilah, Atoilah Atoillah, Atoillah Azizurrohim, Azizurrohim Basrowi Chindy Ruswana David Elien Simamora Dini Martinda Lestari Dwi ASTUTI Engkos Kosasih Eny Ariyanto Erika Karunia Fadhilah, Laila Nur Fauzi, Muhdar Hadi, Wahyudi Prasetyo Hidayat, Asep Munir Inayati, Tatu E. Intan Rahmania Iqballulloh Iqballulloh Irnawati Irnawati Isma Khoirunnisa Juhaeni, Ade Juliana, Voni Dwi Khaerul Umam Khodijah, Ina Khoirunnisa, Isma Komalasari Komalasari Kristin Pandriyani, Yosie Listiawati Listiawati Listiawati Listiawati, Listiawati Lumangkun, Jimi M Asyirullah Intizam M. Havidz Aima Mohamad Husni, Mohamad Muhamad Sahruromdon Neneng Masitoh Nopianti, Rina Nurhasanah, Eneng Nuriah, Siti Nuroniah, Enung Panudju, Andreas Tri Praditya, Dinar Okto Puspa, Rani Putro, Eko Raden Irna Afriani Ramadhan, Agung Rani Puspa Rani Puspa Rani Puspa Ratnaningsih Ratnaningsih, Ratnaningsih Rendy Purbayana Retno Indrarini Ria Mariana Rian Aji Pangestu Rinah Rizki Najiulloh Rizky Arief Rustandi, Tata Saiful Rohmat Sartika, Ratu Sesiyana Nuryanti Siti Asiah Siti Ropiah, Eva Srimarwati, Enong Suharyon, Suharyon Suhery Suhery Supriatih, Ratih Surani, Dewi Sutihat, Sutihat Taryudin S, Acep Tata Rustand Tata Rustandi Tata Rustandi TITIN SUPRIATIN, TITIN Umalihayat, Umalihayat Umalihayati Umalihayati W. Wahyudi Wahyudi Wahyudi Wahyuni, Asti Dian Sri Wendi Adhireja Winda Widyanty Yollanda Octavitri Yuliah, Yuliah Yuliawati, Teti Zahra, Surti Zakiyah, Titin