Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

Strategi Pengembangan Usaha pada Salsa Bakery dengan Pendekatan Analisis SWOT Jordy Maulana Agusani; Hendra Sastrawinata; Dewi Fadila
Jurnal Terapan Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Terapan Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Agustus 2024
Publisher : Politeknik Negeri Sriwijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.13326079

Abstract

This writing aims to produce a business development strategy and expand the market reach of this Salsa Bakery business. Salsa Bakery, a company engaged in the Bakery industry must conduct a thorough evaluation of internal and external factors that affect its business performance. The study used SWOT analysis to identify strengths, weaknesses, opportunities and threats at Salsa Bakery. The result of the analysis show that Salsa Bakery has strength in terms of high product quality, loyalty to customers and guaranteed cheap product prices. However, disadvantages include not having your own store to product on, limited production capacity and lack of human resources to promote products. Opportunities that can be utilized include the ability to create new variants or flavor that can attract more customer as well as the potential for expansion into the online market. While on other hand, the threats faced include fierce competition in the home Bakery product industry and fluctuations in raw material prices. Based on SWOT analysis, Salsa Bakery is proposed to leverage the power to increase production through investment in technology and expansion of production facilities, increasing operational efficiency and expanding distribution networks, exploring opportunities by developing innovative new variants or flavors and strengthening its presence in the online market, confronting threats with product diversification strategies and opening its own stores in strategic locations.
Pengaruh Motivasi Kerja & Kerjasama Tim terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada BRI KCA. Rivai Dwi Aulia Fitri; Muhammad Yusuf; Hendra Sastrawinata
Jurnal Terapan Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 5 No. 1 (2025): Jurnal Terapan Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis April 2025
Publisher : Politeknik Negeri Sriwijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.15208176

Abstract

Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder untuk mengukur pengaruh waktu kerjasama dan dorongan kerja terkait dengan kinerja karyawan PT BRI KC A. Rivai. Jumlah sampel populasi adalah 60 orang.  Angket, wawancara, dan dokumentasi digunakan untuk mengumpulkan data; Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Uji F menunjukkan bahwa kerja sama tim dan motivasi kerja sangat mempengaruhi kinerja karyawan; tersebut juga menunjukkan bahwa keduanya berpengaruh positif dan parsial terhadap kinerja karyawan. Menurut hasil penelitian, persamaan regresi linier berganda ditemukan. Nilai F hitung 23,800 lebih tinggi dari 2,18, dan nilai signifikansi uji F 0,000 lebih rendah dari 0,05. H0 ditolak, dan Ha diterima. Oleh karena itu, ada kesimpulan bahwa waktu kerja sama dan variabel motivasi kerja berkontribusi secara positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Variabel motivasi kerja mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 56,0 persen. dan waktu kerja , menurut hasil koefisien determinasi (R disesuaikan) sebesar 0,560. 44% dipengaruhi oleh variabel tambahan yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas pada Dapoer Ethak Irma Cahyani; Paisal; Hendra Sastrawinata
Jurnal Terapan Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Terapan Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Desember 2024
Publisher : Politeknik Negeri Sriwijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.14949624

Abstract

Dapoer Ethak merupakan salah satu usaha bidang kuliner yang menjual aneka pempek dan kue, berada di Kecamatan Kayu Agung, Sumatra Selatan. Tujuan penelitian ini untuk (1) menganalisis penerapan aspek produksi, pemasaran, sumber daya manusia, dan keuangan sebagai strategi pengembangan pada Dapoer Ethak (2) menganalisis cara penerapan metode Business Model Canvas pada usaha Dapoer Ethak. Penelitian ini bersifat deskriptif dengan menerapkan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi pada usaha Dapoer Ethak. Berdasarkan hasil penelitian, dapat diketahui bahwa dalam melaksanakan aktivitas usahanya, Dapoer Ethak telah menerapkan aspek produksi, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia dengan baik dan memenuhi 9 elemen Business Model Canvas. Tetapi pelaksanaannya masih belum dilakukan secara maksimal dan memerlukan perbaikan pada semua aspek kewirausahaan dan elemen BMC untuk meningkatkan daya saing usahanya seperti bekerjasama dengan supplier bahan baku dan kemasan, perbaiki laporan keuangan, memperbaiki sistem pemasaran, aktif mengikuti event food & beverage, pelatihan karyawan, menambahkan menu minuman yang beragam, menyediakan tempat makan di toko, dan upgrade perangkat kasir.
Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas Pada Dapoer Ethak Irma Cahyani; Paisal; Hendra Sastrawinata
Jurnal Terapan Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Terapan Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Agustus 2024
Publisher : Politeknik Negeri Sriwijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.14053578

Abstract

Dapoer Ethak is a culinary business that sells various pempek and cakes, located in Kayu Agung District,South Sumatra. The purpose of this research is to (1) analyze the application of production, marketing,human resources and financial aspects as development strategies at Dapoer Ethak (2) analyze how to applythe Business Model Canvas method to Dapoer Ethak's business. This research is descriptive in nature byapplying a qualitative approach. Data collection was carried out using interview, observation anddocumentation methods at the Dapoer Ethak business. Based on the research results, it can be seen that incarrying out its business activities, Dapoer Ethak has implemented aspects of production, marketing, financeand human resources well and fulfilled the 9 elements of the Business Model Canvas. However, itsimplementation is still not carried out optimally and requires improvements to all aspects ofentrepreneurship and elements of BMC to increase its business competitiveness, such as collaborating withsuppliers of raw materials and packaging, improving financial reports, improving the marketing system,actively participating in food & beverage events, employee training, added a diverse drink menu, providinga place to eat in the shop, and upgrading cashier equipment.
Studi Prediktif Financial Distress Perusahaan Ritel (Subsektor Ritel dan Distributor Obat) di BEI Tahun 2016-2024: Predictive Study of Financial Distress of Retail Companies (Retail and Drug Distributor Subsectors) on the IDX 2016-2024 Dila Nova Fauliah; Hendra Sastrawinata; Dwi Riana
Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 1 (2025): Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis Oktober 2025
Publisher : Politeknik Negeri Sriwijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.17103407

Abstract

Fluktuasi kinerja keuangan perusahaan ritel (subsektor ritel dan distributor obat) di Bursa Efek Kondisi perusahaan yang berfluktuaktif terlebih adanya penurunan kinerja keuangan perlu menjadikan peringatan terhadap kondisi financial distress. Penelitian ini menganalisis tiga emiten dengan menerapkan tiga metode, yaitu Grover, Fulmer dan Zmijewski. Data yang digunakan bersifat kuantitatif dan bersumber dari data sekunder, yaitu laporan keuangan serta laporan tahunan perusahaan yang dipublikasikan secara berkala di BEI. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan purposive sampling, yang mana sampel penelitian mencakup laporan keuangan perusahaan ritel (subsektor ritel dan distributor obat) yang telah diunggah di situs resmi BEI selama periode 2016-2024. Hasilnya menunjukkan kondisi yang beragam dari ketiga perusahaan sepanjang 2016- 2024. PT Duta Intidaya, Tbk (DAYA) konsisten distress (G-Score: -0,12; H-Score: -0,87; X-Score: 0,28), sementara PT Enseval Putera Megatrading, Tbk (EPMT) stabil non-distress (G-Score: 1,25; H-Score: 9,79; X-Score: -2,85). Sedangkan pada PT Millennium Pharmacon International, Tbk (SDPC) menunjukkan kondisi non-distress menurut Grover (0,44) dan Fulmer (3,39), tetapi distressberdasarkan Zmijewski (0,25). Kata Kunci: Financial Distress, Grover, Fulmer, Zmijewski, Ritel, Distributor Obat