Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
10.027
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Rekayasa Sistem Industri TEKMAPRO Journal of Industrial Engineering and Management SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri Journal Industrial Servicess DINAMIKA Jurnal Ilmiah Teknik Mesin JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri) Tekinfo | Scientific Journal of Industrial and Information Engineering PERFORMA : Media Ilmiah Teknik Industri JTERA (Jurnal Teknologi Rekayasa) Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri Jurnal Teknovasi : Jurnal Teknik dan Inovasi Mesin Otomotif, Komputer, Industri dan Elektronika SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Jurnal Sains dan Teknologi: Jurnal Keilmuan dan Aplikasi Teknologi Industri INTECOMS: Journal of Information Technology and Computer Science KACANEGARA Jurnal Pengabdian pada Masyarakat Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Serambi Engineering Patria Artha Technological Journal Infotekmesin Matrik : Jurnal Manajemen dan Teknik Industri Produksi International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Jurnal Asiimetrik: Jurnal Ilmiah Rekayasa Dan Inovasi MOTIVECTION : Journal of Mechanical, Electrical and Industrial Engineering AS-SABIQUN: Jurnal Pendidikan Islam Anak Usia Dini jurnal syntax admiration JURMATIS : Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri Journal of Industrial Engineering and Operation Management (JIEOM) Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Industrika : Jurnal Ilmiah Teknik Industri Jurnal Pijar MIPA Teknologika KREATIF Jurnal Pengabdian Masyarakat Sains dan Teknologi
Wahyudin Wahyudin
Industrial Engineering Departement, Universitas Of Singaperbangsa Karawang
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 83 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : JURMATIS : Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri

 1 
Analisa Optimalisasi Waktu Kerja Mekanik pada Dealer Motor XYZ dengan Metode Hungarian Menggunakan Aplikasi POM-QM Maulana Muhamad; Luthfi Agung Darmawan; Wahyudin Wahyudin
JURMATIS (Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri) Vol 4, No 1 (2022): January
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/jurmatis.v4i1.1982

Abstract

XYZ motorcycle dealer, one of the XYZ motorcycle dealers in Karawang, is located on Jl. HS. Ronggo Waluyo, Kec. Telukjambe Timur and offers motorbike sales and maintenance to customers. The placement of mechanical work depending on the length of time required by the mechanic to perform a job is a challenge. As a result, the goal of this research is to categorize motor types mechanically as quickly as possible and collect income data using the Assignment or Hungarian methods. Then there are dealer activities such as periodic services, light services, and heavy services, all with mechanical variables comprising three mechanics and a rolling system. Periodical service Erik mechanics are worth 25 minutes, light service mechanics are worth 20 minutes, and heavy service wise mechanics are worth 17 minutes, according to the results of the discussion. As a result, the average ideal time value in the POM-QM for the Windows program is 62 minutes. As a result, the Assignment or Hungarian method concludes that the optimal outcomes for the three workers are obtained based on the location or type of work that is suitable for each worker in carrying out his work.Dealer motor XYZ merupakan dealer motor yang bertempat di Jl. HS. Ronggo Waluyo, Kec. Telukjambe Timur, salah satu dealer sepeda motor XYZ di Karawang menyediakan jasa penjualan dan perawatan sepeda motor kepada konsumen. Terdapat permasalahan untuk menetapkan penempatan pekerjaan mekanik berdasarkan lamanya waktu kerja yang dibutuhkan oleh mekanik untuk menyelesaikan suatu pekerjaan. Oleh karena itu tujuan penelitian ini mengklasifikasikan jenis – jenis motor secara mekanis dalam waktu tercepat yang layak dan mengumpulkan data pendapatan dengan menggunakan metode Assignmet atau Hungarian. Maka terdapat kegiatan aktivitas pada dealer berupa servis berkala,servis ringan, dan servis berat dengan variable mekanik. mekanik berjumlah 3 orang mekanik dengan sistem rolling Hasil pembahasan pada mekanik erik service berkala bernilai waktu 25 menit, mekanik dimas service ringan bernilai waktu 20 menit dan mekanik arif service berat bernilai 17 menit. Maka pada aplikasi POM-QM for Windows, terdapat nilai rata-rata waktu optimal bernilai 62 menit. Oleh karena itu kesimpulan dari metode Assignment atau Hungarian yang menyatakan bahwa hasil yang ideal untuk ketiga mekanik tersebut diperoleh berdasarkan lokasi atau jenis pekerjaan yang cocok untuk setiap mekanik dalam melaksanakan pekerjaannya.
Analisis Postur Kerja Operator Produksi Tahu Dengan Menggunakan Metode Rappid Upper Limb Assessment (RULA ) Di UKM Suci Rizki Bekasi Maulana Yusuf Ramadhan; Dene Herwanto; Wahyudin Wahyudin
JURMATIS (Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri) Vol 3, No 2 (2021): August
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/jurmatis.v3i2.1713

Abstract

Small industries or Small and Medium Enterprises (UKM) are generally labor intensive, so they require human labor to carry out their production. The application of ergonomics is very necessary and needs to be considered in this situation. Lack of attention to the application of ergonomics in the workplace is a problem that can result in workers not doing their job optimally. Work posture is a determinant of effectiveness analysis in doing work. If the work posture is ergonomically good, it can be ascertained that workers can do their work optimally, so that it has an impact on production results. This study aims to analyze static work postures in order to assess the work postures of operators. The method used in this study was the Rappid Upper Limb Assessment (RULA), while for subjective analysis of complaints using the Nordic Body Map (NBM) questionnaire. Based on NBM observations, it was found that 3 operators were in the moderate category, but needed immediate action as possible. Meanwhile, the calculation of body posture using the RULA method obtained a score of 7 against the three operators, which means that they fall into the high category and require immediate change action. The conclusion is that the work posture of the production operator at UKM Suci Rizki Bekasi is not ergonomic. The advice given is to provide improved work methods to reduce fatigue and increase productivity.Industri kecil atau Usaha Kecil Menengah (UKM) pada umumnya bersifat padat karya sehingga memerlukan  tenaga manusia dalam melakukan produksinya. Penerapan ergonomi saangat diperlukan dan perlu diperhatikan dalam situasi ini. Kurangnya perhatian terhadap penerapan ergonomi di tempat kerja menjadi masalah yang dapat berakibat pekerja tidak maksimal dalam melakukan pekerjaannya. Postur kerja menjadi penentu analisis keefektifan dalam melakukan pekerjaan. Jika postur kerja suda baik ergonomis maka dapat dipastikan pekerja dapat maksimal melakukan pekerjaannya, sehingga berimbas terhadap hasil produksi Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis postur kerja yang bersifat statis guna menilai postur kerja yang dilakukan operator. Metode  yang digunakan  dalam penelitian ini adalah Rappid Upper Limb Assessment (RULA), sedangkan untuk analisis subjektif keluhan menggunakan kuesioner Nordic Body Map (NBM).Berdasarkan pengamatan NBM ditemukan 3 orang operator dalam kategori  sedang, akan tetapi memerlukan tindakan segera mungkin. Sedangkan perhitungan postur tubuh menggunakan metode RULA didapatkan skor 7 terhadap ketiga operator  yang artinya masuk kedalam kategori tinggi dan memerlukan tindakan perubahan segera mungkin. Kesimpulan yang didapatkan adalah postur kerja operator produksi pada UKM Suci Rizki Bekasi sangat tidak ergonomis. Saran yang diberikan adalah memberikan perbaikan metode kerja untuk mengurai kelelahan dan meningkatkan produktifitas.
Analisis Sistem Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Pegawai Negeri Sipil Dengan Pendekatan Macroergonomic Analysis And Design Rizky Putra; Wahyudin Wahyudin; Dene Herwanto
JURMATIS (Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri) Vol 4, No 1 (2022): January
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/jurmatis.v4i1.1969

Abstract

The work system greatly affects the performance of employees until it finally results in the employee being productive or not. A good work system will provide security and comfort to employees when doing work. From this, it is expected that employees can work more actively and can achieve the targets that have been set. This study aims to identify the work system applied to the Community and Village Empowerment Service, and evaluate the work system in order to get a better system to increase productivity. Macroergonomics Analysis and Design (MEAD) approach is used to evaluate the work system with structured and systematic steps. From the results obtained, it is known that the work system implemented by the DPMD has been running effectively and efficiently in accordance with the established vision and mission. While the factors that affect productivity are the physical environment, work equipment, working conditions, and organizational systems. From the calculation of %HR Reserve and Cardiovascular Load (%CVL) the value is 56.34% while the rest time is -0.083. From these results, it is known that the rest time given is sufficient and there is no need for additional rest periods.Sistem kerja sangat mempengaruhi kinerja pegawai hingga akhirnya menghasilkan pegawai tersebut produktif atau tidak. Suatu sistem kerja yang baik akan memberikan keamanan dan kenyamanan pada pegawai saat melakukan pekerjaan. Dari hal tersebut diharapkan pegawai bisa bekerja lebih aktif dan dapat mencapai target yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi sistem kerja yang diterapkan pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, serta mengevaluasi sistem kerja tersebut guna mendapatkan sistem yang lebih baik untuk dapat meningkatkan produktivitas. Digunakan pendekatan Macroergonomics Analysis and Design(MEAD) untuk mengevaluasi sistem kerja dengan langkah terstruktur dan sistematis. Dari hasil yang didapatkan, diketahui sistem kerja yang diterapkan oleh DPMD sudah berjalan efektif dan efisien sesuai dengan visi dan misi yang sudah ditetapkan. Sedangkan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas yaitu ada lingkungan fisik, peralatan kerja, kondisi pekerjaan, dan sistem organisasi. Dari perhitungan % HR Reserve dan Cardiovaskuler Load (% CVL) di dapatkan nilai 56,34% sedangkan waktu istirahat -0,083. Dari hasil tersebut diketahui waktu istirahat yang diberikan sudah cukup dan tidak perlu adanya penambahan waktu istirahat.
Co-Authors Achmad Junaedi Sitika Ade Andhika Saputra Adinda Gita Azzahra Adinda Gita Azzahra Aditya Fajar Nugraha Aditya Jajang Nurzaman Agustian Suseno Ahmad Anshari Aisyah Salimah Aksi Khoirullah Al Ichlas Imran Aldi Dena Kusuma Aldi Dena Kusumah Alya Savitri Andira Putri Nugraha Angelita Ramadhani Annisa Anastasya Ara Fathia Az Zahra Ardiatama Iedha Aradhea Aulia F Hadining Aulia Fashanah Hadining Bahar Amal Billy Nugraha Billy Nugraha Billy Nugraha Candra Galang Gemilang Putra Debibik Nabilatul Fauziah Delia Febriyanti Dene Herwanto Destia Anisya Ramdani Devi Melisabeth Bu Ulolo Dhini Khasanah Diana Putri Tiara Didis Cahyadi Difa Afgan Al Hafiz Dimas Darma Kusuma Dimas Nurwinata Rinaldi Dinda Fitri Insani Ditya Ayu Damayanti Doni Haryanto Dwi Pratiwi Dyah Meylinda Sutrisno Egar Naufal Ari Satya Fadhlianty Rachmania Supoyo Fahmi Abdu Rafi Fahriza Nurul Azizah Fajri Arinal Haq Falsha Satria Dwiputra Fatmawati Pratiwi Fatmawati Pratiwi Fauzan As Habi Faza Roshandika Pratama Febri De Khafilian Ferry Adimas Ristansyah Fidiyya Astuti Firda Ainun Nisah Firman Muhamad Firdaus Pratama Hafidz Naufal Ar-rabbani Haifa Anbar Fadhilah Hamdani Hamdani Hanan Muhammad Helysia Ananda Pinem Indah Laily Hilmi Johannes Siburian Kardiman Kusnadi Kusnadi Kusnadi, Kusnadi Linka Azizah Anbar Lintangjati Arum Suminar Lugina Lestari Lutfi Nur Rahman Luthfi Agung Darmawan Lydia Maulani Maulana Muhamad Maulana Yusuf Ramadhan Mochammad Rafi Sena Mohammad Alfarizi Fian Saputra Mohammad Rizha Fauzi Amin Muhamad Dhika Rahma Fauzi Muhammad Akbar Muhammad Farhan Ramadhan Muhammad Geraldo Giast Muhammad Hafidh Kurniawan Muhammad Rizal Rifa‘í Muhammad Rizal Rifa’i Nadia Ayudya Adikarana Nadya Putri Dianti Neneng Wahyuningsih Neneng Winarsih Nico Nainggolan Nico Nico Novi Yanti Nugraha, Asep Erik Puteri Salsabila Rosmadenis Putri Febriyani Rahmat Gunawan Rana Ardila Rahma Reminta Lumban Batu Reza Septiansyah Rianita Puspa Sari Rifah Alfaini Rionaldo Nainggolan Risma Fitriani Rizal Ramli Rizal, Rikki Sofyan Rizki Achmad Darajatun Rizky Putra Rodison Malau Salim Fikri Salmah Ayu Haryanti Salman Noor Fauzan Samitha Pujia Khan Sekar Mustika Ayuningtyas Siti Khalimatul Inayah Sri Septiani Sri Widiyanti Putri Sugih Mulyana Syafa Fadhilla Krishna Purba Tarnoto Tarnoto Vinda Febryani Wagiana Rohmah Wagiana Rohmah Winarno Winarno Zaskya Indah Vindari Zaskya Indah Vindari