Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
5.259
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JDM Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi EKONOMIS : Journal of Economics and Business International Journal of Supply Chain Management Jurnal Ilmiah Dikdaya Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah Jurnal Karya Abdi Masyarakat Journal of Business Studies and Management Review EJOIN : Jurnal Pengabdian Masyarakat NAJAHA IQTISHOD : Journal of Islamic Economic and Finance Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia Bridge: Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Telekomunikasi
Sigit Indrawijaya
Universitas Jambi
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 46 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 46 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Impact of small business management on optimizing business performance (Study on small-scale cake businesses in Sarolangun District) Candra Mustika; Sigit Indrawijaya; Zamzami Zamzami
Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah Vol. 6 No. 2 (2018): Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah
Publisher : Program Magister Ilmu Ekonomi Pascasarjana Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (481.106 KB) | DOI: 10.22437/ppd.v6i2.5562

Abstract

The purpose of this research is to analyze the corporate governance of Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) in Creative Industry from the aspect of industrial profile, financial management, human resources management, operational management and marketing management in Sarolangun District. The population in this study was a group of Small and Medium Industries in Sarolangun District. This study examined 100 companies belonging to the SMEs. Primary data collection is carried out using questioner instrument and Focus Group Discussion techniques by involving stakeholders including business actors, government, academics and consumers. Descriptive analysis approach and statistical analysis/verification also used in this study. SWOT analysis is used for quantitative approach on the other hand matrix were used for qualitative approaches. The weighting and categorization of the results of the research variables suggests that financial management is in good category, marketing management is in good category, human resource management is in good category, operational management is not in good category and lastly business performance is in good category. The results of the SWOT diagram prove that the management position of the small-scale cake maker in Sarolangun District is currently in quadrant I, meaning that small-scale cake-making businesses in Sarolangun District already have the power and opportunity to improve business performance, thus the right strategy to improve the current business performance is through aggressive strategy.
PENGARUH EMPOWERING LEADERSHIP TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA PADA PT. TRANSPORTASI GAS INDONESIA CABANG JAMBI Eka Purnama; Sigit Indrawijaya
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 03 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v11i03.16476

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh empowering leadership terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja. Teknik pengambilan sampel menggunakan Sampling Jenuh (Sensus Sampling) pada 78 karyawan di PT. Transportasi Gas Indonesia cabang Jambi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan menggunakan Smart Partial Least Square (PLS) untuk analisis data, serta seperangkat kuesioner untuk pengumpulan data. Studi ini pada dasarnya mencatat empowering leadership sebagai variabel independen, kinerja karyawan sebagai variabel dependen yang dimediasi dari kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Temuan menunjukkan bahwa empowering leadership memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan dimana pengaruh tidak langsung dari empowering leadership melalui kepuasan kerja terhadap kinerja adalah lebih besar di PT. Transportasi Gas Indonesia. Temuan ini menyiratkan bahwa empowering leadership merupakan agen perubahan untuk transformasi organisasi guna mencapai kinerja yang lebih baik khususnya di PT. Transportasi Gas Indonesia, dan secara umum meningkatkan pertumbuhan dan produktivitas perusahaan di Indonesia. Kata Kunci: Empowering Leadership, Kinerja Karyawan dan Kepuasan Kerja.
Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Perangkat Desa dengan Kepuasan dan Komitmen Sebagai Variabel Mediasi Deva Budyawan; Edward Edward; Sigit Indrawijaya
Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Vol 22, No 3 (2022): Oktober
Publisher : Universitas Batanghari Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/jiubj.v22i3.3053

Abstract

This study aims to examine and analyze the influence of leadership on the performance of village officials by using two mediations at once in the form of commitment and job satisfaction. This research method uses a quantitative research approach. This study was designed using survey research techniques. The population used in this study were village officials from 7 villages in Pulau Tengah, Keliling Danau District, Kerinci Regency. The data analysis technique used is descriptive analysis technique and Partial Least Squares (PLS). The results obtained are, firstly, based on the results of leadership testing, it has a positive and significant effect on job satisfaction in 7 villages in Pulau Tengah, Kerinci district. Second, based on testing the results of leadership have no effect on organizational commitment. Third, based on the results of the PLS test, the leadership variable of the village head affects the performance of the village apparatus. Fourth, based on the results of this study, it shows that based on the results of testing job satisfaction has a significant effect on the performance of village officials. Fifth, the results obtained that organizational commitment affects the performance of village officials. Sixth, research shows a significant influence of leadership on performance mediated by satisfaction. Seventh, research shows that leadership has no effect on performance mediated by organizational commitment.
LEARNING ORGANIZATION TEORY, MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASI, DIMODERASI KAPASITAS INOVASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KEJARI BATANG HARI Muhammad Fadly Hasibuan; Sigit Indrawijaya
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i01.18370

Abstract

Penelitian ini menganalisa Learning Organization Teory, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi, Di Moderasi Kapasitas Inovasi dan Kepuasan Terhadap Kinerja Pegawai di Kejari Batanghari sebagaimana salah satu tugas dari kejaksaan sebagai pelayan publik harus terus berinovasi dan belajar untuk lebih baik sehingga terjamin kepastian hukum untuk masyarakat dan kondisi saat ini masyarakat masih menganggap institusi hukum dalam hal ini kejaksaan masih belum mampu berdampingan dengan baik dengan masyarkat dan masih terdapat anggapan bahwa kejaksaan institusi yang dekat dengan kekuatan elit saja dan pelayanan yang berkatian dengan pendampingan hukum, konsultasi hukum hanya untuk sekmen tertentu tentunya hal ini menuntuk pegawai dikejasaan untuk terus berbenah dan mereformasi diri untuk menjadi lebih baik dalam penelitian ini penulis mencoba mendesain model pengembangan organsisasi dengan mengunakan pendekatan learning organization yang mana memberikan gambaran bahwa organisasi baik itu swasta dan pemerintah harus mampu belajar dan menyesuaikan diri dengan kondisi dan mampu berinovasi untuk memajukan dan meningkatkan kinerja organisasi. Penelitian ini mengadopsi desain penelitian inferensial. Penelitian ini merupakan penelitian cross-sectional survei karena data dalam penelitian ini dikumpulkan pada satu titik waktu dari Sampel pada penelitian ini adalah seluruh Pegawai yang ada di Kejasaan Negeri Batang hari dengan sample sebanyak 89 orang . dan penelitian ini mengunakan structural equation modeling (PLS-SEM) untuk menganailisis data
PENGARUH KNOWLEDGE SHARING TERHADAP KINERJA UKM DI KOTA JAMBI MELALUI PERILAKU KERJA INOVATIF Rado Permata; Sigit Indrawijaya; Agus Solikhin
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i2.18255

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh knowledge sharing terhadap kinerja UKM melalui perilaku kerja inovatif di kota Jambi. Subyek yang digunakan sebagai unit analisis adalah UKM di kota Jambi. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 3588 UKM, sedangkan jumlah unit analisis adalah 360 UKM di Kota Jambi. Analisis data menggunakan pengolahan data Structural Equation Modeling (SEM) melalui software Amos v.22. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa knowledge sharing akan memberikan dampak yang lebih besar terhadap kinerja UKM jika dimediasi oleh perilaku kerja inovatif di Kota Jambi
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH SEKTOR KOMODITAS BUAH PINANG DI PROVINSI JAMBI Anjastanara Pasae; Sigit Indrawijaya
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.22630

Abstract

UMKM di Indonesia saat ini telah menyumbang banyak untuk pertumbuhan ekonomi. Salah satunya UMKM di sektor Komoditas, terutama Komoditas Buah Pinang di Provinsi Jambi. Komoditas Buah Pinang merupakan salah satu UMKM yang sedang banyak di geluti oleh masyarakat. Akan tetapi, perkembangan usaha komoditas ini hanya meningkat di pasar ekspor dimana komoditas ini dikelola hanya sebatas bahan baku saja di Indonesia. Kerap masih banyak permasalahan yang terjadi pada komoditi buah pinang ini serta masih banyak yang butuh di kembangkan dalam segi produksi. Oleh karena itu, penelitian ini akan mengupas apa saja permasalahan yang terjadi pada UMKM komoditas buah pinang di Provinsi Jambi, dan apa saja strategi yang dapat dilakukan guna mengembangkan UMKM sektor komoditas buah pinang. Penelitian ini menggunakan mixed method dengan pendekatan Business Model Canvas dikombinasikan dengan Analisis SWOT dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix), sehingga akan menghasilkan strategi yang mapan dan mumpuni. Hasil dari identifikasi BMC pada pelaku saat ini menunjukkan pada tahap Grow & Build, dan hasil dari Analisa SWOT pada penelitian menghasilkan 9 strategi alternative yang diantaranya adalah memperluas Pangsa Pasar, meningkatkan kualitas produksi dengan memanfaatkan teknologi, inovasi produk harus lebih dikembangkan, perbaikan pada manajemen keuangan, mengembangkan skill dalam bernegosiasi dengan pembeli, mempertahankan hubungan baik dengan mitra, kolaborasi dengan pesaing, mempunyai sarana promosi khusus dan membangun koneksi dengan pemerintah serta dinas terkait untuk pembinaan pasar ekspor. Berdasarkan hasil dari 9 strategi tersebut, dihasilkan strategi yang menjadi prioritas utama yaitu membangun koneksi dengan pemerintah serta dinas terkait untuk pembinaan pasar ekspor dengan nilai TAS (Total Attractive Score) sebesar 5,762 menurut perhitungan dari QSPM.
The level of readiness and strategy of Jambi city to become an Islamic smart city in supporting Islamic smart tourism Sigit Indrawijaya; Nurida Isnaeni; Dahmiri Dahmiri
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 9, No 2 (2023): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020232921

Abstract

The purpose of this study was to determine the readiness of Jambi City to become an Islamic Smart City closely related to Islamic Smart Tourism and formulate a strategy through a SWOT analysis for Jambi City to become an Islamic Smart City. This research uses mixed methods. The sample of this study amounted to 30 respondents who are managers of tourist attraction objects in Jambi City. Data collection techniques in this study are observation, questionnaires/questionnaires, interviews, and documentation studies. The analysis technique in this study uses scoring analysis and for strategic conclusions using SWOT analysis. The results of this study can be concluded that the level of readiness of the City of Jambi in Islamic Smart Tourism is at a score of 7, which means the category is somewhat ready. Based on the SWOT analysis results, there are strengths, weaknesses, opportunities, and threats for Jambi City to become an Islamic Smart City in supporting Islamic Smart Tourists.
The INFLUENCE OF MARKET ORIENTATION AND ENTREPRENEURSHIP ORIENTATION ON MODERATED COFFEE SHOP PERFORMANCE (M) SOCIAL MEDIA IN COFFEE SHOP IN JAMBI CITY Almuluk Fajar Zuhri; Fitriaty Fitriaty; Sigit Indrawijaya
JOURNAL OF BUSINESS STUDIES AND MANGEMENT REVIEW Vol. 7 No. 2 (2024): JBSMR, Vol 7 No.2 June 2024
Publisher : Management Department, Faculty of Economics and Business, Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jbsmr.v7i2.35216

Abstract

This research aims to analyze the influence of Market Orientation and Entrepreneurship Orientation on Coffee Shop Performance, with Social Media as a moderating variable. This research was conducted at 49 Coffee Shops in Jambi City, using a questionnaire method to collect data. The analysis tool used is SmartPLS. The research results show that Market Orientation has no significant effect on Coffee Shop Performance, with a T-statistics value of 0.059 and a P-value of 0.477. On the other hand, Entrepreneurial Orientation has a positive and significant influence on Coffee Shop Performance, with a T-statistics value of 1.797 and a P-value of 0.036. Social Media has also been proven to have a positive and significant influence on Coffee Shop Performance, with a T-statistics value of 2,276 and a P-value of 0.011. In addition, this research found that Social Media does not moderate the influence of Market Orientation on Coffee Shop Performance, with a T-statistics value of 0.039 and a P-value of 0.484. However, Social Media moderates the influence of Entrepreneurial Orientation on Coffee Shop Performance, with a T-statistics value of 2.019 and a P-value of 0.022. These findings indicate that Entrepreneurial Orientation and the use of Social Media play an important role in improving Coffee Shop Performance. Therefore, Coffee Shop owners are expected to increase their entrepreneurial orientation and utilize social media more effectively to achieve better performance. Keywords: Market Orientation, Entrepreneurship Orientation, Social Media and Coffee Shop Performance.
Empowerment Strategy for Muslim Entrepreneur Community in Jambi City Syaifudin, Alfi; Indrawijaya, Sigit; Ridhwan, Ridhwan; Mufaddhal, Zaidan
Najaha Iqtishod: Journal of Islamic Economic and Finance Vol. 4 No. 1 (2023): 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jief.v4i1.26516

Abstract

This research aims to analyze and create alternative strategies for the GENPRO and IPEMI communities as communities oriented towards Muslim entrepreneurs in increasing the empowerment of their members. The type of research is descriptive quantitative, and uses the Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) method. By using three strategy formulations, namely the data collection stage, the data matching stage, and the decision-making stage. It is hoped that the results of this study can become the basis for policies in increasing the empowerment of community members. The results showed that from the calculation of IFE and EFE analysis based on 65 respondents, the main strength is the routine coaching of members, while the main weakness is insufficient facilities and infrastructure. And the main opportunity is that members always participate in determining the direction of the community, while the main threat is that many members join more than one community. As well as the results of the QSPM calculation by 4 Respondents as those who determine the priority of policies to be taken, 7 strategies were chosen with the first priority being to accommodate cooperation between members by integrating all potential and productive resources with a TAS score of 5.596.
STRATEGI PENGUATAN PERMODALAN DALAM PEMENUHAN REGULASI DAN PENGEMBANGAN BISNIS PADA PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAMBI Roziani, Riza; Indrawijaya, Sigit
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i04.24784

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan merumuskan strategi prioritas yang dapat diterapkan oleh PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi agar dapat memenuhi modal inti minimum sesuai dengan regulasi yang berlaku saat ini. Penelitian ini merupakan jenis penelitian case study research dengan menggunakan pendekatan kualitatif, dimana pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode kuesioner dan dokumentasi. Untuk menganalisis faktor strategis internal dan eksternal yang dimiliki PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi digunakan teknik analisis SWOT, sedangkan untuk menganalisis dan merumuskan strategi prioritas pemenuhan modal inti minimum menggunakan teknik analisis Analitycal Hierarchy Process (AHP). Berdasarkan hasil analisis faktor strategis internal, faktor yang menjadi kekuatan utama PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi dalam pemenuhan modal inti minimum adalah pertumbuhan asset dan laba yang menunjukkan peningkatan seiap tahuannya serta komitmen para pemegang saham untuk memenuhi kecukupan modal inti minimum. Di sisi lain, faktor yang menjadi kelemahan utama PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi dalam pemenuhan modal inti minimum adalah penambahan penyertaan modal yang tidak mungkin teralisasi hingga 31 Desember tahun 2024. Hasil analisis faktor strategis eksternal menunjukkan bahwa faktor yang menjadi peluang utama PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi dalam pemenuhan modal inti minimum adalah membentuk Kelompok Usaha Bersama (KUB) sebagaimana yang diatur dalam POJK No 12 Tahun 2020. Di sisi lain, faktor yang menjadi ancaman utama PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi adalah ketidakpastian pertumbuhan ekonomi daerah yang berpotensi mengurangi setoran modal setiap daerah (pemegang saham seri A). Hasil penentuan prioritas strategi pemenuhan modal inti minimum pada PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi didapatkan bahwa strategi yang menjadi prioritas utama dalam pemenuhan modal inti minimum adalah pembentukan Kelompok Usaha Bersama (KUB) sebagaimana yang diatur dalam POJK No 12 Tahun 2020. Dengan bergabungnya PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi dalam skema KUB, maka kewajiban pemenuhan modal inti minimum sebesar 3 triliun rupiah, sebagaimana yang diatur dalam Pasal 8 Ayat (5) POJK No. 12/POJK.03/2020, dinyatakan terlah terpenuhi, karena telah terpenuhinya ketentuan modal inti minimum bagi bank anak perusahaan menurut Pasal 9 ayat (1) huruf d yaitu sebesar satu triliun rupiah. Hasil penelitian ini berimplikasi terhadap upaya PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi agar lebih memaksimalkan pertumbuhan laba dari aktvitas operasi yang dilakukan, sehingga dapat meningkatkan jumlah modal inti minimum serta dapat tumbuh secara mandiri baik dari aspek permodalan maupuan aspek lainnya, tanpa bergantung sepenuhnya pada dukungan dari bank induk perusahaan.
Co-Authors . NIKMATURROHMAH . ROSIFILAYANTI . WIDAYANTI Ade Octavia Ade Octavia Agus Solikhin Ahmad Sobirin Ajizah, Nur Almuluk Fajar Zuhri Amelia, Mellisa Aminuyati Anjastanara Pasae ARBET IRAWAN NASUTION Aryani, Reni Asep Machpudin Asrini Asrini Candra Mustika Dahmiri Dawam Suprayogi Deldi Abdilah Deva Budyawan DianMala Fithriani Aira Dwiyatma, Rahman Edward Edward Edward Edward Eka Purnama Enjanita, Sanci erida erida Fitri, Lucky Enggraini Fitriaty, Fitriaty Frans A. Indrianawati Usman Jabbar, Raden Abdul Johannes johannes johannes Joli Anggraeni Lucky Enggraini Fitri Lutfi M. Jihadi Mufaddhal, Zaidan Muhammad Arif Muhammad Fadly Hasibuan Muraddin, Zulkifli Musnaini Musnaini musnaini musnaini Novita Ekasari Nur Ajizah Nurida Isnaeni Octora, Shinta Putra, Faris Mahadika Rado Permata Rahmadi, Alfa Reza Revia Setiani Ridhwan Ridhwan Ridhwan Ridhwan, Ridhwan Rista Aldilla Syafri Rosif Rohman Roziani, Riza Semi Semi Shofia Amin Siregar, Ade Perdana Sry Rosita Syahmardi Yacub Syaifudin, Alfi Tialonawarmi, Feny Tona Aurora Lubis Utomo, Pradita Eko Prasetyo Yacub, Syahmardi YENI EVRIANI Yudi Yudi Yuzerizal Yuzerizal Zamzami Zamzami Zamzami Zulfina Adriani Zulkifli Muraddin