Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

Implementation of Management Functions (POAC) in the MSME Empowerment Program at the Ministry of Cooperatives and Small and Medium Enterprises Edlyn Salsabella; Lutfia Lukinita; Kayla Azzahra Berlandy; Fasihah Habibah Aulia; Meirinawati Meirinawati; Trenda Aktiva Oktariyanda
Income Journal Of Economics Development Vol. 6 No. 1 (2026): January 2026
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/ijed.6.1.2026.706

Abstract

MSME empowerment is one of the important strategies in the government to improve the national economy and increase the competitiveness of small businesses in the midst of increasingly fierce market competition. To run it successfully, organized program management is essential. One of the approaches used is the POAC management function, which means planning, organizing, actuating, and controlling. This function is responsible for ensuring that the program runs systematically and in a directional manner.  Using a descriptive qualitative method, this study aims to evaluate the application of POAC in the MSME empowerment program at the Ministry of Cooperatives and Small and Medium Enterprises. This study uses a descriptive qualitative approach to evaluate the implementation of Planning, Organizing, Actuating, and Controlling (POAC) in MSME empowerment programs at the Ministry of Cooperatives and SMEs. Data were collected through observation and document analysis, then examined using an interactive analysis model and data triangulation. The study identifies gaps between planning and implementation and provides recommendations to improve program coordination, accountability, and monitoring. The results show that the implementation of POAC is quite good and has a positive effect, especially on training, financing, and digitalization of MSMEs. However, there are obstacles such as a lack of supervision systems, poor coordination, and planning that is not yet data-driven.
MSME Empowerment Management through the E-Peken Program in an Effort to Improve the Local Economy in Surabaya Nayla Ratu Meihani; Ferlintang Naya Ridha Nayla; Rizma Aulia; Keyza Zana Sabitha Zayyan; Meirinawati Meirinawati; Trenda Aktiva Oktariyanda
Income Journal Of Economics Development Vol. 6 No. 2 (2026): July 2026
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/ijed.6.2.2026.744

Abstract

The E-Peken (Electronic-Based Village Economic Empowerment) program is one of the breakthroughs from the Surabaya City Government to strengthen the community's economy through the use of digital in MSMEs. The purpose of this study is to examine the management of MSME empowerment carried out through the E-Peken program by applying the management theory of Henri Fayol which includes the planning, organization, implementation, and supervision stages. The object of this research is the management of the E-Peken program as an innovation of the Surabaya City Government in supporting digital-based MSME empowerment, and the research was conducted in Surabaya City, East Java, Indonesia. The research approach applied is qualitative descriptive with literature studies, where information is obtained from journals, articles, official government news, policy documents, and publications related to the E-Peken program. The study used secondary data with document review guidelines, data classification tables, and analysis instruments based on the POAC management functions. Data were analyzed using qualitative descriptive analysis through the stages of data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The findings of the study indicate that the E-Peken program has been running quite effectively in terms of planning, organizing, implementation, and supervising. This initiative has succeeded in helping MSMEs in increasing market access through digital media. However, during its implementation, there are several obstacles, such as a lack of technological understanding among MSME actors, uneven internet access, and lack of consistency in the use of the platform. For this reason, improvements in digital training, infrastructure strengthening, and routine evaluation are needed so that the program can run more efficiently and optimally.
Analisis Manajemen Publik Dinas Lingkungan Hidup Kota Surabaya Menggunakan Fungsi POAC Berdasarkan Laporan Kinerja Tahun 2023 Nur Zaskia Andriani Safira; Amelia Putri Nur Ramadhani; Safila Fidrianata; Neylla Putri Aisyah; Trenda Aktiva Oktariyanda; Meirinawati
JPNM Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin Vol. 4 No. 2 (2026): May : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin (ACCEPTED)
Publisher : SM Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59945/jpnm.v4i2.1217

Abstract

Penelitian ini menganalisis implementasi fungsi manajemen publik pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Surabaya menggunakan kerangka POAC berdasarkan Laporan Kinerja Tahun 2023. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif interpretatif dan studi kasus institusional. Data diperoleh dari Laporan Kinerja 2023, rencana strategis, perjanjian kinerja, serta regulasi terkait, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi planning telah terstruktur secara sistematis dan terintegrasi dengan berbagai kerangka seperti RPJMD, Sustainable Development Goals, dan Standar Pelayanan Minimal. Namun, ketiadaan analisis risiko iklim menyebabkan tidak tercapainya target Indeks Kualitas Udara akibat fenomena El Nino. Fungsi organizing menunjukkan struktur yang jelas, tetapi masih menghadapi kendala ketimpangan sumber daya manusia dan koordinasi antarbidang. Fungsi actuating menjadi tantangan utama karena keterbatasan kapasitas teknis, meskipun diperkuat melalui model community based actuating yang inovatif. Fungsi controlling menjadi yang paling kuat dengan capaian akuntabilitas kinerja yang tinggi. Penelitian ini menegaskan bahwa fungsi actuating merupakan faktor paling kritis sekaligus paling rentan dalam pengelolaan lingkungan hidup di kota metropolitan.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA, IMPLEMENTASI PROGRAM KERJA, DAN KUALITAS PELAYANAN DI SMA NEGERI 18 SURABAYA Anthony Sebastiane Chandra; Hadrian Gustin Urdha; Dicky Andhika Pradana; Muhammad Reza Zakaria; Adyakzada Reswara Prambudi; Trenda Aktiva Oktariyanda; Meirinawati Meirinawati
PATRIOT: Journal of Public Administration and Policy Vol. 2 No. 1 (2026): PATRIOT: Journal of Public Administration and Policy
Publisher : PATRIOT: Journal of Public Administration and Policy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung efektivitas penyelenggaraan pendidikan. Pengelolaan sumber daya manusia yang baik berpengaruh terhadap implementasi program kerja serta kualitas pelayanan yang pada akhirnya mendukung peningkatan mutu pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan sumber daya manusia, implementasi program kerja, dan kualitas pelayanan dalam mendukung mutu pendidikan di SMA Negeri 18 Surabaya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Wawancara dilakukan dengan Kepala Tenaga Kependidikan sebagai narasumber utama, sedangkan observasi digunakan untuk memperoleh gambaran mengenai pelaksanaan kegiatan dan pelayanan di lingkungan sekolah. Data dianalisis menggunakan analisis naratif dengan mengintegrasikan hasil wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan sumber daya manusia yang didukung pembagian tugas yang jelas, koordinasi, dan komunikasi yang efektif mampu mendukung pelaksanaan program kerja sekolah pada bidang kesiswaan, keuangan, sarana dan prasarana, serta kurikulum. Kondisi tersebut turut meningkatkan kualitas pelayanan kepada peserta didik dan masyarakat, yang tercermin dari tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan sekolah sebesar 85%. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengelolaan sumber daya manusia, implementasi program kerja, dan kualitas pelayanan merupakan komponen yang saling berkaitan dalam mendukung penyelenggaraan pendidikan yang efektif serta peningkatan mutu pendidikan di SMA Negeri 18 Surabaya.
ANALISIS KINERJA SUROBOYO BUS SEBAGAI INOVASI TRANSPORTASI PUBLIK DI KOTA SURABAYA DALAM MENDUKUNG SDGS 11 Ilma Hanifa; Kaymeeloa Vipassana Ramadhani; Meirinawati Meirinawati; Trenda Aktiva Oktariyanda
PATRIOT: Journal of Public Administration and Policy Vol. 2 No. 1 (2026): PATRIOT: Journal of Public Administration and Policy
Publisher : PATRIOT: Journal of Public Administration and Policy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan kota modern menuntut tersedianya sistem transportasi publik yang efisien, inklusif, dan berkelanjutan. Suroboyo Bus merupakan inovasi transportasi publik di Kota Surabaya yang mengintegrasikan aspek mobilitas dan pelestarian lingkungan melalui sistem pembayaran berbasis sampah plastik. Penelitian ini bertujuan menganalisis kinerja Suroboyo Bus sebagai inovasi pelayanan publik serta mengkaji relevansinya terhadap pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) 11. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kepustakaan (library research) yang bersifat deskriptif-analitis melalui kajian terhadap literatur ilmiah, laporan resmi, dan berbagai publikasi yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Suroboyo Bus berkontribusi dalam meningkatkan aksesibilitas transportasi publik sekaligus mendorong kesadaran masyarakat terhadap pengelolaan lingkungan. Namun, implementasinya masih menghadapi berbagai kendala, antara lain keterbatasan armada dan jangkauan rute, belum tersedianya jalur khusus, serta kesenjangan akses terhadap layanan digital. Temuan ini menunjukkan bahwa keberhasilan inovasi pelayanan publik tidak hanya ditentukan oleh hadirnya program inovatif, tetapi juga oleh kapasitas pengelolaan, kualitas infrastruktur, dan pemerataan akses layanan. Oleh karena itu, penguatan tata kelola transportasi publik menjadi langkah strategis untuk meningkatkan kualitas pelayanan sekaligus mendukung terwujudnya sistem transportasi perkotaan yang berkelanjutan sesuai dengan tujuan SDGs 11.
Co-Authors Adam Jamal Adhim Lathif Aliy Adinda Eka Fadilah Adyakzada Reswara Prambudi Afni Aminatul Zahroh Aghnia Rohmatul Aulia Ahmad Dwi Rifani Aina Azaria Salsabila Aisyah Febbiyanti Allexa Belva Sepdiana Ayu Wijanarko Amalia Azka Amelia Putri Nur Ramadhani Andina Rizki Nur Kharisa Anggita Cahyani Setyoningrum Annida Qonita Syahida Annisa Rahma Ariyani Annisa Rahmawati Anthony Sebastiane Chandra Arifata Nismara Cleophila Attina Aulia Rahma Aulia Fitri Ramadani Aulya Amanda Putri Ayunda Putri Athamevia Bilqiis Abiyyah Az Zainiyah Cahya Kayla Az Zahra Hartono Chelsea Denisa Deby Febriyan Eprilianto Desi Nurlaily Devina Aulia Firnanda Dicky Andhika Pradana Edlyn Salsabella Eka Nur Anggraini Ella Nur Aini Eva Hany Fanida Fabima Rohmatimminallohi Lintalahum Farah Amalia Pradina Fasihah Habibah Aulia Felinta Qori’atus Syifa Ferlintang Naya Ridha Nayla Galih Wahyu Pradana Gilbert Seno Rumbiak Hadrian Gustin Urdha Ilma Hanifa Ivena Callista Putri Kayla Azzahra Berlandy Kaymeeloa Vipassana Ramadhani Keyza Zana Sabitha Zayyan Kirani Felita June Lutfia Lukinita Maherza Cahya Diastara Meirinawati Meirinawati M Meirinawati Meirinawati Melvin Aurelia Alina Putri Mochamad Farros Pambudi Luhur Muhammad Reza Zakaria Musayyadah Al Azkiyah Nabila Luthfi Talitha Nabila Salsabil Najwa Bilqis Maulidia Nanik Dwi Setya Wati Nasya Firdaushaumy Nayla Maharoh Saniyyah Nayla Ratu Meihani Nazwa Ansalna Rahmania Neny Ayu Nourmanita Neylla Putri Aisyah Nindya Rachma Paramitha Adi Nur Zaskia Andriani Safira Parisa Salwa Anjasari Ratu Andini Anindiya Hanum Revania Anindhita Putri Rikha Janatul Ma'wa Rizky Amelia Azzahratullah Rizma Aulia Safila Fidrianata Shafina Tri Ameylia Shafira Izzani Maulanaia Shahirah Nurza Illani Sri Ayu Nurul Fadilah Suci Megawati Tiya Faradella Vike Agestian Frastami Wilda Zuliasari Yemima Chrisnanda Prasetyo Yuni Lestari Zahra Auryn Cintany Anaka Puspita Cahyono Zahra Syety Yuda Aulia Zahwa Laudia Mysah