Articles
<![CDATA[HUBUNGAN ANTARA PSYCHOLOGICAL CAPITAL DENGAN WORK ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN BOJONEGORO ]]>
<![CDATA[Raniswati, Sholekhania Novita]]>;
<![CDATA[Puspitadewi, Ni Wayan Sukmawati]]>
<![CDATA[ Character Jurnal Penelitian Psikologi Vol. 8 No. 3 (2021): Character: Jurnal Penelitian Psikologi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26740/cjpp.v8n3.p61-72
<![CDATA[Abstrak Work engagement menjadi faktor penting untuk memaksimalkan kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Bojonegoro untuk memberikan pelayanan terbaik. Work engagement dapat dipengaruhi oleh kapasitas personal individu, salah satunya yaitu psychological capital. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara psychological capital dengan work engagement pada karyawan PDAM Kabupaten Bojonegoro. Subjek dalam penelitian ini berjumlah 50 orang karyawan. Analisis data menggunakan uji korelasi product moment pearson dengan bantuan SPSS Statistics 24.0 for windows. Hasil analisis data memiliki nilai koefisiensi korelasi sebesar 0,880 (r=0,880) dengan taraf signifikansi sebesar 0,000 (p<0,005) yang menunjukkan terdapat hubungan antara psychological capital dengan work engagement pada karyawan PDAM Kabupaten Bojonegoro. Kata Kunci: Psychological capital, Work engagement, Karyawan Abstract Work engagement is an important factor to maximize employee performance of Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) of Bojonegoro Regency to provide the best possible service. Work engagement can be influenced by individual personal capacity, one of which is psychological capital. This study aims to determine the relationship between psychological capital and work engagement among PDAM Bojonegoro employees. Subjects in this study amounted to 50 employees. Data analysis used Pearson product moment correlation test with the help of SPSS Statistics 24.0 for windows. The results of data analysis have a correlation coefficient value of 0.880 (r = 0.880) with a significance level of 0.000 (p <0.005) which indicates that there is a relationship between psychological capital and work engagement on PDAM Bojonegoro employees. Keywords: Psychological capital, Work engagement, Employee]]>
<![CDATA[HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DENGAN KETERIKATAN KARYAWAN PADA KARYAWAN PT. X ]]>
<![CDATA[Ubaydillah, Haliza Ihza]]>;
<![CDATA[Puspitadewi, Ni Wayan Sukmawati]]>
<![CDATA[ Character Jurnal Penelitian Psikologi Vol. 10 No. 3 (2023): Character: Jurnal Penelitian Psikologi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26740/cjpp.v10i03.54496
<![CDATA[Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi dukungan organisasi dengan keterikatan karyawan pada karyawan PT. X. Metode penelitian ini yaitu metode kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan tetap dengan minimal masa kerja 5 tahun dimana sampel yang digunakan sebanyak 60 karyawan menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data penelitian ini menggunakan skala yang terdiri dari skala persepsi dukungan organisasi dengan skala employee engagement. Berdasarkan pada hasil analisis data menunjukkan nilai koefisien korelasi sebesar 0.655. Maka, bisa disimpulkan bahwasannya terdapat hubungan signifikansi positif dan kuat antara kedua variabel. Maknanya bahwa apabila tingkat persepsi dukungan organisasi yang dimiliki oleh seorang karyawan tinggi maka semakin tinggi keterikatan karyawan pada diri karyawan tersebut, dan sebaliknya bila persepsi dukungan organisasi yang dimiliki oleh seorang karyawan rendah maka semakin rendah employee engagement yang dimiliki oleh karyawan tersebut. Kata kunci : Persepsi dukungan organisasi, Keterikatan karyawan]]>
<![CDATA[Hubungan Antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional Dengan Motivasi Kerja Karyawan di PT.X ]]>
<![CDATA[Wardhana, Diva Ayu]]>;
<![CDATA[Puspitadewi, Ni Wayan Sukmawati]]>
<![CDATA[ Character Jurnal Penelitian Psikologi Vol. 10 No. 3 (2023): Character: Jurnal Penelitian Psikologi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26740/cjpp.v10i03.55023
<![CDATA[Pemimpin dengan gaya kepemimpinan transformasional dapat membantu perusahaan dalam meraih tujuan positif dengan memberdayakan para karyawan untuk melakukan hal yang terbaik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi gaya kepemimpinan transformasional dengan motivasi kerja karyawan di PT.X. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 82, sedangkan sampel yang diambil memiliki kriteria yaitu merupakan karyawan tetap dan sudah memiliki masa kerja selama 2 tahun lebih di PT.X, yaitu sebanyak 61 Karyawan 30 orang digunakan sebagai uji coba tryout dan sisanya sebanyak 31 orang sebagai subjek pengambilan data penelitian. Hasil analisa penelitian ini adalah terdapat hubungan antara persepsi kepemimpinan transformasional dengan motivasi kerja. Hal ini dibuktikan dengan nilai signifikan sebesar 0,000 (sig < 0,005), sehingga hipotesis pada penelitian ini diterima. Korelasi pada penelitian ini sebesar 0.589. hal ini berarti hubungan antar variabel masuk dalam kategori kuat. Ketika karyawan memiliki persepsi gaya transformasional yang baik maka motivasi kerja juga ikut meningkat. Kata kunci : Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja.]]>
<![CDATA[Hubungan Antara Psychological Capital Dengan Work Engagement Pada Karyawan Divisi Produksi PT X Sidoarjo ]]>
<![CDATA[Ardiansyah, Rangga]]>;
<![CDATA[Puspitadewi, Ni Wayan Sukmawati]]>
<![CDATA[ Character Jurnal Penelitian Psikologi Vol. 10 No. 3 (2023): Character: Jurnal Penelitian Psikologi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26740/cjpp.v10i03.55295
<![CDATA[Work engagement merupakan tingkat keterlibatan karyawan dalam bekerja. Karyawan yang memiliki work engagement yang tinggi akan memiliki semangat dan motivasi yang tinggi dalam bekerja. Salah satu faktor work engagement yaitu psychological capital. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara psychological capital dengan work engagement pada karyawan divisi produksi PT.XXX Sidoarjo. Metode penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif. Teknik sampel yang digunakan yaitu teknik sampling jenuh. Subjek pada penelitian ini yaitu karyawan divisi produksi yang berjumlah 85 karyawan. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini yaitu skala psychological capital dan skala work engagement. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pearson product moment dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,741 (r=0,741) dan nilai signifikansi sebesar 0,000 (p<0.05). Berdasarkan data tersebut maka dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan pada kedua variabel yang artinya semakin tinggi psychological capital maka semakin tinggi pula work engagement.]]>
<![CDATA[Hubungan antara Work Life Balance (WLB) dengan Komitmen Organisasi pada Karyawan ]]>
<![CDATA[Izzati, Indah Nur]]>;
<![CDATA[Puspitadewi, Ni Wayan Sukmawati]]>
<![CDATA[ Character Jurnal Penelitian Psikologi Vol. 11 No. 1 (2024): Character Jurnal Penelitian Psikologi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26740/cjpp.v11i1.58459
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara work life balance (WLB) dengan komitmen organisasi pada karyawan. Fenomena pada penelitian ini adalah tingginya komitmen organisasi pada karyawan meskipun memiliki work life balance (WLB) yang bermasalah. Metode penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan korelasi. Populasi penelitian ini berjumlah 107 karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan kriteria termasuk karyawan CV. X yang memiliki jam kerja tidak teratur, sehingga didapatkan sampel 80 karyawan. Pengumpulan data menggunakan kuisioner yang disebarkan secara langsung. Alat ukur yang digunakan adalah skala work life balance (WLB) berdasarkan dimensi McDonald & Bradley (2005) dan skala komitmen organisasi berdasarkan dimensi Meyer & Allen (1997). Analisis data menggunakan Pearson Product Moment Correlation dengan bantuan SPSS 25.0 for windows. Hasil analisis menunjukkan taraf signifikansi sebesar 0,043 (p<0,05) yang berarti adanya hubungan yang signifikan. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,288 menunjukkan angka positif namun termasuk dalam kategori korelasi lemah. Nilai R Square menunjukkan nilai 0,083 yang berarti variabel work life balance (WLB) memberikan kontribusi sebesar 8,3% sedangkan 91,7% dipengaruhi oleh faktor lain.]]>
<![CDATA[Hubungan antara Iklim Organisasi dengan Komitmen Organisasi pada Karyawan PT. Harapan Jaya Sentosa ]]>
<![CDATA[Hartanti, Retno]]>;
<![CDATA[Puspitadewi, Ni Wayan Sukmawati]]>
<![CDATA[ Character Jurnal Penelitian Psikologi Vol. 11 No. 1 (2024): Character Jurnal Penelitian Psikologi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26740/cjpp.v11i1.58467
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasikan hubungan antara iklim organisasi dengan komitmen organisasi pada karyawan PT. Harapan Jaya Sentosa. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan mengkorelasikan dua variabel. Subjek pada penelitian ini berjumlah 116 karyawan. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini adalah purposive sampling dengan kriteria subjek minimal dua tahun masa bekerja. Pengumpulan data penelitian menggunakan Skala likert dengan instrumen skala iklim organisasi dan komitmen organisasi yang dikembangkan oleh peneliti. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan Pearson Product Moment Correlation dengan bantuan SPSS 25.0 for windows. Hasil analisis menunjukkan nilai koefisien korelasi sebesar 0,725, dengan taraf signifikan sebesar 0,000 (p<0,05). Berdasarkan hasil data tersebut mengindikasikan hubungan kuat yang signifikan antara iklim organisasi dengan komitmen organisasi pada karyawan PT. Harapan Jaya Sentosa. Semakin tinggi iklim organisasi maka semakin tinggi komitmen organisasi karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa iklim organisasi berperan penting dalam meningkatkan komitmen organisasi karyawan.]]>
<![CDATA[Hubungan antara Persepsi Dukungan Organisasi dengan Komitmen Organisasi pada Karyawan di PT. X ]]>
<![CDATA[Syah, Onke Alvin]]>;
<![CDATA[Puspitadewi, Ni Wayan Sukmawati]]>
<![CDATA[ Character Jurnal Penelitian Psikologi Vol. 11 No. 2 (2024): Character Jurnal Penelitian Psikologi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26740/cjpp.v11n2.p691-704
<![CDATA[Pencapaian efektivitas tujuan perusahaan hendaknya memastikan bahwa strategi yang ditentukan memiliki kemampuan untuk meningkatkan pemahaman karyawan akan visi misi, tujuan, dan sikap loyalitas terhadap perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara persepsi dukungan organisasi dengan komitmen organisasi pada karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Subjek penelitian adalah karyawan yang bekerja di PT. X sejumlah 124 orang karyawan. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini adalah kuisioner skala persepsi dukungan organisasi dan skala komitmen organisasi serta skala Likert.. Teknik analisa data penelitian ini adalah uji korelasi Pearson Product Moment. Penelitian ini menghasilkan skor signifikansi sebesar 0,000 (p < 0,05) dan skor koefisien korelasi sebesar 0,517 (r = 0,517) membuktikan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara persepsi dukungan organisasi dan komitmen organisasi pada karyawan, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat persepsi dukungan organisasi yang dimiliki karyawan, maka semakin tinggi komitmen organisasi karyawan.]]>
<![CDATA[Pelaksanaan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Di Desa Bayondo Kecamatan Tomoni Kabupaten Luwu Timur ]]>
<![CDATA[Sukmawati, Dewi]]>;
<![CDATA[Usman, Jaelan]]>;
<![CDATA[Mone, Ansyari]]>
<![CDATA[ Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik (KIMAP) Vol. 2 No. 5 (2021): Oktober 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26618/kimap.v2i5.4577
<![CDATA[Abstract This study aimed to describe and eplainevthe implementation of the function Village Consultatie Body (BPD) in Bayondo Village, Tomoni District, East Luwu Regency. This study used a qualitaive descriptive method. Data collection techniques through observation and interviews. The results of this study showed that the implementation of the function (BPD) was know that the function discussed and agreeing that the draft Village regulation had been implemented and realized optimally, the function of accommodating and channeling the aspirations of the community had not been implemented well, his was because there were still obstacles in its implementation, where the comunity still did not understand the duties and functions performed by the BPD, so that in the implementation process it accommodates and channels community asprations often get opposition and debate from society, function supervising the performance of the village head was not maximal due to lack of communication between BPD administrators. Keywords: bpd function, implementation, village government]]>
<![CDATA[Hubungan Antara Kohesivitas Kelompok dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Pegawai Dinas Kesehatan ]]>
<![CDATA[Indrawanto, Mochammad Fahrin]]>;
<![CDATA[Puspitadewi, Ni Wayan Sukmawati]]>
<![CDATA[ Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/innovative.v4i4.13014
<![CDATA[Peran Dinas Kesehatan dalam membantu pemerintah untuk mengatasi masalah-masalah kesehatan yang cukup kompleks ini membuat pegawai harus bekerja secara ekstra. Tujuan penelitian ini dibuat yaitu untuk mengetahui hubungan kohesivitas kelompok terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang melibatkan 141 pegawai sebagai subjek penelitian. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner yang terdiri dari skala organizational citizenship behavior (ocb) dan skala kohesivitas kelompok. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan uji korelasi pearson product moment dengan bantuan SPSS versi 26.0 for windows. Hasil dari analisis data penelitian diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,000 (p<0,05) yang dapat diartikan terdapat hubungan antara organizational citizenship behavior (ocb) dengan kohesivitas kelompok pada pegawai. Nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0,823 yang menunjukkan bahwa memiliki hubungan yang positif. Berdasarkan hasil analisis tersebut maka hipotesis alternatif dalam penelitian ini diterima dan hipotesis nol ditolak. Kata Kunci: organizational citizenship behavior, kohesivitas kelompok, pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo.]]>
<![CDATA[Makna Kehilangan Ayah bagi Mahasiswa Studi Kualitatif Perbedaan Fatherless Akibat Perceraian dan Kematian ]]>
<![CDATA[Mega Sylvia Dewi]]>;
<![CDATA[Dewi Sukmawati]]>;
<![CDATA[Sri Mulyeni]]>
<![CDATA[ Observasi : Jurnal Publikasi Ilmu Psikologi Vol. 3 No. 3 (2025): August : Observasi: Jurnal Publikasi Ilmu Psikologi ]]>
Publisher : <![CDATA[Asosiasi Riset Ilmu Kesehatan Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61132/observasi.v3i3.1422
<![CDATA[The absence of a father figure (fatherlessness) can have significant impacts on an individual's psychological and social well-being, particularly among university students who are navigating the critical phase of identity formation. This study aims to explore the meaning of father loss in students by comparing experiences of losing a father due to divorce and death. Using a qualitative phenomenological approach, six participants who had experienced fatherlessness were interviewed in depth. The results show that the loss of a father due to death is generally perceived as a permanent and irreplaceable loss, evoking deep sadness. In contrast, father loss due to divorce is often associated with emotional conflict, feelings of abandonment, and unresolved grief (ambiguous loss). The psychological impacts include emotional disturbances, social difficulties, and low self-confidence. Students employed various coping strategies such as seeking social support and engaging in academic or productive activities. In conclusion, the study highlights that the meaning of father loss varies depending on its cause, but both types have significant negative effects on students' psychological well-being. Therefore, strong emotional and social support is essential to help fatherless students adapt and build resilience in facing such loss.]]>
