Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.318
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS Buana Ilmu Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Buana Pengabdian JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah
Asep Jamaludin
Universitas Buana Perjuangan Karawang
Religion Humanities Automotive Engineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Other

Published : 35 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 35 Documents
Search

 1   2   3   4 
Analisis Penempatan Karyawan Berbasis Kompetensi Pada PT Hurip Utama Cikampek Irsyad Razzak Solihin; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.12071

Abstract

Tujuan dari peneitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penempatan karyawan, kompetensi karyawan dan penempatan karyawan yang berberbasis kompetensi di PT Hurip Utama Cikampek. Penelitian ini menggunakan metode deskriftif kualitatif. Data penelitian didapat dari hasil wawancara dengan informan terpilih, observasi serta data sekunder dari berbagai literatur kepustakaan dan dokumen-dokumen lainnya. Teknik pengumpulan data dilakukan secara trianggulasi dalam hal ini triangulasi sumber yaitu melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Kemudian data yang terkumpul dianalisis dengan cara reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian adalah Penempatan karyawan pada PT Hurip Utama sudah mulai berjalan sesuai dengan perencanaan walaupun masih belum sempurna butuh perbaikan dan komitmen perusahaan, Kompetensi karyawan secara umum sesuai dengan kebutuhan organisasi dengan terus menambah kompetensi karyawan melalui pelatihan, pembimbingan dan pembelajaran yang dipasilitasi oleh perusahaan, 3.Penempatan karyawan berbasis kompetensi pada PT Hurip Utama sudah mulai menunjukan keberhasilan dengan meningkatnya kinerja perusahaan, kepercayaan diri perusahaan dan kepercayaan dari pelanggan. Kata Kunci: Penempatan Karyawan, Kompetensi Karyawan ABSTRACT The purpose of this research is to find out how employee placement, employee competence and competency-based employee placement are at PT Hurip Utama Cikampek. This study uses a qualitative descriptive method. The research data were obtained from interviews with selected informants, observations and secondary data from various literature and other documents. The data collection technique was carried out by means of triangulation, in this case source triangulation, namely through observation, interviews and documentation. Then the collected data were analyzed by means of data reduction, data presentation and drawing conclusions. The results of the study are that the placement of employees at PT Hurip Utama has started according to the plan, although it is still not perfect, it requires improvement and company commitment. Employee competencies in general are in accordance with organizational needs by continuing to increase employee competence through training, mentoring and learning facilitated by the company, 3 Competency-based placement of employees at PT Hurip Utama has started to show success with increased company performance, company confidence and trust from customers.
Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler Marsyalita Ardiana; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.12109

Abstract

Penelitian ini berfokus pada adanya penurunan kinerja karyawan, maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif melalui deskriptif verifikatif, adapun teknik sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan sampel jenuh dimana semua populasi dijadikan sampel. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur. Pengawasan dan disiplin kerja memiliki pengaruh secara langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja karyawan bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler. Pengawasan yang dirasakan oleh Karyawan bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler memiliki kriteria sangat tinggi, artinya tekanan kerja yang dirasakan sangat tinggi. Disiplin Kerja yang dirasakan oleh Karyawan bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler memiliki kriteria sangat baik, dimana karyawan sudah mampu mengelola kesehatan mentalnya dalam menghadapi ketidakpastian. Kinerja Karyawan yang dirasakan oleh Karyawan bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler memiliki kriteria sangat tinggi, artinya masih banyak yang keluar di waktu yang relatif dekat. Pengawasan memiliki pengaruh paling besar dibandingkan Disiplin Kerja, dimana Pengawasan secara langsung memiliki pengaruh besar dalam meningkatkan Kinerja Karyawan, sedangkan Disiplin Kerja memiliki pengaruh yang lebih rendah dibandingkan Pengawasan dalam fungsinya untuk menurunkan Kinerja Karyawan dan Pengawasan memiliki pengaruh yang rendah terhadap Disiplin Kerja.
Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Guru Pada SDN Cikampek Selatan 1 Zaki Rahadian; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7681

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi dan etos kerja terhadap kinerja guru di SDN Cikampek Selatan 1. Komitmen organisasi dipahami sebagai bentuk loyalitas, tanggung jawab, serta keterikatan emosional guru terhadap institusi tempat mereka mengabdi. Sementara itu, etos kerja mencerminkan sikap disiplin, profesionalisme, dan dedikasi dalam menjalankan tugas-tugas pendidikan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linier berganda terhadap data yang diperoleh dari 38 responden. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara simultan komitmen organisasi dan etos kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,768 mengindikasikan bahwa 76,8% variasi dalam kinerja guru dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen tersebut. Secara parsial, etos kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru, sedangkan komitmen organisasi tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Temuan ini menegaskan pentingnya penguatan etos kerja dalam upaya peningkatan kinerja guru.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Algerindo Prima Nusantara Haidar Ali; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7684

Abstract

Gaya kepemimpinan ialah perilaku dan strategi, yang merupakan luaran dari gabungan keahlian, karakter, sikap yang dipraktikkan seorang pemimpin ketika dalam proses memengaruhi bawahan, sementara budaya organisasi bermanfaat sebagai penyatu beragam personalitas yang ada ke arah yang lebih positif. Latar belakang penilitian menunjukan kinerja karyawan belum optimal, dengan data menunjukan fluktuasi jumlah produk cacat dari bulan Januari sampai September 2024. Penelitian ini ditujukan dalam rangka mengindentifikasi adanya korelasi antara gaya kepemimpinan dan budaya organisasi, serta menyelidiki pengaruh keduanya kepada kinerja karyawan PT Algerindo Prima Nusantara. Jenis penelitiannya mempergunakan kuantitatif dengan metode verifikatif. Populasi yang dipilih sejumlah 134 orang dengan jumlah sampel dalam penelitian sebanyak 100 karyawan. Adapun jenis datanya mempergunakan data primer yang didapat lewat cara membagikan kuesioner. Dalam menganalisis datanya dipergunakan teknik uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis path, uji hipotesis, dan uji koefisien determinasi dengan bantuan SPSS. Temuan yang dihasilkan menunjukan terdapat korelasi antara gaya kepemimpinan dan budaya organisasi, baik secara parsial mau pun secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan koefisien determinasi sebesar 0,509, yang berarti besarnya pengaruh kedua variabel kepada kinerja karyawan senilai 50,9%. Sementara sisa lainnya 49,1% berasal dai pengaruh variabel lainnya yang tidak diamati. PT Algerindo Prima Nusantara perlu mengintegrasikan pengembangan gaya kepemimpinan dan budaya organisasi ke dalam strategi manajemen perusahaan karena keduanya memengaruhi kepada kinerja karyawan. Dengan demikian kedua aspek ini secara bersamaan, diharapkan kinerja karyawan bisa lebih optimal
Motivasi Dan Budaya Organisasi Sebagai Pendorong Kinerja Karyawan: Studi Kasus Di PT Surya Timur Bekasi Eka Riswana; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7743

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Surya Timur baik secara parsial maupun simultan, dengan pendekatan deskriptif dan kuantitatif. Jumlah sampel adalah sebanyak 41 responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh (sensus). Selanjutnya data dianalisis dengan analisis jalur (path analysis). Hasil analisis data penelitian diperoleh kesimpulan sebagai berikut: (1) Motivasi kerja di  PT. Surya Timur sudah baik. (2) Budaya organisasi di  PT Surya Timur sudah baik. (3) Kinerja karyawan di  PT. Surya Timur sudah sangat baik. (4) Terdapat korelasi antara motivasi kerja dengan budaya organisasi. (5) Terdapat pengaruh secara parsial motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. (6) Terdapat pengaruh secara parsial budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. (7) Terdapat pengaruh secara simultan motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Work Life Balance Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sumber Adiluhung Kahuripan Muhammad Iqbal Tawakal; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7744

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Work-Life Balance dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Sumber Adiluhung Kahuripan, Karawang. Latar belakang penelitian didasari oleh pentingnya keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan serta tingkat kepuasan kerja dalam mendukung kinerja karyawan yang optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, melibatkan 30 responden dari total populasi 34 karyawan yang dipilih melalui teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Work-Life Balance dan Kepuasan Kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Fhitung = 38,340 > Ftabel = 3,30; signifikansi = 0,000). Namun secara parsial, hanya variabel Kepuasan Kerja yang memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (thitung = 8,538 > ttabel = 2,039; signifikansi = 0,000), sementara Work-Life Balance tidak menunjukkan pengaruh signifikan secara parsial. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa Kepuasan Kerja memiliki peran dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Implikasi dari temuan ini menunjukkan pentingnya perhatian perusahaan terhadap faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan kerja sebagai upaya untuk meningkatkan produktivitas karyawan
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru SMK Taruna Karya Mandiri Tempuran Muhammad Reza Tufahlevi; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7745

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah serta motivasi kerja terhadap kinerja guru di SMK Taruna Karya Mandiri Tempuran. Studi ini melibatkan 32 responden sebagai sampel. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode regresi berganda. Sebelum analisis dilakukan, data diuji dengan metode asumsi klasik yang mencakup uji validitas, uji reliabilitas, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas guna memastikan bahwa data layak untuk dianalisis lebih lanjut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja memiliki dampak positif serta signifikan terhadap kinerja guru. Dengan kata lain, semakin efektif gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala sekolah, maka semakin tinggi pula motivasi kerja guru, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap peningkatan kinerja mereka dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Penelitian ini juga mengungkap bahwa kedua variabel tersebut secara bersamaan memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja guru. Hal ini menunjukkan bahwa kombinasi antara kepemimpinan kepala sekolah yang efektif serta motivasi kerja yang tinggi mampu meningkatkan kinerja guru secara optimal. Penerapan kepemimpinan yang partisipatif serta peningkatan motivasi kerja secara berkelanjutan perlu diintegrasikan untuk mendorong kinerja guru secara optimal. Temuan ini memberikan wawasan berharga bagi pihak sekolah dalam merancang strategi kepemimpinan yang lebih baik serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, sehingga dapat meningkatkan motivasi guru serta efektivitas proses pembelajaran dan pencapaian tujuan pendidikan di sekolah.
Pengaruh Etos Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bappeda Kabupaten Karawang Valentina Margaretha Sianturi; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7746

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh etos kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Bappeda Kabupaten Karawang. Etos kerja merupakan sikap yang mencerminkan komitmen, tanggung jawab, dan ketekunan dalam bekerja, sedangkan disiplin kerja berkaitan dengan kepatuhan terhadap aturan dan regulasi organisasi. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai Bappeda Kabupaten Karawang yang berjumlah 40 responden. Analisis data menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa etos kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t_hitung 4,144 > t_tabel 1,685. Disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,078 > 0,05 dan nilai t_hitung 1,811 > t_tabel 1,658. Secara simultan, etos kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F_hitung 28,667 > F_tabel 3,25 dan nilai determinasi R² sebesar 60,8%, yang berarti 39,2% kinerja pegawai dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Kesejahteraan Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Sumber Adiluhung Kahuripan Muhammad Daffa Alfaiz; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7747

Abstract

Kajian ini melakukan analisis terhadap pengaruh kepuasan kerja dan kesejahteraan terhadap kinerja karyawan di PT. Sumber Adiluhung Kahuripan. Kajian ini memiliki tujuan agar dapat mengetahui pengaruh parsial serta simultan dari kedua variabel tersebut terhadap kinerja karyawan. Kajian ini memakai data primer yang didapat dari kuesioner yang disebar kepada 34 karyawan PT. Sumber Adiluhung Kahuripan. Analisis data dilaksanakan dengan menerapkan model regresi linier berganda dengan taraf signifikansi 5% dengan dukungan SPSS 26. Hasil studi memperlihatkan bahwasanya kepuasan kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebanyak 3,536 yang melebihi nilai t tabel sebanyak 2,040. Kesejahteraan juga berpengaruh signifikan dengan cara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebanyak 3,347 yang lebih besar dari nilai t tabel sebanyak 2,040. Secara simultan, kepuasan kerja dan kesejahteraan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, yang diperlihatkan oleh nilai F hitung sebanyak 18,070 yang lebih besar dari nilai F tabel sebanyak 2,040. Pengaruh kepuasan kerja dan kesejahteraan terhadap kinerja karyawan mencapai 43,5%, sementara sisa lainnya sebanyak 56,5% mendapat pengaruh dari variabel lainnya yang tidak dikaji. Berdasarkan temuan tersebut, kajian ini memberikan rekomendasi bagi PT. Sumber Adiluhung Kahuripan untuk memberikan peningkatan terhadap kepuasan kerja dan kesejahteraan karyawan supaya kinerja karyawan mengalami peningkatan dan perusahaan menggapai tujuan strategisnya. Dalam hal ini, perbaikan kompensasi, fasilitas, dan sistem evaluasi berkontribusi pada peningkatan kinerja dan kesejahteraan karyawan.
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Guru Di Sman 1 Cilamaya Karawang Doni Pundawarman; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7817

Abstract

Kinerja guru merupakan faktor kunci dalam keberhasilan proses pembelajaran. Kepuasan kerja dan loyalitas yang memadai dianggap sebagai dua faktor penting yang dapat memengaruhi kinerja guru. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisis dan menjelaskan pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas kerja terhadap kinerja guru di SMAN 1 Cilamaya Karawang secara parsial dan simultan. Populasi penelitian ini meliputi seluruh guru di SMAN 1 Cilamaya, sejumlah 50 guru, di mana keseluruhannya digunakan sebagai sampel. Analisis data dilakukan memakai bantuan SPSS 26 dan model regresi linier berganda dengan taraf signifikansi 5%. Dari penelitian ini diperoleh hasil bahwa kepuasan kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja guru, ditunjukkan dari nilai t hitung 3,367 yang melebihi nilai t tabel sebesar 2,011. Dan loyalitas kerja juga berpengaruh secara parsial terhadap kinerja guru, ditunjukkan dari nilai t hitung 3,714 lebih besar dari nilai t tabel sebesar 2,011. Secara simultan, kepuasan kerja dan loyalitas berpengaruh terhadap kinerja guru, terlihat dari nilai F hitung 20,627 yang melebihi nilai F tabel yaitu 3,191. Pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas terhadap kinerja guru di SMAN 1 Cilamaya sejumlah 46.7%, sedangkan 53.3% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian ini. Artinya, kepuasan kerja dan loyalitas kerja berpengaruh terhadap kinerja guru di SMAN 1 Cilamaya. Peningkatan kepuasan dan loyalitas kerja perlu menjadi perhatian sekolah guna mendukung kinerja yang lebih optimal.
Co-Authors Aji Tuhagana Asep Darojatul Romli Asep Darojatul Romli Asep Jamaludin Daniel Happy Putra Deby Permadani Dhahlil Ridhwan Allaudin Doni Pundawarman Eka Riswana Fadil Abdilah Haidar Ali Indah Hoirunniza Irsyad Razzak Solihin Mardiansyah Fajar Marsyalita Ardiana Muhamad Fauzi Ridwan Muhamad Ilham Fakhrezi Muhammad Arrizky Ilham As’ad Muhammad Daffa Alfaiz Muhammad Iqbal Tawakal Muhammad Reza Tufahlevi Nanang Kosim Nandang Nandang Nandang Nandang Nandang Nandang Nandang Nandang Olivia Ramadhani Rama Husni Mubaroq* Reysi Puspitasari Rifa Maulana Riski Ramadhan Sihabudin Sihabudin . Siska Andriani Suroso Tohirin Al Mudzakir Valentina Margaretha Sianturi Wanta Wanta Yeni Fajrin Yudi Firmansyah Yudi Firmansyah Yudi Firmansyah Yuwinda Laila Puspita Sari Zaki Rahadian