Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Perkebunan Nusantara 1 Regional 2 Cikumpay Aulia Arta Mevia; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/xm6v6s61

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki hubungan antara lingkungan kerja PT Perkebunan Nusantara I Regional 2 Cikumpay dan motivasi karyawan dalam kaitannya dengan produktivitas. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi hipotesis tentang hubungan antar variabel menggunakan pendekatan kuantitatif berdasarkan pendekatan kausal-asosiatif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh 389 pekerja, dengan ukuran sampel 197 orang, dan teknik pengambilan sampel jenuh digunakan untuk menjamin bahwa hasilnya mencerminkan realitas. “Data yang dikumpulkan dari kuesioner, yang menggunakan skala Likert lima poin, dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Lingkungan Kerja (X2) dan Motivasi Kerja (X1) keduanya memiliki pengaruh positif dan signifikan secara statistik terhadap Kinerja (Y) di PT. Perkebunan Nusantara 1 Regional 2 Cikumpay. Yang pertama memiliki statistik t sebesar 9,030 dan koefisien regresi 50,4%, sedangkan yang kedua memiliki statistik t sebesar 19,633 dan koefisien regresi 85%. Kinerja karyawan dijelaskan sebesar 73,6% dari varians oleh pengaruh gabungan variabel Lingkungan Kerja (X2) dan Motivasi Kerja (X1), dengan sisa 26,4% disebabkan oleh faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini”.  
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mitra Alumindo Selaras Hanny Catellina; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/3gb16s94

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji bagaimana disiplin kerja dan budaya perusahaan PT Mitra Alumindo Selaras memengaruhi produktivitas karyawannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kausal-asosiatif kuantitatif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh tiga puluh karyawan PT Mitra Alumindo Selaras, dan metode pengambilan sampel jenuh digunakan untuk memilih sampel dari seluruh populasi. Setelah kuesioner dikirimkan kepada para pekerja, berbagai pendekatan digunakan untuk analisis data, termasuk regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji validitas dan reliabilitas, dan lain-lain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik disiplin kerja (X2) maupun budaya kerja (X1) memengaruhi kinerja. X2 memiliki koefisien regresi sebesar 22,7%, disiplin kerja memiliki statistik t sebesar 5,566, dan budaya kerja memiliki koefisien regresi sebesar 1,679. Sebaliknya, disiplin kerja (X2) dan budaya organisasi (X1) masing-masing menyumbang 94% dan 6% dari varians kinerja.
Pengaruh Motivasi Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pelabuhan Tanjung Priok Julia Nursalsabila; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/hbvx3a33

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pelabuhan Tanjung Priok. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 242 orang dengan sampel sebanyak 152 responden yang dihitung menggunakan rumus Slovin. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan software IBM SPSS Statistics 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 7,755 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Stres kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 5,293 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Hal ini mengindikasikan bahwa tekanan kerja yang ada justru memacu karyawan untuk lebih fokus dan produktif. Secara simultan, variabel motivasi kerja dan stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 65,898 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R^2) sebesar 0,462 menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 46,2%, sedangkan sisanya 53,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
The Influence of Work Culture and Organizational Commitment on Employee Loyalty at PT. Nawa Setia Perkasa Winda Dwi Agustini; Asep Jamaludin; Nandang
International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Vol. 4 No. 2 (2025): International Journal of Management, Economic, Business and Accounting (IJMEBA)
Publisher : PT. Berkah Digital Teknologi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58468/ijmeba.v4i2.133

Abstract

Purpose of the study — This research aims to determine the partial or simultaneous influence between work culture and organizational commitment on employee loyalty at PT. Nawa Setia Perkasa. Research method— This type of research uses descriptive verification with a quantitative approach and is carried out using a questionnaire method. The sample for this research was 141 respondents using the Slovin formula. The analytical model used in this research is a multiple linear regression analysis model. Result— The results show that there is a partial influence of work culture on employee loyalty, a partial influence of organizational commitment on employee loyalty, and a simultaneous influence of work culture and organizational commitment on employee loyalty. Conclusion— High work culture and organizational commitment have a positive effect on employee loyalty at PT Nawa Setia Perkasa, creating a supportive work environment and increasing employee loyalty. Weak work culture and organizational commitment can reduce employee loyalty due to a lack of strong organizational commitment and emotional investment from the company.
The Effect Of Work Competency And Work Discipline On Employee Performance At Klari District Office Erika Cahyani; Asep Jamaludin; Nandang
International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Vol. 4 No. 2 (2025): International Journal of Management, Economic, Business and Accounting (IJMEBA)
Publisher : PT. Berkah Digital Teknologi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58468/ijmeba.v4i2.146

Abstract

Purpose of the study — This study aims to determine and analyze the partial and simultaneous effects of work competence and work discipline on the performance of employees of the Klari sub-district office. Research method— This type of research uses a quantitative approach and is conducted using a questionnaire method. The sample of this study amounted to 40 employees using the saturated total sampling formula. The analysis model used in this study is a multiple regression analysis model using the F test and t test. Result— The results of this study indicate that there is a partial effect of work competence on employee performance and a partial effect of work discipline on employee performance. Additionally, there is a simultaneous influence of work competence and work discipline on the performance of employees of the Klari sub-district office. Conclusion— The conclusion of this study is the importance of improving work competence and employee discipline to improve performance at the Klari District Office.