Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
6.256
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri) IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) Jurnal Pendidikan dan Konseling Charity : Jurnal Pengabdian Masyarakat eProceedings of Engineering Innovative: Journal Of Social Science Research Community Service Seminar and Community Engagement (COSECANT) Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development VISA: Journal of Vision and Ideas
Ika Arum Puspita
Universitas Telkom
Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 64 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 64 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Perancangan Dashboard Monitoring & Controlling Performansi Kinerja Proyek Produksi Mesin RTU SCADA Menggunakan Earned Value Management (EVM) Pada PT. Mobilkom Telekomindo Adipratama, Khalifa Hanif; Puspita, Ika Arum; Pratomo, Wisnu Suryo
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Mobilkom Telekomindo mengalamiketerlambatan dalam proyek produksi mesin RTU SCADAPertamina Hulu Rokan yang telah berjalan selama 23 pekan.Penelitian ini fokus pada perancangan dashboard sebagai pusatinformasi kinerja proyek dan analisa menggunakan EarnedValue Management (EVM) untuk mengatasi masalahketidaksesuaian antara perencanaan dan pengerjaan. Datamenunjukkan kondisi underrun dan overbudget dengan nilaiSPI dan CPI kurang dari 1, mengindikasikan performansiproyek yang buruk. Estimasi penyelesaian proyek adalah 33minggu, 1 minggu lebih lama dari rencana, dengan perkiraanbiaya total Rp9,443,697,351. Hasil perancangan dan analisadiharapkan menjadi panduan bagi perusahaan dalampengambilan keputusan di periode berikutnya. Kata kunci— Proyek, Keterlambatan, Performansi, EarnedValue Management (EVM), Estimasi.
Perancangan Jadwal Proyek Feederisasi Fiber To The Home (FTTH) Lokasi Rancabali Dengan Critical Path Method di PT XYZ Raya, Grace Davinia; Puspita, Ika Arum
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Keterlambatan biasanya disebabkan karena penjadwalan yang tidak tepat, baik dari segi waktu, tenagakerja, peralatan, material, dan biaya. Dalam pengerjaannya, PTXYZ mengalami beberapa hambatan yang membuatpengerjaan proyek tidak sesuai dengan target. Untuk dapatmengetahui faktor utama penyebab terjadinya keterlambatanpada proyek feederisasi Fiber To The Home (FTTH) lokasiRancabali, maka dapat dilakukan perancangan penjadwalanmenggunakan metode yaitu Critical Path Method. CPM dapatdigunakan dalam menentukan aktivitas penting serta mampumengontrol waktu proyek. Proyek feederisasi memerlukanpenambahan tenaga kerja dengan cara crashing. Akan tetapi,dengan adanya crashing maka akan berdampak pula padapengeluaran biaya. Maka dari itu, untuk dapat meminimalkanpengeluaran biaya, diperlukan percepatan dengan mengetahuiaktivitas apa saja yang ada selama pengerjaan proyekberlangsung dengan menggunakan resource calendars danRACI Matrix. Setelah melakukan pengolahan data, makatahapan selanjutnya yaitu melakukan perbandingan jadwal danjuga melakukan analisis. Diketahui bahwa proyek tersebutdapat terselesaikan selama 132 hari dapat dipercepat menjadi121 hari, dari tahap persiapan hingga penutupan denganpengeluaran biaya sebesar Rp 98.441.418. Kata kunci – Konstruksi, Critical Path Method, Crashing, Resource Calendars
Perbaikan Pengukuran Kompetensi Pada Pt Xyz Berdasarkan Project Manager Competence Development Framework (Pmcdf) Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (Ahp) Utami, Poetry Rachmeilia; Puspita, Ika Arum; Widyasthana, G.N. Sandhy
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengadaan alat laboratorium kemetrologian. Tujuanpenelitian ini adalah untuk dapat melakukan perbaikan terkait pengukuran kompetensi pada PT XYZ berdasarkan ProjectManager Competence Development Framework (PMCDF). Perbaikan pengukuran kompetensi ini dilakukan denganmenggabungkan setiap indikator penilaian eksisting dan elemen kompetensi personal yang sesuai dengan PMCDF. Setiapindikator penilaian akan dilakukan pembobotan kepentingan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP).Setelah dilakukan pembobotan untuk masing-masing indikator maka peneliti dapat melakukan penilaian kompetensi personalproject manager menggunakan metode 360 Degree Feedback. Selanjutnya hasil kuesioner dapat dilakukan perhitungan skormenggunakan metode skala likert. Sehingga hasil penelitian ini merupakan perbaikan terkait pengukuran kompetensi pada PT XYZ berdasarkan Project Manager Competence Development Framework (PMCDF) beserta penilain terhadap kompetensi personal salah satu project manager pada proyek Pengadaan Alat Laboratorium Akademi Metrologi dan Instrumentasi TA 2023. Kata kunci— Analytical Hierarchy Process (AHP), Metode 360 Degree Feedback, Skala Likert , Pengukuran KompetensiPersonal
Project Manager Knowledge, Skill, And Competency Measurement Using Project Manager Competency Development Framework (PMCDF®) (Study Case Fronthaul Easy Macro BTS Telkomsel Project) Lestari, Ayu Novita; Puspita, Ika Arum; Yasa, Putu
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT XYZ is a subsidiary of TelekomunikasiIndonesia, Tbk which is engaged in construction services, one ofwhich is working on an easy macro project fronthaul accordingto orders from Telkomsel. The Fronthaul Easy MacroTelkomsel BTS development project is a fiber coreinfrastructure provision service as a solution for implementingcellular networks, especially in areas that can only be reachedby micro BTS. The project is known to experience delays pastthe completion date specified in the contract. In the problemformulation, the author gives weight to the 3 largest humanresources, namely the project managers involved in the project.Measuring project manager competency by distributingquestionnaires according to the PMCDF® method, namelyaspects of the project manager's personal competency. By usingthe AHP model as weighting and measuring with a Likert scale.The results on the PMCDF reference obtained the 3rd largestweighting unit, namely Managing an average rating of 64.3%,Leading an average rating of 69%, and Cognitive an averageassessment of 79%. Proposed developments for eachcompetency unit to increase the value of the project managerwill be planned and implemented several types of learningaccording to the results of weak scores. This type of learning isaccompanied by experts in their respective fields. Keywords — Project Manager, Project Manager CompetencyDevelopment Framework (PMCDF®), Personal Aspect, AHP,Skala Likert, and Development Proposal Plan
Co-Authors Achmad Fuad Bay Adipratama, Khalifa Hanif Agus Achmad Suhendra Ahmad, Aditias Fauzi Akbar, Hilman Fauzy Ali Reza Alvaro Rayhan Risyad Amelia Kurniawati Andhy Pramadana Prawansa Angga Darmawan Anggadewi, Bella Arrivan Dika Santosa Aulia Maulana Azkiya Aulia Maulana Azkiya, Aulia Maulana Aziz Irsyad Aziz Irsyad Baiq Risma Sulistiana Bay, Achmad Fuad Budi Sulistyo Budiarto, Sulistyo Caniago, Muhammad Ihsan Caprillio Briandhito Danang Triantoro Murdiansyah Devi Pratami Dhiaulhaq, Ahmad Shidqi Dian Kusuma Damayanti Djatmiko, Jagad Fanny Afriani Putri Faqih Azka Widyaputra Faridhah Raehanisa Pribadi Fathin Farcyana Safitri Favian Dewanta Fida Nirmala Nugraha G. N. Sandhy Widyasthana Harahap, Amir Basri Hardiyanti Ilmi Aulia Husni, Muhammad Ihsan Imam Haryono Intan Permatasari Jonathan, Joshua Antonio Lestari, Ayu Novita Litasari Widyastuti, Litasari Malsya Debrina Nur Salsabila Malsya Debrina Nur Salsabila Maria Dellarosawati Idawicaksakti Mohammad Deni Akbar Muhammad Agung Hambali Muhammad Galih Niskala Muhammad Ilham Durani Muhammad Iqbal Muhammad Revo Siregar Muhammad Rifqi Dwi Aristya Muhammad Rivai Muhardi Saputra Naufal Dzikri Afifi Navi Da’i, M. Afrizal Nindira Rizkita Ningrum, Lis Niyama Rachel Awani Nurul Ikhsan Nurwahyudin, Azzahra Putri Prasheetha Agstyawardhana, Prisha Pratomo, Wisnu Suryo Priandoni, Dimas Ghifari Puspita, Mutiardi Putu Yasa Putu Yasa Raya, Grace Davinia Reza Rendian Septiawan Rizka Alifiani Soenredi Rosad Ma’ali El Hadi Sandhy Widyasthana Sandhy Widyasthona Sari Wulandari Satya Elang Yogantara Sherli Sherli Shevchenko, Vigho Sindhani Rahmalia Sudono Sindy Sinthia Dewi Stevanus Yustiawan Subroto, Riefaldy Nadivkha Suryanegara, Mochammad Sinatriyya Taufiqurrahman, Dimas Tripiwan, Wawan Umar Ali Ahmad Utami, Poetry Rachmeilia Wawan Tripiawan Wicaksono, Anantha Aji Widigdo Adhy Utomo Widyasthana, G.N. Sandhy Yati Rohayati Yoga Pratama Darmawan ZK Abdurahman Baizal