Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

Pengaruh Praktik Human Capital Performance Management (HCPM) dan Work Engagement terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Swasta Generasi Z di Kota Bima Jaenab; Sugeng Widakdo; Mulyadin
Journal Scientific of Mandalika (JSM) e-ISSN 2745-5955 | p-ISSN 2809-0543 Vol. 7 No. 1 (2026)
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/10.36312/vol7iss1pp108-121

Abstract

The purpose of this study is to determine the simultaneous positive and significant influence of Human Capital Performance Management (HCPM) and work engagement on the performance of Generation Z employees in Bima City. This research employs a quantitative approach. The type of research used is associative, with the population consisting of all private-sector Generation Z employees in Bima City. The sample includes 100 Generation Z employees selected through purposive sampling based on specific criteria. The research instrument used is a questionnaire with a Likert scale. The data analysis technique applied in this study is multiple linear regression analysis using SPSS version 21. The results of the study show that: (1) Human Capital Performance Management (HCPM) has a positive and significant effect on the performance of Generation Z employees in Bima City; (2) Work engagement has no positive and significant effect on the performance of Generation Z employees in Bima City; and (3) Human Capital Performance Management (HCPM) and work engagement jointly have a positive and significant effect on the performance of Generation Z employees in Bima City
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN KOPENSASI NONFINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Jaenab
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to explain the effect of variable financial compensation and nonfinancial compensation on employee job satisfaction simultaneously and partially. This study uses an explanatory research method with a quantitative approach. The population in this study were 36 employees and the research sample used was a saturated sample of 36 employees at PT. Kawi brilliant Bima. The analysis used is multiple linear regression. The results of the study simultaneously show that financial compensation and non-financial compensation have a significant effect on employee job satisfaction. Sig value. The F which is obtained is 0,000. The results of the study partially show that financial compensation has no significant effect on employee job satisfaction with a sig value. t of -283. The result of the research is partially known that non-financial compensation has a significant effect on employee job satisfaction with a sig.t value of 5,563
PENGARUH GAYA KEMIMPINAN MANAJER DAN DISIPLINKERJA KARYAWAN TERHADAP KUALITAS PRODUKSIPADA BOLLY BAKERY BIMA Muh. Rifkahul Ramdani; Jaenab
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 4 No. 2 (2021): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/

Abstract

 Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis Pengaruh GayaKepemimpinan Manajer dan Disiplin Kerja Yang Signifikan Terhadap KualitasProduksi Pada Bolly Bakery Bima. Jenis penelitian yang digunakan yaitu asosiatif,dengan jumlah sampel 30 responden. Teknik sampling yang digunakan adalahsampel jenuh Penyebaran kuesioner dengan menggunakan pengukuran Skala Likert.Metode analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik,analisis regresi linier berganda, analisis korelasi, koefisien determinasi, uji f, dan ujit. Hasil penelitian yang dapat disimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan Manajertidak mempunyai pengaruh tetapi signifikan terhadap Kualitas Produksi dan DisiplinKerja tidak mempunyai pengaruh tetapi signifikan terhadap Kualitas Produksi PadaBolly Bakery Bima, dimana nilai t hitung variabel gaya kepemimpinan sebesar0.402 lebih kecil dari nilai t tabel sebesar 2.055 (0.402<2.055) dengan nilaisignifikansi sebesar 0.691>0.05 dan variabel didiplin Kerja sebesar 0.329 lebih kecildari 2.055 (0.329<2.055) dengan nilai signifikansi sebesar 0.745>0.05 
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN BEBAN KERJATERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR SATUANPELAYANAN TTA DARA KOTA BIMA Syarif Hidayatullah; Jaenab
Jurnal Ilmiah Satyagraha Vol. 4 No. 2 (2021): Jurnal Ilmiah Satyagraha
Publisher : Universitas Mahendradatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47532/

Abstract

 Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis PengaruhLingkungan Kerja Fsik dan Beban Kerja Yang Signifikan Terhadap Kinerja PegawaiPada Kantor Satuan Pelayanan TTA Dara Kota Bima. Jenis penelitian yangdigunakan yaitu asosiatif, dengan jumlah sampel 31 responden. Teknik samplingyang digunakan adalah sampel jenuh.. Pengumpulan data dilakukan penyebarankuesioner dengan menggunakan pengukuran Skala Likert. Metode analisis datamenggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linierberganda, analisis korelasi, koefisien determinasi, uji signifikansi, dan uji simultan.Hasil penelitian yang dapat disimpulkan bahwa Lingkungan Kerja Fisik mempunyaipengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai dan Beban Kerja tidak mempunyaipengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Satuan Pelayanan TTADara Kota Bima, dimana nilai t hitung variabel Lingkungan Kerja Fisik sebesar2.188 lebih besar dari nilai t tabel sebesar 2.051 (2.188>2.051) dengan nilaisignifikansi sebesar 0.043>0.05 dan variabel Beban Kerja sebesar -1.126 lebih kecildari 2.051 (-1.126<2.051) dengan nilai signifikansi sebesar 0.270>0.05. Lingkungankerja dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantorsatuan pelayanan TTA Dara Kota Bima