Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
5.869
P-Index
This Author published in this journals
All Journal CEMERLANG :Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis IJESPG (International Journal of Engineering, Economic, Social Politic and Government) journal Masip: Jurnal Manajemen Administrasi Bisnis dan Publik Terapan Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Liberosis: Jurnal Psikologi dan Bimbingan Konseling FINANCE : International Journal Of Management Finance Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah MERDEKA: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Sosial Simbiosis: Jurnal Integrasi Ilmu Sosial dan Politik Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) HUMANIORASAINS International Journal of Economics, Accounting, and Management
Rusdi Hidayat
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Veterinary Other

Published : 50 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search
Journal : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

 1   2   3 
TEKNIK PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN : IDENTIFIKASI MASALAH, METODE, DAN IMPLEMENTASI SOLUSI DALAM ORGANISASI Najwa Sekar Maulidha; Rusdi Hidayat; Yeni Aprilia Sari
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i5.6436

Abstract

Teori pengambilan keputusan merupakan kerangka konseptual yang mengarahkan individu atau kelompok dalam organisasi. untuk membuat keputusan yang efektif dan efisien melalui beberapa tahapan, yaitu identifikasi masalah, pengumpulan informasi, pengembangan alternatif solusi, evaluasi alternatif, pemilihan solusi terbaik, implementasi, dan evaluasi hasil. Identifikasi masalah melibatkan pengenalan serta penjabaran masalah yang perlu dipecahkan, diikuti oleh pengumpulan informasi yang relevan untuk memahami situasi dan opsi yang tersedia. Setelah itu, berbagai solusi alternatif dirumuskan dan dievaluasi berdasarkan kriteria seperti efektivitas dan efisiensi, menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif. Pemilihan solusi terbaik dilakukan setelah evaluasi menyeluruh, kemudian solusi tersebut diimplementasikan dengan pemantauan yang ketat. Tahap terakhir adalah evaluasi hasil untuk menentukan keberhasilan solusi dan memperbaiki proses pengambilan keputusan di masa depan. Dalam organisasi, teknik seperti analisis SWOT, diagram keputusan, dan model kuantitatif sering digunakan untuk mengatasi kompleksitas masalah, dengan efektivitas keputusan bergantung pada kejelasan informasi, partisipasi pihak terkait, serta ketepatan metode yang digunakan. Melalui studi ini, pemahaman tentang faktor-faktor yang memengaruhi pengambilan keputusan dapat ditingkatkan, membantu pengambil keputusan dalam berbagai bidang untuk meningkatkan kualitas keputusan mereka, baik dalam konteks pribadi maupun profesional.
EVALUASI PENERAPAN TEORI BOUNDED RATIONALITY DALAM PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL Maria Clarissa Amadearaya Karyaadi; Gading Rayya Samita; Rieke Amaylinda Rahmatillah; Rusdi Hidayat; Indah Respati K
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i6.6540

Abstract

Teori Bounded Rationality memiliki peran signifikan dalam pengambilan keputusan manajerial dengan menawarkan kerangka kerja yang realistis bagi manajer untuk membuat keputusan efektif meskipun ada keterbatasan. Teori ini membantu manajer memahami batasan rasionalitas yang mereka miliki dan menyadari bahwa keputusan tidak selalu harus optimal, tetapi cukup efisien dan praktis sesuai situasi. Dengan mempertimbangkan keterbatasan informasi, kapasitas kognitif, dan tekanan waktu, teori ini memungkinkan manajer berfokus pada alternatif yang paling relevan dan adaptif, sehingga keputusan yang diambil tetap mendukung pencapaian tujuan organisasi, meski dalam kondisi yang tidak ideal. Penelitian ini menerapkan metode deskriptif-kualitatif dengan data yang diperoleh dari kumpulan jurnal yang isi dan kredibilitasnya dapat dipertanggungjawabkan. Data tersebut kemudian dianalisis untuk menghasilkan kesimpulan yang selaras. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan teori bounded rationality dalam proses pengambilan keputusan sangat berguna, terutama dalam memahami dan menjelaskan perilaku pengambilan keputusan yang mungkin tidak optimal, tetapi cukup efisien dan adaptif sesuai dengan kebutuhan konteks. Meskipun demikian, teori bounded rationality memiliki beberapa kekurangan, seperti:Keterbatasan informasi, keterbatasan kognitif, dan tekanan waktu.
HUBUNGAN PENERAPAN TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP STRATEGI PEMASARAN PRODUK Alexandra Adriani; Aishyah Rahmania Oktaviani; Rusdi Hidayat; Indah Respati K
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i7.6575

Abstract

Teori pengambilan keputusan merupakan salah satu hal yang berperan besar dalam berorganisasi terutama pada kegiatan bisnis untuk mendapatkan keputusan terbaik, karena pengambilan keputusan merupakan suatu proses yang digunakan untuk memilih suatu tindakan sebagai alat pemecahan masalah untuk menghasilkan pilihan akhir dengan mempertimbangkan setiap peluang dan konsekuensi pada setiap keputusannya sehingga strategi pemasaran yang merupakan aktivitas kompleks membutuhkan penerapan teori pengambilan keputusan untuk mempermudah prosesnya. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui hubungan antara teori pengambilan keputusan dengan strategi pemasaran melalui metode penelitian pendekatan kualitatif studi literatur. Hasil dari pengkajian dan analisis menunjukkan teori pengambilan keputusan berhubungan erat dan signifikan terhadap strategi pemasaran produk dalam suatu perusahaan karena proses merancang dan mengeksekusi keputusan yang berorientasi pada kebutuhan dan preferensi konsumen membutuhkan teori pengambilan keputusan agar produk dapat lebih mudah diterima di pasar, menarik perhatian konsumen, dan meningkatkan penjualan serta memperkuat posisi produk di pasar.
PENGARUH PROMOSI DI MEDIA SOSIAL TERHADAP MINAT BELI DAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK FASHION HIJAB PADA KONSUMEN GENERASI Z Intan Fairuz Hudiyah; Sefiyana Jihanuri Nisrina; Rusdi Hidayat; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i8.6608

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh promosi di media sosial terhadap minat beli dan keputusan pembelian produk fashion hijab di kalangan konsumen Generasi Z. Dengan semakin meningkatnya penggunaan media sosial sebagai platform pemasaran, penting untuk memahami bagaimana promosi yang dilakukan di platform ini dapat mempengaruhi perilaku konsumen muda. Metode kepustakaan dan kajian literatur, di mana peneliti mengumpulkan dan menganalisis berbagai sumber literatur terkait promosi media sosial, perilaku konsumen, dan tren fashion hijab. Hasil analisis menunjukkan bahwa promosi di media sosial memiliki pengaruh signifikan terhadap minat beli, yang selanjutnya berdampak positif pada keputusan pembelian. Faktor-faktor seperti keterlibatan konten dan interaksi pengguna terbukti berkontribusi pada efektivitas promosi. Temuan ini memberikan wawasan bagi pelaku bisnis dalam merancang strategi pemasaran yang lebih efektif untuk menarik konsumen muda, khususnya dalam industri fashion hijab. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi untuk penelitian lebih lanjut mengenai perilaku konsumen di era digital.
EMOSI SEBAGAI KOMPONEN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN Rusdi Hidayat; Indah Respati Kusuma
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i8.6615

Abstract

Pengambilan keputusan merupakan proses kompleks yang dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk aspek emosional. Emosi memainkan peran penting dalam mempengaruhi persepsi individu serta kelomopok, penilaian risiko, dan preferensi dalam proses pengambilan keputusan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperjelas bagaimana emosi positif dan negatif mempengaruhi pengambilan keputusan. Melalui tinjauan literatur dan studi empiris, kita mengetahui bahwa emosi dapat meningkatkan atau menghambat efektivitas pengambilan keputusan. Emosi positif seringkali membantu meningkatkan optimisme dan kreativitas, sedangkan emosi negatif dapat meningkatkan kewaspadaan dan kewaspadaan. Temuan ini mempunyai implikasi untuk mengembangkan strategi pengambilan keputusan yang lebih efektif yang mempertimbangkan peran emosi, terutama dalam situasi stres dan ketidakpastian.
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI ATAU PERUSAHAAN dan THEORY OF DECISION MAKING IN ORGANIZATIONS OR COMPANIES Nadiya Rizqy Azzahra; Rizkyna Amalia; Rusdi Hidayat; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i9.6649

Abstract

Tujuan penulisan artikel ini adalah untuk mengkaji bagaimana perilaku pengambilan keputusan terjadi dalam organisasi. Dalam penulisan artikel ini digunakan metode penelitian kepustakaan atau studi literatur review dari berbagai referensi baik jurnal maupun buku. Pengambilan keputusan memerlukan serangkaian proses terstruktur untuk menghasilkan perubahan positif dalam suatu organisasi. Tahapan pengambilan keputusan meliputi memahami dan merumuskan masalah, mengumpulkan dan menganalisis data yang relevan, mengevaluasi alternatif, memilih alternatif terbaik, mengambil keputusan, dan mengevaluasi hasil keputusan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengambilan keputusan dalam organisasi memerlukan perhatian terhadap tahapan-tahapan yang dilaluinya, mengetahui gaya pengambilan keputusan yang benar, dan memperhatikan etika yang mempengaruhi keputusan, agar dapat mengambil keputusan yang baik dan dapat Mencapai tujuan organisasi.
PENGARUH TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP KUALITAS KEPUTUSAN STRATEGIS DALAM ORGANISASI Dhia Aulia Suryanto; Felicia Aurelia Putri Indra; Rusdi Hidayat; Indah Respati K
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i9.6651

Abstract

Studi ini menyelidiki bagaimana teori pengambilan keputusan memengaruhi seberapa baik keputusan strategis yang dibuat oleh organisasi. Dalam persaingan global yang semakin sengit, membuat keputusan yang baik sangat penting untuk kelangsungan hidup sebuah perusahaan. Studi ini melihat berbagai teori tentang pengambilan keputusan, seperti model rasional dan perilaku, serta efek bias kognitif yang dapat memengaruhi pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi elemen yang mempengaruhi kualitas keputusan strategis dan menilai peran keterlibatan pemangku kepentingan dalam meningkatkan hasil pengambilan keputusan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa memahami teori-teori ini dengan baik dan mengurangi bias kognitif dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan. Rekomendasi praktis dibuat untuk membantu manajer menerapkan teori pengambilan keputusan dengan baik, yang diharapkan akan berdampak positif pada kinerja perusahaan.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN PT.GUDANG GARAM HADAPI TANTANGAN INDUSTRI ROKOK DI INDONESIA Zaizatun Rizka; Chika Meidyanputri; Rusdi Hidayat; Indah Respati K.
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i9.6657

Abstract

Penelitian ini menganalisis teori pengambilan keputusan PT Gudang Garam dalam menghadapi tantangan dan perubahan yang terjadi pada industri tembakau Indonesia. Dengan semakin ketatnya peraturan pemerintah, meningkatnya kesadaran kesehatan masyarakat, dan perkembangan teknologi, PT Gudang Garam harus menyesuaikan strategi pengambilan keputusannya agar tetap kompetitif. Penelitian ini menggunakan metode tinjauan literatur untuk mencari data dari jurnal profesional untuk memahami proses dan faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan organisasi. Hasil temuan menunjukkan bahwa PT Gudang Garam mengandalkan analisis pasar, inovasi produk, dan manajemen risiko sebagai strategi utama dalam mengelola perubahan dan mengantisipasi tantangan industri. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan tentang bagaimana perusahaan lain dapat menerapkan teori keputusan untuk bertahan dalam industri yang dinamis.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI BAWAH KONDISI KETIDAKPASTIAN PERSAINGAN BISNIS: STRATEGI DAN PENDEKATAN Hendik Hendrawan; Fitria Ayu Kartika Damayanti; Rusdi Hidayat; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i10.6670

Abstract

Dinamika teknologi, globalisasi, dan perubahan selera konsumen telah menghadirkan tingkat ketidakpastian yang tinggi dalam dunia usaha saat ini. Hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi perusahaan dalam merumuskan keputusan-keputusan strategis untuk mempertahankan keunggulan kompetitifnya. Kajian ini mengeksplorasi berbagai metode dan strategi pengambilan keputusan dalam menghadapi ketidakpastian tersebut, sambil menganalisis berbagai aspek yang dapat mempengaruhi mutu keputusan dalam konteks persaingan usaha. Dengan menerapkan pendekatan studi pustaka, penelitian ini menelaah beragam strategi termasuk penggunaan data analitik, pemetaan berbagai skenario, serta penilaian risiko yang dapat diterapkan dalam mengatasi situasi yang tidak pasti. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa perpaduan antara metode rasional dan pendekatan intuitif terbukti efektif dalam proses pengambilan keputusan. Aspek rasional menyediakan landasan analisis yang kokoh, sedangkan elemen intuitif memungkinkan adanya kelenturan dalam mengantisipasi kejadian-kejadian tak terduga. Penelitian ini bertujuan memberikan perspektif baru bagi pelaku usaha dalam mengembangkan mekanisme pengambilan keputusan yang lincah dan adaptif, sehingga dapat memastikan keberlangsungan bisnis di tengah iklim kompetisi yang semakin intens.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KETIDAKPASTIAN Muhammad Fahmi Firmansyah; Julius Emmanuel Sihite; Rusdi Hidayat; Indah Respati K
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i10.6671

Abstract

Penelitian ini mengkaji proses pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian, dengan fokus khusus pada perilaku manajerial dalam konteks bisnis. Tujuan utama penelitian adalah untuk memahami bagaimana individu dan organisasi mengambil keputusan ketika menghadapi situasi yang tidak pasti, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas pengambilan keputusan tersebut.Metodologi penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, melibatkan wawancara mendalam dengan 10 responden yang memiliki pengalaman signifikan dalam pengambilan keputusan di berbagai sektor bisnis. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dan dianalisis menggunakan pendekatan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola dan tema yang muncul.Hasil penelitian mengungkapkan tiga tema utama dalam pengambilan keputusan di lingkungan yang tidak pasti: (1) variasi dalam persepsi risiko yang dipengaruhi oleh pengalaman pribadi dan konteks situasional, (2) penggunaan strategi kombinasi antara analisis kuantitatif dan intuisi, serta peran penting konsensus tim, dan (3) pengaruh signifikan faktor emosional dalam proses pengambilan keputusan.Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dan praktis dalam pemahaman tentang pengambilan keputusan dalam ketidakpastian. Secara teoretis, penelitian ini memperkuat dan memperluas teori yang ada tentang pengambilan keputusan, khususnya dalam konteks ketidakpastian. Secara praktis, temuan penelitian dapat membantu organisasi dalam mengembangkan strategi dan program pelatihan yang lebih efektif untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di lingkungan bisnis yang tidak pasti.
Co-Authors Adella Alma Sari Adinda Eka Bunga Lestari Adinda Ekita Wahyu Kirana Adiva Belva Sari Afina Hasya Faza Aimee Josephira Indraputri Aishyah Rahmania Oktaviani Aisyah Putri Nabila Ajeng Suta Mayangsari Akbar Al Farizky Alexandra Adriani Alvian Eka Ardianto Ananta Rahma Alifya Andrea Cenda Kayle Sudharno Anindita Maritza Putri Anisa Nur Faizah Aprilia Mariyam Arin Oktavia Ramadanti Bayu Adji Pangestu Bella Karunia Sandhy Belva Arina Cahyani Bintaniya Zakka Al-Madani Chika Meidyanputri Chris Louis Budiarto Cicilia Niluh Deabona Sanjaya Daniar Bihas Nana Deva Putri Ramadhani Devina Rahma Puspita Dhia Aulia Suryanto Diana Putri Damayanti Didan Achmad Aditiya Dike Abrila Putri Yulion Dinda Herlina DWI MARGARETA Dwi Nurul Hidayati Dwi Nurwahyuni Efvana Ayu Sakinah Falimatus Mei Lia Fatiha Salma Felicia Aurelia Putri Indra Ferthalia Jovita Putri Fitri Ayu Faddilla Fitria Ayu Kartika Damayanti Fransiska Eka Maharani Gading Rayya Samita Hendik Hendrawan Hikmah Mardiana Shofa Ihfada Qolbi Imaniar Dila Nur Pangestuti Imelda Putri Wardani Indah Respati Indah Respati K Indah Respati K. Indah Respati Kusuma Indah Respati Kusumasari Intan Fairuz Hudiyah Intan Wiani Jentayu Bayu Warita Halwa Julius Emmanuel Sihite Kevira Eris Andini Khalishah Asti Salsabila Khofifah Nur Aini Kholifatur Rida Alisya Laisya Kezia Clarinta Liana Rahma Kusumadini Lidya Veronica Christy Rihidima Made Ayu Alivy Khumaira Maharani Ikaningtyas Marcella Tutut Salsabillah Maria Clarissa Amadearaya Karyaadi Maulidya Khoirunnisa Maulyna Nur Bany Meiwulan Zulias Pradika Miftakhul Jannah Mohammad Ilham Zanuba Suryo Negoro Muhammad Bintang Rizke Muhammad Fahmi Firmansyah Mutmainah , Mutmainah Nadiya Rizqy Azzahra Najwa Sekar Maulidha Narulika Ris Latifah Naswa Rihadatul Firdinisa Navis Salma Fiyara Nindia Murdiana Nurwahyuni, Dwi Ovia Putri Rahmadani Pinky Arisma Putri Raden Dzakwan Zhafar Rafiqah Afif Zahra RAFLI ARDIANSYAH Regina Pinkan Efendi Reihan Masviansyah Rieke Amaylinda Rahmatillah Riska Kartika Suci Riska Widya Sari Risma Amelia Jean Susilowati Rizky Alfiah Rizkyna Amalia Rizqulloh Bayu Prakoso Ruth Larissa Budi Yustina Safa Alifiah Sagita Salza Ayu Ramadhana Sefiyana Jihanuri Nisrina Syakirotul Hayati Syifa Zahra Arista Afandi Vania Eka Puspita Vimamas Ainurrillah Wanda Noer Alichia Widya Wisesa Winona Monica Bahari Yeni Aprilia Sari Youlanda Ayuni Wulandari Zaizatun Rizka Zein Marsitta Rinales Silalahi Zeta Arfian Zika Aisyantus Sophia