Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.003
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Artificial Intelligence Research Journal of Management Review Parameter Jurnal Ekonomi Jurnal Info Sains : Informatika dan Sains Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Journal of Management and Social Sciences Jurnal Manajemen dan Ekonomi Kreatif Wawasan : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Jurnal Riset Manajemen Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Manuhara: Pusat Penelitian Ilmu Manajemen Dan Bisnis Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Influence: International Journal of Science Review Pusat Publikasi Ilmu Manajemen Ebisnis Manajemen Master Manajemen Journal Economic Excellence Ibnu Sina Joong-Ki Jurnal Manajemen Bisnis Era Digital Jurnal Manajemen Kewirausahaan dan Teknologi Pajak dan Manajemen Keuangan Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini Jurnal Cendekia Ilmiah Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Joong-Ki Reflektif: Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Jurnal Manajemen Kreatif dan Inovasi
Ading Rahman Sukmara
Universitas Galuh
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Physics Public Health Social Sciences Transportation

Published : 56 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 56 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
PENGARUH ROTASI KERJA, MASA KERJA DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KINERJA PERAWAT RSUD CIAMIS Yulia Budi Candrawati Candrawati; Latif Aris Riswanto; Sakti Setia Habibi; Indra Arvianto; Ading Rahman Sukmara; Nurdiana Mulyantini
Journal of Management Review Vol 10, No 1 (2026): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rotasi kerja, masa kerja, dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja perawat di RSUD Ciamis. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan desain deskriptif korelasional. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perawat di RSUD Ciamis, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disusun berdasarkan indikator masingmasing variabel. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rotasi kerja, masa kerja, dan pengembangan SDM secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja perawat. Selain itu, secara simultan ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat. Variabel yang memiliki pengaruh paling dominan dalam meningkatkan kinerja perawat adalah pengembangan SDM. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa peningkatan kinerja perawat dapat dilakukan melalui penerapan rotasi kerja yang efektif, pemanfaatan pengalaman kerja, serta penguatan program pengembangan SDM secara berkelanjutan.
PENGARUH INOVASI PEMASARAN DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP CITRA MEREK (BRAND IMAGE) DENGAN CUSTOMER EXPERIENCE SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI PADA PT ANUGRAH CITA RASA CIAMIS) Irwan Fauzie; Tantan Andriansyah; Eti Trisnawati; Apri Budianto; Ading Rahman Sukmara
Journal of Management Review Vol 10, No 1 (2026): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh inovasi pemasaran dan manajemen sumber daya manusia terhadap citra merek dengan customer experience sebagai variabel moderasi pada PT Anugrah Cita Rasa Ciamis yang bergerak di bidang industri makanan ringan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling terhadap konsumen yang pernah membeli produk perusahaan. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi pemasaran dan manajemen sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap citra merek. Selain itu, customer experience terbukti mampu memoderasi hubungan antara inovasi pemasaran dan manajemen sumber daya manusia terhadap citra merek. Hal ini menunjukkan bahwa pengalaman pelanggan yang positif dapat memperkuat pengaruh strategi pemasaran dan pengelolaan sumber daya manusia dalam membentuk citra merek. Temuan penelitian ini memberikan implikasi bahwa perusahaan perlu mengintegrasikan inovasi pemasaran, pengelolaan sumber daya manusia, dan penciptaan pengalaman pelanggan secara optimal untuk meningkatkan citra merek dan daya saing perusahaan..
Analisis Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Key Performance Indicators (KPI) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada BPR Syariah HIK Parahyangan KCP Sumedang Ai Sumiati; Apiatno Apiatno; Ading Rahman Sukmara; Iwan Hermawan; Sukmayadi Sukmayadi
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 5 No. 3: April 2026
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/j-ceki.v5i3.16455

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem penilaian kinerja berbasis key performance indicators (KPI), manajemen kinerja, serta internalisasi prinsip syariah dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan pada BPR Syariah HIK Parahyangan KCP Sumedang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif analitis. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, dengan teknik penentuan informan menggunakan purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, serta uji keabsahan data melalui triangulasi dan member check. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem penilaian kinerja berbasis KPI mampu memberikan kejelasan target kerja dan standar penilaian yang terukur, sehingga meningkatkan fokus dan tanggung jawab karyawan. Manajemen kinerja yang diterapkan secara efektif juga terbukti mampu menciptakan keselarasan antara tujuan individu dan organisasi. Namun demikian, terdapat beberapa kendala dalam penerapan KPI, seperti potensi subjektivitas penilaian, keterbatasan pemahaman karyawan, serta belum optimalnya sistem pendukung. Selain itu, internalisasi prinsip syariah terbukti berperan dalam membentuk perilaku kerja yang etis, disiplin, dan bertanggung jawab. Secara keseluruhan, produktivitas karyawan meningkat melalui sinergi antara penerapan KPI, manajemen kinerja, dan nilai-nilai syariah yang diterapkan dalam organisasi. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa keberhasilan peningkatan kinerja dan produktivitas karyawan tidak hanya ditentukan oleh sistem penilaian yang terukur, tetapi juga oleh efektivitas manajemen kinerja serta penguatan nilai-nilai organisasi yang berbasis prinsip syariah.
The Impact of Competency-Based Interviews on Employee Selection Results Ading Rahman Sukmara
INFLUENCE: INTERNATIONAL JOURNAL OF SCIENCE REVIEW Vol. 8 No. 1 (2026): INFLUENCE: International Journal of Science Review
Publisher : Global Writing Academica Researching and Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/influencejournal.v8i1.305

Abstract

Competency-based interviews have become crucial due to the shift in companies' need to recruit talent who are not only technically proficient but also excel in behavior (soft skills). The impact is an increase in the quality of selection results, allowing new employees to directly contribute to productivity and organizational goals. Research generally shows that competency-based interviews improve the quality of recruitment outcomes and employee performance compared to traditional methods. Overall, implementing competency-based interviews results in a more resilient, skilled, disciplined workforce, and higher job satisfaction. Competency-based interviews have a very positive and significant impact on employee selection results. This method results in more objective recruitment, improves person-job fit, enhances long-term performance, and strengthens the company's core competencies.
ANALISIS PRAKTIK REKRUTMEN, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP RETENSI KARYAWAN: STUDI PUSTAKA Devin Gusnanda; Ading Rahman Sukmara; Ferey Herman
Jurnal Reflektif Vol 2 No 4 (2026): Reflektif: Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan
Publisher : YAYASAN PADHANG MANAH SIBYAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Retensi karyawan merupakan isu strategis dalam manajemen sumber daya manusia (SDM), mengingat tingginya angka turnover dapat meningkatkan biaya rekrutmen dan pelatihan ulang bagi organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterkaitan antara praktik rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan SDM terhadap retensi karyawan berdasarkan kajian literatur dari berbagai penelitian terdahulu. Metode yang digunakan adalah studi pustaka (library research) dengan pendekatan Systematic Literature Review (SLR), yang menelaah sepuluh artikel jurnal nasional dan internasional bereputasi, terindeks pada Google Scholar, SINTA, dan Scopus, yang diterbitkan pada rentang tahun 2021 hingga 2025. Analisis data dilakukan secara deskriptif-kualitatif melalui teknik analisis tematik untuk mengidentifikasi pola, persamaan, dan perbedaan temuan antarpenelitian. Hasil kajian menunjukkan bahwa hubungan antara rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan dengan retensi karyawan bersifat kompleks dan tidak selalu linear; sejumlah penelitian menemukan pengaruh positif signifikan, sementara penelitian lain menunjukkan hasil yang tidak signifikan, dengan kompensasi dan promosi jabatan sering kali menjadi faktor yang lebih dominan. Variabel moderasi seperti lingkungan kerja dan variabel mediasi seperti kepuasan kerja turut memengaruhi kekuatan hubungan tersebut secara kontekstual. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi retensi karyawan yang efektif memerlukan pendekatan terintegrasi yang mempertimbangkan karakteristik sektor industri, budaya organisasi, dan kebutuhan spesifik karyawan, alih-alih menerapkan kebijakan SDM yang bersifat generik dan seragam di seluruh jenis organisasi
The Effect of Transparency and Accountability on The Quality of Village Financial Reports (Empirical Study in Paseh District, Sumedang District) Sukmayadi Sukmayadi; Ading Rahman Sukmara
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 1: November 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i1.5970

Abstract

This research aims to determine the influence of transparency and accountability on the quality of village financial reports in Paseh District, Sumedang Regency. The case study in this research is a village official who is tasked with managing village financial reports. The method in this research uses quantitative research methods with survey methods. Data collection was carried out using a cluster random sampling technique by distributing questionnaires to 72 respondents as a sample. The data analysis techniques used in this research are normality test, multiple linear regression test, partial correlation test, coefficient of determination test, hypothesis test t test (partially), f test (simultaneously) using the IBM SPSS Version 25 program. Research Results These are: (1) Transparency has a positive and significant effect on the Quality of Village Financial Reports, with a regression coefficient of 0.323, a Determination Coefficient of 0.351 or 35.1%, a value of t-count>t-table (2.487>1.66724) with a value significant 0.015<0.05. (2) Accountability has a positive and significant effect on the Quality of Village Financial Reports, with a regression coefficient of 0.472, a Determination Coefficient value of 0.427 or 42.7%, a t-count>t-table value (4.018>1.66724) with a significant value of 0.000 <0.05. (3) Transparency and Accountability have a positive and significant effect on the Quality of Village Financial Reports. With a Determination value of 0.466 or 46.6% and with a F-count>F-table value (32.023>3.98> with a significant value of 0.000<0.05, this means that the influence of Transparency and Accountability has a significant positive effect on the Quality of Village Financial Reports in Paseh District, Sumedang Regency
The Effect of The Work Environment on Employee Performance in the Tandangsari Sumedang Multi-Bussiness Cooperative Ading Rahman Sukmara; Sukmayadi Sukmayadi
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 2: Januari 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i2.7072

Abstract

This study aims to determine the influence of the work environment on employee performance at KSU Tandangsari Sumedang. The research method used in this study is a quantitative research method with data collection techniques used, namely, literature studies, interviews and questionnaires. The number of samples used in this study was 61 people. The data was analyzed using validity and reliability tests, descriptive statistics, normality tests, determination coefficients, simple linear regression analysis, and T tests. Based on the results of research on the work environment at KSU Tandangsari Sumedang, good results were obtained, this is in accordance with the total score obtained, which is 2,263 out of an ideal value of 3,050. Furthermore, the results of the research on employee performance also obtained good results, this was obtained from a total score of 2,415 out of an ideal value of 3,050. Then the correlation between the work environment and employee performance is very high, this is obtained from the value of the correlation coefficient (r) of 0.802 which is in the interval of 0.80-1.00. Meanwhile, based on the results of the T test, the hypothesis in this study was accepted, this shows that the work environment has a positive and significant effect on employee performance at KSU Tandangsari Sumedang. This result was obtained from a significance value of 0.00 with a ttable > calculation of 10.313 > 2.001 with an R square of 0.643, meaning that employee performance at KSU Tandangsari was influenced by 64.3% by the work environment and the remaining 15.7% was influenced by other factors that were not studied in this study.
Analisis Implementasi Sistem Penilaian Kinerja Pegawai : Studi Kasus Pada Bank Bjb Syariah KCP Sumedang Sukmayadi Sukmayadi; Nining Kurniasih; Ading Rahman Sukmara; Jaja Jaja; Muhammad Irfan Nur'arif
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 3: Maret 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i3.16088

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan sistem penilaian kinerja pegawai, mengetahui persepsi pegawai terhadap keadilan sistem penilaian kinerja, serta mengidentifikasi kendala dalam implementasinya di Bank BJB Syariah Cabang Sumedang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan secara kualitatif untuk memperoleh gambaran mengenai pelaksanaan sistem penilaian kinerja di tingkat cabang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem penilaian kinerja yang diterapkan telah memiliki pedoman dan indikator yang relatif jelas serta digunakan sebagai dasar dalam mengevaluasi kinerja pegawai. Sebagian besar pegawai memandang sistem tersebut sebagai instrumen penting dalam mengukur capaian kerja dan mendukung pengembangan karier. Namun demikian, persepsi terhadap keadilan sistem penilaian kinerja masih dipengaruhi oleh tingkat transparansi proses penilaian serta intensitas komunikasi dan umpan balik dari pimpinan kepada pegawai. Penelitian ini juga menemukan beberapa kendala dalam pelaksanaan sistem penilaian kinerja, antara lain keterbatasan waktu pimpinan dalam melakukan evaluasi secara mendalam, potensi subjektivitas dalam proses penilaian, serta pemahaman pegawai terhadap mekanisme penilaian yang belum merata. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan transparansi, komunikasi yang lebih efektif, serta penguatan mekanisme umpan balik agar sistem penilaian kinerja dapat berjalan lebih optimal dalam meningkatkan kinerja pegawai dan mendukung pencapaian tujuan organisasi
The Influence of Organizational Culture, Human Resource Capacity Development, and Empowerment of Human Resources on Affective Commitment and Loyalty, and Its Implications on Employee Performance (A Survey on Employees of PT. Kereta Api Indonesia (Persero), Operational Area 2 Bandung) Ading Rahman Sukmara; Sidik Priadana; Senen Machmud; Eddy Yusuf; Azhar Affandi
International Journal of Artificial Intelligence Research Vol 6, No 1.2 (2022)
Publisher : Universitas Dharma Wacana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29099/ijair.v6i1.2.927

Abstract

The successful implemenstation of tasks in the transportation service of PT. Kereta Api Indonesia (Persero), Operational Area 2 Bandung, depends greatly on the quality of employees who produce high-quality performance, ultimately enhancing company performance. This research aims to understand and examine the influence of Organizational Culture, Human Resource Capacity Development, and Empowerment of Human Resources on Affective Commitment and Loyalty, and their implications for Employee Performance. This study adopts a descriptive and verificative approach, utilizing quantitative research methods with descriptive analysis and verification analysis. The sample for this research consists of 145 employees. The analysis method employed in this study is Structural Equation Model (SEM) analysis. The research findings conclude that there is a significant influence of Organizational Culture, Human Resource Capacity Development, and Empowerment of Human Resources on Affective Commitment, with an influence magnitude of 72.02 percent. Additionally, there is a significant influence of Organizational Culture, Human Resource Capacity Development, and Empowerment of Human Resources on Employee Loyalty, with an influence magnitude of 74.48 percent. Furthermore, there is a significant influence of Affective Commitment and Loyalty on Employee Performance, with an influence magnitude of 82.74 percent. Human Resource Capacity Development, and Empowerment of Human Resources on Employee Loyalty, with an influence magnitude of 74.48 percent. Furthermore, there is a significant influence of Affective Commitment and Loyalty on Employee Performance, with an influence magnitude of 82.74 percent. Human Resource Capacity Development, and Empowerment of Human Resources on Employee Loyalty, with an influence magnitude of 74.48 percent. Furthermore, there is a significant influence of Affective Commitment and Loyalty on Employee Performance, with an influence magnitude of 82.74 percent.
IMPLEMENTASI ARTIFICIAL INTELLIGENCE DALAM REKRUTMEN SUMBER DAYA MANUSIA: EFISIENSI PROSES SELEKSI DAN TANTANGAN ETIKA DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN Lusy Esthi Widyarini; Yanto Supriyanto; ⁠I Dewa Ayu Sriwardani; Sutoyo -; Ading Rahman Sukmara; Apri Budianto
Journal of Management Review Vol 10, No 1 (2026): Journal of Management Review
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital, khususnya kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI), telah membawa perubahan signifikan dalam praktik manajemen sumber daya manusia, terutama dalam proses rekrutmen karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan AI dalam digitalisasi proses rekrutmen sumber daya manusia serta mengkaji manfaat, tantangan, dan implikasi etis yang muncul dari penerapan teknologi tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur dengan menganalisis berbagai penelitian terkait penerapan AI dalam rekrutmen tenaga kerja. Hasil kajian menunjukkan bahwa penggunaan AI dapat meningkatkan efisiensi proses seleksi kandidat, mempercepat proses perekrutan, serta membantu organisasi dalam melakukan penilaian kandidat secara lebih sistematis berbasis data. Namun demikian, penerapan AI juga menimbulkan berbagai tantangan seperti potensi bias algoritmik, isu privasi data, kurangnya transparansi dalam pengambilan keputusan, serta kebutuhan akan pengawasan manusia dalam proses seleksi. Oleh karena itu, organisasi perlu menerapkan pendekatan yang bertanggung jawab dalam penggunaan AI dengan memperhatikan aspek etika, transparansi, dan akuntabilitas guna memastikan proses rekrutmen yang adil dan efektif.
Co-Authors Aa Karna Gandara Ade Pudiaman Adi Sumpena Aga Yogasara Ahmad Zaenudin Ai Sumiati Aini Kusniawati Aka Bonanza Angga Permana Apiatno Apiatno Apri Budianto, Apri Asep Cece Kartiwa Asep Deni Wahyudi Asep Saepul Hidayat Ayu Sri Mardiana Azhar Affandi Danil Nurjaman Devin Gusnanda Dian Nugraha Eddy Yusuf Enas Enas Eti Trisnawati Fajar Firmansyah Fajar Yudistira Fanny Fauziyanti Ferey Herman Ferey Herman Ferry Gumilar Hendi Herdiansyah Heru Dwi Fitrianto Ima Rahmawati Imas Masruroh Fuad Diyah Indra Arvianto Irma Bastaman Irwan Fauzie Ivi Yulianti Iwan Hermawan Jaja Jaja Latif Aris Riswanto Lelly Octaviany Luffi Septian Lusy Esthi Widyarini M Nizar Putra Pratama Maman Herman Moh. Sidik Priadana Muhammad Irfan Nur'arif Mulyana Nugraha Nana Darna Nining Kurniasih Nurdiana Mulyantini Nurdiana Mulyantini Pendi Saputra Rahayu Karna Suwanda Ro&#039;si Izzulhaq Ahmad Rohendi Rohendi Ropiul Ropiul Rusnanto Rusnanto Sakti Setia Habibi Seger Swarsono Selji Salgangga Senen Machmud Senen Machmud Sidna Anggia Pravitadewi Sitti Isti Astari Slamet Riyadi Sukmayadi Sukmayadi Sukmayadi Sutoyo - Syahrul Alphiyan Rachman Tantan Andriansyah Tato Hendarto Teti Susilawati Wadi Wadi Wawan Hermawan Yanto Supriyanto Yoppi Hidayat Jauhari Yulia Budi Candrawati Candrawati ⁠I Dewa Ayu Sriwardani