Articles
<![CDATA[Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja sebagai variabel intervening dalam meningkatkan kinerja ]]>
<![CDATA[Sulistiyowati, Lisa Harry]]>;
<![CDATA[Agustina, Agustina]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN Vol 13, No 1 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jmmn.v13i1.8342
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Dalam Meningkatkan Kinerja pada salah satu perusahaan benang di Cirebon .Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah metode kuantitatif, dalam penelitian ini terdapat satu 1 variable independen yaitu pelatihan dan satu variable intervening yaitu motivasi serta satu 1 variable dependen yaitu kinerja. Populasi dalam penelitian inisebanyak 56 karyawan benang PT. A Cirebon. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh. Teknik penarikan data yang digunakan adalah kuesioner dengan skala likert. Teknik analisis data yang digunakan adalah menggunakan analisis regresi ganda serta uji hipotesis menggunakan analisis regresi variable intervening dengan metode kausal step dengan menggunakan bantuan Aplikasi SPSS. Berdasarkan hasil persamaan yang didapatkan maka dinyatakan bahwa motivasi kerja bisa dijadikan variabel intervening dalam pengaruh pelatihan terhadap kinerja, walaupun pengaruhnya hanya 0,333]]>
<![CDATA[Pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[Berliana, Vivi Vitriani]]>;
<![CDATA[Susijawati, Noveria]]>;
<![CDATA[Sulistyowati, Lisa Harry]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN Vol 12, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jmmn.v12i2.7957
<![CDATA[Penelitian dilakukan di PT. Aksana Aji Rasa dapat dilihat bahwa terdapat masalah kinerja karyawan yang terjadi di sana, dimana kinerja karyawan dipengaruhi oleh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Aksana Aji Rasa dan beberapa efek utamanya. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 58 responden. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif. Dalam penelitian ini data yang diperoleh dari instrumen penelitian dengan menggunakan kuesioner kemudian data yang terkumpul diolah lebih lanjut dengan menggunakan bantuan software IBM SPSS for Windows 21.0 (Paket Statistik Untuk Ilmu Sosial) Berdasarkan uji hipotesis diketahui bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel pelatihan (X1) dan variabel lingkungan kerja (X2) secara bersama-sama terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 12,022 dengan sig. F 0,000> 0,05. Secara simultan diketahui bahwa variabel pelatihan (X1) dan variabel lingkungan kerja (X2) bersama-sama dengan variabel kinerja karyawan (Y) dengan nilai R Square yang disesuaikan menunjukkan angka 0,293, artinya variabel pelatihan (X1) dan lingkungan kerja. variabel (X2) memiliki pengaruh sebesar 29,3% terhadap kinerja karyawan (Y).]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT X (DEALER MITSUBISHI) DI KOTA CIREBON ]]>
<![CDATA[Sulistiyowati, Lisa Harry]]>
<![CDATA[ Syntax Idea Vol 1 No 2 (2019): Syntax Idea ]]>
Publisher : <![CDATA[Ridwan Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Dosen fakultas Ekonomi prodi Manajemen Universitas Swadaya Gunung Jati Cirebon Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap Kepuasan Karyawan. Populasi dalam penelitian ini sekitar 55 orang. Metode penelitian asosiatif. Metode ini digunakan untuk mengetahui hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya. Dengan penelitian ini, dapat membangun teori yang dapat menjelaskan, memprediksi, dan mengendalikan gejala. Dan kuesioner sebagai alat pengumpulan data primer dengan pengukuran variabel yang dijelaskan dalam item pernyataan yang merujuk pada Skala Likert, dengan skor rentang 1-5, menggunakan SPSS 19 untuk windows]]>
<![CDATA[Pengaruh servant leadership, pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan perusahaan umum daerah ]]>
<![CDATA[Ariyanti, Tifanie Deviana]]>;
<![CDATA[Maryam, Siti]]>;
<![CDATA[Sulistiyowati, Lisa Harry]]>
<![CDATA[ INOVASI Vol 17, No 4 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (238.047 KB)
|
DOI: 10.29264/jinv.v17i4.10226
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel servant leadership, pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan Perusahaan Umum Daerah yang berjumlah 137 orang. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah probability sampling dengan teknik simple random sampling, sehingga diperoleh sampel sebanyak 58 orang. Teknik penarikan data menggunakan kuesioner dengan skala pengukuran instrumen menggunakan skala likert. Teknik analisis data yang digunakan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan, antara variabel servant leadership, pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT X (DEALER MITSUBISHI) DI KOTA CIREBON ]]>
<![CDATA[Lisa Harry Sulistiyowati]]>
<![CDATA[ Syntax Idea Vol 1 No 2 (2019): Syntax Idea ]]>
Publisher : <![CDATA[Ridwan Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46799/syntax-idea.v1i2.14
<![CDATA[Dosen fakultas Ekonomi prodi Manajemen Universitas Swadaya Gunung Jati Cirebon Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap Kepuasan Karyawan. Populasi dalam penelitian ini sekitar 55 orang. Metode penelitian asosiatif. Metode ini digunakan untuk mengetahui hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya. Dengan penelitian ini, dapat membangun teori yang dapat menjelaskan, memprediksi, dan mengendalikan gejala. Dan kuesioner sebagai alat pengumpulan data primer dengan pengukuran variabel yang dijelaskan dalam item pernyataan yang merujuk pada Skala Likert, dengan skor rentang 1-5, menggunakan SPSS 19 untuk windows]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompetensi dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Yusuf Ardiansyah]]>;
<![CDATA[Lisa Harry Sulistiyowati]]>
<![CDATA[ Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen Vol 2, No 1 (2018): JUNI 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian Universitas Swadaya Gunung Jati ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (440.436 KB)
|
DOI: 10.33603/jibm.v2i1.1064
<![CDATA[Abstract : The purpose of this study is to determine the effect of competence variables and emotional intelligence on employee performance. The research method used is quantitative research method. The population in this study is the employee of Education and Culture Office of Kuningan Regency with the number of 97 people. Sampling technique used is a sampling technique saturated, so that all members of the population sampled as many as 97 people. Data retrieval technique using questionnaire with scale measurement instrument using a likert scale. Data analysis techniques used using multiple regression analysis. The results showed that there is a positive and significant influence both partially and simultaneously, between the competence variable and emotional intelligence on the performance of employees. Keyword : Competency; Emotional Intelligence; Employee Performance Abstrak.: Tujuan peneltian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel kompetensi dan kecerdasan emosional terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kuningan dengan jumlah sebanyak 97 orang. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sampel yaitu sebanyak 97 orang. Teknik penarikan data menggunakan kuesioner dengan skala pengukuran instrumen mengunakan skala likert. Teknik analisis data yang digunakan menggunkan analisis regresi ganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan, antara variabel kompetensi dan kecerdasan emosional terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci : Kompetensi; Kecerdasan Emosional; Kinerja Pegawai]]>
<![CDATA[Peran job satisfaction dalam memediasi pengaruh flexible working arrangements terhadap employee performance selama masa pandemi covid-19 ]]>
<![CDATA[Olivia Winda Ony Panjaitan]]>;
<![CDATA[Debora Tambunan]]>;
<![CDATA[Lisa Harry Sulistiyowati]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN Vol 14, No 4 (2022): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jmmn.v14i4.12262
<![CDATA[Masa Pandemi Covid-19 memberikan dampak yang cukup signifikan pada system kerja hamper disemuaperusahaan. Salah satunya adalah dengan penerapan WFH yang memungkinkan para pekerja untuk menerapkan flexible work arrangement. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran mediasi job satisfaction pada pengaruh flexible work arrangement terhadap kinerja karyawan. Dengan responden penelitian para pekerja dengan latar belakang profesi. Responden penelitian ini berjumlah 73 responden. Instrumen penelitian adalah kuesioner yang disebarkan secara online. Analisis dan uji hipotesis dengan menggunakan pendekatan PLS dengan bantuan software Smart PLS 3.30. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepuasan kerja memediasi secara penuh ( full mediated ) pengaruh flexible work arrangement terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[Vivi Vitriani Berliana]]>;
<![CDATA[Noveria Susijawati]]>;
<![CDATA[Lisa Harry Sulistyowati]]>
<![CDATA[ JURNAL MANAJEMEN Vol 12, No 2 (2020): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jmmn.v12i2.7957
<![CDATA[Penelitian dilakukan di PT. Aksana Aji Rasa dapat dilihat bahwa terdapat masalah kinerja karyawan yang terjadi di sana, dimana kinerja karyawan dipengaruhi oleh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Aksana Aji Rasa dan beberapa efek utamanya. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 58 responden. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif. Dalam penelitian ini data yang diperoleh dari instrumen penelitian dengan menggunakan kuesioner kemudian data yang terkumpul diolah lebih lanjut dengan menggunakan bantuan software IBM SPSS for Windows 21.0 (Paket Statistik Untuk Ilmu Sosial) Berdasarkan uji hipotesis diketahui bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel pelatihan (X1) dan variabel lingkungan kerja (X2) secara bersama-sama terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 12,022 dengan sig. F 0,000 0,05. Secara simultan diketahui bahwa variabel pelatihan (X1) dan variabel lingkungan kerja (X2) bersama-sama dengan variabel kinerja karyawan (Y) dengan nilai R Square yang disesuaikan menunjukkan angka 0,293, artinya variabel pelatihan (X1) dan lingkungan kerja. variabel (X2) memiliki pengaruh sebesar 29,3% terhadap kinerja karyawan (Y).]]>
<![CDATA[The Role Of Competence And Career Development In Improving Teacher Performance ]]>
<![CDATA[Khoerunnisa, Asyifa]]>;
<![CDATA[Rizqullah, Muhammad Naufal]]>;
<![CDATA[Sulistyowati, Lisa Harry]]>
<![CDATA[ IJEBD (International Journal of Entrepreneurship and Business Development) Vol 8 No 2 (2025): March 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM of NAROTAMA UNIVERSITY ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29138/ijebd.v8i2.3230
<![CDATA[This study aims to investigate the relationship between the professional development and competency of primary school teachers in West Java and their performance. A total sample of 176 teachers was selected using a quantitative research design. In order to verify validity, reliability, and traditional assumptions, data were gathered using questionnaires, observations, and interviews. SPSS software was used for analysis. Competence (X1) and career growth (X2) have a major impact on teacher performance (Y).]]>
<![CDATA[The Impact of Work-Life Balance and Work Stress on Turnover Intention in Millennial Generation ]]>
<![CDATA[Kusnadi, Ahmad Suhail]]>;
<![CDATA[Wiliandi, Gusti]]>;
<![CDATA[Sulistyowati, Lisa Harry]]>
<![CDATA[ Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE) Vol 8 No 3 (2025): Sharia Economics ]]>
Publisher : <![CDATA[Sharia Economics Department Universitas KH. Abdul Chalim, Mojokerto ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31538/iijse.v8i3.7100
<![CDATA[This study reveals that the influence of work-life balance and Job Stress on Turnover Intention among the millennial generation Study on millennial generation workers in Kuningan district, which has a significant influence on the level of turnover intention in millennial generation workers. High levels of stress in the workplace have been shown to contribute to an increase in employee intention to resign, factors such as heavy work pressure, a less supportive work environment, and high job demands are the main triggers for increased stress, which in turn encourages employees to look for other job alternatives. This research uses quantitative methods. The research population used was millennial generation workers in Kuningan Regency. The purposive sampling technique was used to determine a sample of 127 respondents who work in manufacturing companies in brass district. Using Google Forms, data was collected from millennial workers in Kuningan Regency aged between 25 and 40 years. The results showed that there was a significant influence between Based on the results of the F test, a significance value of 0.000 (α < 0.05) was obtained. So it can be concluded that the variables Impact work life balance (X1) and Work Stress (X2) simultaneously have a significant effect on the Turnover Intention (Y) variable.]]>
