Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH DISIPLIN KERJA, STRES KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Dewantari, Beti Anjar; Wihara, Dhiyan Septa; Kurniawan, Rony
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 2 (2023): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/9vdenx71

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh disiplin, stres, lingkungan baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian hubungan kausal. Sampel dalam penelitian ini terdiri dari 40 karyawan yang dipilih menggunakan metode analisis multivariete. Analisis data dilakukan dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, koefisien determinasi, dan uji hipotesis dengan menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, stres secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungani secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin, stres, dan lingkungan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH ADANYA PUNISHMENT, KOMPENSASI, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI TEMPAT BERCAKAP KOPI KEDIRI Yolan, Alhabella Wikanabelva; Wihara, Dhiyan Septa; Kurniawan, Rony
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 2 (2023): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/aej1jh04

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk pengaruh punishment, kompensasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 51 responden. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan software SPSS versi 23. Berdasarkan hasil pengujian, memperoleh nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima. Hal tersebut terbukti bahwa punishment, kompensasi dan gaya kepemimpinan baik secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan kinerja karyawan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan tolak ukur mengevaluasi perusahaan terkait punishment, kompensasi dan gaya kepemimpinan terkait dengan kinerja karyawan. Disarankan agar pihak perusahaan lebih memperhatikan lagi untuk pemberian punishment kepada karyawan, karena punishment yang baik dan tepat dapat memberikan motivasi dan dorongan kepada karyawan untuk menjaga dan meningkatkan kinerjanya. Pemberian kompensasi dalam memberikan bonus agar karyawan tetap semangat dalam bekerja serta gaya kepemimpinan yang diterapkan dengan mengurangi tingkat kesalahan atau penyimpangan kerja dari karyawan.
Does Social Media Use Increase Innovative Work Behavior? The Mediating Role of Digital Engagement Rizkiya, Cahaya Alya; Rahman, Muhammad Fajar Wahyudi; Amelia, Ratih; Wihara, Dhiyan Septa
JURNAL MANAJEMEN UNIVERSITAS BUNG HATTA Vol 21 No 1 (2026): Jurnal Manajeman Universitas Bung Hatta
Publisher : Management Department, Faculty of Economics and Business, Universitas Bung Hatta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37301/jmubh.v21i1.29242

Abstract

This study examines the mediating role of digital engagement in the relationship between social media use and innovative work behavior among employees of Perumda Air Minum Surya Sembada Kota Surabaya, specifically within the context of promoting the Customer Information System (CIS) application. Using a quantitative approach with Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM), data were obtained from 70 eligible employees after the data screening process. The findings reveal that social media use positively and significantly influences both innovative work behavior and digital engagement. Furthermore, digital engagement itself demonstrates a significant positive effect on innovative work behavior. Crucially, digital engagement proves to be a significant mediator in the relationship between social media use and innovative work behavior. These results underscore that active digital engagement via social media platforms can effectively foster employee innovation, particularly in supporting organizational digital product promotion. The study strengthens the theoretical framework of Uses and Gratifications (U&G) by highlighting psychological engagement as a key mechanism. Practically, it offers organizations a blueprint for designing digital engagement strategies that enhance employee-driven innovation for digital product advancement.