cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dinasti Publisher
Contact Email
dinasti.info@gmail.com
Phone
+62 811-7404-455
Journal Mail Official
dinasti.info@gmail.com
Editorial Address
Casa Amira Prive Jl. H. Risin No. 64D Pondok Jagung Timur, Serpong Utara, Tangerang Selatan, Indonesia
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)
Published by DINASTI REVIEW
ISSN : 26865246     EISSN : 26864924     DOI : https://doi.org/10.31933/jimt.v1i1
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Focus and Scope FOCUS Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memfokuskan diri pada riset tentang Manajemen dan Ekonomi. Pendekatan metode penelitian meliputi: Kuantitatif, Kualitatif, dan Mix Method. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memiliki tujuan sebagai berikut: Menyediakan sarana publikasi penelitian empiris dan alternatif bidang ekonomi dan manajemen. Menyebarkan hasil penelitian ilmiah baru kepada masyarakat. Mempercepat alih pengetahuan dari hasil penelitian empiris dan alternatif ke praktik. Oleh karena itu jurnal ini memuat artikel empiris dan tinjauan kritis baik yang menggunakan pendekatan kuantitatif (mainstream), pendekatan kualitatif (alternatif), maupun metode lainnya. SCOPE Topik yang dapat dimuat dalam jurnal ini adalah topik yang berhubungan dengan: EKONOMI Kewirausahaan Ekonomi Mikro Perilaku Ekonomi Ekonomi Makro Ekonomi Internasional Pengembangan Ekonomi Pasar Negara Berkembang, MANAJEMEN Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Keuangan Manajemen Pemasaran Manajemen Operasional Manajemen Strategis Perilaku Organisasi Manajemen Syariah Manajemen Pengetahuan Kewiraswastaan IT Management E-Business dan E-Commerce Enterprise Resource Plannin (ERP) Supplier Chain Management (SCM) Customer relationship management (CRM) Customer Knowledge Management Bidang Manajemen terapan lainnya seperti Inovasi Merek dan Manajemen Merek, Ekonomi Bisnis, Kebijakan dan Strategi Bisnis, Studi Manajemen Kritis, Manajemen Data, Manajemen Desain, Manajemen Ekonomi, Manajemen Pendidikan, Teknologi Berkembang, Manajemen Teknik, Manajemen Energi, Manajemen Lingkungan, Manajemen Perencanaan dan Fasilitas, Manajemen Layanan , Manufaktur dan Manajemen Global, Ilmu dan Manajemen Rumah Sakit, Manajemen Perhotelan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Manajemen Teknologi Informasi, Manajemen Pengetahuan, Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan, Manajemen Perilaku dan Organisasi, Manajemen Sistem Informasi, Manajemen Perusahaan, Manajemen Praktik, Manajemen Psikologi, Manajemen Strategis, Teori Manajemen, Sistem Manufaktur Engineering, Pemasaran, Riset Operasional, Perilaku Organisasi, Manajemen Organisasi, Manajemen Pelabuhan, Manajemen Produksi, Manajemen Proyek dan Kualitas, Administrasi Publik, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Risiko dan Asuransi, Manajemen Ilmiah, Manajemen Keamanan dan Risiko, Manajemen Inovasi dan Layanan, Manajemen Olahraga, Manajemen Teknologi dan Pengetahuan. Scopenya tidak terbatas hanya pada bidang-bidang tersebut. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) juga mempublikasikan hasil penelitian yang relevan dengan bidang ilmu manajemen dan terapannya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 353 Documents
 16   17   18   19   20 
PENGARUH BERPIKIR KESISTEMAN DAN KONSEP AL QUR'AN DAN HADITS UNTUK MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN (LITERATUR MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM) Munawar, Slamet; Kemas Imron Rosadi
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 3 No. 5 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v3i5.1002

Abstract

Era Modern seperti sekarang ini pengelola lembaga pendidikan harus mampu bersaing dengan lembaga pendidikan bisnis. persaingan mutu organisasi yang terbangun dari perencanaan, proses, dan evaluasi yang sesuai dengan standar atau bermutu. Kualitas (mutu) pada organisasi profit adalah "Doing the right thing, right time, always string for improvement, and always satisfying the customers", maksudnya adalah hasil kondisi produk harus memenuhi beberapa tolak ukur tertentu sesuai dengan kepuasan pelanggan. Mutu yang standar bisa diketahui melalui pengukuran tentang standar itu sendiri. Mutu suatu produk harus menjadi tujuan dan menjadi kerangka kerja bersama untuk mencapainya. Mutu dalam Islam juga sangat penting dan banyak ayat dan hadits yang mendorong mencapaian mutu maksimal bagi lembaga pendidikan. Peningkatan mutu pendidikan dalam Islam sesuai ayat dan hadits sudah ada konsep yang jelas. Berbicara tentang pengertian mutu dan indikatornya, Islam sebagai ajaran yang universal semenjak kedatangannya yang dibawa oleh Rasulullah SAW banyak memberikan landasan-landasan tentang kualitas dan totalitas.
DETERMINASI KINERJA KARYAWAN: KOMPENSASI, PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN (SUATU KAJIAN STUDI MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA) Sambodo Rio Sasongko
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v3i6.891

Abstract

Penelitian sebelumnya atau riset yang relevan memiliki peranan yang penting dalam suatu riset atau artikel ilmiah. Riset terdahulu atau riset yang relevan memiliki fungsi untuk memperkuat teori dan penomena hubungan atau pengaruh antar variable. Artikel ini mereview Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai, yaitu: kompensasi dan pelatihan dan pengembangan, suatu studi literatur Manajemen Sumberdaya Manusia. Hasil artikel literature review ini adalah: 1) Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan; 2) Pelatihan dan Pengembangan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan;
PANDEMI COVID-19 DI INDONESIA DALAM PERSPEKTIF EKONOMI DAN INTELIJEN Cahyani, Nurul; Achmad Fauzi; Anna Wijayanti; Muhamad Andika; Muhamad Elzan Musyafa; Nada Nabila
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v3i6.916

Abstract

Pandemi Covid-19 di Indonesia telah memberikan dampak yang sangat luar biasa. Dengan hadirnya Covid-19 membuat perekonomian mengalami penurunan, daya beli masyarakat juga mengalami penurunan. Ketersediaan bahan kebutuhan pokok mulai terbatas. Para pekerja mengalami pemutusan hubungan kerja sehingga penggangguran meningkat. Akibat pengangguran semakin banyak, sebagian masyarakat berpikir untuk melakukan kejahatan demi untuk bertahan hidup. Intelijen mempunyai peran untuk mencegah kemungkinan kejadian yang akan terjadi dengan early detection dan early warning sehingga dapat menjaga kestabilan keamanan nasional.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LOYALITAS PELANGGAN LAYANAN TRANSPORTASI ONLINE (GO-JEK) : KUALITAS PELAYANAN, HARGA DAN KEPUASAN KONSUMEN Nurhikmah, Tiara; Achmad Fauzi; Septiana Cahyaningrum Tarmono Putri; Damar Asmarani; Vina Damayanti; Rahma Fitriani Thalitha
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v3i6.946

Abstract

Riset terdahulu atau sebuah penelitian yang sudah dilakukan sebelumnya dan juga berkaitan merupakan hal yang sangat begitu penting pada setiap melakukan riset ilmiah. Penelitian sebelumnya yang berkaitan bisa mendukung dan memperkuat serta dilihat dari variabel mediasi diantaranya yaitu pengaruh variabel.Artikel ini menguraikan faktor-faktor yang mempengaruhi minat pengguna aplikasi ojek online, berarti kualitas layanan, harga, dan kepuasan pencarian literatur bisnis ini. Penulis artikel ini bertujuan untuk membuat hipotesis tentang pengaruh diantara variabel yang akan dipakai dalam penelitian berikutnya. Hasil dari artikel literature: 1) kualitas pelayanan berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan; 2) harga Berpengaruh krusial terhadap peningkatan Loyalitas Pelanggan layanan transportasi online (Gojek); 3) kepuasan konsumen berpengaruh krusial terhadap peningkatan Loyalitas konsumen layanan transportasi online (Gojek); 4) Kualitas pelayanan, harga dan kepuasan pelanggan memiliki pengaruh yang menentukan, positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan terhadap jasa transportasi online.
ANALISA IMPLEMENTASI PENILAIAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA SEBAGAI BAGIAN PROSES PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA: PENDONGKRAK MOTIVASI ATAU PENYEBAB DEMOTIVASI? DS, Nurhayati; Lia Amsalia Amir
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v3i6.983

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan asset penting pada sebuah organisasi, maka sangat penting untuk memikirkan bagaimana sumber daya manusia dalam organisasi tersebut dapat berkembang. Ada banyak tools yang digunakan dalam proses pengembangan human resouces ini salah satunya adalah penilaian kinerja. Seiring perkembangan ilmu manajemen sumber daya manusia, semakin berkembang pula sistem penilaian kinerja yang diterapkan organisasi. Dari sistem manual hingga terkomputerisasi, mulai dari sistem hanya penilaian dari atasan hingga penilaian yang lebih obyektif dengan melibatkan peers. Lalu dalam implementasi di lapangan,apakah penilaian kinerja ini memang bisa meningkatkan kualitas human resources organisasi melalui peningkatan kualitas kinerjanya? Terkait hal ini ternyata masih perlu pengkajian lebih dalam lagi, sebab realitanya dalam beberapa kasus penilaian kinerja justru tidak memberi dampak pada peningkatan kualitas kinerja pegawai bahkan di beberapa kasus lain penilaian kinerja dapat menurunkan semangat kerja, Kajian ini merupakan studi literarur terkait fenomena tentang penilaian kinerja dalam kaitannya sebagai komponen dalam manajemen sumber daya manusia.
LITERATURE REVIEW: FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PENGANGGARAN PADA PEMERINTAH DAERAH DI INDONESIA Kuntadi, Cris; Kalis Endah Wahyuni; Christine Maisye Mansawan
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v3i6.1089

Abstract

Artikel ini menyajikan reviu faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja penganggaran pada pemerintah daerah (Y) sebagai variabel dependent terhadap: tekanan eksternal (x1), komitmen organisasi (x2), dan pemahaman sistem dan prosedur pengelolaan keuangan (x3) sebagai variabel independen. Artikel ini memiliki tujuan sebagai hipotesis yang membangun pengaruh antar variabel agar dapat digunakan pada riset selanjutnya. Artikel ini merupakan literature review yang menunjukan bahwa adanya pengaruh variabel tekanan eksternal (X1) terhadap variabel kinerja penganggaran pada pemerintah daerah (Y), adanya pengaruh variabel komitmen organisasi (X2) terhadap variabel kinerja penganggaran pada pemerintah daerah (Y), dan adanya pengaruh variabel pemahaman sistem dan prosedur pengelolaan keuangan (X3) terhadap variabel kinerja penganggaran pada pemerintah daerah (Y).
PENGARUH STRATEGI BISNIS DAN PERKEMBANGAN TEKNOLOGI DALAM PERUSAHAAN DAN DAMPAKNYA TERHADAP PERENCANAAN ORGANISASI Saputra, Alfian; Achmad Fauzi; Anah Indriyanah; Annisa Azahra Aulia; Nikken Syakira Haq; Rewang Budi Prasetyo
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v3i6.1092

Abstract

Konsep perencanaan strategis menjadi terkenal pada 1980-an di bawah bendera Manajemen Publik Baru; Sejak saat itu, beberapa komponen perencanaan strategis sektor swasta telah diimplementasikan dan diinterpretasikan di sektor publik. Sementara banyak dari konsep-konsep ini bukanlah hal baru, penerapannya pada sektor publik adalah hal yang baru. Kebangkitan dan penerimaan umum dari perencanaan strategis sektor publik juga bertepatan dengan revolusi digital yang dimulai pada akhir 1980-an, menawarkan janji yang sangat besar, tetapi juga jumlah potensi jebakan yang sama. Hasil penelitian adalah Strategi Bisnis berpengaruh terhadap Perencanaan Organisasi dan Perkembangan Teknologi Mempengaruhi Perencanaan Organisasi.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LOYALITAS PELANGGAN: ANALISIS PERSEPSI HARGA, KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN PELANGGAN (LITERATURE REVIEW MANAJEMEN PEMASARAN) Bunga Pertiwi, Ayu; Hapzi Ali; Franciscus Dwikotjo Sri Sumantyo
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v3i6.1093

Abstract

Kepuasan pelanggan menjadi tolak ukur suatu perusahaan untuk menjaga loyalitas pelanggan. Artikel ini membahas Faktor-faktor yang berdampak terhadap Loyalitas Pelanggan, yaitu: Persepsi Harga, Kualitas Pelayanan dan Kepuasan Pelangan, studi literature Manajemen Pemasaran. Penelitian ini merupakan metode kuantitatif dimana objek yang digunakan merupakan masyarakat atau konsumen yang sudah pernah berbelanja di e-commerce Shopee. Penelitian ini dilakukan dengan teknik sampel Accidental sampling. Jumlah sampel yang digunakan penelitian ini adalah 210 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis structural equation modeling (SEM) dengan alat bantu Smart PLS versi 3.0. Tujuan penulisan artikel adalah untuk membangun hipotesis mengenai pengaruh setiap variabel yang nantinya digunakan pada riset selanjutnya. Hasil artikel literature review ini adalah: 1) Persepsi Harga berpengaruh terhadap Loyalitas Pelanggan; 2) Kualitas Pelayanan berpengaruh terhadap Loyalitas Pelanggan; dan 3) Kepuasan Pelanggan berpengaruh terhadap Loyalitas Pelanggan.
PENGARUH DAYA TARIK WISATA DAN AMENITAS TERHADAP KEPUTUSAN BERKUNJUNG WISATAWAN PADA DESA WISATA KABUPATEN KERINCI Susianto, Budi; Johannes Johannes; Syahmardi Yacob
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v3i6.1094

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh daya tarik wisata dan amenitas terhadap keputusan berkunjung wisatawan pada desa wisata Kabupaten Kerinci. Populasi dalam penelitian ini adalah wisatawan yang berkunjung pada desa wisata pada Kabupaten Kerinci, dengan jumlah sampel sebanyak 384 orang. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey dan menggunakan analisis data Partial Least Square (PLS). Namun sebelum analisis, terlebih dahulu dilakukan uji outer model melalui uji validitas dan reliabilitas. Selanjutnya melakukan uji Inner Model melalui uji R-Square (Coefficient of determination), dan F-Square (f2 effect size). Hasil penelitian menunjukkan daya tarik wisata dan amenitas memiliki pengaruh terhadap keputusan berkunjung wisatawan pada desa wisata Kabupaten Kerinci. Hal ini menjelaskan apabila sebuah objek wisata memiliki daya tarik dengan adanya fasilitas yang mendukung, infrastruktur objek wisata, tersedianya alat transportasi dan sikap ramah masyarakat. Serta dilengkapi dengan fasilitas utama, fasilitas pendukung, dan fasilitas pelengkap, maka hal ini akan semakin meningkat pula keputusan wisatawan untuk melakukan kunjungan pada desa wisata Kabupaten Kerinci.
PENGELOLAAN PONDOK PESANTREN DALAM PENGEMBANGAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM Rosnawati, Rosnawati; Ramandha Rudwi Hantoro; Saripuddin Saripuddin; Milasari Milasari; Maisah Maisah; Jamrizal Jamrizal
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jimt.v3i6.1097

Abstract

Dalam kajian ini penulis mencoba mengangkat pengelolaan pondok pesantren dalam mengembangkan pendidikan Agama Islam. Yang menjadi kajian dalam tulisan ini adalah pengembangan Pendidikan Agama Islam di Pesantren. Metode peneliitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Pendekatan ini lebih dideskripsikan dan diklasifikasikan sesuai dengan kondisi penelitian. Selain itu penulis juga menggunakan pendekatan penelitian kepustakaan atau library research. Dari hasil kajian ini menunjukkan bahwa pengelolaan pesantren dalam mengembangakan pendidikan agama Islam memiliki dua model pengembangan, yaitu: pesantren Salaf yang masih memiliki nilai-nilai tradisi sistem pendidikan Islam masa lampau dengan menggabungkan sistem baru seperti madrasah dan pesantren khalaf atau modern dengan sistem pengelolaan modern namun memasukkan nilai-nilai keislaman dalam manajemennya.

Page 18 of 36 | Total Record : 353

 16   17   18   19   20 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 3 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2026) Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2025) Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2025) Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2025) Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2025) Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2025) Vol. 6 No. 3 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2025) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2024) Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2024) Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli-Agustus 2024) Vol. 5 No. 5 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2024) Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2024) Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2024) Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2023) Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2023) Vol. 4 No. 6 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2023) Vol. 4 No. 5 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2023) Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2023) Vol. 4 No. 3 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari - Februari 2023) Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2022) Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2022) Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2022) Vol. 3 No. 5 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei 2022) Vol. 3 No. 4 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2022) Vol. 3 No. 3 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari 2022) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November 2021) Vol. 3 No. 1 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan September 2021) Vol. 2 No. 6 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2021) Vol. 2 No. 5 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei 2021) Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2021) Vol. 2 No. 3 (2021): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari 2021) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November 2020) Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September 2020) Vol. 1 No. 6 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli 2020) Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei 2020) Vol. 1 No. 4 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret 2020) Vol. 1 No. 3 (2020): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Januari 2020) Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November 2019) Vol. 1 No. 1 (2019): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September 2019) More Issue