Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)
Focus and Scope FOCUS Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memfokuskan diri pada riset tentang Manajemen dan Ekonomi. Pendekatan metode penelitian meliputi: Kuantitatif, Kualitatif, dan Mix Method. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memiliki tujuan sebagai berikut: Menyediakan sarana publikasi penelitian empiris dan alternatif bidang ekonomi dan manajemen. Menyebarkan hasil penelitian ilmiah baru kepada masyarakat. Mempercepat alih pengetahuan dari hasil penelitian empiris dan alternatif ke praktik. Oleh karena itu jurnal ini memuat artikel empiris dan tinjauan kritis baik yang menggunakan pendekatan kuantitatif (mainstream), pendekatan kualitatif (alternatif), maupun metode lainnya. SCOPE Topik yang dapat dimuat dalam jurnal ini adalah topik yang berhubungan dengan: EKONOMI Kewirausahaan Ekonomi Mikro Perilaku Ekonomi Ekonomi Makro Ekonomi Internasional Pengembangan Ekonomi Pasar Negara Berkembang, MANAJEMEN Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Keuangan Manajemen Pemasaran Manajemen Operasional Manajemen Strategis Perilaku Organisasi Manajemen Syariah Manajemen Pengetahuan Kewiraswastaan IT Management E-Business dan E-Commerce Enterprise Resource Plannin (ERP) Supplier Chain Management (SCM) Customer relationship management (CRM) Customer Knowledge Management Bidang Manajemen terapan lainnya seperti Inovasi Merek dan Manajemen Merek, Ekonomi Bisnis, Kebijakan dan Strategi Bisnis, Studi Manajemen Kritis, Manajemen Data, Manajemen Desain, Manajemen Ekonomi, Manajemen Pendidikan, Teknologi Berkembang, Manajemen Teknik, Manajemen Energi, Manajemen Lingkungan, Manajemen Perencanaan dan Fasilitas, Manajemen Layanan , Manufaktur dan Manajemen Global, Ilmu dan Manajemen Rumah Sakit, Manajemen Perhotelan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Manajemen Teknologi Informasi, Manajemen Pengetahuan, Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan, Manajemen Perilaku dan Organisasi, Manajemen Sistem Informasi, Manajemen Perusahaan, Manajemen Praktik, Manajemen Psikologi, Manajemen Strategis, Teori Manajemen, Sistem Manufaktur Engineering, Pemasaran, Riset Operasional, Perilaku Organisasi, Manajemen Organisasi, Manajemen Pelabuhan, Manajemen Produksi, Manajemen Proyek dan Kualitas, Administrasi Publik, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Risiko dan Asuransi, Manajemen Ilmiah, Manajemen Keamanan dan Risiko, Manajemen Inovasi dan Layanan, Manajemen Olahraga, Manajemen Teknologi dan Pengetahuan. Scopenya tidak terbatas hanya pada bidang-bidang tersebut. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) juga mempublikasikan hasil penelitian yang relevan dengan bidang ilmu manajemen dan terapannya.
Articles
742 Documents
<![CDATA[Kompetensi dan Lingkungan Kerja yang Berdampak pada Peningkatan Kinerja Pegawai terhadap Peran Mediasi Kepuasan Kerja ]]>
<![CDATA[Yusuf Abdullah Aziz]]>;
<![CDATA[Nurhaeni Sikki]]>;
<![CDATA[Ayu Laili Rahmiyati]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v8i1.9836
<![CDATA[Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kinerja pegawai dalam mendukung efektivitas organisasi sektor publik, khususnya pada instansi yang menyelenggarakan kekarantinaan kesehatan. Meskipun kompetensi dan lingkungan kerja secara teoritis berperan dalam meningkatkan kinerja, penelitian terdahulu masih menunjukkan ketidakkonsistenan mengenai kekuatan pengaruh keduanya serta mekanisme psikologis yang menjembatani hubungan tersebut. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Balai Kekarantinaan Kesehatan Kelas I Cilacap. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 84 pegawai. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis melalui analisis deskriptif, regresi linear, serta analisis mediasi dengan teknik bootstrapping sebanyak 5.000 sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai, sedangkan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kepuasan kerja terbukti memediasi secara parsial pengaruh kompetensi terhadap kinerja dengan indirect effect sebesar β = 0,243; p < 0,001, sementara pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja dimediasi secara penuh oleh kepuasan kerja dengan indirect effect sebesar β = 0,404; p < 0,001 dan pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap kinerja tidak signifikan (β = 0,176; p = 0,149). Kebaruan penelitian terletak pada pembuktian bahwa mekanisme pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kinerja berlangsung melalui pola mediasi yang berbeda, yaitu mediasi parsial pada kompetensi dan mediasi penuh pada lingkungan kerja.]]>
<![CDATA[Pengaruh Faktor Keselamatan, Teknis, dan Lingkungan terhadap Keselamatan Operasional Bus Transjakarta dengan Human Error sebagai Variabel Mediasi ]]>
<![CDATA[Tania Olivia Margaretta Pakpahan]]>;
<![CDATA[Djamal Subastian]]>;
<![CDATA[Sarinah Sihombing]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v8i1.9841
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan secara empiris pengaruh faktor keselamatan serta faktor teknis dan lingkungan terhadap keselamatan operasional Bus Transjakarta, dengan human error sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) menggunakan perangkat lunak SmartPLS 4. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pramudi aktif Transjakarta yang berjumlah 11.531 orang. Penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin sehingga diperoleh sampel sebanyak minimal 387 responden yang ditarik melalui teknik probability sampling. Pengumpulan data primer dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert 1-5. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa faktor keselamatan berpengaruh langsung dan signifikan terhadap human error pada pramudi, sedangkan faktor teknis dan lingkungan juga berpengaruh langsung dan signifikan terhadap human error. Selanjutnya, faktor keselamatan terbukti memiliki pengaruh langsung dan signifikan terhadap keselamatan operasional Bus Transjakarta, sementara faktor teknis dan lingkungan juga memiliki pengaruh langsung dan signifikan terhadap keselamatan operasional. Lebih lanjut, human error ditemukan memiliki pengaruh dominan dan sangat signifikan terhadap keselamatan operasional. Pengujian mediasi membuktikan bahwa human error secara signifikan mampu memediasi pengaruh antara faktor keselamatan maupun faktor teknis dan lingkungan terhadap keselamatan operasional Bus Transjakarta. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini menyarankan perlunya manajemen mitigasi kelelahan (fatigue management) pramudi yang ketat, optimalisasi pengawasan operasional, serta pemeliharaan armada dan infrastruktur untuk meminimalkan kecelakaan.]]>
<![CDATA[The Effect of Internal Control, Compliance, and Management Compensation on Employees’ Ethical Behavior (A Case Study at the Regional Secretariat of Indramayu Regency) ]]>
<![CDATA[Irvan Setiawan]]>;
<![CDATA[Nurul Hermina]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v8i1.9845
<![CDATA[Employees’ ethical behavior is essential to government administration characterized by integrity, accountability, and public trust. However, the existence of formal regulations and control mechanisms does not necessarily ensure consistent ethical conduct. Previous studies on internal control, compliance, and management compensation have reported inconsistent findings and have predominantly examined non-governmental organizations, leaving limited evidence on how these factors jointly operate in local government bureaucracies. This study aims to examine the effects of internal control, compliance, and management compensation on employees’ ethical behavior at the Regional Secretariat of Indramayu Regency. A quantitative cross-sectional design was employed. Data were collected through questionnaires from 102 employees selected using proportionate stratified random sampling from a population of 137 employees, with proportional representation across organizational units. The data were analyzed using multiple linear regression. The results show that internal control (β = 0.200, p = 0.004), compliance (β = 0.185, p = 0.031), and management compensation (β = 0.551, p < 0.001) have positive and statistically significant effects on employees’ ethical behavior. The model is statistically significant (F = 64.158, p < 0.001) and explains 66.3% of the variance in ethical behavior (R² = 0.663). Management compensation is the strongest predictor, suggesting that perceived fairness, transparency, and alignment of rewards with responsibilities may play an important role in reinforcing ethical conduct beyond formal control mechanisms. Theoretically, these findings extend the understanding of ethical behavior by highlighting the complementary role of organizational reward systems alongside formal control and compliance mechanisms in the public-sector context.]]>
<![CDATA[Pengaruh Sanitasi Lingkungan dan Akses Layanan Kesehatan terhadap Riwayat Penyakit Infeksi serta Implikasinya pada Stunting Balita (Studi Survei pada Wilayah Kerja Puskesmas Cicangkanggirang Kecamatan Sindangkerta Kabupaten Bandung Barat) ]]>
<![CDATA[Wahyudin Wahyudin]]>;
<![CDATA[Teguh Nurhadi Suharsono]]>;
<![CDATA[Ayu Laili Rahmiyati]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v8i1.9851
<![CDATA[Stunting pada balita merupakan masalah kesehatan yang dipengaruhi oleh faktor lingkungan, pelayanan kesehatan, dan kondisi biologis anak, terutama penyakit infeksi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh sanitasi lingkungan dan akses layanan kesehatan terhadap riwayat penyakit infeksi serta implikasinya pada stunting balita di wilayah kerja Puskesmas Cicangkanggirang, Kecamatan Sindangkerta, Kabupaten Bandung Barat. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei deskriptif-verifikatif dan desain explanatory research. Populasi penelitian berjumlah 3.317 balita usia 0–59 bulan, dengan sampel 97 responden yang ditentukan menggunakan probability sampling secara acak. Data diperoleh melalui kuesioner, observasi, pengukuran tinggi badan, dan data sekunder, kemudian dianalisis menggunakan analisis jalur dengan SPSS 31 dan SEM-AMOS. Hasil menunjukkan bahwa sanitasi lingkungan berpengaruh signifikan terhadap riwayat penyakit infeksi (β=0,146; t=2,051), demikian pula akses layanan kesehatan (β=0,360; t=4,051). Secara simultan, kedua variabel menjelaskan 16,8% variasi riwayat penyakit infeksi (F=9,497; p<0,001). Riwayat penyakit infeksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap stunting (β=0,597; t=7,253; p<0,001). Sanitasi lingkungan tidak berpengaruh langsung terhadap stunting (β=-0,022; p=0,129), tetapi berpengaruh tidak langsung melalui riwayat penyakit infeksi. Sebaliknya, akses layanan kesehatan berpengaruh langsung terhadap stunting (β=0,165; p=0,001), tetapi efek tidak langsung melalui riwayat penyakit infeksi tidak signifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa pencegahan stunting memerlukan strategi terpadu yang menggabungkan perbaikan sanitasi, pencegahan infeksi, dan penguatan keterjangkauan serta mutu layanan kesehatan ibu dan anak.]]>
<![CDATA[Pengaruh Digital Transformational Leadership dan Digital Strategy terhadap Digital Transformation melalui Digital Culture dan Organizational Agility (Studi pada Aparatur Sipil Negara Kementerian Pertanian Republik Indonesia) ]]>
<![CDATA[Arip Prasetyo]]>;
<![CDATA[Hidajat Hendarsjah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v8i1.9855
<![CDATA[Transformasi digital di sektor publik memerlukan keterpaduan kepemimpinan, strategi, budaya, dan kelincahan organisasi. Penelitian ini menguji pengaruh Digital Transformational Leadership dan Digital Strategy terhadap Digital Transformation melalui Digital Culture dan Organizational Agility pada Aparatur Sipil Negara Kementerian Pertanian Republik Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui survei terhadap 481 responden dari berbagai unit kerja dan jenjang jabatan, kemudian dianalisis menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling. Hasil menunjukkan bahwa Digital Transformational Leadership berpengaruh signifikan terhadap Digital Culture, Organizational Agility, dan Digital Transformation. Digital Strategy berpengaruh signifikan terhadap Digital Transformation, baik secara langsung maupun melalui Organizational Agility. Sebaliknya, Digital Culture tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap Digital Transformation. Kebaruan penelitian terletak pada model integratif yang menunjukkan bahwa transformasi digital sektor publik dalam konteks negara berkembang lebih kuat ditentukan oleh strategi digital, kelincahan organisasi, dan kepemimpinan transformasional digital dibandingkan budaya digital semata.]]>
<![CDATA[The Role of Vertical Communication in Fostering Harmonious Workplace Relations: A Literature Review ]]>
<![CDATA[Titus Indrajaya]]>;
<![CDATA[Dinni Agustin]]>;
<![CDATA[Azwa Ditya Arfiy]]>;
<![CDATA[Erlyana Putri Hermawan]]>;
<![CDATA[Priska Carliza]]>;
<![CDATA[Rika Setiawati]]>;
<![CDATA[Sonya Kemuning]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v8i1.9862
<![CDATA[Communication is a fundamental organizational process that facilitates information sharing, work coordination, and the development of effective workplace relationships. This study examines the role, forms, and functions of vertical communication in fostering harmonious workplace relations, particularly within the changing context of Indonesia’s labor market. Using a qualitative descriptive approach through a literature review, data were drawn from relevant scholarly books, journal articles, and academic publications. The findings indicate that effective vertical communication strengthens workplace relations by facilitating coordination, clarifying roles and responsibilities, supporting employee motivation, and enhancing productivity. It also serves important organizational functions, including information sharing, behavioral regulation, feedback, motivation, and emotional expression. However, its effectiveness may be constrained by perceptual differences, lengthy hierarchical communication channels, limited organizational openness, and inadequate communication media. The study concludes that effective management of vertical communication is essential for developing transparent, collaborative, and sustainable workplace relations. Strengthening both downward and upward communication can help reduce workplace tensions, improve mutual understanding between management and employees, and support more harmonious organizational environments.]]>
<![CDATA[Analisis Budaya Keselamatan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Budaya Keselamatan Pasien di RSU Al Fatah Ambon ]]>
<![CDATA[Asih Romayanti]]>;
<![CDATA[Farida Yuliaty]]>;
<![CDATA[Ayu Laili Rahmiyati]]>;
<![CDATA[Vip Paramarta]]>;
<![CDATA[Kosasih Kosasih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v8i1.9879
<![CDATA[Keselamatan pasien merupakan salah satu indikator utama kualitas pelayanan rumah sakit, yang dipengaruhi oleh kemampuan organisasi kesehatan untuk membangun budaya keselamatan yang kuat melalui budaya keselamatan kerja dan budaya organisasi. Penguatan kedua aspek ini sangat penting karena pelayanan kesehatan melibatkan berbagai risiko yang dapat menyebabkan kejadian buruk yang memengaruhi kualitas pelayanan dan keselamatan pasien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya keselamatan kerja dan budaya organisasi terhadap budaya keselamatan pasien di RSU Al Fatah Ambon. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode penjelasan. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada 103 tenaga kesehatan yang dipilih menggunakan teknik pengambilan sampel acak. Analisis data dilakukan melalui pengujian validitas, pengujian reliabilitas, analisis deskriptif, pengujian asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis menggunakan uji-t dan uji-F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya keselamatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya keselamatan pasien dengan koefisien regresi 0,595 (p<0,05), budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan dengan koefisien regresi 0,641 (p<0,05), dan kedua variabel tersebut secara simultan berpengaruh signifikan terhadap budaya keselamatan pasien. Budaya keselamatan kerja diidentifikasi sebagai faktor yang lebih dominan berdasarkan nilai beta standar. Studi ini menunjukkan bahwa peningkatan budaya keselamatan pasien memerlukan penguatan berkelanjutan terhadap budaya keselamatan kerja dan budaya organisasi sebagai pendekatan strategis untuk meningkatkan kualitas layanan rumah sakit dan keselamatan pasien.]]>
<![CDATA[Peran Leader-Member Exchange dalam Memediasi Pengaruh Proactive Personality terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Perceived Organizational Support Sebagai Moderator pada Pegawai Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung Republik Indonesia ]]>
<![CDATA[Debora Putri Tambunan]]>;
<![CDATA[Kabul Wahyu Utomo]]>;
<![CDATA[Anna Partina]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v8i1.9880
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh proactive personality terhadap organizational citizenship behavior (OCB), baik secara langsung maupun melalui mediasi leader-member exchange (LMX), serta mengevaluasi peran perceived organizational support (POS) sebagai variabel moderasi dalam hubungan LMX dan OCB. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan desain cross-sectional. Populasi penelitian merupakan seluruh aparatur sipil negara pada salah satu unit eselon I lembaga peradilan tingkat pusat dan metode sampling yang digunakan adalah proportionate stratified sampling terhadap 193 orang responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner tertutup dengan analisis data menggunakan Partial Least Squares-Structural Equation Modelling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan proactive personality berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB dan LMX, serta LMX berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB. Selanjutnya, hasil uji mediasi menunjukkan LMX memediasi secara parsial pengaruh proactive personality terhadap OCB, sementara hasil uji moderasi menunjukkan POS memoderasi hubungan LMX dan OCB secara negatif. Temuan ini mengindikasikan bahwa dukungan organisasional dan kualitas hubungan atasan-bawahan berfungsi sebagai sumber dukungan yang saling menggantikan, bukan saling memperkuat, sehingga penguatan LMX lebih relevan pada unit kerja dengan persepsi POS yang rendah. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dengan menegaskan pola substitusi, bukan sinergi, antara kedua sumber dukungan tersebut, sekaligus memperluas batas keberlakuan substitutes for leadership theory ke konteks birokrasi publik yang hierarkis.]]>
<![CDATA[Analisis Tata Letak Gudang Menggunakan Metode Dedicated Storage dengan Greedy Algorithm Guna Meminimalkan Waktu Order Picking pada Gudang PT X ]]>
<![CDATA[Apriatha Nur Fadhillah]]>;
<![CDATA[Nofrisel Nofrisel]]>;
<![CDATA[Euis Saribanon]]>;
<![CDATA[Okin Ringan Purba]]>;
<![CDATA[Haris Haris]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v8i1.9890
<![CDATA[Proses order picking merupakan salah satu aktivitas yang berkontribusi signifikan terhadap biaya dan waktu operasional dalam sistem pergudangan. Kondisi tata letak gudang PT X pada kondisi eksisting belum mempertimbangkan tingkat pergerakan material dan kedekatan lokasi penyimpanan terhadap titik Input/Output (I/O), sehingga menyebabkan jarak tempuh order picking relatif tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tata letak gudang PT X dan merancang tata letak usulan menggunakan metode Dedicated Storage dengan Greedy Algorithm guna meminimalkan jarak tempuh dan waktu order picking. Penelitian menggunakan data pergerakan material periode April–Juni 2025 sebagai dasar penentuan prioritas penempatan berdasarkan Turnover to Storage (T/S) Ratio. Metode Dedicated Storage digunakan untuk menentukan kebutuhan dan penempatan ruang penyimpanan berdasarkan tingkat aktivitas material, sedangkan Greedy Algorithm digunakan untuk mengalokasikan material pada slot dengan jarak rectilinear terpendek terhadap titik I/O sesuai urutan prioritas. Evaluasi dilakukan dengan membandingkan jarak tempuh order picking pada tata letak eksisting dan usulan serta mengestimasi perubahan waktu order picking berdasarkan perubahan jarak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tata letak usulan menurunkan total jarak tempuh order picking dari 2.385 meter menjadi 325 meter, atau sebesar 86,38%. Berdasarkan estimasi proporsional terhadap perubahan jarak, rata-rata waktu order picking menurun dari 12,00 menit/siklus menjadi 1,63 menit/siklus. Hasil tersebut menunjukkan bahwa kombinasi metode Dedicated Storage dan Greedy Algorithm dapat menghasilkan tata letak penyimpanan yang lebih terstruktur dan berpotensi meningkatkan efisiensi proses order picking pada gudang PT X.]]>
<![CDATA[Pengaruh Promosi Online dan Brand image terhadap Keputusan Pembelian melalui Minat Beli pada Produk Merek Eiger ]]>
<![CDATA[Jimi Hariyadi]]>;
<![CDATA[Lusia Tria Hatmanti Hutami]]>;
<![CDATA[Bernadetta Diansepti Maharani]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2026) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v8i1.9894
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh promosi online dan brand image terhadap keputusan pembelian melalui minat beli pada produk merek Eiger. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik non-probability accidental sampling. Populasi penelitian merupakan konsumen produk Eiger yang berdomisili di Yogyakarta dengan jumlah sampel sebanyak 96 responden sesuai kriteria penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert lima tingkat dan dianalisis menggunakan IBM SPSS melalui uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear berganda, uji parsial, koefisien determinasi, dan uji Sobel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi online dan brand image berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli. Promosi online, brand image, dan minat beli juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian. Selain itu, minat beli terbukti memediasi secara signifikan pengaruh promosi online dan brand image terhadap keputusan pembelian. Temuan menunjukkan bahwa minat beli merupakan mekanisme psikologis penting yang mengubah paparan promosi digital dan persepsi positif terhadap merek menjadi keputusan pembelian.]]>
