cover
Contact Name
Sri langgeng Ratnasari
Contact Email
sarisucahyo@yahoo.com
Phone
+6281364397072
Journal Mail Official
sarisucahyo@yahoo.com
Editorial Address
Jl. Pahlawan No. 99 Batu Aji Kota Batam
Location
Kota batam,
Kepulauan riau
INDONESIA
Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis
ISSN : -     EISSN : 27970566     DOI : https://doi.org/10.33373/jmob.v2i2
Jurnal Manajemen, Organisasi, dan Bisnis (JMOB) mempublikasikan artikel dari hasil penelitian yang belum diterbitkan dimanapun dalam bentuk apapun. JMOB fokus pada bidang keilmuan seperti: Manajemen, Organisasi, Bisnis, dan kajian lainnya yang relevan. Terbit 4 nomor dalam setahun, yaitu bulan Maret, Juni, September dan Desember
Articles 144 Documents
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PERSONEL Ismanto, Widodo; Gultom, Benhur; Susanti, Ervin Nora; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Herminingsih, Anik; Nainggolan, Adinda Rachel; Aviadi, Dedi; Palaniappan, Ananda Kumar; Suhana, Suhana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i4.7648

Abstract

Kinerja Personel pada Ditreskrimum Polda Kepri tahun 2020, 2021 dan Triwulan ke-2 dan ke-3 tahun 2022 masih rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan motivasi kerja, Disiplin dan Kompetensi terhadap kinerja personel pada Ditreskrimum Polda Kepri. Jenis penelitian pada penelitian ini adalah penelitian kausalitas dengan metode survey dengan menjadikan objek penelitan adalah personel Ditreskrimum Polda Kepri. Jumlah sampel 95 personel dari 95 Populasi dan teknik pengambilan data dengan observasi, kuisioner, dan wawancara. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan pengujian hipotesis yang diolah dengan SPSS 23. Hasil analisis menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan, motivasi Kerja, Disiplin dan Kompetensi berpengaruh positif atau signifikan terhadap Kinerja personel pada Ditreskrimum Polda Kepri. Hal ini terbukti dari hasil penelitian secara simultan atau bersama- sama gaya kepemimpinan, motivasi kerja, disiplin kerja, dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil Ditreskrimum Polda Kepri yang ditunjukkan dengan F hitung sebesar 109,558 > F tabel 3,94, serta nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 maka Ha diterima.
ANALISIS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI Ismanto, Widodo; Nasrul, Herni Widiyah; Zulkifli, Zulkifli; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Herminingsih, Anik; Nainggolan, Adinda Rachel; Aviadi, Dedi; Palaniappan, Ananda Kumar; Suhana, Suhana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 3 (2024): (September 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i3.7618

Abstract

Penelitian ini dilakukan atas dasar bahwa keberhasilan pencapaian tujuan sebuah perusahaan diperlukan sebuah manajemen yang efektif, efisien serta memiliki daya saing dalam mengelola sumber daya manusia yang dimiliki. Melalui sistem manajemen kinerja yang baik, perusahaan dapat mengelola kinerja sumber daya manusia yang dimiliki sehingga dapat bekerja secara optimal dan dapat tercapainya tujuan perusahaan. Upaya PT. Telkom Padang dalam rangka menciptakan manajemen kinerja yang efektif dan efisien, yang berdaya saing dan dapat menunjang produktivitasnya adalah dengan menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT. Telkom Padang, serta menganalisis dan menjelaskan faktor pendukung dan penghambat penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT. Telkom Padang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwasannya penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT. Telkom Padang termasuk dalam pola pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDMBK).
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, LOYALITAS, DAN EFEKTIVITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Awiskarni, Awiskarni; Ratnasari, Sri Langgeng; Susanti, Ervin Nora; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Natta, Usma; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 5, No 1 (2025): (Maret 2025)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v1i1.7654

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai BPS di Wilayah Provinsi Kepulauan Riau, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai BPS di Wilayah Provinsi Kepulauan Riau, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh loyalitas terhadap kinerja pegawai BPS di Wilayah Provinsi Kepulauan Riau dan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh efektivitas kerja terhadap kinerja pegawai BPS di wilayah Provinsi Kepulauan Riau. Populasi penelitian ini sebanyak 222 orang pegawai BPS di Wilayah Provinsi Kepulauan Riau. Penarikan sampel menggunakan sample random sampling dimana jumlah sampel ditentukan dengan menggunakan rumus Slovin sebanyak 143 orang. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dengan analisis statistik regresi linear berganda, menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai, loyalitas berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai, efektivitas kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai, dan gaya kepemimpinan, disiplin kerja, loyalitas dan efektivitas kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, KOMPENSASI, DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. AUSTIN ENGINEERING INDONESIA Kristianto, Gatot; Ratnasari, Sri Langgeng; Susanti, Ervin Nora; Purwaningrum, Ajeng Handayani; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Aini, Shayla Hurul; Nainggolan, Adinda Rachel; Heriyanto, Mega; Bon, Abdul Thalib; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i4.7637

Abstract

Di dalam era modern dan kompetisi global yang semakin kuat dan bersaing, perusahaan dituntut untuk mengelola sumber daya manusia yang dimiliki dengan baik demi kemajuan perusahaan, Keberhasilan dalam proses mencapai visi, misi dan tujuan perusahaan ditentukan oleh tercapainya hasil kinerja yang baik oleh karyawan. Kinerja merupakan tingkat pencapaian hasil atas terlaksananya tugas tertentu. Sedangkan kinerja perusahaan merupakan tingkat pencapaian hasil dalam rangka mewujudkan tujuan perusahaan. Tujuan perusahaan akan tercapai bila karyawan memiliki kinerja yang tinggi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh motivasi, disiplin, kompensasi dan kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Austin Engineering Indonesia. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap PT. Austin Engineering Indonesia sebanyak 128 orang dan dengan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan metode Slovin dengan dengan tingkat toleransi kesalahan penelitian maksimal adalah 5% sehingga di peroleh sampel sebanyak 97 responden. Data diperoleh dengan menggunakan instrumen angket yang telah diuji validitas dan reliabilitas. Pengujian data dianalisis dengan menggunakan regresi linier berganda, dan pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji F. Hasil penelitian berdasarkan pengujian secara parsial menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Austin Engineering Indonesia. Hasil uji F secara simultan menunjukkan bahwa motivasi, disiplin, kompensasi dan kompetensi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Austin Engineering Indonesia.