cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sri langgeng Ratnasari
Contact Email
sarisucahyo@yahoo.com
Phone
+6281364397072
Journal Mail Official
sarisucahyo@yahoo.com
Editorial Address
Jl. Pahlawan No. 99 Batu Aji Kota Batam
Location
Kota batam,
Kepulauan riau
INDONESIA
Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis
Published by Universitas Riau Kepulauan Batam
ISSN : -     EISSN : 27970566     DOI : https://doi.org/10.33373/jmob.v2i2
Core Subject : Humanities, Education,
Humanities Education
Jurnal Manajemen, Organisasi, dan Bisnis (JMOB) mempublikasikan artikel dari hasil penelitian yang belum diterbitkan dimanapun dalam bentuk apapun. JMOB fokus pada bidang keilmuan seperti: Manajemen, Organisasi, Bisnis, dan kajian lainnya yang relevan. Terbit 4 nomor dalam setahun, yaitu bulan Maret, Juni, September dan Desember
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 175 Documents
 14   15   16   17   18 
PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA KERJA, LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PADA PEGAWAI Lubis, Almatia Efendi; Ratnasari, Sri Langgeng; Susanto, Alpino; Susanti, Ervin Nora; Achmad, Amsakar; Firmansyah, Muhammad; Suriani, Suci; Afandi, Ridwan; Rosdiana, Rosdiana; Andika, Sri
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 5, No 3 (2025): (September 2025)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v5i3.8796

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, budaya kerja, lingkungan kerja, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Batam secara parsial dan simultan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi seluruh Aparatur Sipil Negara berjumlah 56 pegawai. Teknik sampling menggunakan sampling jenuh dengan 56 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil uji simultan menunjukkan bahwa kepemimpinan, budaya kerja, lingkungan kerja, motivasi, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI Andriani, Yanti; Ratnasari, Sri Langgeng; Susanto, Alpino; Mustapa, Zainal; Rahmawati, Alivia; Ramadanti, Tiara; Afrinal, Hendri; Wibowo, Agung Edy; Uteh, Nor Fazlin; Salman, Nola Fibriyani Bte
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 5, No 2 (2025): (Juni 2025)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v5i2.8771

Abstract

Pentingnya peranan sumber daya manusia bagi setiap organisasi diharapkan dapat meningkatkan kinerja pegawai, untuk itu sumber daya manusia perlu memiliki skill atau keterampilan yang handal dalam menangani setiap pekerjaan, sebab dengan adanya skill yang handal maka secara langsung dapat meningkatkan kinerja pegawai. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai dalam suatu instansi pemerintah adalah budaya kerja, dimana faktor tersebut sangat erat kaitannya dalam meningkatkan organisasi, sebab budaya organisasi merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Tujuan penelitian untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi, Budaya Organisasi, Dan Kecerdasan Emosional terhadap Kinerja Pegawai Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Tanjungpinang. Jenis penelitian kuantitatif. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Tanjungpinang yang berjumlah 53 orang yang dijadikan sampel dalam penelitian. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan teknik sampling sensus. Data yang diperoleh dengan menggunakan instrumen angket yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Pengujian hipotesis secara parsial dapat dilakukan dengan menggunakan uji t, sedangkan pengujian secara simultan dapat dilakukan dengan menggunakan uji F. hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai.. (2) Disiplin Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai. (3) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. (4) Budaya Organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. (5) Kecerdasan Emosional berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai dan variabel Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi, Budaya Organisasi, dan Kecerdasan Emosional berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai.
Pengaruh Pembagian Kerja, Sarana Prasarana, Kepuasan Kerja, Dan Implementasi Kurikulum Merdeka Terhadap Kinerja Guru Di Sekolah Dasar Islam Terpadu At Taubah Batam Ifatin Nadila; Sri Langgeng Ratnasari; Oktavianti Oktavianti; Zainal Mustapa; Alivia Rahmawati; Tiara Ramadanti; Hendri Afrinal; Jonrius Sinurat; Nor Fazlin Uteh; Nola Fibriyani Bte Salman
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 6, No 1 (2026): (March 2026)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v6i1.8845

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Pembagian Kerja, Sarana Prasarana, Kepuasan Kerja, Dan Implementasi Kurikulum Merdeka Terhadap Kinerja Guru Di Sekolah SDIT At Taubah Batam secara parsial dan simultan. Populasi dari penelitian ini adalah sebanyak 60 orang guru SDIT At Taubah Batam. Sampel penelitian ini adalah seluruh populasi sebanyak 60 guru dengan menggunakan teknik kuesioner. Penarikan sampel menggunakan teknik sampling jenuh, dimana teknik penentuan sampel apabila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Metode analisis data menggunakan statistik regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan pembagian kerja berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap kinerja guru, sarana prasarana berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap kinerja guru, kepuasan kerja berpengaruh positf signifikan secara parsial terhadap kinerja guru, dan implementasi kurikulum merdeka berpengaruh positif dan tidak signifikan secara parsial terhadap kinerja guru dan pengaruh pembagian kerja, sarana prasarana, kepuasan kerja, dan implementasi kurikulum merdeka secara simultan positif dan signifikan terhadap kinerja guru.
Pengaruh Perubahan Jabatan Struktural Ke Dalam Jabatan Fungsional, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Efektivitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Susanti, Ervin Nora; Ratnasari, Sri Langgeng; Sitompul, Saor Hasudungan; Simamora, Andika; Iqbal, Muhammad; Kusdiyanti, Erma; Nabela, Nabela; Sutjahjo, Gandhi; Suhana, Suhana; Pramesti, Adelia Widya
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 5, No 4 (2025): (Desember 2025)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v5i4.8802

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh perubahan jabatan struktural ke dalam jabatan fungsional, motivasi kerja, disiplin kerja, dan efektivitas kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja Pegawai BPS di Wilayah Provinsi Kepulauan Riau. Populasi dari penelitian ini sebanyak 229 orang, dengan jumlah sampel sebanyak 146 orang pegawai BPS Wilayah Provinsi Kepulauan Riau. Penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin dengan teknik penarikan sampel menggunakan proportionate random sampling. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dengan analisis statistik regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan perubahan jabatan struktural ke dalam jabatan fungsional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, efektivitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan perubahan jabatan struktural ke dalam jabatan fungsional, motivasi kerja, disiplin kerja, dan efektivitas kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Pengaruh Kreativitas, Pelatihan, Pendampingan, Dan Penggunaan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Usaha Mikro Di Kota Batam Ervin Nora Susanti; Sri Langgeng Ratnasari; Marlina Ramli; Muhammad Rafi Maulana; Muhammad Adeba Bilhaqqi; Zavira Safrianti; Abd Gawi Siwasiwan; Indah Permata Sari; Nabilla Keisya Anjani; Helsa Nurliani
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 6, No 2 (2026): (June 2026)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v6i2.9117

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh kreativitas, pelatihan, pendampingan, serta penggunaan teknologi informasi terhadap kinerja usaha mikro di Kota Batam. Kota Batam sebagai kawasan perdagangan bebas memiliki potensi ekonomi yang tinggi, didukung oleh sektor perdagangan, pariwisata, dan letak geografis yang strategis. Namun demikian, pelaku usaha mikro di Batam masih menghadapi berbagai kendala seperti rendahnya omzet penjualan, terbatasnya akses modal, kurangnya pemanfaatan teknologi digital, serta keterbatasan inovasi produk dan manajemen usaha. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi penelitian adalah 87 pelaku usaha mikro dan menggunakan teknik sampling jenuh di mana semua populasi di jadikan sampel. Pelaku usaha mikro tersebut adalah yang terdaftar di PLUT KUMKM Batam (Pusat Layanan Usaha Terpadu Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menegah) - Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Batam dan pernah mengikuti program pendampingan dan pelatihan seperti inkubasi bisnis, business matching serta expo produk di dalam mauapun luar negri. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert, kemudian dianalisis dengan teknik regresi linear berganda untuk melihat besarnya pengaruh masing-masing variabel independen terhadap kinerja usaha mikro sebagai variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Kreatifitas berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Usaha Mikro. (2)Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Usaha Mikro (3)Pendampingan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Usaha Mikro. (4) Penggunaan Teknologi Informasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Usaha Mikro. (5) Pelatihan, Pendampingan dan Penggunaan Teknologi Informasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Usaha Mikro.
Pengaruh Motivasi Kerja, Semangat Kerja, Tanggung Jawab Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Ervin Nora Susanti; Juan Feliks Siburian; Sri Langgeng Ratnasari; Ramon Zamora; Dwi Septi Haryani; Adzkia Reihani Salsabila; Hendri Afrinal; Alivia Rahmawati; Seow Tawee; Saifuddin Amin
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 6, No 1 (2026): (March 2026)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v6i1.9106

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Motivasi kerja, semangat kerja, tanggung jawab dan linkungan kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan PT. Danamas Insan Kreasi Andalan di Batam. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Danamas Insan Kreasi Andalan di Batam yang berjumlah 40 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampling jenuh atau sampling sensus. Data yang diperoleh dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dan pengujian hipotesis dengan SPSS versi 26. Hasil penelitian Pengaruh motivasi kerja, semangat kerja, tanggung jawab dan lingkungan kerja menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara simultan. Secara parsial motivasi kerja, semangat kerja dan tanggung jawab tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Insentif, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Lembaga Amil Zakat Widodo Ismanto; Sri Langgeng Ratnasari; Kevin Dwi Witjaksono; Dhenny Asmarazisa Azis; Wina Rahma Novriani; Rabiatul Adawiyah; Yulia Rahmadhani Rambe; Selviani Sanni Rosa Tampubolon; Muhammad Zaky Alhafiz; Muhammad Razi Reksa Buana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 6, No 2 (2026): (June 2026)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v6i2.9118

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi, insentif, dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Lembaga Amil Zakat Baitul Maal Hidayatullah (BMH) Batam. Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam menentukan keberhasilan organisasi nirlaba, khususnya lembaga pengelola zakat yang dituntut memberikan pelayanan optimal kepada masyarakat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai BMH Batam sebanyak 50 orang, sedangkan sampel ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, komunikasi, insentif, dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan. Motivasi menjadi variabel yang memberikan pengaruh paling dominan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Temuan penelitian ini memberikan implikasi bahwa peningkatan kualitas kepemimpinan, efektivitas komunikasi, pemberian insentif yang adil, serta penguatan motivasi kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan pada lembaga pengelola zakat.
Pengaruh Profesionalisme Kerja, Pengawasan, Kemampuan Kerja, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan David Febry Hermawan; Sri Langgeng Ratnasari; Oktavianti Oktavianti; Indarita Kusmarlina; Handayeni Handayeni; Sayyida Navisa; Jonrius Sinurat; Mhd Taufiq Raka Saputra; Meli Wulandari; Roy Marito Daulay
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 6, No 1 (2026): (March 2026)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v6i1.9107

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh profesionalisme kerja, pengawasan, kemampuan kerja, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PT. Shimano Batam secara parsial dan simultan. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan Departemen RD PT. Shimano Batam sebanyak 45 orang. Sampel yang digunakan sebanyak 45 orang, dengan Teknik sampling menggunakan Sensus. Jenis penelitian kuantitatif dengan Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Teknik analisis menggunakan Regresi Linier Berganda dengan menggunakan SPSS. Hasil penelitiannya adalah: 1) Profesionalisme Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. 2) Pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. 3) Kemampuan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. 4) Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. 5) Profesionalisme Kerja, Pengawasan, Kemampuan Kerja, dan Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, Remunerasi, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Personel Herni Widiyah Nasrul; Sri Langgeng Ratnasari; Heri Sukamto Silaban; Alpino Susanto; Ardentha Putra Yuditian; Adryana Sea; Tegar Mahendra Putra; Yassinta Yolanda Dheazena; Aisyah Dwita Sari; Mohamad Riski Irawan
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 6, No 2 (2026): (June 2026)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v6i2.9120

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis pengaruh Pendidikan, Pelatihan, Remunerasi, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Personel Ditreskrimsus Polda Kepri secara parsial dan simultan. Jenis penelitian kuantitatif. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah personil Ditreskrimsus Polda Kepri yang berjumlah 52 orang yang dijadikan sampel dalam penelitian. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan teknik sampling sensus. Data yang diperoleh dengan menggunakan instrumen angket yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Pengujian hipotesis secara parsial dapat dilakukan dengan menggunakan uji t, sedangkan pengujian secara simultan dapat dilakukan dengan menggunakan uji F. Hasil penelitian menunjukkan (1) Pendidikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Personel. (2) Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Personel. (3) Remunerasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Personel. (4) Budaya Organisasi memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Personel. (5) Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Personel dan variabel Pendidikan, Pelatihan, Remunerasi, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Personel Ditreskrimsus Polda Kepri.
Pengaruh Iklim Organisasi Sekolah, Budaya, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Kerja Guru Widodo Ismanto; Sri Langgeng Ratnasari; Andri Saputra
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 6, No 1 (2026): (March 2026)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v6i1.9108

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh iklim organisasi sekolah, budaya kerja guru, dan kepuasan kerja terhadap komitmen kerja guru di SMP Negeri 28 Batam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi sekaligus sampel dalam penelitian ini adalah seluruh guru di SMP Negeri 28 Batam yang berjumlah 37 orang, sehingga teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS, yang didukung oleh uji asumsi klasik, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial iklim organisasi sekolah, budaya kerja guru, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja guru. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja guru. Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan nilai R² sebesar 0,721, yang berarti bahwa sebesar 72,10% variasi komitmen kerja guru dapat dijelaskan oleh iklim organisasi sekolah, budaya kerja guru, dan kepuasan kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Kepuasan kerja merupakan variabel yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap komitmen kerja guru. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pengelola sekolah dalam meningkatkan komitmen kerja guru melalui pengelolaan organisasi sekolah yang efektif.

Page 17 of 18 | Total Record : 175

 14   15   16   17   18 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 6, No 2 (2026): (June 2026) Vol 6, No 1 (2026): (March 2026) Vol 5, No 4 (2025): (Desember 2025) Vol 5, No 3 (2025): (September 2025) Vol 5, No 2 (2025): (Juni 2025) Vol 5, No 1 (2025): (Maret 2025) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024) Vol 4, No 3 (2024): (September 2024) Vol 4, No 2 (2024): (Juni 2024) Vol 4, No 1 (2024): (Maret 2024) Vol 2, No 4 (2022): (Desember 2022) Vol 2, No 3 (2022): JMOB (September 2022) Vol 2, No 2 (2022): JMOB (Juni 2022) Vol 2, No 1 (2022): JMOB (Maret 2022) Vol 1, No 4 (2021): JMOB (Desember 2021) Vol 1, No 3 (2021): JMOB (September 2021 Vol 1, No 2 (2021): JMOB (Juni 2021) Vol 1, No 1 (2021): JMOB (Maret 2021) More Issue