cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Achmad Afandi
Contact Email
Triwikrama325@gmail.com
Phone
+628123230129
Journal Mail Official
triwikrama325@gmail.com
Editorial Address
Jl. Tutut Arjowinangun No 5 Malang
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Published by CV. SW Anugerah
ISSN : 29881986     EISSN : 29881986     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Triwikrama Journal uses a license CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly works. This license permits anyone to compose, repair, and make derivative creation even for commercial purposes, as long as appropriate credit and proper acknowledgment to the original publication from Journal Sospol is made to allow users to trace back to the original manuscript and author. Readers are also granted full access to read and download the published manuscripts, reprint, and distribute the manuscript in any medium or format
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 1,311 Documents
 47   48   49   50   51 
PENGARUH SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KABUPATEN TULANG BAWANG BARAT Aprilia Sari; Eko Budi Sulistio
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v3i9.3275

Abstract

Setiap organisasi mengupayakan pengoptimalan hasil kinerja pegawainya. Hal ini memerlukan adanya Self efficacy untuk menunjang hasil kinerja yang optimal. individu ( pegawai ) yang mempunyai rasa kepercayaan diri pasti akan bersikap tidak takut membuat pilihan, Tujuan riset ini dilakukan yakni guna mengetahui pengaruh self efficacy terhadap kinerja pegawai pada kantor badan penanggulangan bencana daerah kabupaten tulang bawang barat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan mengumpulkan data dengan menyebaran kuesioner. Survey dilakukan secara sensus kepada 29 pegawai yang bekerja. Data yang diperoleh kemudian diolah menggunakan SPSS melalui beberapa metode yaitu analisis deskriptif , uji validitas, uji reabilitas, uji hipotesis dan uji kolerasi regresi sederhana.. Hasil yang diperoleh adalah : berdasarkan hasil uji f bahwa nilai sig. yang diperoleh adalah 0.02 yang berarti 0.02 < 0.05 dan dilihat juga pada uji hipotesis t bahwa thitung > ttabel yaitu thitung (3,438) > ttabel (2,052), maka Ha didukung dan Ho tidak didukung, sehingga secara parsial variabel self-efficacy berpengaruh signifikan terhadap kinerja.terdapat kolerasi yang bernilai “sedang” yang mengindikasikan diantara kedua variabel Self Efficacy dan Kinerja Pegawai yang memperoleh nilai kekuatan hubungan diantara variabel keduanya adalah sebesar 0,304. Kemudian Peneliti memperoleh pengaruh dari Self Efficacy terhadap kinerja pegawai adalah sebesar 30,4% melalui hasil analisis uji koefesien determinasi R2 .
GERAKAN MEMBANGUN DESA DALAM MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BERBASIS POTENSI LOKAL DI DESA PURWODADI DALAM KECAMATAN TANJUNG SARI KABUPATEN LAMPUNG SELATAN Muhamad Ibnu Ardiansyah; Masayu Nila Juwita
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v3i9.3294

Abstract

Penelitian ini berjudul “Gerakan Membangun Desa Dalam Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal di Desa Purwodadi Dalam Kecamatan Tanjung Sari Kabupaten Lampung Selatan. Adapun latar belakang penelitian ini adalah mengetahui Gerakan Membangun Desa Dalam Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal di Desa Purwodadi Dalam Kecamatan Tanjung Sari Kabupaten Lampung Selatan. Tipe penelitian deskriptif dengan pendeketan kualitatif, Teknik pengumpulan data dengan wawancara, observasi dan dokumentasi serta analisis data kualitatif Gerakan Membangun Desa Dalam Meningkatkan Pemberdayaan Masyrakat Berbasis Potensi Lokal di Desa Purwodadi dalam dapat dilihat dari 5 dimensi yaitu, Standar dan sasaran kebijakan, Sumberdaya, Komunikasi Antar Organisasi, Karakteristik Agen Pelaksana serta Kondisi Sosial, Ekonomi dan Politik. Aspek pendukung dalam Gerakan Membangun Desa Dalam Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal di Desa Purwodadi Dalam Kecamatan Tanjung Sari Kabupaten Lampung Selatan adalah adanya kebijakan dan sasaran yang tepat, kedua dukungan pemerintah desa sebagai pelaksana program, ketiga dasar hukum yang jelas karena dijadikan acuan dalam program. Dimana fokus utama dalam program ini adalah pembenahan berbagai sektor yang ada di Desa Purwodadi dalam baik dari segi infrastruktur, SDM , Ekonomi maupun pendidikan. Sedangkan Aspek penghambat gerakan membangun desa adalah keterbatasan dan keterlambatan turunnya APBD dari pemerintah dan perilaku korupsi oleh oknum-oknum pelaksana baik dari pemerintah desa maupun fasilitator.
PENGARUH GLOBALISASI DIGITAL TERHADAP BUDAYA DI SUMATERA BARAT Reysha Aulia Putri; Nur Aisyah Adelia Fitri; Syamsir, Syamsir
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v3i9.3308

Abstract

Globalisasi dan digitalisasi telah membawa perubahan yang signifikan terhadap budaya di Sumatera Barat. Dalam era globalisasi, masyarakat cenderung beralih ke budaya baru yang dianggap lebih praktis, mengakibatkan kurangnya minat generasi penerus dalam mempelajari dan mewarisi kebudayaan lokal. Di sisi lain, globalisasi juga membawa pengaruh positif, seperti kemajuan pariwisata internasional yang mempengaruhi penyebaran arus globalisasi. Namun, perubahan ini juga menimbulkan tantangan dalam menjaga keberagaman budaya lokal. Oleh karena itu, penting untuk memahami dampak globalisasi digitalisasi terhadap budaya di Sumatera Barat agar masyarakat dapat menjaga keseimbangan antara memelihara tradisi dan mengadopsi inovasi digital.
URGENSI PENUNJUKAN PENJABAT GUBERNUR UNTUK MENDUKUNG PROGRAM PEMERINTAH Kuswan Hadji; Athalla Fikra Yazdaniar; David Fahriza Ali; Aditya Arif Pratama; Revaldo Putra Magantara; Dhimas Arya Kamandanu; Muhammad Nurhisyam Fachri Hakim
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v3i9.3313

Abstract

Penunjukan Pelaksana Jabatan (PJ) Gubernur menjadi langkah strategis sekaligus krusial untuk mendukung pengimplementasian program-program pemerintah di tingkat daerah. Pada situasi tertentu, Gubernur tidak dapat melaksanakan tugasnya secara tiba-tiba atau dalam konteks peralihan kekuasaan yang stabil, maka dari itulah lahir alasan-alasan penting atau urgensi dari penunjukan penjabat Gubernur dalam pelaksanaan program-program pemerintahan. Dalam penunjukkan ini tentu akan muncul berbagai pertimbangan terkait dampak positif maupun negatif yang akan ditimbulkan, baik dari segi efisiensi maupun efektivitas, kepastian pelaksanaan program yang sesuai dengan perencanaan, serta peran dan dukungan yang diperlukan untuk memastikan kesinambungan dan kesuksesan program-program pemerintah di tingkat daerah. Melalui metode penelitian yuridis normatif pendekatan yang sangat relevan dalam mengkaji urgensi penunjukan penjabat gubernur dari perspektif hukum administratif dan hukum tata negara. dalam pelaksanakan penunjukannya masih terdapat pro dan kontra terkait apa urgensi dari penunjukan penjabat gubernur yang dimana dalam pelaksanakannya apakah sudah secara demokratis atau politik
PERAN DINKOMINFO KOTA SURABAYA DALAM MENGGALAKKAN LITERASI DIGITAL MENUJU PEMANTAPAN SMART CITY Pastheo Ananda Pratama; Dewi Aprilianti; Siti Hamdah; Nawang Hapsari
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v3i9.3351

Abstract

Literasi digital merupakan unsur penting untuk masyarakat Kota Surabaya dalam menghadapi era digital seperti saat ini. Literasi digital dapat memberikan akses yang lebih mudah terhadap perolehan informasi. Dengan kemampuan mengakses serta menilai informasi secara online, masyarakat dapat lebih cepat mendapatkan berita, riset, atau sumber daya lainnya. Literasi digital juga dapat membantu masyarakat dalam mengenali potensi risiko keamanan seperti penipuan online maupun berita hoax. Oleh karena itu, Upaya dalam meningkatkan literasi digital di masyarakat Kota Surabaya sangatlah penting agar mereka dapat mengambil manfaat penuh dari era digital serta dapat mengatasi tantangan yang muncul dengan bijak. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi dari Dinas Komunikasi dan Informatika (Dinkominfo) Kota Surabaya dalam meningkatkan digital literacy masyarakat untuk mendukung smart city. Metode penelitian yang diadopsi yaitu deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teori yang menjadi dasar penelitian ini adalah model analisis SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results). Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa strategi yang diterapkan dalam meningkatkan literasi digital masyarakat untuk mendukung konsep smart city di Kota Surabaya, antara lain 1) Strengths yang dimiliki yakni Dinas Komunikasi dan Informatika memiliki program Broadband Learning Center (BLC), memiliki banyak relasi dalam mensukseskan program literasi digital, memiliki sarana dan prasarana yang mendukung. 2) Opportunities dilakukan dengan memanfaatkan media sosial sebagai wadah dalam mengedukasi masyarakat terkait dengan literasi digital, melakukan kerjasama dengan stakeholder seperti kerjasama dengan lembaga Pendidikan dan dinas-dinas terkait. 3) Aspirations direspon dengan menyediakan fasilitas penunjang program peningkatan literasi digital seperti komputer serta instruktur, melengkapi fasilitas serta mengadakan evaluasi. 4) Results yang dirasakan yakni masyarakat dapat memahami pilar-pilar literasi digital, sarana dan prasarana yang mendukung sehingga masyarakat menjadi nyaman dalam belajar tentang teknologi informasi dan komunikasi.
IMPLEMENTASI MODEL PENTAHELIX DALAM MENEKAN ANGKA STUNTING DI KABUPATEN KARAWANG Khansa Mardhiyah Mustajabah Komara; Sutrisno, Sutrisno; Subandy Ibrahim
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v3i9.3361

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis komunikasi organisasi yang dilakukan oleh tim percepatan penurunan stunting di Karawang dengan mengimplementasikan model pentahelix didalam program stunting di Indonesia. Diawali dengan adanya angka stunting yang tinggi di Karawang dan menjadikan kabupaten yang menjadi pilot project dalam kesuksesan pelaksanaannya, karena berhasil menurunkan angka stunting dalam satu tahun. Dengan menggunakan metode kualitatif penelitian ini di rampungkan dengan mewawancarai para perwakilan anggota Tim Percepatan Penurunan Stunting Karawang dari kelima unsur ini membantu penelitian ini menemukan hasil yang relevan dengan keberhasilan yang di buat oleh Karawang. Kesuksesan dalam mengimplementasikan model pentahelix ini dengan menggunakan komunikasi organisasi peneliti membaca cara kerja dari TPPS Karawang ini dalam komunikasi vertikal ke atas, komunikasi vertikal ke bawah, dan komunikasi horisontal. Membuat peneliti mampu menemukan masalah dan keunggulan pada model pentahelix dalam kesuksesan suatu program.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN WAJIB BELAJAR 12 TAHUN DI KOTA CILEGON Neneng Ratnanengsih; Maria Greissela; Hafijatu Zakiyah; Pingkan; Mila Rahmawati
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v3i9.3440

Abstract

Cilegon City is one of the cities in Banten Province that implements the 12-Year Compulsory Education Policy. This policy is a continuation of the 9-Year Compulsory Education Program. Previously with the aim to maintain the success of the previous program and prepare Indonesia's golden generation in 2045. This research uses qualitative methods with field observation, interviews, and document collection as data collection techniques. Policy analysis is carried out using the Policy Implementation model according to Grindle which includes aspects of policy content and implementation context. The results showed that the Cilegon City Government is committed to supporting this policy by issuing an innovative program "Maning Lur" to educate and socialize the importance of 12-Year Compulsory Education to the Community. In addition, the Cilegon City Government also provides scholarships for 3,000 students to continue their education to the undergraduate level in the hope of improving the quality of education and good human resources in Cilegon City. However, there are still gaps in its implementation, especially at the senior high school level which shows a decrease in participation rates. This study concludes that continuous efforts are needed by involving various stakeholders to optimally achieve the goal of 12-Year Compulsory Education
PENERAPAN SISTEM BELAJAR YANG EFEKTIF DENGAN PROGRAM MENTORING DI RUMAH BACA QUR’AN UMMU HASNA Fajar Utama Ritonga; Erni Asneli Asbi; Raden Putra Thabah Al-Futhuh
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v3i9.3471

Abstract

Penelitian ini membahas tentang pembelajaran efektif merupakan sebuah proses perubahan seseorang dalam tingkah laku dari hasil pembelajaran yang ia dapatkan dari pengalaman dirinya dan dari lingkungannya yang membawa pengaruh, makna, dan manfaat tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan sistem belajar yang efektif dengan program mentoring di Rumah Baca Qur’an Ummu Hasna. Implementasi Mentoring di Rumah Baca Qura’an Ummu Hasna yang terus bertumbuh berhasil meningkatkan kemampuan diri siswa dalam menyesuaikan dirinya dengan perubahan-perubahan yang berkembang dan mau mendengarkan arahan guru serta orang yang berkepentingan lainnya, serta meningkatkan efektivitas dalam pembelajaran. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Kemudian data dikumpulkan dengan menggunakan teknik-teknik pengumpulan data yang tepat. Untuk itu dalam penelitian ini penulis menggunakan teknik atau metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sedangkan, Analisis data penelitian ini dilakukan dengan empat jalur yang bersamaan yaitu : Pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan atau verifikasi.
ALOKASI ANGGARAN DALAM PELAKSANAAN PROGRAM INDONESIA PINTAR Yuni Marta Simbolon; Jeane Fellicia; Nur Adilah; Muhamad Zidane Efendi
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v3i9.3484

Abstract

Kemajuan edukasi dari sabang sampai marauke masih terhalang tantangan kemiskinan yang menyebabkan minimnya akses masyarakat dalam bidang pendidikan. Program Indonesia Cerdas (PIP) adalah program dan strategi bantuan pemerintah sebagai bantuan dana pendidikan yang diharapkan agar generasi muda dari keluarga miskin dapat memiliki pilihan untuk mengikuti pendidikan formal. Makalah ini bertujuan untuk mengetahui alokasianggaran dalam implementasi Strategi Indonesia Pintar (PIP) dalam menstimulasi nilai keterlibatan pendidikan. Prosedur dalam observasi yaitu mengaplikasikan jenis penelitian kualitatif. Pengkajian observasi menunjukkan bahwa Tahun 2024, Bantuan PIP jenjang SD senilai Rp450.000 per tahun dan SMP Rp750.000 per tahun. Sedangkan khusus SMA dan SMK menerima Rp1.800.000 per tahun. Selain itu, parameter jumlah keterlibatan Sekolah (APS), Angka Partisipasi Kasar (APK), dan Angka Partisipasi Murni (APM) yang positif menunjukkan indicator PIP berpotensi meningkatkan angka partisipasi pendidikan secara signifikan. Akan tetapi menurut pelaksanaannya, PIP mempunyai banyak isu, misalnya saja penerima manfaat yang tidak sesuai jalur sekaligus terhambatnya peredaran di daerah.
PERAN PT. TIMAH TBK TERHADAP PROGRAM KEMITRAAN (PK) DALAM MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT DI BIDANG EKONOMI SOSIAL DAN LINGKUNGAN DI KOTA PANGKALPINANG Nabila Jannatul Putri; Fitri Ramdhani Harahap; Tiara Ramadhani
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v3i9.3538

Abstract

Pelaksanaan Program Kemitraan merupakan progam untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil agar menjadi Tangguh dan mandiri serta fokus kerja dalam mengembangkan aspek pemberdayaan dan peningkatan ekonomi masyarakat. Yang diperoleh Perusahaan-Perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di lingkungan sekitar tempat operasional BUMN. Sebagai salah satu BUMN terkemuka, PT. Timah Tbk. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan peran dari PT Timah Tbk serta Dampak yang dihadapi oleh masyarakat dalam mengikuti Program Kemitraan PT Timah Tbk di Kota Pangkalpinang pada tahun 2021. Penelitian ini menggunakan Teori Stakeholder milik Edward Freeman yang dapat dilihat bahwa adanya pengaruh timbal balik antara individu yang melakukan suatu perbuatan Instansi dengan struktur sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif yang sumber data primernya berasal dari wawancara tidak terstruktur dengan informan. Jumlah informan dalam penelitian ini adalah 19 orang terdiri dari 18 orang sebagai penerima bantuan program kemitraan atau mitra binaan serta 1 anggota pada unit kerja Divisi CSR Satuan Kerja PKBL PT Timah Tbk. Temuan penting dalam penelitian ini antara lain distribusi pembinaan proses survey maupun monitoring terhadap mitra binaan yang dimana hal ini sangat penting bagi masyarakat terkait kendala yang dihadapi oleh masyarakat binaan. Perlu adanya optimalisasi dalam pelaksanaan Program Kemitraan oleh PT Timah Tbk dalam melakukan penyaluran, pemantauan, dan pembinaan kepada mitra binaan, agar tujuan perusahaan untuk menciptakan usaha yang tangguh dan mandiri serta pemberdayaan kondisi sosial masyarakat dapat tercapai dengan baik dari waktu ke waktu.

Page 49 of 132 | Total Record : 1311

 47   48   49   50   51 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 6 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 5 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 12 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 11 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 10 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 9 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 9 (2021): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial More Issue