cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dr. Dahmiri, SE., MM
Contact Email
mankeusrl@unja.ac.id
Phone
+6281366180484
Journal Mail Official
mankeusrl@unja.ac.id
Editorial Address
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi Jl. Jambi-Muara Bulian Km. 15 Mendalo Darat, Jambi
Location
Kota jambi,
Jambi
INDONESIA
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Published by Universitas Jambi
ISSN : 22528636     EISSN : 26859424     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu) merupakan jurnal yang dapat di akses secara terbuka yang diterbitkan secara periodic tiga kali dalam setahun dengan periode April, September dan Desember. Mankeu menerima naskah secara nasionala dan local dari peneliti, akademisi, praktisi dan masyarakat yang terkait dengan hasil penelitian dalam bidang Bidang Manajemen Pemerintahan, Bidang Manajemen Operasional, Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Bidang Manajemen Pemasaran, Bidang Manajemen Keuangan, Bidang Perpajakan, Bidang Akuntansi dan Bidang Kewirausahaan. Tujuan Mankeu adalah menjadi sarana komunikasi ilmiah bagi para peneliti, akademisi dan masyarakat untuk mempublikasikan hasil penelitian.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 846 Documents
 81   82   83   84   85 
THE EFFECT OF LIQUIDITY, NON-PERFORMING FINANCING, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, AND CAPITAL ADEQUACY RATIO ON FINANCIAL PERFORMANCE, WITH THE QUALITY OF THE SHARIAH SUPERVISORY BOARD AS A MODERATING VARIABLE AT INDONESIAN SHARIAH COMMERCIAL BANKS FOR THE PERIOD 2020–2025 Rosmalia, Tiara Amanda; Amirah, Amirah; Utami, Yuni
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 15 No. 03 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (On Proses)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/9vrk1m56

Abstract

Abstract This study aims to analyze the effects of liquidity, non-performing financing, corporate social responsibility, and the capital adequacy ratio on financial performance, with the quality of the Sharia Supervisory Board serving as a moderating variable, in Indonesian Sharia commercial banks for the period 2020–2025. The independent variables in this study consist of liquidity, proxied by the Financing-to-Deposit Ratio (FDR); Non-Performing Financing (NPF); Corporate Social Responsibility (CSR); and the Capital Adequacy Ratio (CAR). The dependent variable in this study is financial performance, proxied by Return on Equity (ROE). This study employs a quantitative approach using secondary data obtained from annual reports and sustainability reports. The sampling technique utilized purposive sampling, resulting in a sample of 48 data points. The data analysis methods employed include multiple linear regression and MRA, conducted using SPSS version 22. The results of this study indicate that liquidity, as proxied by the FDR, has no effect on financial performance; non-performing financing has no effect on financial performance; corporate social responsibility has a significant positive effect on financial performance; the capital adequacy ratio has no effect on financial performance; the Sharia Supervisory Board moderates the effect of liquidity on financial performance; while the DPS does not moderate the effects of NPF, CSR, and CAR on financial performance at Indonesian Sharia commercial banks during the 2020–2025 period. Keywords: Liquidity, Non-Performing Financing, Corporate Social Responsibility, Capital Adequacy Ratio, Financial Performance, Sharia Supervisory Board
PENGARUH FINANCIAL SELF-CONTROL TERHADAP FINANCIAL RESILIENCE GENERASI Z DENGAN FINANCIAL AWARENESS SEBAGAI VARIABEL MODERASI Dzakiyyah, Siti
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 15 No. 03 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (On Proses)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/ajrst695

Abstract

Abstrak Ketahanan finansial Generasi Z di Indonesia menghadapi tantangan akibat perilaku konsumtif dan rendahnya kemampuan pengelolaan keuangan. Penelitian kuantitatif ini bertujuan menguji pengaruh Financial Self-Control terhadap Financial Resilience serta peran moderasi Financial Awareness pada Generasi Z. Menggunakan desain cross-sectional dengan teknik purposive sampling, data dikumpulkan dari 116 responden Generasi Z (17 – 29 tahun) yang tersebar di 14 provinsi di Indonesia dan dianalisis menggunakan PLS-SEM melalui SmartPLS 4. Hasil pengujian menunjukkan bahwa Financial Self-Control berpengaruh positif dan signifikan terhadap Financial Resilience. Selain itu, Financial Awareness terbukti secara signifikan memoderasi dan memperkuat pengaruh tersebut. Penelitian ini menyimpulkan bahwa ketahanan finansial Generasi Z tidak hanya ditentukan oleh pengendalian diri, tetapi oleh kapasitas yang diperkuat secara sinergis oleh kesadaran finansial, di mana pengendalian diri yang dilandasi kesadaran faktual atas kondisi keuangan nyata akan bertransformasi dari respons reaktif menjadi tindakan proaktif yang terukur dalam membangun stabilitas finansial jangka panjang.  Kata kunci: Financial Self-Control, Financial Resilience, Financial Awareness, Theory of Planned Behavior
DETERMINAN INVESTASI DI ERA DIGITAL: BUKTI EMPIRIS DARI ANALISIS MULTIDIMENSI DI PROVINSI JAMBI Sugiranu, Kurnianto Dwi; Yuvanda, Sesraria; Rosita, Ratih
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 15 No. 03 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (On Proses)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/qtq4mn28

Abstract

­ Abstrak ­Kemajuan digitalisasi saat ini membantu investor dalam melakukan investasi, akan tetapi masih terdapat ketimpangan distribusi digitalisasi dalam mendorong realisasi investasi di Provinsi Jambi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis determinan investasi di era digital melalui pendekatan dua tahap analisis pada 11 kabupaten/kota di Provinsi Jambi periode 2022-2025 serta memberikan rekomendasi kebijakan. Riset ini menggunakan metode kuantitatif dengan menguji pengaruh Indeks Infrastruktur Digital (IID) dan Indeks Keterampilan Digital (IKD) terhadap total realisasi investasi menggunakan regresi data panel (Random Effect Model) dan memetakannya menggunakan K-Means Clustering. Hasil regresi data panel membuktikan bahwa IID dan IKD secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap masuknya investasi. Hasil analisis klaster membagi wilayah menjadi tiga tipologi: Klaster 1 (enam kawasan penyangga) dengan IID tinggi dan IKD tinggi yang kini mendominasi arus investasi, Klaster 2 (Kota Jambi) dengan IID sangat tinggi dan IKD cukup, serta Klaster 3 (empat kawasan barat dan selatan) dengan IID cukup dan IKD rendah. Dengan demikian, intervensi kebijakan pemerintah daerah tidak bisa seragam, melainkan harus spesifik sesuai karakteristik klasternya, agar peningkatan realisasi investasi dapat lebih optimal.  Kata kunci : Investasi, Infrastruktur Digital, Keterampilan Digital, Regresi Data Panel, Analisis Klaster
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA RAUDHAH BAKERY BERBASIS PESANTREN DALAM MEMPERLUAS JANGKAUAN PASAR Muharril, Ikram; Rokan, Mustafa Kamal; Silalahi, Purnama Ramadani
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 15 No. 03 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (On Proses)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v15i03.59596

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha Raudhah Bakery sebagai unit usaha berbasis pesantren dalam menghadapi persaingan usaha dan memperluas jangkauan pasar. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, sedangkan analisis strategi menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Raudhah Bakery memiliki kekuatan berupa kualitas produk, harga yang relatif terjangkau, dukungan lingkungan pesantren, serta potensi pasar internal yang cukup kuat. Adapun kelemahan yang ditemukan meliputi keterbatasan promosi, jangkauan pemasaran, dan kapasitas pengembangan usaha. Di sisi lain, peluang pengembangan usaha terbuka melalui pemanfaatan media digital, diversifikasi produk, serta penguatan jaringan kemitraan. Berdasarkan analisis SWOT, strategi pengembangan diarahkan pada peningkatan pemasaran digital, pengembangan variasi produk sesuai kebutuhan konsumen, penguatan kemitraan, dan optimalisasi potensi pasar pesantren. Strategi tersebut tidak hanya berorientasi pada peningkatan penjualan, tetapi juga mendukung kemandirian ekonomi pesantren dan keberlanjutan usaha. Penelitian ini menunjukkan bahwa integrasi antara strategi bisnis, pemanfaatan teknologi, dan nilai-nilai ekonomi pesantren dapat menjadi pendekatan yang relevan dalam mengembangkan UMKM berbasis pesantren.  Kata kunci: Strategi Pengembangan Usaha, Raudhah Bakery, UMKM, Pesantren, Analisis SWOT.
IMPLEMENTASI PENERAPAN SISTEM PENERIMAAN PENDAPATAN BAGI HASIL PADA AKAD MUDHARABAH PADA PT BANK SYARIAH INDONESIA KCP KUTA BINJAI 2 ACEH TIMUR Akbar, Husaini; Hayati , Isra
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 15 No. 03 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (On Proses)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v15i03.59812

Abstract

Abstrak Penelitian ini membahas tentang Implementasi Penerapan Sistem Penerimaan Pendapatan  Bagi Hasil Pada Akad Mudharabah Pada PT Bank Syariah Indonesia KCP Kuta Binjei 2 Aceh Timur. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana mekanisme penerapan akad mudharabah, menganalisis sistem perhitungan dan penerimaan pendapat bagi hasil pada akad mudharabah, dan mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam penerapan sistem bagi hasil akad mudharabah. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan subjek penelitian yaitu karyawan Bank Syariah Indonesia KCP Kuta Binjei 2 Aceh Timur sebagai informan utama. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Mekanisme penerapan akad mudharabah pada PT Bank Syariah Indonesia KCP Kuta Binjei 2 Aceh Timur pada dasarnya dilakukan melalui tahapan pengajuan pembiayaan, analisis kelayakan nasabah dan usaha, persetujuan pembiayaan, penandatanganan akad, penetapan nisbah, pencairan dana, pengelolaan usaha oleh nasabah, monitoring oleh bank, penyampaian laporan hasil usaha, serta perhitungan dan penerimaan bagi hasil. Mekanisme tersebut mencerminkan hubungan kerja sama antara bank sebagai pemilik dana dan nasabah sebagai pengelola dana. Sistem perhitungan pendapatan bagi hasil menggunakan metode revenue sharing berdasarkan nisbah yang telah disepakati anatara bank dan nasabah. Penerimaan pendapatan bagi hasil dilakukan melalui pleaporan usaha, verifikasi laporan, perhitungan keuntungan, pembayaran bagi hasil, dan pencatatan akuntansi. Bank Syariah Indonesia mencatat pendapatan yang tersedia untuk bagi hasil sebesar Rp 25,20 triliun, dengan hak bagi hasil milik bank sebesar Rp 17,31 triliun, dan hak pihak ketiga sebesar Rp 7,89 triliun. Kendala dalam penerapan sistem bagi hasil dapat berkaitan dengan keterlambatan dan ketidaklengkapan laporan hasil usaha, kemampuan nasabah melakukan pencatatan keuangan, risiko moral hazard, fluktuasi keuntungan usaha, risiko kerugian, keterlambatan pembayaran, serta masih adanya masyarakat yang kurang memahami perbedaan antara sistem bagi hasil dan bunga. Oleh karena itu, monitoring, edukasi nasabah, verifikasi laporan usaha, analisis pembiayaan, serta penguatan pengendalian internal merupakan langkah penting untuk meningkatkan efektivitas penerapan sistem bagi hasil.  Kata kunci : Implementasi, Penerimaan Pendapatan, Bagi Hasil, Akad Mudharabah BSI KCP Kuta Binjei 2
ANALISIS SISTEM DATA PERGUDANGAN PADA PROSES DISTRIBUSI CV HARMONI SEJAHTERA CEMERLANG Anindito, Aryo; Handayani, Wiwik
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 15 No. 03 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (On Proses)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/72epxe96

Abstract

Abstrak Distribusi merupakan aktivitas penting dalam operasional perusahaan yang memerlukan ketepatan dan ketepatan waktu informasi agar proses pengiriman serta pengelolaan persediaan dapat berjalan secara efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis permasalahan keterlambatan data pada sistem operasional perusahaan dan merancang mekanisme pemantauan yang dapat mendukung pengambilan keputusan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan memanfaatkan data historis transaksi operasional tahun 2024–2025. Analisis dilakukan melalui tahapan ekstraksi, transformasi, dan pemuatan data, pemodelan data, perhitungan indikator kinerja, analisis akar penyebab, analisis Pareto, serta perancangan dasbor menggunakan Power BI yang dilengkapi sistem peringatan dini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dasbor mampu mengidentifikasi keterlambatan data secara lebih cepat, menentukan prioritas permasalahan berdasarkan prinsip Pareto, serta mengidentifikasi penyebab utama keterlambatan data. Sistem peringatan dini juga memberikan informasi mengenai kondisi keterlambatan sehingga dapat membantu proses pemantauan dan tindak lanjut terhadap permasalahan yang terjadi. Dengan demikian, penerapan dasbor Power BI dapat mendukung pemantauan data operasional secara lebih informatif dan sistematis serta membantu meningkatkan kualitas pengelolaan data dalam kegiatan operasional perusahaan.  Kata kunci: Business Intelligence; Data Delay; Dashboard; Early Warning

Page 85 of 85 | Total Record : 846

 81   82   83   84   85 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 03 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (On Proses) Vol. 15 No. 02 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 15 No. 01 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 03 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 02 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 14 No. 01 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 05 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Edisi Khusus) Vol. 13 No. 04 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 03 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 02 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 04 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 03 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 01 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 11 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 03 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 02 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 10 No. 01 (2021): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 03 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 9 No. 1 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 3 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 8 No. 1 (2019): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 3 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 2 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2018): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 3 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 2 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 6 No. 1 (2017): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 3 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 2 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 5 No. 1 (2016): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 3 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 2 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 4 No. 1 (2015): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 3 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 2 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 3 No. 1 (2014): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 2 No. 3 (2013): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 3 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 2 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 1 No. 1 (2012): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan More Issue