Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN BERBASIS MAQASHID SYARIAH INDEX Widia Lestari, Elsa; Inez Fitria, Inez; Miftahul Jannah; Meryana, Shinta; Sundari, Asri
Jurnal Pelita Nusa Vol 5 No 1 (2025): Juni-Jurnal Pelita Nusa
Publisher : Pelita Nusa Jurnal, published by the Institute for Research and Community Service (LP2M) of the Pelita Nusa Islamic Religious College West Bandung (STAI PENUS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61612/jpn.v5i1.124

Abstract

This study aims to measure the performance of Islamic banks using the Maqashid Syariah Index (MSI) approach, which focuses on three main objectives, namely tahzib al-fard (individual education), iqamah al-'adl (enforcement of justice), and jalb al-maslahah (maintenance of benefits). This approach is different from conventional methods such as CAMELS and EVA ratios which focus more on financial aspects. The research uses a qualitative method with a descriptive approach based on library research. The results of the study show that the implementation of MSI provides a more comprehensive picture of the performance of Islamic banks because it is able to assess financial aspects as well as social functions according to sharia principles. These findings confirm the importance of using MSI as an alternative to measuring the performance of Islamic banking to be in line with the goals of maqashid sharia.
PEMASARAN PRODUK UMKM AKSESORIS MANIK-MANIK DI ERA DIGITAL: MEMAHAMI PERAN KONSEP PEMASARAN DALAM MENGHADAPI TANTANGAN BARU : Inovasi Pemasaran UMKM Aksesoris Manik-Manik Alkha Craft dari Pemasaran Konvensional ke Pemasaran Digital, Peran Teknologi Digital bagi UMKM Alkha Craft & Interaksi dengan Konsumen, Keuntungan dan Tantangan Transformasi Pemasaran UMKM Alkha Craft, Implikasi bagi Daya Saing Pemasaran UMKM Alkha Craft. Fadhilah, Hasna; Robbiulsani, Muhammad; Resmiasari, Yulia; Nadila, Dini; Sundari, Asri
Jurnal Istimā Vol 1 No 1 (2024): Jurnal Istimā - Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat: Inklusi Sosial dan Pemberday
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LP2M) – Sekolah Tinggi Agama Islam (STAI) Pelita Nusa Bandung Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61612/jpkm.v1i1.88

Abstract

Transformasi pemasaran dari pemasaran konvensional ke pemasaran digital memberikan keuntungan seperti jangkauan pasar yang lebih luas dan keterlibatan konsumen yang lebih tinggi, namun juga menghadapi tantangan seperti persaingan yang semakin ketat dan pembelajaran teknologi baru. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian mengidentifikasi strategi pemasaran, keuntungan, dan tantangan yang dihadapi oleh Alkha Craft dalam mengadopsi pemasaran digital. Hasilnya menunjukkan perlunya inovasi dan integrasi antara konsep pemasaran konvensional dan digital untuk mempertahankan dan meningkatkan daya saing UMKM di pasar yang dinamis. Maka dari itu, pemahaman yang baik tentang implikasi strategis dari transformasi pemasaran ini penting bagi UMKM untuk berhasil di era digital. Kata Kunci: Konsep Pemasaran, Pemasaran Digital, Pemasaran Konvensional, Transformasi Pemasaran.
STRATEGI PEMASARAN JASA UMKM BOUQUET DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING (STUDI KASUS: TOKO DASOM FLORIST, PADALARANG BANDUNG BARAT): (STUDI KASUS: TOKO DASOM FLORIST, PADALARANG BANDUNG BARAT) Aristima, Iqbal; Nuraeni, Reni; Dinda, Nasywa; Indah, Mellyana; Sundari, Asri
Jurnal Istimā Vol 1 No 1 (2024): Jurnal Istimā - Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat: Inklusi Sosial dan Pemberday
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LP2M) – Sekolah Tinggi Agama Islam (STAI) Pelita Nusa Bandung Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61612/jpkm.v1i1.89

Abstract

Saat ini, jasa pembuatan bouquet menjadi produk yang potensial dalam dunia bisnis. Adanya peningkatan pada minat masyarakat terhadap bisnis bouquet, menjadi faktor meningkatnya berbagai ide serta inovasi yang dihasilkan guna memenuhi kebutuhan konsumen terhadap jasa pembuatan bouquet. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana penerapan strategi pemasaran Toko Dasom Florist dalam meningkatkan daya saing. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan strategi pemasaran menggunakan tiga strategi yaitu segmentation marketing, targeting, positioning. Strategi pemasaran lainnya yang digunakan yaitu bauran pemasaran yang diantaranya Product, Price, Place, Promotion, and Packaging. Adapun faktor determinan dalam penerapan strategi pemasaran yaitu faktor pendukung yang terdiri dari kualitas produk dan sosial media. Adapun faktor penghambatnya terdiri dari biaya pemasaran, bahan baku, faktor harga, dan faktor persaingan (Bakhtiar, Muh. Rizal S, Risma Niswaty, dkk. Analisis Strategi Pemasaran).