Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

PENGABDIAN DONOR DARAH PADA MASYARAKAT “SETETES DARAH UNTUK KEMANUSIAAN DITENGAH PANDEMI COVID-19 “ Linayati Lestari; Rona Tanjung; Karol Teovani Lodan; Rini Elfina
MINDA BAHARU Vol 4, No 2 (2020): Minda Baharu
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmb.v4i2.2697

Abstract

Kegiatan pengabdian pada masyarakat ini bertujuan untuk menyosialisasikan donor darah kepada masyarakat ditengah pandemi covid-19 dan sebagai upaya membantu ketersediaan stok darah di Kota Batam. Selain itu tujuan lainnya adalah sebagai upaya mendorong peningkatan kepedulian semua elemen masyarakat dalam kegiatan sosial ditengah masa pandemi covid-19 serta mewujudkan pelaksanaan program pengabdian kepada masyarakat oleh Dosen di Perguruan Tinggi masing-masing, terutama di Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau. Melihat situasi menipisnya stok darah di Palang Merah Indonesia Kota Batam membuat dosen-dosen dengan penuh kesadaran tergerak untuk membantu ketersediaan stok darah tersebut. Kegiatan “Donor Darah” ini dilaksanakan pada bulan September 2020 di Atrium 2 Grand Mall Batam, Kecamatan Lubuk Baja, Kota Batam. Bentuk kegiatan merupakan kegiatan donor darah. Peserta donor darah yang berpartisipasi dari berbagai pihak. Adapun informasi mengenai peserta donor darah adalah sebagai berikut: Peserta yang mendaftar berjumlah 97 orang; peserta yang dinyatakan boleh mendonorkan darah berjumlah 65 orang. Secara umum pelaksanaan kegiatan donor darah “Setetes Darah untuk Kemanusiaan” terlaksana sesuai rencana dan berjalan dengan lancar. Terlaksananya kegiatan tentunya tidak lepas dari dukungan berbagai pihak, baik para peserta donor darah, dosen-dosen, donator, PMI Kota Batam, Polsek Lubuk Baja, panitia dari Universitas Riau Kepulauan (UNRIKA), Universitas Putera Batam (UPB), dan Universitas Ibnu Sina (UIS). Semoga kegiatan sosial donor darah dapat pula terlaksana di masa yang akan datang sebagai wadah sosial untuk kemanusiaan
THE INFLUENCE OF COMMITMENT, PRODUCTIVITY, ORGANIZATION CITIZENSHIP BEHAVIOR, TRAINING ON PERFORMANCE POLICE TANJUNGPINANG IN THE TIME OF COVID-19 Rini Elfina; Rona Tanjung; Mulyadi
International Journal of Social Science Vol. 1 No. 6: April 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/ijss.v1i6.1914

Abstract

This study aims to determine and analyze the effect of commitment, productivity, organizational citizenship behavior, training on the performance of the Tanjungpinang Barat police personnel. The sample used in this study amounted to 30 people, questions were given using a questionnaire distributed through purposive sampling using data analysis methods used were validity test, reliability test, classical assumption test, and multiple regression analysis. In this study, there are five hypotheses presented by the researcher and the analysis mode used in this study is based on data analysis, the results of this study. Based on data analysis, the results of the study show that Commitment (X1) to the Pesonil Polsek Tanjungpinang Barat. Polsek has a positive and significant effect on performance. Productivity (X2) at the Pesonil Polsek Tanjungpinang Barat Polsek has a positive and significant effect on performance. Organization Citizenship Behavior (X3) at the Pesonil Polsek Tanjungpinang Barat Polsek has a positive and significant effect on performance. Training (X3) at the Pesonil Polsek Tanjungpinang Barat Polsek has a positive and significant effect on performance. Commitment (X1), Productivity (X2), Organization Citizenship Behavior (X3), Training (X5) Together or simultaneously have a positive and significant effect on the performance (Y) of West Tanjungpinang Police personnel. Training (X3) at the Pesonil Polsek Tanjungpinang Barat Polsek has a positive and significant effect on performance. Commitment (X1), Productivity (X2), Organization Citizenship Behavior (X3), Training (X5) Together or simultaneously have a positive and significant effect on the performance (Y) of West Tanjungpinang Police personnel. Training (X3) at the Pesonil Polsek Tanjungpinang Barat Polsek has a positive and significant effect on performance. Commitment (X1), Productivity (X2), Organization Citizenship Behavior (X3), Training (X5) Together or simultaneously have a positive and significant effect on the performance (Y) of West Tanjungpinang Police personnel
ANALYSIS OF LIQUIDITY, SOLVENCY AND ACTIVITIES ON FINANCIAL PERFORMANCE IN CIGARETTE COMPANIES LISTED ON THE INDONESIA STOCK EXCHANGE Fathihani Fathihani; Dimas Wicaksono; Rini Elfina; Ika Listyawati; Rona Tanjung
MEASUREMENT : Jurnal Program Studi Akuntansi Vol 16, No 2 (2022): MEASUREMENT : JURNAL AKUNTANSI DESEMBER 2022
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/mja.v16i2.4743

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh dari Likuiditas, Solvabilitas, Aktivitas terhadap kinerja keuangan pada industri perusahaan rokok yang telah terdaftar di Bursa Efek indonesia. Pada penelitian ini penulis menggunakan pendekatan kuantitatif. Dan untuk teknik dalam pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Populasi pada penelitian ini berjumlah 4 perusahaan berdasarkan metode purposive sampling dengan jumlah yang dijadikan sampel penelitian sebanyak 3 perusahaan dengan pengamatan 10 tahun pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan teknik regresi linier berganda pada taraf signifikan 5%. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa secara simultan likuditas, solvabilitas, dan aktivitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan. Hal ini dilihat dari uji hipotesis secara simultan yaitu 12,5063,34 dan nilai signifikan 0,0000,05 sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Selain itu juga ditunjukkan dengan nilai koefisien determinasi 64,3% sedangkan 35,7% tidak termasuk dalam penelitian ini.
PENGARUH BUDAYA KERJA, DISIPLIN KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BATAM TV PROVINSI KEPULAUAN RIAU Rini Elfina; Sumardin Sumardin
EQUILIBIRIA Vol 8, No 1 (2021): Juni 2021
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (219.553 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v8i1.3943

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Kantor Batam TV, Provinsi Kepulauan Riau. Adapun tujuan dari pelakasanaan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Kinerja Karyawan yang ada di Kontor Batam TV Provinsi Kepulauan Riau. Adapun responden dari penelitian sebanyak 32 orang responden yang keseluruhan dari respondenya adalah karyawan tetap. Penelitian dilakukan selama 3 bulan yaitu bulan februari-april 2021. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan Quisioner. Dan jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, dengat alat analisis data yang dipakai adalah menggunakan SPSS 19.0. Dalam penelitian ini terdiri atas Tiga variabel bebas bebas yaitu Budaya Kerja, Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja serta satu variabel terikat yaitu Kinerja Karyawan. Adpun hasil penelitian bila dilihat dari uji Anova menghasilkan angka F hitung sebesar 121.001F table 2,87 dengan H1 diterima. Artinya adalah koefisien regresi Budaya Kerja, Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Batam TV, Kepulauan Riau.Kata Kunci: Budaya Kerja, Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja, Kinerja Karyawan 
PENGARUH DISIPLIN KERJA, IKLIM KERJASAMA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PEMADAM KEBAKARAN DIWILAYAH KECAMATAN SEKUPANG DAN BATU AJI, KOTA BATAM rini elfina
EQUILIBIRIA Vol 6, No 1 (2019): Juni 2019
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (168.64 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v6i1.1965

Abstract

The results of hypothesis testing show that the three alternative hypothesis (Ha) proposed in thisresearch are accepted, and reject the null hypothesis (H0). Some research conclusions can beformulated as follows:Firstly, there is a significant positive influence of work discipline,cooperative climate, and leadership style on the performance of employees at Fire DepartmentService in Sekupang and Batu Aji Sub-District, Batam City. Thus means the higher the climate ofteamwork the higher the discipline of employee work, the higher the prestai of employee work.Vice versa, the lower the discipline of employee work, the lower the work performance ofemployees. Therefore, work discipline, cooperative climate and leadership style are importantvariables to be considered in improving employee performance At Fire Service Office inSekupang and Batu Aji Sub-District, Batam City.Secondly, there is a significant positiveinfluence Climate cooperation on employee performance At the Fire Department Office inSekupang and Batu Aji Sub-District, Batam City. Thus means the higher the value of teamworkthat highlighted the higher the discipline of employee work, as well as the leadership style thatwill affect the performance of employees in the Office of Fire Department in Sekupang Districtand Batu Aji Batam City. Likewise, on the contrary, the lower the cooperation betweenemployees the lower the employee's performance. Therefore cooperation is an importantvariable to be considered in predicting employee work performance in the future employees.Third, there is a significant positive effect of the cooperation climate on the performance ofemployees at Fire Department Service in Sekupang and Batu Aji Sub-District, Batam City. Thus,the higher the discipline of employees, the higher the employee's performance. Similarly, thelower the discipline of employees, the lower the performance of the pegai. Therefore, disciplineis an important variable to be considered in predicting future work performance.Fourthly, there is a significant positive influence of leadership style on the work performance ofthe Employees at Fire Bureau Office in Sekupang and Batu Aji Sub-District, Batam City. Thus itmeans the better the leadership style, the higher the work performance of the employees at theFire Department Office in Sekupang and Batu Aji areas of Batam City. Similarly, the lower thestyle of leadership that is displayed, the lower the work performance of employees at the FireDepartment Office in Sekupang and Batu Aji areas of Batam City.Keywords: Work Discipline, Climate Cooperation, Leadership Style, Work Achievement
Fundamental Factor Analysıs Of Systematıc Rısk Fundamental Analysıs Of The Lq-45 Stock Index, Whıch Lısted On The Indonesıa Stock Exchanges Erawati Kartika; Rini Elfina; Sumardin Sumardin; Muhammad Sidik; jeffy Mutiara
Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science Vol. 3 No. 01 (2023): Pebruary,Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science
Publisher : Cita Konsultindo Research Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of the research conducted by researchers is to determine the effect of fundamental factors on systematic risk in listed companies on Stock Indices LQ 45 on the Indonesia Stock Exchange. Fundamental factors are proxied by the Current Ratio, Return On Assets (ROA), and Debt to Equity Ratio (DER), while systematic risk is proxied by stock beta. The period carried out was in the 2016-2018 period. The research population is all companies included in the LQ 45 Stock Index on the Indonesia Stock Exchange for the period 2016 -2018. Samples obtained using purposive sampling technique consisting of 18 companies. The data analysis technique used is multiple linear regression. Based on the results of data analysis, the Current Ratio has no significant effect on Systematic Risk with a regression coefficient of -0,003 and a significance value of 0,202. The variable Return On Assets (ROA) has no significant effect on Systematic Risk with a regression coefficient value of -0,006 and a significance value of 0.831. Variable Debt to Equity Ratio ( DER ) has no significant effect on Systematic Risk with a regression coefficient of 0,047 and a significance value of 0,184. The F test value shows that the fundamental factor variables are proxied by the Current Ratio , Return On Assets (ROA), and Debt to Equity R atio ( DER ) has no effect on Systematic Risk because the significance value is more than 0,05 which is 0,795 . The adjusted R2 value of 0,046 indicates that the predictive ability of the 3 independent variables is 4,6 % and the remaining 95,4 % is influenced by other variables outside the model. .
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PELATIHAN, TINGKAT PENDIDIKAN DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMA NEGERI 4 Wahyuni, Wiwin Dwi; Elfina, Rini; Tanjung, Rona; Haerani, Reni
BENING Vol 10, No 1 (2023): MEI 2023
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v10i1.5290

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, Tingkat Pendidikan dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Guru di SMA Negeri 4 Batam. Populasi penelitian ini adalah guru di SMA Negeri 4 Batam. Sampel penelitian menggunakan sampel jenuh sejumlah 58 responden yang merupakan total seluruh populasi guru di SMA Negeri 4 Batam. Jenis dari penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Gaya Kepemimpinan (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru di SMA Negeri 4 Batam, 2) Pelatihan (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru di SMA Negeri 4 Batam, 3) Tingkat Pendidikan (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru di SMA Negeri 4 Batam, 4) Beban Kerja (X4) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru di SMA Negeri 4 Batam, 5) Gaya Kepemimpinan (X1), Pelatihan (X2), Tingkat Pendidikan (X3) dan  Beban Kerja (X4) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru di SMA Negeri 4 Batam, dapat dilihat dari nilai F hitung 6.480 F tabel 2.54 dengan tingkat signifikansi 0.000 0.05.
PENGARUH EVALUASI KERJA, MOTIVASI KERJA, TANGGUNG JAWAB DAN LOYALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KARYAWAN Elfina, Rini; Siddik, Muhammad; Romi, Hutri Agus; Sarmini, Ade
BENING Vol 10, No 2 (2023): NOVEMBER 2023
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/bening.v10i2.5939

Abstract

Penelitian ini bersetujuan untuk mengetahui pengaruh evaluasi kinerja, motivasi kerja, tanggung jawab dan loyalitas terhadap kinerja karyawan. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan Sample dan contoh Jenuh. Jumlah respon…yang…digunakan…sebayak….75 responden. Data di dapat diperoleh dengan mengumpulkan data primer berupa kuesioner. Data diperoleh dengan menggunakan instrumen angket yang telah di uji validitas dan realibilitasnya dan analisis.data pada penelitian ini adalah model regresi linear berganda yang diolah dengan menggunakan software SPSS versi 25. Dari hasil uji t, evaluasi kinerja berpengaruh signifikan terhadap.kinerja karyawan dengan nilai t hitung 4,561 > 1,994 t tabel dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja…karyawan dengan nilai t hitung 2,080 > 1,994 t tabel dengan nilai…signifikansi 0,041 < 0,05. Tanggung Jawab berpengaruh tidak signifikan terhadap….kinerja karyawan dengan nilai t hitung 0,565 < 1,994 t tabel dengan nilai signifikansi…0,574 > 0,05. Loyalitas berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan oleh sama dengan….nilai t hitung 6,917 > 1,994 t tabel dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Dari uji F evaluasi kinerja, motivasi kerja, tanggung jawab dan loyalitas secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 40,958 > 2,503 F tabel…dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05.
KONSULTASI MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN MUTU LEMBAGA PENDIDIKAN CENDANA BATAM Netti Syafitri; Rini Elfina; Sumardin; Mustaqim
Jurnal Pengabdian Ibnu Sina Vol. 2 No. 2 (2023): Juli 2023
Publisher : LPPM Universitas Ibnu Sina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36352/j-pis.v2i2.585

Abstract

ABSTRAK Yayasan Pendidikan Islam Cendana melakukan sebuah Langkah menuju peningkatan kualitas lembaga agar sekolah dan lulusannya bermutu, Langkah nyata adalah membuka kerjasama dengan Konsultan manajemen dan mutu untuk menerapkan sistem manajemen mutu secara baik dan benar, konsisten dan terukur, maka akan dapat meningkatkan mutu pendidikan baik mutu lulusan maupun mutu layanan pendidikan YPIC untuk masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Penelitian dilaksanakan di Yayasan Pendidikan Islam Cendana Batam yang beralamat di Perumahan Cendana Batam Center, kelurahan Belian, Kec Batam Kota. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini yaitu dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Metode yang digunakan untuk memeriksa keabsahan data adalah dengan triangulasi method. Untuk dapat mencapai target menjadi sekolah bermutu tinggi maka dilakukan peningkatan manajemen mutu dengan melakukan lima tahapan yaitu identifikasi, merumuskan konsep,pelaksanaan konsep, monitoring dan melakukan evaluasi. Dengan mebuat perubahan dan meningkatan manajemen Lembaga, maka YPIC siap untuk melangkah semakin ke depan. Semua ouput dan luaran yang telah dihasilkan wajib dilaksanakan sesuai yang ditetapkan agar bisa berjalan beriring dengan baik, melakukan perbaikan setelah proses monitoring dan evaluasi. Sehingga akhirnya akan ditemukan sebuah model manajemen mutu yang cocok dengan kebutuhan YPIC Batam. Kata Kunci: Mutu Lembaga, Konsulatasi, Manajemen ABSTRACT The Cendana Islamic Education Foundation is taking a step forward towards improving the quality of institutions so that their schools and graduates are of high quality. The real step is to open up cooperation with management and quality consultants to implement a quality management system in a good and correct, consistent and measurable manner, so that it will be able to improve the quality of education, both the quality of graduates and the quality of YPIC's educational services for the community. This study uses a qualitative approach. The research was carried out at the Cendana Batam Islamic Education Foundation which is located at Cendana Batam Center Housing, Belian Village, Batam City District. Data collection techniques in this study are by observation, interviews and documentation. The method used to check the validity of the data is the triangulation method. To be able to achieve the target of becoming a high quality school, quality management is improved by carrying out five stages, namely identification, formulating concepts, implementing concepts, monitoring and evaluating. By making changes and improving the management of the Institute, YPIC is ready to move even further forward. All outputs and outputs that have been produced must be carried out according to the stipulations so that they can go well together, make improvements after the monitoring and evaluation process. So that in the end a quality management model will be found that fits the needs of YPIC Batam. Keywords: Institutional Quality, Consultancy, Management
THE EFFECT OF WORK MOTIVATION AND WORK DISCIPLINE ON EMPLOYEE PERFORMANCE WITH REWARD AND PUNISHMENT AS MODERATION VARIABLES (CASE STUDY : PT SALIM IVOMAS PRATAMA KOTA PEKANBARU) Elfina, Rini; Siregar, Budi Alamsyah; Suma, Dewi; Alhempi, R Rudi; Putri, Rumanintya Lisaria
Jurnal Apresiasi Ekonomi Vol 10, No 3 (2022)
Publisher : Institut Teknologi dan Ilmu Sosial Khatulistiwa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31846/jae.v11i3.705

Abstract

The era of globalization where every company must compete to maintain and develop its existence, including PT Salim Ivomas Pratama. The main activities of PT Salim Ivomas Pratama start from research, seeding, processing to marketing, the complexity of all activities at PT Salim Ivomas Pratama must be supported by qualified employees and good human resource management. . One of the important elements to improve employee performance is motivation and work discipline. While  the reward and punishment  system plays a role in maintaining the motivation of high-performing employees. The study aims to determine the effect of work motivation and work discipline on employee performance with reward and punishment as mediation variables. Quantitative research using SEM-PLS analysis with the help of SmartPLS application version 3.0. The research instrument was in the form of a questionnaire with a total of 132 respondents. The results of the study found that reward and punishment variables  mediate work motivation variables on employee performance by providing a positive and significant influence shown through calculated values of 2.441< 1,979 tables and p-values of   0.015  < 0.05. Furthermore, reward and punishment can mediate between the variability of work discipline on employee performance positively  and significantly indicated by a calculated value of 4.323< 1,979 ttable and p-value  0.000< 0.05Keyword: Work Motivation, Work Discipline, Employee Performance and Reward And Punishment