Claim Missing Document
Check
Articles

Found 65 Documents
Search
Journal : EMAS

PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK, KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PEMERINTAHAN DESA UBUNG KAJA Ni Kadek Shintya Rahayu; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 3 No. 12 (2022): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human resources are one of the most important factors in an organization. Human resources must be managed properly in order to increase the effectiveness and efficiency of the organization so that it is able to support the achievement of organizational goals. Organizations in an effective and efficient institution have various dimensions to support operational performance, including their human resources. This human resource factor is the main thing in the organization of an institution. The sample in this study were all employees at the Ubung Kaja village government office as many as 36 people. The sampling technique used is the saturated sampling method.Data collection techniques used in this study were observation, interviews and questionnaires. Data analysis techniques include validity test, reliability test, classical assumption test, multiple linear regression analysis, correlation analysis, analysis of determination (R2), f test and t test.The results show that intrinsic motivation, individual characteristics, and job characteristics have a positive and significant effect on employee performance, so it is better for leaders to provide better job skills training in order to increase the ability of each individual employee, provide a comfortable work environment and give appreciation to outstanding employees to spur the improvement of other employees' work, so as to improve employee performance at the Ubung Kaja Village Government Office.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN FIFGROUP CABANG KUTA Putu Arya Wiweka Widhiantara; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 1 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan dalam perusahaan merupakan suatu hal yang sangat penting untuk dijadikan sebagai tolak ukur hasil pencapaian dalam perusahaan. Kinerja karyawan yang ada pada setiap perusahaan mempunyai kriteria yang berbeda-beda sesuai dengan ketentuan dalam perusahaan. Potensi yang dimiliki individu juga mempengaruhi tingkat kinerja yang dihasilkan oleh karyawan, dimana potensi tersebut dapat menggerakkan karyawan untuk bekerja secara maksimal terhadap kegiatan operasional perusahaan, serta dapat mempengaruhi hasil kerja karyawan yang lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan FIF GROUP Cabang Kuta. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan FIFGROUP Cabang Kuta yang berjumlah 155 orang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 61 orang dengan menggunakan rumus Slovin. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 2) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 3) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA LPD (LEMBAGA PERKREDITAN DESA) DESA ADAT INTARAN Ni Kadek Nelita Setiawati; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 2 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan aset utama bagi organisasi yang menjadi perencana dan pelaku aktif berbagai aktivitas dalam organisasi. Sumber daya manusia dalam perusahaan memiliki peranan dan fungsi yang penting bagi tercapainya tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan komitmen organisasi terhadap semangat kerja karyawan pada LPD Desa Adat Intaran dengan total sampel sebanyak 35 orang karyawan. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah análisis regresi linier melalui program SPSS versi 25. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada LPD Desa Adat Intaran. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada LPD Desa Adat Intaran. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada LPD Desa Adat Intaran.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. DAYUHSINI DENPASAR TIMUR I Wayan Agus Sudiatnyane; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 3 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manusia adalah salah satu sumber daya yang bisa dikatakan cukup penting dan memiliki kemampuan untuk terus berkembang dan perlu mendapatkan perhatian dari pihak perusahaan. Perhatian ini diperlukan untuk mengingat dalam menjalankan aktivitasnya, perusahaan akan selalu berhadapan dengan sumber daya manusia yang dimilikinya. Dengan demikian pembinaan terhadap sumber daya manusia perlu terus mendapatkan perhatian mengingat pesan sumber daya manusia yang besar dalam suatu perusahaan.Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Dayuhsini Denpasar Timur. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Dayuhsini Denpasar Timur. Pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh yaitu sejumlah 50 responden. Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi linier berganda, analisis koefisien determinasi, uji F dan uji t.Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dankepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran bagi peneliti selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menambahkan variabel lain.
Pengaruh Pengalaman Kerja, Etika Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Akana Boutique Hotel Sanur Ni Komang Elsa Setiari; Ni Nyoman Ari Novarini; Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 5 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan yang baik sangatlah diharapkan oleh suatu perusahaan sehingga tujuan akan tercapai. Berdasarkan hasil observasi awal peneliti dan wawancara dengan head manager Akana Boutique Hotel Sanur menemukan bahwa kinerja karyawan pada Akana Boutique Hotel Sanur belum maksimal diduga dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu pengalaman kerja, etika kerja dan motivasi kerja. Akana Boutique Hotel Sanur Bali yang beralamat di Jalan Sudamala No. 19 Sanur memiliki 34 orang karyawan yang seluruh karyawan tersebut akan dijadikan sampel dalam penelitian ini, pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data menggunakan Regresi Linier Berganda dengan hasil sebagi berikut hasil uji t pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai t hitung sebesar 3,538 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,001 yang lebih kecil dari α (taraf nyata) = 0,05. Artinya bahwa pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil uji t pengaruh etika kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai t hitung sebesar 2,557 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,016 yang lebih kecil dari a (taraf nyata) = 0,05. Artinya bahwa etika kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh nilai thitung sebesar 2,548 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,016 yang lebih kecil dari a (taraf nyata) = 0,05. Artinya bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran dalam penelitian ini adalah kepada pimpinan memberikan tugas sesuai dengan pengalaman dan masa kerja yang dimiliki oleh karyawan, pimpinan memberikan motivasi agar karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan.
PENGARUH SERVANT LEADERSHIP, KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR SANTI PALA BADUNG Ni Putu Lina Sudianingsih; Ni Nyoman Ari Novarini; Putu Ayu Sintya Saraswati
EMAS Vol. 4 No. 6 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Eksistensi bank sangat dibutuhkan, salah satu cara untuk mempertahankan eksistensi bank adalah adanya sumber daya manusia (SDM) yang memiliki kompetensi dalam dunia perbankan. Sumber daya manusia merupakan modal utama sebagai faktor penentu kemajuan dari suatu perusahaan. Orang atau manusia yang bekerja pada organisasi dengan kemampuan yang dimilikinya disebut dengan sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh servant leadership, komitmen organisasional dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Santi Pala Badungdengan total sampel berjumlah 32 karyawan. Teknik penentuan sampel yang digunakan adalahmetodesampling jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, kuesioner, studi Pustaka dan wawancara. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda melalui program SPSS versi 25. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa servant leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Santi Pala Badung. Semakin baik servant leadership yang ada pada PT. BPR Santi Pala Badung maka semakin baik pula kinerja karyawan.Komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Santi Pala Badung. Semakin baik komitmen organisasional yang ada di PT. BPR Santi Pala Badung maka kinerja karyawan akan semakin meningkat.Iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Santi Pala Badung. Semakin baik iklim organisasi yang ada di PT. BPR Santi Pala Badung maka semakin baik pula kinerja karyawan.
PENGARUH KNOWLEDGE SHARING, REWARD DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MELATI GOLD DENPASAR Ni Made Ari Juliayantini; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 7 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan yang baik merupakan langkah untuk tercapainya tujuan organisasi. Sehingga perlu diupayakan usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh knowledge sharing, reward dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Melati Gold Denpasar. Penelitian ini dilakukan di CV. Melati Gold Denpasar dengan total sampel sebanyak 50 orang karyawan. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah análisis regresi linier melalui program SPSS versi 25. Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa knowledge sharing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Melati Gold Denpasar. Reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Melati Gold Denpasar. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Melati Gold Denpasar.
PENGARUH DISPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN PROFESIONALISME TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT GAPURA ANGKASA Ni Luh Made Indah Lestari Dewi; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 8 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja,dan profesionalisme terhadap kinerja karyawan pada PT Gapura Angkasa. Variabel independent dalam penelitian ini adalah disiplin kerja (X1), motivasi kerja (X2), profesionalisme (X3) dan variabel dependen yakni kinerja karyawan (Y) pada PT Gapura Angkasa. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja (X1), motivasi kerja (X2) dan profesionalisme (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Gapura Angkasa.Sampel dalam penelitian ini adalah beberapa karyawan yang diambil acak yang berada dalam lingkup Bandar Udara Ngurah Rai Denpasar dengan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 40 sampel.Penelitian ini menggunakan data primer, data dikumpulkan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada seluruh sampel penelitian. Pengujian hipotesis penelitian menggunakan SPSS 26.0 for Windows. Hasil penelitian menunjukan bahwa disiplin kerja(X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Gapura Angkasa. Motivasi kerja(X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Gapura Angkasa dan profesionalisme (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Gapura Angkasa. Persamaan regresi pada penelitian ini adalah sebagai berikut : Y = 2,285 + 0,292 X1 + 0,263 X2 +0,368 X3 + ϵ. Berdasarkan hasil tersebut maka untuk mengoptimalkan kinerja karyawan maka perlu kebijakan maupun regulasi untuk meningkatkan disiplin kerja, motivasi kerja,dan profesionalisme.
PENGARUH PROSES RECRUITMENT, SELEKSI, DAN PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT ASTA NADI KARYA UTAMA Gusti Ayu Apriliani Swantari; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 9 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh proses recruitment, seleksi, dan penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan di PT Asta Nadi Karya Utama. Populasi dan sampel yang diambil sebanyak 40 responden, dengan metode penentuan sampel menggunakan teknik sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, studi dokumentasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda, analisis determinasi uji F, dan uji t. Hasil penelitian menujukkan proses recruitment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Asta Nadi Karya Utama, seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Asta Nadi Karya Utama, dan penempatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Asta Nadi Karya Utama.
PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.PUSPA SANUR Kadek Satria Wibawa; I Wayan Sujana; Ni Nyoman Ari Novarini
EMAS Vol. 4 No. 10 (2023): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan faktor sentral dalam pengelolaan suatuorganisasi. Sumber daya manusia yang kompeten dengan kinerja yang baik, dapat menunjang keberhasilan bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi, kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Puspa Sanur. PT. Puspa Sanur sebagai tempat penelitian yang berlokasi di JL. Raya Tirta Nadi Kec Sanur Kauh, Denpasar. Obyek dalam penelitian ini adalah Kompensasi, Kepemimpinan, Komitmen Organisasi , dan Kinerja Karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Puspa Sanur yang berjumlah 30 orang. Metode pengumpulan sampel yang digunakan adalah sampel sampling jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi,wawancara,studi dokumentasi, dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan kompensasi, kepemimpinan, dan komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Co-Authors A.A Made Aristini Putri A.A Ngurah Yoga Indra Pratama A.A.Putu Agung Adiyasa, I Komang Indra Anak Agung Putu Agung Andika, I Wayan Agus Arimbawa, Putu Dody Ariyana, Putu Gede Asih, Ni Made Widya Artari Damayanti, Ni Putu Vanya Desak Ayu Sriary Bhegawati Gde Bayu Surya Parwita Gede Adi Wiratama Gek Intan Juniawati Gek Ratna Triana Dewi Gregorius Paulus Tahu Gusti Ayu Apriliani Swantari I Agus Wahyu Rizki Ananda I Gusti Ayu Imbayani I Gusti Ngurah Agung Oka Satria Wibawa I Kadek Mardwipayana Javantal I Kadek Pandu Adi Santika I Ketut Franky Widiana I Ketut Setia Sapta I Komang Ova Ugraxena I Komang Triyana Dharma I Made Adi Diantara I Made Andika Putra I Made Banu Artadinata I Made Muliana I Made Rinaldinata I Putu Adi Pratama Putra Giri I Putu Angga Ginarta Suputra I Putu Arianta Suadewa I Putu Bhagaskara Sunggu I Putu Drakar Christiawan Putra I Putu Gian Kumara Putra I Putu Revadio Pratama Putra I Putu Wiko Pandhita I Wayan Agus Sudiatnyane I Wayan Dony Eka Putra I Wayan Juniartawan I Wayan Sujana I Wayan Sujana I Wayan Sujana Ida Bagus Oka Swabawa Intan Marleni Kadek Deva Adita Putra Kadek Riska Aprilia Kadek Satria Wibawa Kadek Yushanta Nugraha Komang Mely Delvina Komang Pasek Anggara Krisdiantara, I Kadek Luh Komang Yani Yamelia Luh Putu Violita Santi Dewi Made Hendra Mulyamerta Made Ika Prastyadewi Mahendra, I Wayan Risman Aditia Mirayanti, Ni Kadek Ni Kadek Berliana Yola Hindristina Ni Kadek Desi Arianti Ni Kadek Eli Meliantari Ni Kadek Ferdiana Sukmaningsih Ni Kadek Intan Purnama Dewi Ni Kadek Kartika Indah Wulandari Ni Kadek Mirah Santhya Dewi Ni Kadek Nelita Setiawati Ni Kadek Shintya Rahayu Ni Komang Ayu Ananda Putri Ni Komang Elsa Setiari Ni Luh Ayu Suryanti Ni Luh Made Indah Lestari Dewi Ni Luh Made Indah Mas Dwi Lestari Ni Luh Tri Dyah Wahyuni Ni Made Ari Juliayantini Ni Made Rani Untari Ni Nyoman Shintya Pratiwi Ni Nyoman Suryani Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Erik Widiastuti Ni Putu Lina Sudianingsih Ni Putu Mia Yuli Arini Ni Putu Mitha Sri Wahyuni Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Rika Juliantari Ni Putu Widya Wahyuni Ni Putu Wina Ariestuti Ni Putu Yeni Astiti Ni Wayan Desma Alvionika Ni Wayan Dewik Suariyani Ni Wayan Erina Gustini Ni Wayan Mia Septi Utami Ningsih, Kadek Ayu Cahya Novita Dewi Nuari, I Gusti Ayu Yuni Nurhanung, Siti Pirayanti, Luh Putu Diah Prami, Anak Agung Anggita Pratama, I Komang Agus Edy Putra, I Gusti Made Agung Aditya Cahyadi Putra, I Komang Trisna Diana Putra, I Wayan Ade Mega Putra, I Wayan Subawa Putra, Komang Adi Sedana Putri, Dewa Ayu Tri Padmi Putu Arya Budi Saputra Putu Arya Wiweka Widhiantara Putu Ayu Indah Angreni Putu Ayu Sari Novita Dewi Putu Ayu Sintya Saraswati Putu Diah Sri Ayuni Putu Erik Widiastuti Putu Gede Ariyana Putu Sri Sandeni Sandeni, Putu Sri Sanjaya, I Gusti Ngurah Bagus Sapta Rini Widyawati Sapta Rini Widyawati Saputra, I Kadek Andre Sriary Bhegawati, Desak Ayu Suandita, I Kadek Ery Sulistyaningsih, Ni Ketut Dian Tjokorda Gde Yura Pradnyana Tude Wahyu Wira Permana Utama, I Kadek Rio Pramesta Wayan Sujana