Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.051
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI GEMA EKONOMI JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Jurnal Manajemen Jurnal Komunitas: Jurnal Pengabidian Kepada Masyarakat Jurnal Disrupsi Bisnis AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Journal Of Human And Education (JAHE) Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Indonesian Journal of Education and Social Science Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi (JPMEMA) Innovative: Journal Of Social Science Research Enrichment: Journal of Multidisciplinary Research and Development IIJSE JER
Berliyanti, Dita Oki
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Public Health Social Sciences Other

Published : 29 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 29 Documents
Search

 1   2   3 
Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Job Satisfaction yang Dimediasi Burnout pada Karyawan Kontraktor Tambang Batu Bara Nabila, Jihan; Berliyanti, Dita Oki; Nilasari, B Medina
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i3.8621

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh faktor-faktor seperti beban kerja (workload) dan iklim organisasi (organizational climate) terhadap kepuasan kerja (job satisfaction) yang dimediasi oleh burnout pada karyawan kontraktor tambang batu bara. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data melalui kuesioner Google Form. Data primer diperoleh dari 120 responden karyawan kontraktor tambang yang bekerja di kantor pusat dan site. Analisis dilakukan menggunakan statistik deskriptif dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa workload tidak berpengaruh signifikan terhadap job satisfaction, namun memiliki pengaruh positif signifikan terhadap burnout. Organizational climate berpengaruh negatif signifikan terhadap burnout dan berpengaruh positif signifikan terhadap job satisfaction. Secara unik, burnout dalam penelitian ini ditemukan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap job satisfaction, berbeda dengan temuan mayoritas literatur sebelumnya. Selain itu, burnout tidak memoderasi hubungan antara workload dan job satisfaction maupun antara organizational climate dan job satisfaction. Temuan ini memberikan wawasan baru mengenai peran burnout dalam konteks kerja berintensitas tinggi seperti industri pertambangan.
THE EFFECT OF SELF-EFFICACY AND EXTRINSIC REWARDS ON INNOVATIVE WORK BEHAVIOUR (IWB) MEDIATED BY WORK ENGAGEMENT ON EMPLOYEES AT PERTAMINA IN SUMBAGUT Ramadhan, Muhammad Syahrul; Nilasari, B. Medina; Berliyanti, Dita Oki
Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Vol. 14 No. 4 (2025): Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi)
Publisher : Politeknik Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31959/jm.v14i4.3464

Abstract

Introduction: This research aims to examine the impact of Work Engagement on Innovative Work Behaviour (IWB) among PT Pertamina employees in North Sumatra (Sumbagut), mediated by Self-Efficacy and Extrinsic Reward. To address the issues, it is essential to exhibit innovative work behaviour of the complex energy industry, including expectations for efficiency, transparent governance, and sustainable innovationMethods: This study adopts a quantitative methodology via a survey technique via a questionnaire administered to 141 Pertamina employees in Sumbagut. Data analysis was conducted via Structural Equation Modelling (SEM) through AMOS software.Results: The findings indicated that Self-Efficacy and Extrinsic Reward exert a favourable and significant influence on Innovative Work Behaviour, both directly and via the mediation of Work Engagement. This discovery validates the significance of personal self-assurance and external incentives in fostering work engagement and innovative behaviour among employees.Conclusion and suggestion: This research offers a tangible contribution to human resource management in designing strategies to improve employee innovation performance by strengthening internal and external factors and creating a work environment that supports engagement. Keywords: Self-Efficacy, Extrinsic Reward, Work Engagement, Innovative Work Behaviour.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Organizational Effectiveness Pada Karyawan Bank BUMN di Bekasi Shabara, Dhiva Daryl; Berliyanti, Dita Oki
Journal Of Human And Education (JAHE) Vol. 4 No. 6 (2024): Journal of Human And Education (JAHE)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jh.v4i6.1956

Abstract

Bank meupakan salah satu lembaga keuangan yang mempunyai peranan penting di dalam sektor perekonomian. Suatu negara dapat meningkatkan perekonomian melalui salah satu unsur kegiatan pembangunan ekonomi dan keuangan yaitu lembaga keuangan bank. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui factor-faktor yang mempengaruhi organizational effectiveness pada karyawan bank BUMN di bekasi. Penelitian ini menggunakan uji kuantitatif dan pengujian hipotesis (hypothesis teting) untuk menguji yang dirumuskan dan membuktikan keterkaitan antar variabel. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini untuk menguji hipotesis adalah uji regresi linear berganda dengan aplikasi SPSS versi 25. Penelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh Employee Performance, Inbound Open Innovation, Learning Organizational Culture, Transformational Leadership, Control Environment terhadap Organizational Effectiveness dengan responden sebanyak 223 karyawan bank BUMN di Bekasi mempunyai mayoritas gender wanita berusia 24 - ≤ 34 tahun yang berpendidikan terakhir S1 dengan lama kerja 1-5 tahun.
Faktor Faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention Pada Karyawan Perusahaan Jasa Ekspedisi Zeyrofi, Mohammad; Shabara, Dhiva Daryl; Arbi, Muhammad Fahmi; Emilisa, Netania; Berliyanti, Dita Oki
Journal Of Human And Education (JAHE) Vol. 4 No. 6 (2024): Journal of Human And Education (JAHE)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jh.v4i6.1957

Abstract

Industri jasa ekspedisi adalah bisnis yang mengirimkan barang atau paket di dalam dan luar negri. Kondisi serba digital saat ini telah mengubah beberapa pola kegiatan dalam kehidupan sehari-hari, salah satunya adalah pola atau gaya belanja masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk faktor faktor yang mempengaruhi turnover intention pada karyawan perusahaan jasa ekspedisi. Penelitian ini menggunakan uji kuantitatif dan pengujian hipotesis (hypothesis testing) untuk menguji hipotesis yang dirumuskan dan membuktikan keterkaitan antar variabel. Unit analisis yang digunakan merupakan individual, yaitu karyawan ekspedisi yang bekerja di DKI Jakarta, dan data didapatkan dari setiap individu yang memberikan tanggapan sebagai sumber data individu tersebut untuk dilakukan sebuah studi melalui kuesioner. Dari hasil pengujian statistika deskriptif Pay Satisfaction merasa puas dengan gaji atau Pay Satisfaction yang karyawan terima. Hasil dari statistika deskriptif Supervisor Suport juga menunjukan bahwa para karyawan jasa ekspedisi merasakan adanya dari dukungan atasan. Supervisor Suport menimbulkan komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan sehingga menimbulkan keharmonisan di lingkungan kerja. Hasil dari Statistika deskriptif Work Engagement menunjukan bahwa para karyawan jasa ekspedisi merasakan adanya tingkat keterlibatan yang tinggi di lingkungan pekerjaan. Selain itu, hasil statistika deskriptif Turnover Intention menunjukan bahwa para karyawan jasa ekspedisi tidak merasa untuk meninggalkan perusahaanya. Dari hasil pengujian hipotesis pertama menunjukkan bahwa Pay Satisfaction memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Work Engagement. Dari hasil pengujian hipotesis kedua menunjukkan Supervisor Suport memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Work Engagement. Dari hasil pengujian hipotesis ketiga menunjukkan Work Engagement tidak memiliki pengaruh negatif terhadap Turnover Intention.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Innovative Work Behavior Pada Sektor UMKM Di Tangerang Arbi, Muhammad Fahmi; Berliyanti, Dita Oki; Emilisa, Netania; Shabara, Dhiva Daryl; Zeyrofi, Mohamad
Journal Of Human And Education (JAHE) Vol. 4 No. 6 (2024): Journal of Human And Education (JAHE)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jh.v4i6.1958

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam pertumbuhan ekonomi sebuah negara. UMKM di setiap negara memiliki efek yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor yang mempengaruhi innovative work behavior pada sektor umkm di tangerang. Penelitian ini menggunakan uji kuantitatif dan pengujian hipotesis (hypothesis testing) untuk menguji hipotesis yang dirumuskan dan membuktikan keterkaitan antar variabel. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini untuk menguji hipotesis adalah uji Structural Equation Model (SEM) dengan aplikasi AMOS versi 26, dan uji mediasi dengan menggunakan Sobel Test. Dari pengujian hipotesis pertama menunjukkan Diversity Management memiliki memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Engagement. Dari pengujian hipotesis kedua menunjukkan Diversity Management memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Human Resource Management. Dari pengujian hipotesis ketiga menunjukkan Diversity Management memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Innovative Work Behavior. Dari pengujian hipotesis keempat menunjukkan Employee Engagement memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Innovative Work Behavior. Dari hasil pengujian hipotesis kelima menunjukkan Human Resource Management memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Innovative Work Behavior.
Pengaruh Transformational Leadership, Transactional leadership, Total Reward Preception, Work Engagement dan Organizational Citizenship Behavior terhadap Employee Retention pada Karyawan Industri Manufaktur Otomotif di Karawang Kendrani, Diandra Afifah; Berliyanti, Dita Oki
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan buat menganalisis dampak Pengaruh Transformational Leadership, Transactional leadership, Total Reward Preception, Work Engagement dan Organizational Citizenship Behavior terhadap Employee Retention pada Karyawan Industri Manufaktur Otomotif di Karawang, Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuisioner terhadap karyawan karyawan industri manufaktur otomotif di Karawang sebanyak 373 responden. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode regresi sederhana dengan software spss versi 29. Hasil menunjukkan bahwa Transactional leadership,, Work Engagement, Organizational Citizenship Behavior terhadap Employee Retention berpengaruh positif. Transformasional leadership dan total reward perception tidak berpengaruh positif terhadap Employee retention. Implikasi managerialnya adalah diharapkan dapat meningkatkan kinerja yang dilakukan oleh pemimpin untuk meningkatkan kualitas kepada karyawan.
Pengaruh Servant Leadership, Inclusive Leadership terhadap Innovative Work Behavior yang di Mediasi oleh Perceived Organizational Support pada Karyawan Bank BNI di Jakarta Putri, Elizabeth; Berliyanti, Dita Oki
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan buat menganalisis Pengaruh Servant Leadership, Inclusive Leadership Terhadap Innovative Work Behavior yang di Mediasi Oleh Perceived Organizational Support pada Karyawan Bank BNI di Jakarta. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sensus terhadap karyawan Bank BNI. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode SEM (Structural Equation Modeling) dengan foftware AMOS versi 29 dan SPSS versi 27. Hasil menunjukkan bahwa Servant Leadership, Inclusive Leadership terhadap Innovation Work Behavior yang dimediasi oleh Perceived Organizational Support berpengaruh positif. Implikasi manajerialnya adalah diharapkan dapat meningkatkan kinerja yang dilakukan oleh pemimpin untuk meningkatkan kualitas kepada karyawan
Pengaruh Employee-Oriented HRM, Ethical Leadership, Spiritual Leadership, Servant Leadership dan Work Family Conflict terhadap Pshycological Safety Karyawan Bank BUMN di Kepulauan Riau Rosady, Faiz Lutfan Nadir; Berliyanti, Dita Oki
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan buat menganalisis dampak pengaruh Employee-Oriented HRM, Ethical Leadership, Spiritual Leadership, Servant Leadership dan Work-Family Conflict Terhadap Pshycological Safety Pada Karyawan Bank BUMN di Kepulauan Riau. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuisioner terhadap karyawan industri perbankan di Kepulauan Riau sebanyak 235 responden. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode regresi sederhana yang diolah dengan menggunakan SPSS versi 25. Hasil menunjukkan bahwa Employee-Oriented HRM, Ethical Leadership, Spiritual Leadership, Servant Leadership terhadap Pshycological Safety berpengaruh positif. Sementara Work-Family Conflict tidak berpengaruh positif terhadap Pshycological Safety. Implikasi Managerialnya yaitu diharapkan dapat meningkatkan kinerja yang dilakukan oleh pemimpin untuk meningkatkan kualitas kepada karyawan.
Job Satisfaction As A Mediator Of Emotional Intelligence And Job Performance Of Sriwijaya Air Airlane Employees Indah Mulyani, Ajeng; Robiatul Adawiyah, Wiwik; Berliyanti, Dita Oki
GEMA EKONOMI Vol 11 No 6 (2022): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari: 1 variabel Independen yaitu Emotional Intelligence, 1 variabel Mediasi yaitu Job Satisfaction dan 1 variabel Dependen yaitu Job Performance, yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh Emotional Intelligence terhadap Job Performance yang dimediasi oleh Job Satisfaction. Sampel yang digunakan dalam penelitian adalah karyawan Sriwijaya Air di Tangerang dan Cengkareng. Pengambilan sampel menggunakan metode convenience, melalui survei menggunakan kuesioner dengan jumlah responden sebanyak 158 orang dan metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan software AMOS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Emotional Intelligence berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction. Job Satisfaction berpengaruh positif terhadap Job Performance. Emotional Intelligencce berpengaruh positif terhadap Job Performance. Emotional Intelligence berpengaruh positif terhadap Job Performance dimediasi oleh Job Satisfaction. Jika melihat peran Job Satisfaction sebagai variabel Mediasi, cukup memberikan pengaruh Emotional Intelligence terhadap Job Performance bagi karyawan maskapai penerbangan di Sriwijaya Air. Maka kesimpulan yang dapat dikemukakan adalah tingginya dukungan terhadap kondisi dan tantangan dalam pekerjaan termasuk mengontrol emosinya dan dapat memotivasi diri menjadi lebih baik serta mendukung perasaan emosional positif di dalam diri sehingga menciptakan keinginan karyawan mencapai keberhasilan dari pencapaian tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Rasa senang dalam bekerja membuat karyawan memberikan kinerja yang lebih baik
Implementation of Gender Equality in the Workplace in Companies Dominated by Men Handayani, Pramita; Berliyanti, Dita Oki
Enrichment: Journal of Multidisciplinary Research and Development Vol. 1 No. 5 (2023): Enrichment: Journal of Multidisciplinary Research and Development
Publisher : International Journal Labs

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55324/enrichment.v1i5.34

Abstract

This study aims to be able to deepen and analyze related to gender equality and its impact on sustainability in companies dominated by male workers. Gender equality faces challenges in its implementation. In 2023, Indonesia is recorded to rise to rank 87 in the world ranking of gender equality. The acquisition of this ranking was not very good because behind the ranking, the value of Indonesia's gender implementation turned out to be stagnant at 0.697 points. Indonesia is fortunate because of the decline in the value of gender equality implementation around the world. One of the challenges in implementing gender equality is the opportunity for women to be able to get the opportunity to work and at the same time develop careers. In the world of work, there are two industry groups based on data donated by men. The two industries are mining and manufacturing. Realizing this, several companies in both industries began to implement their gender equality programs. As for being able to achieve the objectives of the research, the research method used is qualitative. Data collection techniques include in-depth interviews, observations, and documentation studies. The results of this study state that gender equality in the company can be reviewed in several parts such as policies, governance, challenges in implementation, employee perceptions, and of course employee commitment to attitudes to implement gender equality. This research also includes suggestions for seeking program development in the company and opens up further research related to gender equality in the future.
Co-Authors Afandi, Irawan Arbi, Muhammad Fahmi Asep Hermawan Asih, Rayi Retno Dwi B. Medina Nilasari, B. Medina Baliartati, Beta Oki Bieattant, Licke Cecep Hidayat Daffa, Aaliyah Fahmi, Shah Alim Firanti, Sherly Nira Gatri Lunarindiah Gulo, Alfin Kristian Handayani, Pramita Handayani, Susie Indah Mulyani, Ajeng Kendrani, Diandra Afifah Kristanti, Brigita Nabila, Jihan Netania Emilisa Nilasari, B Medina Nilasari, Medina Pasya, Rebilo Putri, Efysastiana Putri, Elizabeth Putri, Sasikirana Zahra Rachmat Ramadhan Ramadan, Alvian Satria Ramadhan, Muhammad Syahrul Robiatul Adawiyah, Wiwik Romadhania, Nurizahara Rosady, Faiz Lutfan Nadir RR. Ella Evrita Hestiandari Santosa, Wahyuningsih Shabara, Dhiva Daryl Sri Vandayuli Riorini Suci DwiLipita, Dhea Triambowo, Dicky Widiastuti, Maria Carmelia Wijanarko, Khansa Fara Yuniarti, Intan Zeyrofi, Mohamad Zeyrofi, Mohammad