Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.019
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen SEIKO : Journal of Management & Business YUME : Journal of Management POINT International Journal of Business, Law, and Education Jurnal Pengabdian Masyarakat : Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan Journal Online Manajemen ELPEI (JOMEL) Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Nuansa: Publikasi Ilmu Manajemen dan Ekonomi Syariah Jurnal Ekonomi Prioritas (JEKO) Jurnal Ekonomi Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Pengembangan Ketenagakerjaan Jurnal Pengabdian Masyarakat Resoku
Ismail, Azhary
STIM LPI Makassar
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Neuroscience Public Health Social Sciences Other

Published : 27 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : POINT

 1 
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan SDM Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Makassar Ismail, Azhary; Amiruddin, Amiruddin; Arif, Muhammad
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol 6 No 2 (2024): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v6i2.2507

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan Pengembangan SDM terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Makassar. Kinerja pegawai di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Makassar semakin mengalami peningkatan tiap tahunnya akan tetapi pelatihan dan pengembangan SDM cenderung tetap hal inilah yang membuat penulis tertarik untuk membahas permasalahan ini. Kajian ini akan memanfaatkan populasi yang berjumlah 118 orang pegawai negeri sipil yang bekerja di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Makassar. Jumlah tersebut meliputi 28 orang staf umum, 25 orang sumber daya, 66 orang operasi, kapal negara milik Basarnas, Pos SAR, dan Satuan Siaga SAR. Dengan sample 54 Orang. Penelitian kali ini menggunakan metode penelitian kuantitatif Menggunakan alat penelitian untuk mengumpulkan data, dan kemudian menganalisis data tersebut secara statistic. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM siginifikan dibandingkan dengan pelatihan.
Pengaruh Motivasi dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Jaffa Comfeed Indonesia Tbk Unit Maros Kaharuddin, Kaharuddin; Ismail, Azhary; Irfan, Andi
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2025): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v7i1.2612

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, Unit Maros. Motivasi kerja merupakan dorongan internal yang memengaruhi semangat dan produktivitas karyawan, sementara pemberian kompensasi berupa imbalan finansial dan non-finansial menjadi faktor eksternal yang signifikan dalam memengaruhi kepuasan kerja. Kinerja karyawan diukur melalui efektivitas, efisiensi, kualitas, dan produktivitas dalam menjalankan tugasnya. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan perusahaan. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk mengidentifikasi pengaruh masing-masing variabel terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi motivasi kerja karyawan, semakin baik pula kinerja yang dihasilkan. Selain itu, pemberian kompensasi juga ditemukan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pemberian kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebutuhan karyawan mampu meningkatkan loyalitas serta produktivitas mereka dalam bekerja. Kombinasi antara motivasi kerja yang optimal dan pemberian kompensasi yang memadai secara simultan memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, Unit Maros, untuk memperhatikan aspek motivasi dan kompensasi sebagai strategi peningkatan kinerja karyawan. Dengan memahami kebutuhan serta memberikan penghargaan yang layak, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini juga membuka peluang bagi studi lanjutan untuk mengeksplorasi variabel lain yang mungkin memengaruhi kinerja karyawan, seperti budaya organisasi dan gaya kepemimpinan.  
Pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Desa Sekecamatan Tanralili Kabupaten Maros Awaluddin, Awaluddin; Latif, Nurdin; Ismail, Azhary
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2025): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v7i1.2614

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, kompetensi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai kantor desa di Kecamatan Tanralili, Kabupaten Maros. Kinerja pegawai merupakan faktor krusial dalam penyelenggaraan pemerintahan desa yang efektif dan efisien. Budaya organisasi yang kuat dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan loyalitas, serta membangun etos kerja yang tinggi. Kompetensi pegawai, yang mencakup keterampilan, pengetahuan, dan sikap kerja, berperan penting dalam menentukan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Sementara itu, lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung akan mendorong pegawai untuk bekerja lebih produktif dan profesional. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai kantor desa di Kecamatan Tanralili. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda untuk melihat pengaruh simultan dan parsial dari variabel budaya organisasi, kompetensi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, kompetensi, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Budaya organisasi yang baik mampu meningkatkan komitmen pegawai dalam menjalankan tugasnya. Kompetensi yang tinggi berkontribusi terhadap efektivitas kerja pegawai dalam menyelesaikan tugas dan memberikan layanan kepada masyarakat. Lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung, baik dari segi fasilitas maupun hubungan antarpegawai, juga terbukti meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja. Dengan demikian, untuk meningkatkan kinerja pegawai kantor desa di Kecamatan Tanralili, diperlukan penguatan budaya organisasi yang positif, peningkatan kompetensi pegawai melalui pelatihan berkelanjutan, serta perbaikan lingkungan kerja agar lebih kondusif. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pemerintah desa dalam merancang kebijakan yang dapat meningkatkan efektivitas kerja pegawai.    
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan SDM Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Makassar Ismail, Azhary; Amiruddin, Amiruddin; Arif, Muhammad
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 6 No. 2 (2024): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v6i2.2507

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan Pengembangan SDM terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Makassar. Kinerja pegawai di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Makassar semakin mengalami peningkatan tiap tahunnya akan tetapi pelatihan dan pengembangan SDM cenderung tetap hal inilah yang membuat penulis tertarik untuk membahas permasalahan ini. Kajian ini akan memanfaatkan populasi yang berjumlah 118 orang pegawai negeri sipil yang bekerja di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Makassar. Jumlah tersebut meliputi 28 orang staf umum, 25 orang sumber daya, 66 orang operasi, kapal negara milik Basarnas, Pos SAR, dan Satuan Siaga SAR. Dengan sample 54 Orang. Penelitian kali ini menggunakan metode penelitian kuantitatif Menggunakan alat penelitian untuk mengumpulkan data, dan kemudian menganalisis data tersebut secara statistic. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM siginifikan dibandingkan dengan pelatihan.
Co-Authors A. Zulqadri Putra Pradana M Ahmad Jumarding Amiruddin Amiruddin Andi Hendra Syam Andi Irfan Andi Irfan Andi Irfan, Andi Andi Irwan Andi Irwan Andi Nuryadin Ansar Ansar Ansar Mulkim Ansar Mulkin Bas aprianto, stepen Awaluddin Awaluddin Baharuddin Baharuddin bastian, michael Fajrul Bahtiar Gustina, Ririn Hafipah, Hafipah Indah Syamsuddin Indira Aprilia Kaharuddin Latif, Nurdin Meldilianus Nabas J Lenas Meltiana Sartika Sartika Monalisa Monalisa Monalisa Muhammad Arif Muhammad Feryansya Nurmega Nurmega Nurmega Pasulu , Milka Pasulu, Milka Permatasari, Mutia Rahmi Usman Ridwan, Ridwan Rina Saharuddin singgih, aan Wijaya Saputra, Wijaya Yusram adi