Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.439
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Agrokreatif Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JURNAL AGRONIDA Klasikal: Journal of Education, Language Teaching and Science Jurnal Sains Indonesia Jurnal Pengabdian Masyarakat : Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan Petanda : Jurnal Ilmu Komunikasi dan Humaniora The Journal Of English Teaching For Young And Adult Learners Policy Brief Pertanian, Kelautan, dan Biosains Tropika Jurnal Ilmiah Nusantara Jurnal Dinamika Ilmu Komunikasi J-CEKI JURNAL SOSIAL TERAPAN (JSTR)
Marithasari, Harries
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : J-CEKI

 1 
Strategi Komunikasi Organisasi dalam Pengelolaan Program Off-Air “Damai Indonesiaku Festival Ramadhan” tvOne Fadli, M.; Priatna, Wahyu Budi; Marithasari, Harries
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v4i5.9536

Abstract

Komunikasi organisasi merupakan aspek fundamental dalam mendukung efektivitas kerja, koordinasi, dan keberhasilan program dalam suatu institusi, termasuk dalam industri media penyiaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi komunikasi organisasi dalam pelaksanaan program off-air ‘Damai Indonesiaku Festival Ramadhan’ oleh tvOne. Melalui pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini mengidentifikasi penerapan tiga pola komunikasi utama, yaitu vertikal, horizontal, dan diagonal. Komunikasi vertikal memfasilitasi penyampaian instruksi dan pelaporan antara pimpinan dan bawahan, komunikasi horizontal mendukung pertukaran ide dan kolaborasi sejajar antartim, sementara komunikasi diagonal memungkinkan koordinasi lintas divisi secara fleksibel dan responsif. Temuan menunjukkan bahwa ketiga pola tersebut saling melengkapi dalam menciptakan sistem komunikasi yang terstruktur dan efisien. Meskipun secara umum komunikasi berjalan lancar, terdapat hambatan minor berupa keterbatasan waktu koordinasi akibat perubahan lokasi acara secara mendadak. Namun, hambatan ini dapat diatasi berkat kerja sama tim yang solid dan adaptif. Hasil penelitian ini menegaskan bahwa strategi komunikasi yang efektif dan terintegrasi sangat diperlukan dalam pengelolaan program off-air yang bersifat dinamis, serta berkontribusi terhadap peningkatan efektivitas operasional dan keterlibatan publik. Studi ini juga memberikan kontribusi empiris bagi pengembangan literatur komunikasi organisasi dalam konteks industri media.
Strategi Marketing Communication dalam Mengelola TikTok dan X untuk Meningkatkan Citra PT Bank Negara Indonesia Salsabila, Davina Elmaliya; Ramdani, Guruh; Marithasari, Harries
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 5: Agustus 2025
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v4i5.9464

Abstract

Komunikasi efektif berpengaruh pada kemudahan Individu dalam menyampaikan pesan, begitu juga dengan kelangsungan penyampaian pesan perusahaan. Salah satu perusahaan perbankan yang berhasil melakukan campaign melalui media sosial adalah PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Penelitian bertujuan menganalisis pengelolaan media sosial TikTok dan oleh divisi marketing communication dalam meningkatkan citra BNI dengan pendekatan kualitatif deksriptif. Pengumpulan data melalui wawancara, partisipasi aktif, dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan pengelolaan media sosial TikTok dan X oleh divisi marketing communication PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. telah memanfaatkan berbagai langkah kreatif untuk meningkatkan citra perusahaan mulai dari tahapan pra-produksi, produksi, dan pasca-produksi. Media sosial X BNI kini telah memaksimalkan banyak fitur dan kombinasi jenis konten guna menarik perhatian audiens X yang mampu meningkatkan engagement konten. Terdapat tantangan mencari ide, sehingga diperlukan strategi kreatif dan analisis tren dalam menjaga konsistensi daya tarik audiens
Co-Authors Abung Supama Wijaya, Abung Supama Asty Khairi Inayah Syahwani Azza, Aulia Bachtiar, Willy Bayu Suriaatmaja Suwanda Camila Hamdani, Tasya Dhika Prita Hapsari Fauzan, Farhan Febri Astuti, Vivien Firman Muhammad Basar Heryudianto Vibowo Husyairi, Khoirul Aziz Ira Resmayasari Irma Rasita Gloria Barus Kartiman, Roni Kuntoro, Diadji Leonard Dharmawan Lestari, Fitriani Eka Puji M. Fadli Manalu, Doni Sahat Manalu, Doni Sahat Tua Muttaqin, Ilham Arief Novinuryani Putri, Sosa Nurferdiany, Intan Putri Ramdani, Guruh Renny Soelistiyowati Rici Tri Harpin Pranata Riski, Astari Rusmiyati, Henny Salsabila, Davina Elmaliya Sesar Husen Santosa Sulistiwati, Erni Supama Wijaya, Abung Suriaatmaja Suwanda, Bayu Suwanda, Bayu Suriaatmaja Syahwani, Asty Taufan Latif, Alfa Tekad Urip Pambudi Sujarnoko Tirtana, Arif Ulil Azmi Nurlaili Afifah Wahyu Budi Priatna Widodo, Gatot