Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Visionist

ANALISIS PENGEMBANGAN BUTIK BRILLIANT FASHION ON MENGGUNAKAN STRATEGI 4P MASA PANDEMI COVID-19 Yanti Tayo; Rima Nindiafani
VISIONIST Vol 11, No 1 (2022): Maret
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v11i1.2550

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menemukan dan menganalisis Pengembangan Butik Brilliant Fashion On Pada Masa Pandemi Covid-19. Metode deskriptif kualitatif digunakan dalam penelitian ini. Data penelitian dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan studi pustaka. Informan dalam penelitian ini dibagi menjadi dua kelompok yaitu informan kunci yang menentukan informan adalah pemilik Butik Brilliant Fashion On, dan informan utama yang menentukan informan adalah konsumen dan pelanggan Butik Brilliant Fashion On. Informan dalam penelitian ini berjumlah 10 orang yang terdiri dari 7 orang pelanggan, 2 orang karyawan dan 1 pemilik Butik Brilliant Fashion On. Berdasarkan temuan riset lapangan, Butik Brilliant Fashion On memiliki strategi bisnis. Analisis menghasilkan strategi untuk meningkatkan penjualan Butik Brilliant Fashion On pada masa pandemi Covid-19 adalah menggunakan strategi 4P yaitu meningkatkan kualitas produk, menjaga stabilitas harga, lokasi yang strategis dan promosi melalui berbagai media sosial.
Analisis Strategi Pengembangan Usaha Kuliner “The Crunchy” di Karawang Yanti Tayo
VISIONIST Vol 11, No 2 (2022): September
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/jmv.v11i2.2882

Abstract

Bisnis kuliner sendiri adalah salah satu bisnis yang berkembang cukup pesat dan memiliki potensi yang cukup besar untuk berkembang. Namun, dengan adanya pandemi COVID-19 saat ini, memberikan dampak bagi kelangsungan bisnis yang dijalankan oleh The Crunchy sebagai pendatang baru. Maka itu, diperlukan strategi pengembangan usaha yang cocok untuk diterapkan. Tujuan dari penelitian ini sendiri adalah untuk mengetahui strategi pengembangan usaha yang tepat dan menemukan berbagai alternatif strategi dalam mengembangkan usaha The Crunchy di Karawang pada masa pandemi COVID-19 serta memahami faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi usaha. Terkait proses pengumpulan data, teknik mengumpulkan data menggunakan teknik wawancara, observasi, dan kuesioner. Metode analisis dalam penelitian ini adalah metode analisis SWOT (strength, weakness, opportunity, threat) dengan perhitungan IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS (External Factor Analysis Summary). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa The Crunchy berada dalam perkembangan atau pertumbuhan dimana strategi yang tepat dilakukan adalah penetrasi pasar. Selain itu, alternatif strategi pengembangan usaha antara lain, menerapkan strategi pertumbuhan dan strategi pertumbuhan agresif (growth oriented strategy) dengan mengembangkan segala potensi yang dimiliki, menerapkan strategi penetrasi pasar, serta penerapan strategi Strenghts-Opportunities (SO) dimana strategi ini memakai strength yang dimiliki oleh The Crunchy untuk memanfaatkan peluang yang tersedia dalam mengembangkan usahanya.
Co-Authors Achmad Naufal Hafidz Adila, Muhammad Faza Adji Rezqy Dwijaya Irawan Agung Prasetia, Reza Alicia Kusumadani Amalia, Cinta Ana Fitriana Poerana Anita Maulani Aprine, Nurisgiah Dwi Asegaf, Ridwan Asmoro, Cresentya Intan Ayyattika, Hanifah Azzindani, M. Nabil Baktiar, Bayu Bayu Baktiar Dara Novita Andisya Tanjung Dellia Sofa Marwah Noor Dwi Prasetyo Farni Syammaella, Nur’annafi Fauziah, Dea Syifa fauziah, farah dini Febylania, Alisha Firdaus Yuni Dharta Fitriana Poerana, Ana Haris Adi Wiryatmoko Hariyanto, Fajar Indah Permata Sari Iqbal, Muhammad Yusuf Isma, Syafrina Nur Khoirunnida, Rafilah Kusrin Kusumaningrum, Rastri Lestari, Saras Desca Lubis, Flori Mardiani Mayasari Mayasari Mayasari Mayasari Mayasari, Mayasari Mevi Yulinda Mohamad Febrianto Muhammad Ramdhani Muhammad Ramdhani, Muhammad Muhammad Sadikin Nadia Nova Noer Fadila Nani Darmayanti Niken Putri Sekarini Nina Sulistiyowati Nurfauziyah, Sabrina Nurhasanah, Hanna Nurkinan Nurkinan nurkinan, nurkinan Nursanti, Siti Oktariani, Fardiah Putri, Afifah Javanda Putri, Inneke Qudria, Syavira Rastri Kusumaningrum Rifai, Maulana Rima Nindiafani Risti, Hanna Alaedha Siti Fathonah Siti Nursanti Sonia Ratna Juwita Sulistyo, Nina Syam, Syisea Putri Teguh, Made Panji Tetty Kris Setiana Panjaitan Tiara Mauliana Tri Susanto Tri Susanto Utami, Intan Medina Utamidewi, Wahyu Utamidewi, Wahyu Utamidewi, Wahyu Wahyu Utami Wahyu Utami, Wahyu Wahyu Utamidewi Weni A. Arindawati Weni Adityasning Arindawati Yuanita Setyastuti Yunidharta, Firdaus Yusup, Eka Zahrah, Alika Zainal Abidin Zainal Abidin Zainal Abidin Zainal Abidin