Claim Missing Document
Check
Articles

DAYA SAING DAN STRATEGI PENGEMBANGAN MINYAK SAWIT DI INDONESIA Jauhar Samudera Nayantakaningtyas; Heny K. Daryanto
Jurnal Manajemen & Agribisnis Vol. 9 No. 3 (2012): Vol. 9 No. 3, November 2012
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (911.709 KB) | DOI: 10.17358/jma.9.3.194-201

Abstract

ABSTRACTThe aims of this study were to analyze the competitiveness of Indonesian Crude palm oil CPO products in the international market and to analyze the strategy to improve the competitiveness of Indonesian CPO. The analysis methods used this research were descriptive qualitative methods. The tools used to analyze the competitiveness of palm oil is Revealed Comparative Advantages and Porter Diamond Theory, while the development of the strategy used to determine the SWOT method. Based on the analysis of Porter's Diamond System and revealed comparative advantages, this study concluded that the competitiveness of Indonesian CPO was pretty strong, but it still needed a strategy to strengthen its competitiveness especially on derivative products. Some of the routine strategies that need to be done every year, are the development of the CPO industry human resources through training and innovation activities, paying attention to national and international issues by improving government policies, downstream industrial development and palm oil value-added increase, enhance cooperation with manufacturers from other countries through promotions.Keywords: crude palm oil, competitiveness, strategy, analysis of porter's diamondABSTRAKTujuan penelitian ini adalah menganalisis daya saing produk Crude Palm Oil (CPO) Indonesia di pasar internasional dan menganalisis strategi peningkatan daya saing CPO Indonesia. Metode pengolahan dan analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Alat  yang digunakan untuk menganalisis daya saing minyak sawit  adalah Revealed Comparative Advantages dan Teori Berlian Porter, sedangkan untuk mengetahui strategi pengembangan digunakan metode SWOT. Hasil analisis Sistem Berlian Porter dan revealed comparative advantages disimpulkan bahwa daya saing CPO Indonesia cukup kuat, namun masih diperlukan adanya strategi untuk memperkuat terutama pada produk turunan CPO. Strategi rutin yang harus dilakukan setiap tahunnya antara lain pengembangan sumber daya manusia pelaku industri minyak sawit dengan pelatihan dan kegiatan inovasi, memperhatikan isu nasional dan internasional dengan memperbaiki kebijakan pemerintah, pengembangan industri hilir serta peningkatan nilai tambah minyak sawit, dan meningkatkan pola kerja sama dengan produsen negara lain melalui promosi.Kata kunci: minyak sawit, daya saing, strategi, analisis porter's diamond
Pengambilan Keputusan Waktu Panen Pada Usaha Pembesaran Lobster di Pulau Lombok Provinsi NTB Deden Kurniawan; Rina Oktaviani; Bunasor Sanim; Heny K. Daryanto
Jurnal Manajemen & Agribisnis Vol. 14 No. 2 (2017): JMA Vol. 14 No. 2, Juli 2017
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1445.828 KB) | DOI: 10.17358/jma.14.2.138

Abstract

Lobsters represent as a valuable commodity to be determined by their length and weight. In Indonesia, the minimum legal size of lobster is 7cm of carapace length and 200 grams of weight, and this is stipulated on regulation of Ministry of Marine Affairs and Fisheries No.1/2015. Instead of behaving in accordance with the rule, farmers still harvest lobsters as soon as they are of marketable size to reduce the risk of mortality and to generate income instantly. This paper develops a structural equation model partially least square (SEM PLS) to analyze decision making process to harvest lobster in Indonesia. The study established by structural equation modeling partially least square shows that the decision making to harvest lobster is driven by patron-client relationship, time constraint, and working complexity.Keywords: lobster growing activities, decision to harvest, Lombok, SEM PLSABSTRAKLobster sebagai komoditas yang berharga ditentukan oleh ukuran panjang dan berat. Di Indonesia, berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan No.1 / 2015, ukuran minimal lobster adalah memiliki panjang karapas 7cm dan berat 200 gram. Pelaku usaha pembesaran lobster justru tidak mentaati aturan yang ada, ukuran lobster yang dipanen justru ditentukan oleh permintaan pasar yang dilakukan untuk mengurangi risiko kematian lobster dan mempercepat waktu dalam memperoleh penghsilan. Penelitian ini dilakukan untuk melakukan analisis keputusan waktu panen lobster di Indonesia. Metode yang digunakan adalah model persamaan struktural sebagian least square (SEM PLS). Hasil studi menunjukkan bahwa keputusan untuk memanen lobster ditentukan oleh hubungan patron dengan klien, keterbatasan waktu, dan kompleksitas pekerjaan.Kata kunci: kegiatan pembesaran lobster, keputusan waktu panen, Lombok, SEM PLS
The objective of the study are to analyze the level of technical efficiency of the production of  red chili,(b) to analyze factors that influence the production of red chili, (c) to analyze the social-economic factors that affect inefficiency technically of red chili, and (d) to analyze the behavior of red chili farmers in facing price risk. The stochastic production frontier is used to estimate the production function. Results showed that most variables, both technical and socio-economic factor Saptana .; Arief Daryanto; Heny K. Daryanto; Kuntjoro .
Forum Pasca Sarjana Vol. 34 No. 3 (2011): Forum Pascasarjana
Publisher : Forum Pasca Sarjana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The objective of the study are to analyze the level of technical efficiency of the production of  red chili,(b) to analyze factors that influence the production of red chili, (c) to analyze the social-economic factors that affect inefficiency technically of red chili, and (d) to analyze the behavior of red chili farmers in facing price risk. The stochastic production frontier is used to estimate the production function. Results showed that most variables, both technical and socio-economic factors, have signs as expected and most significant. The average level of technical efficiency (TE) for both big red chili and curly red chili are 0.83 and 0.86, respectively. Several socio-economic factors that significantly affect technical inefficiency includes total income, ratio income of red chili on the total household income, ratio of red chili farming plots to the total cultivated land, and variable experience of peasant households in red chili. The behavior of big red chili farmers in facing the price risk is risk averse, meanwhile curly the red chili farmers’ is a risk taker. Important policy implication is to increase technical skills and managerial capabilities at less than 0.80 technical efficiency group. Future technological development can be done by good agriculture pratices and standar operating procedure on red chili farming, that is hybrid seed use, balance and complete fertilizer use, manure use and integrated pest management practices.   Key words: technical efficiency, risk, stochastic production frontier, red chilies
Analisis Efisiensi Teknis Produksi Usahatani Cabai Merah Besar dan Perilaku Petani dalam Menghadapi Risiko nFN Saptana; Arief Daryanto; Heny K. Daryanto; nFN Kuntjoro
Jurnal Agro Ekonomi Vol 28, No 2 (2010): Jurnal Agro Ekonomi
Publisher : Pusat Sosial Ekonomi dan Kebijakan Pertanian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21082/jae.v28n2.2010.153-188

Abstract

EnglishThis study aims: (a) to analyze the factors that influence the production of great red chili farming, (b) to analyze major factors affecting the technical inefficiency of great red chili farming, and (c) to analyze the behavior of large red chili farmers in dealing with the risks of production and prices. Results showed that most variables, both technical and socio-economic variables in the model, had expected signs significantly. Some of the inputs reduced risk, such as use of seeds, fertilizer N, PPC and hired labor. Some other inputs generated. Average TE values either without or with entering element of risk were each of 0.83 and 0.82, but with different TE distribution. Total farmers achieving more than 0.80 of TE were (68.68%) without including the risks, and (71.71%) by incorporating risk. Great red chili farmers on prices were risk takers. It implies that the farmers with TE value less than 0.80 are the focused target of upgrading technical and managerial capabilities. Technology design and application in the future can be carried out by reducing excessive use of inputs and increasing limiting factors.IndonesianPenelitian ini bertujuan untuk (a) menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi produksi usahatani cabai merah besar; (b) menganalisis faktor-faktor utama yang mempengaruhi in-efisiensi teknis dalam usahatani cabai merah besar; serta (c) menganalisis perilaku petani cabai merah besar dalam menghadapi risiko usahatani dan harga.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar peubah baik yang sifatnya teknis maupun sosial ekonomi yang dimasukkan dalam model adalah memiliki tanda sesuai harapan dan sebagian signifikan. Beberapa input bersifat sebagai pengurang risiko seperti penggunaan benih, pupuk N, PPC, dan tenaga kerja luar keluarga, sedangkan beberapa input-input lainnya bersifat sebagai pembangkit risiko.  Rata-rata nilai TE baik yang tanpa maupun dengan memasukkan unsur risiko masing-masing sebesar 0,83 dan 0,82, tetapi dengan sebaran TE yang berbeda. Proporsi petani yang mencapai TE lebih dari 0,80 masing-masing sebesar (68,68%) tanpa memasukkan risiko dan (71,71%) dengan memasukkan risiko. Perilaku petani cabai merah besar terhadap harga adalah berani mengambil risiko (risk taker). Implikasi kebijakan penting adalah menjadikan petani dengan nilai TE kurang dari 0,80 dapat dijadikan fokus sasaran peningkatan kemampuan teknis dan kapabilitas manajerialnya. Perakitan dan penerapan teknologi kedepan dapat dilakukan dengan mengurangi penggunakan masukan yang berlebih dan meningkatkan masukan yang menjadi faktor pembatas peningkatan produksi cabai merah besar.
LOAN DISTRIBUTION STRATEGY PT. BANK X (PERSERO), TBK – BOGOR CREDIT BUSINESS UNIT Isyana Mitrady; Heny K. Daryanto; Agus Maulana
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 1 No. 2 (2015): JABM Vol. 1 No. 2 Desember 2015
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.1.2.98

Abstract

PT. Bank X (Persero), Tbk has credit business unit and one of them is located in Bogor, which experienced decreased performance from year to year because of the increasing of competitiveness among rivalry. The decrease of performance measured both from realization of distribution credit and level of bad loans or Non Performing Loans (NPL). This research aimed to analyze the loan portfolio strategies based on the precautionary principle in the company. This research begins with identification factors affecting the company on its business both internal and external factors. The study was conducted qualitatively by filling questionnaires and in-depth interviews to seven experts on credit sector. Internal and external factors are treated with EFE-IFE matrix then IE matrix to determine the condition of the company, then a SWOT analysis to formulate some alternative strategies was carried out and last method is QSPM to choose the best strategic alternatives for the company. The results showed that the relative strength of the company has not been strong in overcoming internal weaknesses, but the company is considered good enough to take advantage of the opportunities that exist outside and can overcome challenges. Interest rates on loans, convenience and services to debtors, the technology owned by, also the opening of the public mindset about the banking world are the important factors that affect the company in doing business. Based on the QSPM result, supply chain utilization from existing debtor is the best strategy for prudent lending in company.Keyword: loan, non performing loan, IE Matrix, SWOT, QSPMABSTRAKPT. Bank X (Persero), Tbk memiliki salah satu unit bisnis penyalur kredit yang terletak di Bogor dan mengalami penurunan kinerja dari tahun ke tahun akibat persaingan yang semakin kompetitif. Penurunan kinerja tersebut diukur dari sisi realisasi penyaluran kredit maupun dari tingkat kredit macet. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi penyaluran kredit yang didasari dengan prinsip kehati-hatian di perusahaan. Penelitian diawali dengan identifikasi faktor-faktor yang memengaruhi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya baik faktor internal maupun eksternal. Penelitian dilakukan dengan metode kualitatif melalui kuesioner dan in-depth interview kepada tujuh orang pakar perkreditan yang dipilih secara sengaja. Faktor internal dan eksternal tersebut diolah dengan matriks IFE-EFE dan matriks IE untuk mengetahui kondisi perusahaan, kemudian dilakukan analisis SWOT untuk merumuskan beberapa alternatif strategi dan metode QSPM untuk memilih alternatif strategi terbaik bagi perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan relatif belum baik dalam menanggulangi kelemahan internal, namun perusahaan dinilai dapat merespon dan memanfaatkan peluang yang ada di luar dan dapat mengatasi tantangan yang ada. Suku bunga pinjaman, kemudahan dan layanan bagi debitur, teknologi yang dimiliki serta semakin terbukanya pola pikir masyarakat tentang dunia perbankan merupakan faktor-faktor penting yang memengaruhi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Berdasarkan hasil QSPM, pemanfaatan supply chain debitur eksisting merupakan strategi terbaik untuk penyaluran kredit secara prudent. Kata kunci: pinjaman, kredit macet, Matriks IE, SWOT, QSPM
Formulasi Strategi Bersaing PT. Imago Kreasi Komunika di Industri Jasa Periklanan Teti Filantri Siregar; Heny K Daryanto; Setiadi Djohar
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 3 No. 2 (2017): JABM Vol. 3 No. 2, Mei 2017
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.3.2.161

Abstract

After its establishment, PT. Imago Kreasi Komunika had experienced highly rapid growth from year to year; however, in 2013 the company suffered its losses. This condition was successfully overcome by the company by gaining its profit in 2014. Due to this condition, the company has been worried so that it decided to formulate of appropriate strategies to be able to grow and compete with other advertising companies. This study aimed to evaluate the vision and mission and analyze the internal and external factors of the company to formulate an appropriate strategy formulation for PT. Imago Kreasi Komunika. The research was conducted by case study approach the company. The method of analysis used was to evaluate the company's vision and mission and stakeholder expectations. To analyze the internal factors, the Internal Factor Analysis Summary (IFAS) matrix, External Factor Analysis Summary (EFAS), and Strategy Factor Analysis Summary (SFAS) were used. The research was conducted through non-probability sampling approach with purposive sampling technique by selecting respondents consisting of seven internal experts and three external experts. The results showed that PT. Imago Kreasi Komunika has a Unique Selling Point which is not owned by other advertising companies that is final artwork packaging design. This Unique Selling Point can be the key to develop the company and compete with other advertising companies in Indonesia.Keywords: strategy formulation, advertising company, EFAS, IFAS, SFASABSTRAKSejak berdiri PT.Imago Kreasi Komunika mengalami perkembangan sangat pesat dari tahun ke tahun, namun ditahun 2013 perusahaan mengalami kerugian. Kondisi ini berhasil diatasi oleh perusahaan dengan kembali mendapatkan profit di tahun 2014. Keadaan seperti ini mengkhawatirkan perusahaan sehingga perusahaan memutuskan perlunya sebuah formulasi strategi yang tepat untuk dapat berkembang dan bersaing dengan perusahaan iklan lain. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi visi dan misi , menganalisis faktor internal dan eksternal perusahaan untuk menyusun sebuah formulasi strategi yang tepat bagi PT.Imago Kreasi Komunika. Penelitian dilakukan dengan pendekatan studi kasus PT.Imago Kreasi Komunika. Metode analisis yang digunakan adalah dengan melakukan evaluasi visi dan misi perusahaan serta harapan-harapan stakeholder. Untuk menganalisis faktor-faktor internal digunakan matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS), External Factor Analysis Summary (EFAS), dan Strategy Factor Analysis Summary (SFAS). Penelitian dilakukan melalui pendekatan non probability sampling dengan teknik purposive sampling dengan memilih responden yang terdiri dari tujuh pakar internal dan tiga pakar eksternal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Imago Kreasi Komunika memiliki Unique Selling Point yang tidak dimiliki oleh perusahaan iklan lain, yaitu final artwork packaging design. Unique Selling Point ini dapat dijadikan kunci untuk mengembangkan perusahaan dan bersaing dengan perusahaan iklan lain di Indonesia.Kata kunci: formulasi strategi, perusahaan iklan, EFAS, IFAS, SFAS
KINERJA USAHA TANAMAN HIAS POTONG PT PESONA DAUN MAS ASRI Muhamad Arief Bangun Sanjaya; Heny K. Daryanto; Netti Tinaprilla
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 3 No. 1 (2017): JABM Vol. 3 No. 1, Januari 2017
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.3.1.91

Abstract

Pesona Daun Mas Asri is a company in cut flowers  and leaves cultivation. The  achievement is shown by the performance of the company. The overall company’s performance contributes in developing the company’s vision. Balanced score card is a management tool used to observe and maintain the stability between financial indicators (financial perspective) and non financial indicators (customer, business internal process, growth and learning).  The objective of the journal is to plan the performance of the company using balanced scorecard approach, analyze and calculate the vision, mission and strategy implemented by Pesona Daun Mas in it business activity..  The result for every strategic target shows that the performance of Pesona Daun Mas is excellent with the achieved score of 78,04%.  However the target for the selling growth level and marketing activities are classified as average which means that it still needs to be developed.   Keywords:  balanced scorecard, performance evaluation, KPI performance index, ornamental plants cutAbstrakPesona Daun Mas Asri merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang budi daya bunga potong dan daun potong. Pencapaian dalam menjalankan sebuah perusahaan dapat dilihat dari kinerja perusahaan tersebut.Kinerja perusahaan Pesona Daun Mas Asri secara keseluruhan dapat berkontribusi untuk mengembangkan perusahaan dalam mencapai visi. Balanced scorecard adalah salah satu alat manajemen yang dapat melihat dan menjaga keseimbangan antara indikator keuangan (perspektif keuangan) dan indikator non-keuangan (pelanggan, proses bisnisinternal, pertumbuhan dan pembelajaran). Tujuan dari jurnal ini adalah untuk merancang pengukuran kinerja perusahaan dengan pendekatan Balanced scorecard. Penelitian ini juga bertujuan menganalisis dan mengukur pelaksanaan visi, misi dan strategi yang dijalankan oleh Pesona Daun Mas Asri dalam kegiatan bisnisnya. Selain itu, memberikan saran dan rekomendasi, serta merumuskan implikasi manajerial untuk Pesona Daun Mas Asri. Hasil pengukuran menunjukan kinerja dariPesona Daun Mas Asri termasuk sangat baik dengan nilai mencapai 78,04%. Pada setiap sasaran strategis mencapai kinerja yang baik. Namun, target pada sasaran strategis tingkat pertumbuhan penjualan dan kegiatan pemasaran menunjukan perlu pengembangan karena sasaran strategis tersebut masuk ke dalam skala penilaian rata-rata (average).Kata kunci: balanced scorecard, evaluasi kinerja, indeks kinerja, KPI, tanaman hias potong
Pengaruh Customer Relationship Management Terhadap Kepuasan dan Loyalitas Nasabah PT Bank BNI Nelli Purnama Sari; Heny K Daryanto; Imam Teguh Saptono
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 1 (2018): JABM Vol. 4 No. 1, Januari 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.1.129

Abstract

Banking businesses in Indonesia have grown very rapidly and they have to make efforts to survive. Banks have realized the need of a strategy in managing customer relationship to retain their customers for the businesses. Customer relationship management (CRM) is a strategy that is able help them to build long lasting relationships with their customers and increase profits. The objectives of this study were to identify the implementation of CRM and factors of CRM which have the most dominant influences on customer satisfaction and loyalty on Taplus of PT BNI (Persero) Tbk of the regional office of Jakarta BSD. The data were analyzed using the structural equation model (SEM). The survey results showed that 92.15% of the respondents stated that BNI WJB CRM performance level has been very good, while 7.85% of said the performance has been reasonably good. CRM indicators that have significant and dominant influences include the process and knowledge with a loading factor of 0.89. The results of the study showed that CRM variable significantly influences the customer satisfaction and customer loyalty; however, customer satisfaction insignificantly influences the customer loyalty.Keywords: customer relationship management, customer satisfaction, customer loyalty, SEM, BNI
Strategi Bersaing dan Pengukuran Kinerja dengan Pendekatan Resources Base View Perusahaan Komponen Otomotif Indonesia Purwantoro Purwantoro; Heny K Daryanto; Setiadi Djohar
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 2 (2018): JABM Vol. 4 No. 2, Mei 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.2.220

Abstract

Indonesia has the highest growth of motor vehicle industry in Southeast Asia. The shifting of central car production has started since 2012 with the initial launch of low cost green car (LCGC). This development was followed by the growth of automotive component industry to support it. To compete in business coverage with high attractiveness industry, strategies and highly capable human resources are required by the company. This research utilized resource-based view in examining the connection between Porter’s competitiveness strategy and company’s human resource and its performance. This research classified human resource configuration into product-based and process-based, and the companies were categorized into strategic groups. Thus, this research examined the different performances between strategic groups. The relationship between human resource configuration and strategies was analyzed to reveal the differences of human resource and its competence in one strategic group and to examine its connection to the company’s performance. The primary finding in this research was the significant differences of performances among strategic groups in which companies in the same group have a distinctive human resource configuration.Keywords: competitiveness strategy, base resource, performance, competitive advantageAbstrak: Indonesia mempunyai pertumbuhan industri kendaraan bermotor tertingi di Asia Teggara. Pergeseran pusat produksi mobil sudah dimulai sejak tahun 2012 dengan diluncurkannya low cost green car (LCGC). Perkembangan ini diikuti oleh tumbuhnya industri komponen otomotif sebagai pendukungnya. Untuk dapat bersaing dalam lingkungan bisnis dengan industry actractiveness yang masih tinggi diperlukan strategi dan capability sumber daya yang unggul bagi perusahaan. Penelitian ini menggunakan resources base view dalam menganalisis keterkaitan antara strategi bersaing Porter, sumber aya perusahaan dan kinerja. Dalam penelitian ini penulis membagi konfigurasi sumber daya menjadi product based dan processs based. Lalu perusahaan-perusahaan ini dikelompokkan dalam grup strategi dan mengukur perbedaan kinerja antara grup strategi. Hubungan antara konfigurasi sumberdaya dan strategi dianalisis untuk mengetahui perbedaan sumber daya dan distinctive competence dalam satu grup strategi dan menganalisis keterkaitannya dengan kinerja perusahaan.Temuan utama dalam penelitian ini adalah bahwa terdapat perbedaan kinerja yang signifikan diantara grup strategi, perusahaan-perusahan dalam satu grup strategi memiliki perbedaan konfigurasi sumber daya.Kata kunci: strategi bersaing, resources base, kinerja, competitive advantage
Faktor yang Memengaruhi Minat Penggunaan Perpustakaan Digital (Studi Kasus Pada IPB dan UBINUS) Yandhika Hary Wibowo; Hari Wijayanto; Heny K. Daryanto
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.431

Abstract

Penerimaan teknologi baru dianggap menjadi pemicu timbulnya banyak faktor dalam mendukung minat seseorang untuk menggunakan suatu teknologi. Penggunaan teknologi di Indonesia masih cenderung rendah di bidang pendidikan. Penggunaan perpustakaan digital dianggap masih belum efektif dikarenakan adanya beberapa faktor yang menjadi kurangnya minat dalam menggunakan teknologi ini. Penelitian ini membangun sistem identifikasi faktor-faktor yang dianggap menjadi pendukung timbulnya minat menggunakan perpustakaan digital (1) dan dapat menjadi masukkan dalam mengevaluasi perpustakaan digital. Untuk itu, peneliti menggunakan pendekatan teori TAM (2) yang lebih dikhususkan untuk menjelaskan perilaku para pengguna komputer (computer usage behavior). Selanjutnya, dilakukan teknik analisis dengan menggunakan SEM (3). Dalam pengumpulan data yang dilakukan dengan teknik pusposive sampling pada sampel perguruan tinggi yaitu IPB dan UBINUS yang berjumlah 200 responden. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa faktor-faktor utama yang memengaruhi minat penggunaan perpustakaan digital adalah Variabel Eksternal (4) dan Persepsi Kegunaan (5). Variabel Eksternal dapat menjadi faktor yang dianggap sangat memengaruhi minat penggunaan perpustakaan digital. Dorongan seperti adanya paksaan dari pihak perguruan tinggi, dapat menjadi hal positif yang nantinya memengaruhi minat pengguna dalam menggunakan teknologi tersebut.Kata kunci: perpustakaan digital, TAM, SEM, variabel eksternal, persepsi kegunaan
Co-Authors . Hastuti . Kuntjoro . Novindra Agus Maulana Agus Maulana Agus Maulana Agus Wijaya Soehadi Amru, M Kadafi Amzul Rifin Andriyono Kilat Adhi Arief Daryanto Arief Daryanto Arief Daryanto Arief Safari Arifin, Bustanil Arifin, Bustanil Asmaul Khusna Asti Istiqomah Budi Suharjo Bunasor Sanim Bustanil Arifin Christine Ullyana Decy Ekaningtias Deden Kurniawan Dedi Budiman Hakim Desita Jumiar, Alfath Djoko Agus Purwanto Driska Nurizizah Fasyah E. Gumbira Said E. Gumbira Sa’id Eka Intan Kumala Putri Eriyatno . Erry Ricardo Nurzal Erry Ricardo Nurzal Firmansyah, Hilal Gendut Suprayitno Hari Wijayanto Harianto Harianto Hartoyo Hartoyo Hartoyo Hartoyo HC Royke Singgih Hepi Risenasari I Ketut Suada Imam Hartono Imam T Saptono Imam Teguh Saptono Isyana Mitrady Jauhar Samudera Nayantakaningtyas Kuntjoro . Kuntjoro Kuntjoro Kuntjoro, nFN Linda Tri Wira Astuti Lukman M. Baga Ma'mun Sarma Machfud Machfud Machfud Machfud Merry Muspita Dyah Utami Muhamad Arief Bangun Sanjaya Nelli Purnama Sari Nerisa Agnesia Widiyanto, Nerisa Agnesia Netti Tinaprilla nFN Kuntjoro nFN Saptana Palupi Permata Rahmi Purwantoro Purwantoro Putri Kusumaningtyas Ratna Winandi Rina Oktaviani Rini Setiowati Rini Setiowati Rizal Syarief Rizma Aldillah Safari, Arief Saptana . Saptana Saptana Saptana, . Saptana, nFN Setiadi Djohar Setiadi Djohar Setiadi Djohar Setiadi Djohar Sjafri Mangkuprawira Sri Bawono Sumarlin, Antonius Widyatma Suwaryo, Joko Teti Filantri Siregar Tiara Sartika Andryana Ujang Sumarwan Yandhika Hary Wibowo Yuniawati, Ines Pipit Yusman Syaukat