Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

Meaningful Participation Dalam Pembentukan Perundang-Undangan Sebagai Upaya Membangun Open Governance Karsono, Bambang; Syauket, Amalia
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (186.921 KB) | DOI: 10.36418/syntax-literate.v8i3.11469

Abstract

Meaningful participation kembali hangat dibicarakan akhir-akhir ini terkait dalam pembentukan peraturan perundang-undangan. Meaningful participation ditandai dengan melekatnya kewajiban bagi pembentuk undang-undang untuk mempertimbangkan dan menanggapi masukan atau saran masyarakat,. Karena peraturan perundang-undangan yang berlaku dewasa ini dianggap tidak memenuhi kebutuhan masyarakat. tidak memberikan ruang partisipasi kepada masyarakat secara maksimal. Hal tersebut ditandai dengan ketidakpuasan beberapa pihak yang berupaya menangguhkan keberlakuannya melalui Judicial Review. Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini yakni mengapa meaningful participation begitu signifikan pengaruhnya dalam pembentukan perundang-undangan ? penelitian ini masuk dalam ranah ilmu pemerintahan sebagai upaya membangun Open Governance. Dengan mengutamakan data sekunder berupa peraturan perundang-undangan, buku dan jurnal ilmiah, serta data faktual yang sesuai dengan topik yang diangkat.Hasil penelitian ini menerangkan bahwa meaningful participation begitu signifikan pengaruhnya dalam pembentukan perundang-undangan karena dengan dilakukannya partisipasi secara maksimal bermakna bahwa produk peraturan perundang-undangan memenuhi kualitas secara formil maupun materil serta diawasi oleh public dalam tata kelola pemerintahannya- transparansi dalam proses pembentukan perundang-undangan dan mendapatkan legitimasi masyarakat serta manifestasi penegakkan kedaulatan rakyat.
Transformational Leadership: Hard Working, Smart Working, Qualified Working, Sincere Working and Completed Work Karsono, Bambang
Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting Vol. 4 No. 2 (2023): Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (May - June 20
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijefa.v4i2.1883

Abstract

Transformational Leadership: Hard Working, Smart Working, Qualified Working, Sincere Working and Completed Work is a literature review article within the scope of leadership science. The purpose of this article is to build a role hypothesis between variables that will be used in further research on the concept of leadership. Research objects in online libraries, Google Scholar, Mendeley and other academic online media. The Article writing method is library research, from e-books and open access e-journals. The results: 1) Hard working plays a role in transformational leadership; 2) Smart working plays a role in transformational leadership; 3) Qualified working plays a role in transformational leadership; 4) Sincere working plays a role in transformational leadership; 5) Completed work plays a role in transformational leadership. Other factors that affect Transformational Leadership including: work culture, motivation and work environment.