Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.007
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan JURNAL VISIONIDA Journal on Education Syntax Idea Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan Cakrawala Repositori Imwi Journal of Social Science Jurnal Syntax Transformation Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Journal of Economics and Business UBS PROFICIO: Jurnal Pengabdian Masyarakat BASIC : Jurnal Pendidikan Sekolah Dasar Jurnal Impresi Indonesia COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Jurnal Multidisiplin Madani (MUDIMA) Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Elementary School: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran ke-SD-an Jurnal Sosial dan Sains Jurnal Indonesia Sosial Teknologi Jurnal Pendidikan Indonesia (Japendi) Matriks Equivalent: Jurnal Ilmiah Sosial Teknik Journal of Social Science Riwayat: Educational Journal of History and Humanities Journal of Digital Business and Data Science Islamic Journal of Teaching and Learning
Arif Rohman Hakim
Sekolah Tinggi Agama Isalam Kuningan
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Neuroscience Physics Social Sciences Other

Published : 42 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Cakrawala Repositori Imwi

 1 
Strategi Pemasaran Digital Dan Dampaknya Terhadap Pertumbuhan Bisnis: Studi Komparatif Pada Industri Ritel Sukma Hendrian; Arif Rohman Hakim; Akhmad Syafii
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i6.444

Abstract

Penelitian ini membahas tentang strategi pemasaran digital dan dampaknya terhadap pertumbuhan bisnis di industri ritel. Melalui pendekatan studi komparatif, penelitian ini menganalisis berbagai strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan ritel dan bagaimana strategi ini mempengaruhi pertumbuhan bisnis mereka. Metode penelitian melibatkan pengumpulan data kuantitatif dan kualitatif dari sejumlah perusahaan ritel yang beroperasi dalam berbagai skala. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan strategi pemasaran digital yang efektif dapat menghasilkan peningkatan signifikan dalam hal visibilitas merek, interaksi pelanggan, dan peningkatan penjualan. Penelitian ini juga mengidentifikasi elemen kunci dalam strategi pemasaran digital yang berkontribusi pada pertumbuhan bisnis, seperti pemanfaatan media sosial, optimisasi mesin pencari, pemasaran konten, dan personalisasi pengalaman pelanggan. Dalam menghadapi lingkungan bisnis yang semakin digital, hasil penelitian ini memberikan panduan berharga bagi perusahaan ritel untuk mengembangkan strategi pemasaran yang tepat guna meningkatkan kinerja dan pertumbuhan bisnis mereka.
Optimalisasi Manajemen Karir Sumber Daya Manusia Dalam Mencapai Standar Mutu Pendidikan Jajat Darojat; Muhibbin Syah; Mohamad Erihadiana; Amelia Amelia; Arif Rohman Hakim
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i6.541

Abstract

Penelitian ini secara khusus membahas tentang Manajemen karir Sumber Daya Manusia. Hal ini terkait dengan bagaimana komitmen yang dibangun antara SDM dengan lembaga dalam mencapai mutu pendidikan. Karena pada dasarnya komitmen peningkatan kualitas tidak hanya dari salah satu pihak saja, akan tetapi dari lembaga maupun dari SDM itu sendiri. Penelitian ini akan menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan jenis studi lapangan (feel research). Lebih lanjut secara prosedur ilmiah peneliti mengambil data lapangan melalui teknik observasi, wawancara dan dokumentasi kemudian dari data yang dikumpulkan tersebut dianalisis melalui metode berpikir induktif. Adapun lokus penelitian ini adalah di SDIT al Wasliyah Kabupaten Cirebon. Dari hasil penelitian, peneliti mendapatkan empat point pembahasan terkait dengan manajemen karir SDM di SDIT al Wasliyah Kabupaten Cirebon. Pertama, Sistem Kompensasi/ Reward SDM, permasalahan klasik dalam sebuah lembaga adalah sistem kompensasi yang tidak tersistematis dan terorganisir secara komprehensif. SDIT al Wasliyah membuat sistem kompensasi bagi SDM yang memiliki prestasi dengan ketentuan hasil musyarawah pengurus yayasan dan dewan pimpinan lembaga. Salah satu bentuk kompensasi yang diterima berupa pendidikan lanjut bagi SDM yang memenuhi syarat. Kedua, Promosi Jabatan SDM, meskipun tidak ada prosedur tetap, namun rotasi jabatan di SDIT al Wasliyah berjalan secara baik. Hal tersebut terlihat dari penentuan masa jabatan dan kepala sekolah yang dilakukan melalui mekanisme Yayasan dan dalam periode 5 tahun sekali. Ketiga, Penilaian Kerja SDM, penentuan reward dan promosi jabatan ditentukan melalui penilaian kinerja SDM. SDIT al Wasliyah memiliki tim evaluasi kinerja dari unsur pimpinan. Keempat, Jaminan Kesehatan - Kesejahteraan SDM, SDIT al Wasliyah menjamin kesejahteraan SDM melalui tunjangan dan didaftarkan menjadi anggota BPJS Ketenagakerjaan, sementara untuk jaminan kesehatan lembaga memiliki kebijakan tersendiri, yaitu dilakukan pada saat SDM membutuhkan.
Strategi Pemasaran Digital Dan Dampaknya Terhadap Pertumbuhan Bisnis: Studi Komparatif Pada Industri Ritel Sukma Hendrian; Arif Rohman Hakim; Akhmad Syafii
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i6.444

Abstract

Penelitian ini membahas tentang strategi pemasaran digital dan dampaknya terhadap pertumbuhan bisnis di industri ritel. Melalui pendekatan studi komparatif, penelitian ini menganalisis berbagai strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan ritel dan bagaimana strategi ini mempengaruhi pertumbuhan bisnis mereka. Metode penelitian melibatkan pengumpulan data kuantitatif dan kualitatif dari sejumlah perusahaan ritel yang beroperasi dalam berbagai skala. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan strategi pemasaran digital yang efektif dapat menghasilkan peningkatan signifikan dalam hal visibilitas merek, interaksi pelanggan, dan peningkatan penjualan. Penelitian ini juga mengidentifikasi elemen kunci dalam strategi pemasaran digital yang berkontribusi pada pertumbuhan bisnis, seperti pemanfaatan media sosial, optimisasi mesin pencari, pemasaran konten, dan personalisasi pengalaman pelanggan. Dalam menghadapi lingkungan bisnis yang semakin digital, hasil penelitian ini memberikan panduan berharga bagi perusahaan ritel untuk mengembangkan strategi pemasaran yang tepat guna meningkatkan kinerja dan pertumbuhan bisnis mereka.
Optimalisasi Manajemen Karir Sumber Daya Manusia Dalam Mencapai Standar Mutu Pendidikan Jajat Darojat; Muhibbin Syah; Mohamad Erihadiana; Amelia Amelia; Arif Rohman Hakim
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i6.541

Abstract

Penelitian ini secara khusus membahas tentang Manajemen karir Sumber Daya Manusia. Hal ini terkait dengan bagaimana komitmen yang dibangun antara SDM dengan lembaga dalam mencapai mutu pendidikan. Karena pada dasarnya komitmen peningkatan kualitas tidak hanya dari salah satu pihak saja, akan tetapi dari lembaga maupun dari SDM itu sendiri. Penelitian ini akan menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan jenis studi lapangan (feel research). Lebih lanjut secara prosedur ilmiah peneliti mengambil data lapangan melalui teknik observasi, wawancara dan dokumentasi kemudian dari data yang dikumpulkan tersebut dianalisis melalui metode berpikir induktif. Adapun lokus penelitian ini adalah di SDIT al Wasliyah Kabupaten Cirebon. Dari hasil penelitian, peneliti mendapatkan empat point pembahasan terkait dengan manajemen karir SDM di SDIT al Wasliyah Kabupaten Cirebon. Pertama, Sistem Kompensasi/ Reward SDM, permasalahan klasik dalam sebuah lembaga adalah sistem kompensasi yang tidak tersistematis dan terorganisir secara komprehensif. SDIT al Wasliyah membuat sistem kompensasi bagi SDM yang memiliki prestasi dengan ketentuan hasil musyarawah pengurus yayasan dan dewan pimpinan lembaga. Salah satu bentuk kompensasi yang diterima berupa pendidikan lanjut bagi SDM yang memenuhi syarat. Kedua, Promosi Jabatan SDM, meskipun tidak ada prosedur tetap, namun rotasi jabatan di SDIT al Wasliyah berjalan secara baik. Hal tersebut terlihat dari penentuan masa jabatan dan kepala sekolah yang dilakukan melalui mekanisme Yayasan dan dalam periode 5 tahun sekali. Ketiga, Penilaian Kerja SDM, penentuan reward dan promosi jabatan ditentukan melalui penilaian kinerja SDM. SDIT al Wasliyah memiliki tim evaluasi kinerja dari unsur pimpinan. Keempat, Jaminan Kesehatan - Kesejahteraan SDM, SDIT al Wasliyah menjamin kesejahteraan SDM melalui tunjangan dan didaftarkan menjadi anggota BPJS Ketenagakerjaan, sementara untuk jaminan kesehatan lembaga memiliki kebijakan tersendiri, yaitu dilakukan pada saat SDM membutuhkan.
Manajemen Kurikulum Berbasis Pesantren Di Paud Al Muhajirin Pamijahan Cirebon Arif Rohman Hakim; Nafisah Ifatun Nazah; Cut Nenden Putri Pratiwi; Rita Rita; Iyam Siti Maryam
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 3 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i3.688

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengkaji manajemen kurikulum berbasis pesantren di PAUD Al Muhajirin Pamijahan. Banyak kurikulum yang dikembangkan oleh lembaga-lembaga pendidikan di luar, namun tidak memiliki keunggulan dan penciri yang menjadi khas yang diunggulkan lembaga. Disisi lain juga, lembaga pendidikan masih banyak yang belum menyentuh aspek spiritual peserta didik. Oleh karena itu, PAUD Al Muhajirin Pamijahan, ingin memiliki ciri khas khusus sebagai PAUD yang membekali peserta didik untuk menjadi pribadi yang berakhlakul karimah dan berwawasan luas. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif dengan studi kasus. Adapun hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen kurikulum PAUD Al Muhajirin Pamijahan meliputi; 1) Perencanaan, terdiri dari: Program Tahunan (Prota), Program Semester (Prosem), Rencana Kegiatan Mingguan (RKM), dan Rencana Kegiatan Harian (RKH), 2). Pengorganisasian. Proses pengorganisasian kurikulum berbasis pesantren di PAUD Al Muhajirin Pamijahan dilakukan dengan melibatkan semua unsur majlis pimpinan pondok pesantren, pimpinan sekolah dan yayasan, serta komite atau perwakilan masyarakat, 3). Pelaksanaan. Program kurikulum berbasis pesantren di PAUD Al Muhajirin Pamijahan secara umum dibagi menjadi dua, yaitu program keagamaan dan program pendidikan umum dan keterampilan, 4) Pengawasan kepala sekolah ke para guru, meliputi: Praktek (demonstrasi) mengajar, Observasi kelas, Pembicaraan individual, dan Pertemuan kelompok.
Co-Authors Abi Surya Wijaya Abi Surya Wijaya Abi Surya Wijaya Agung Wibowo, Rendra Agustanico Dwi Muryadi Ai Nunung Akhmad Syafii Akhmad Syafi`'i Akhmad Syafi’i Akhmad Syafi’i Aldo Faisal Umam Amelia Amelia Andri Brawijaya Ayi Handayani Bagus Kuncoro Baihaqi, Yamika Brahma Fahrezi, Rendi Cut Nenden Putri Pratiwi Falah, Zidnal Faridah, Hidayatul FAUZIA, EVA Ginna Novarianti Dpp Handayani, Ayi Hanif Surya Putra, Ilyasa Hendri Sukma Indah Purnamasari Indah Purnamasari Iyam Siti Maryam Jajat Darojat JUBAEDAH JUBAEDAH, JUBAEDAH Kholil Baehaqi Luthfiah Luthfiah Maman Syahman Mar’atus Solikhah Masrukhan, M. Maulina Nabila Maulina Nabila Ma’mun Ma’mun Mohamad Erihadiana, Mohamad Muhammad Saied Muhibbin Syah Nafisah Ifatun Nazah Nasihin Arjadisastra Neneng Ratnasari Novarianti Dpp, Ginna Nugroho Adhi Santoso Nuri Wardani, Revina Prasasti, Ian Harum Rani, Prieska Rendi Brahma Fahrezi Revi Nur Fitriani Rita Rita Rudi Ferdiansah Saied, Muhammad Salamah, Mar’atus Siti Hasanah Siti Ningrum, Uum Siti Nuraeni, Siti Slamet Santoso Solehudin Solehudin Solehudin, Solehudin Sujaah, Aah Sukma Hendrian Sulaeman Sulaeman Surya Wijaya, Abi Suryadi Budiutomo Syafi’i, Akhmad Tatang Ruspandi Taufik Hidayat Upit Elya Rohimi Uum Siti Ningrum Wulandari Wulandari Wulandari Wulandari Yoyoh Yoyoh Yudi Karisma Sari Zuldhan Ibnu Pangestu