Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.852
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL ILMU MANAJEMEN DAN BISNIS J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) SEIKO : Journal of Management & Business JOURNAL OF APPLIED BUSINESS ADMINISTRATION Jurnal Terapan Manajemen dan Bisnis Jurnal Pengabdian Masyarakat Sains dan Teknologi Jurnal Masyarakat Mengabdi Nusantara IJESPG (International Journal of Engineering, Economic, Social Politic and Government) journal Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa) Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Sejahtera Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Dinamika Publik: Jurnal Manajemen dan Administrasi Bisnis Alkhidmah: Jurnal Pengabdian dan Kemitraan Masyarakat Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam RESLAJ: Religion Education Social Laa Roiba Journal El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat MERDEKA: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Joong-Ki
Sonja Andarini
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 34 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 34 Documents
Search

 1   2   3   4 
LITERATURE REVIEW: ANALISIS PENERAPAN BLUE OCEAN STRATEGY DAN RED OCEAN STRATEGY DALAM PERSAINGAN BISNIS Nelly Venyningtias Basuki; Inestasya Br Sembiring; Alfisyah Valentino A; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i9.2727

Abstract

Dalam bidang bisnis, persaingan adalah aspek kritis yang membutuhkan pertimbangan yang hati-hati. Mengembangkan strategi yang secara efektif menangani persaingan sangat penting bagi bisnis untuk unggul di pasar tersebut. Di antara strategi yang dikenal, Blue Ocean Strategy (BOS) dan Strategy Red Ocean (ROS) sangat dipertimbangkan. Strategi Blue Ocean berfokus pada menciptakan ruang pasar baru yang mengurangi signifikansi persaingan bisnis. Sebaliknya, Strategi Laut Merah berfokus pada mengatasi persaingan yang intens di pasar. Dalam diskusi ini, kami akan menyelidiki kedua Strategi Lautan Biru dan Strategi Laut Merah, menyoroti aplikasi mereka dalam mengelola persaingan. Ulasan kami juga akan menekankan potensi strategi ini untuk meningkatkan daya saing bisnis dan posisi pasar. Ulasan kami juga menyoroti bagaimana strategi tersebut dapat meningkatkan kekuatan bisnis di pasar.
INOVASI TERHADAP PERKEMBANGAN BISNIS DAN PERMINTAAN PASAR: STUDI KASUS PADA KENAIKAN PERMINTAAN DAN HARGA MENJELANG HARI BESAR Dinda Margaretha Panjaitan; Bunga Putri Andini; Dian Theovani br Milala; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i9.2734

Abstract

Inovasi dalam bisnis telah menjadi kunci utama dalam memenuhi permintaan pasar yang terus berkembang dan dinamis. Studi ini menginvestigasi bagaimana inovasi memengaruhi perkembangan bisnis dan permintaan pasar, dengan fokus pada kenaikan permintaan dan penyesuaian harga yang terjadi menjelang hari besar. Melalui pendekatan studi kasus, penelitian ini menganalisis bagaimana perusahaan-perusahaan mengadopsi inovasi untuk mengantisipasi dan menanggapi kenaikan permintaan yang terjadi secara periodik saat mendekati hari besar seperti liburan atau perayaan nasional. Data yang digunakan meliputi strategi inovatif yang diterapkan oleh perusahaan, respon konsumen terhadap inovasi tersebut, serta dampaknya terhadap peningkatan permintaan pasar dan penyesuaian harga produk.Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi merupakan faktor kunci yang memungkinkan perusahaan untuk memenuhi tuntutan pasar yang berubah-ubah. Penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana inovasi memengaruhi perkembangan bisnis dan permintaan pasar, khususnya dalam konteks kenaikan permintaan dan harga menjelang hari besar. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya investasi dalam inovasi sebagai strategi untuk menjaga daya saing perusahaan dan memenuhi kebutuhan pasar yang terus berubah.
MIGRASI BISNIS KONVENSIONAL KE MODEL DIGITAL: TANTANGAN DAN PELUANG DALAM TRANSFORMASI PADA BISNIS FASHION ERIGO Rizky Tri Syah Putra; Krisna Putra Hermansyah; Fifi Alaida Yahya; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i9.2743

Abstract

Transformasi bisnis merupakan proses perubahan strategis dan struktural yang dilakukan oleh suatu organisasi untuk menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan eksternal dan internal yang signifikan. Model bisnis digital melibatkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi untuk mengubah cara organisasi beroperasi, berinteraksi dengan pelanggan, dan menciptakan nilai tambah. Transformasi bisnis ke model bisnis digital adalah langkah strategis yang diambil oleh banyak organisasi untuk menghadapi era digital yang terus berkembang. Studi ini menganalisa tantang dan peluang yang ditemukan dalam transformasi bisnis konvensional ke model digital. Studi ini menggunakan database akademis, perpustakaan digital, dan sumber-sumber yang dapat dipercaya untuk literatur tentang model bisnis, transformasi perusahaan, merek Erigo, dan subjek lain yang relevan. Penelitian ini menganalisis pola, tren, dan kesamaan dalam temuan penelitian di beberapa literatur guna mendapatkan pemahaman yang menyeluruh. Sudi ini menemukan brand fashion Erigo menghadapi tantangan dalam penerapan model bisnis digital seperti pesatnya kemajuan teknologi, ketatnya persaingan pasar, dan perubahan pola konsumsi masyarakat. Namun, mereka mendapatkan peluang seperti periklanan, toko online, dan mpmanfaatan platform marketplace untuk mengembangkan bisnis. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya memahami tantangan dan peluang dalam penerapan model bisnis digitas sebagai strategi untuk menjaga daya saing perusahaan dan memanfaatkan perkembagan teknologi yang ada.
STRATEGI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS Kania Agustin Cahya Kamila; Andrea Cenda Kayle; Irza Risqiansyah; Berlin Dewa P Permana; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i9.2750

Abstract

Dalam era digital yang semakin kompetitif, perencanaan dan pengembangan bisnis menjadi kunci utama untuk kesuksesan perusahaan. Perencanaan bisnis melibatkan proses sistematis untuk merumuskan tujuan, strategi, dan tindakan yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan jangka panjang, sementara pengembangan bisnis mencakup upaya untuk meningkatkan nilai perusahaan melalui ekspansi pasar, inovasi produk, investasi strategis, dan kolaborasi yang efektif. Strategi perencanaan dan pengembangan bisnis mencakup analisis SWOT, merumuskan visi dan misi, serta mengembangkan rencana aksi yang dapat diimplementasikan. Teknologi dan inovasi memainkan peran penting dalam meningkatkan strategi perencanaan dan pengembangan bisnis, termasuk penggunaan teknologi informasi, inovasi dalam produk dan layanan, pemanfaatan teknologi dalam komunikasi, pemasaran, operasional, dan pengembangan bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi perencanaan dan pengembangan bisnis yang efektif, tantangan yang dihadapi perusahaan dalam merumuskan strategi tersebut, dan cara teknologi dan inovasi untuk meningkatkan strategi tersebut.
Pendampingan Pembuatan Legalitas Usaha Nomor Induk Berusaha (NIB) Kepada Pelaku Usaha Mikro Di Kelurahan Sentul, Kota Blitar Vivia Nur Salsabila Trisnalia; Sonja Andarini
Jurnal Masyarakat Mengabdi Nusantara Vol. 2 No. 3 (2023): September : Jurnal Masyarakat Mengabdi Nusantara
Publisher : STIPAS Tahasak Danum Pambelum Keuskupan Palangkaraya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58374/jmmn.v2i3.177

Abstract

The existence of Micro, Small and Medium Enterprises (MSME) to date cannot simply be ignored or abolished. As MSMEs are required to be able to compete in the free market era. As for being able to compete in this free market era, one of the conditions is the fulfillment of business legality. However, the management of business legality is still unknown to the public, especially MSMEs. As felt by Mr. Pur as the owner of Traditional Jamu MSMEs. Therefore, the purpose of this devotion activity is to assist MSMEs in understanding and accompanying the creation of the Business Identification Number (BIN) as the basis of business legality. The method used is observation, by visiting the MSMEs to find out directly what obstacles are faced by MSMEs. The result of this devotion activity is that Pak Pur's traditional herbal business already has legal legal legality, namely the Business Identification Number (BIN).
Pendampingan UMKM Melalui Brand Equity Sebagai Upaya Peningkatan Volume Penjualan Di Desa Bareng Cintia Nur Halimatussa’diyah; Sonja Andarini
Jurnal Masyarakat Mengabdi Nusantara Vol. 2 No. 3 (2023): September : Jurnal Masyarakat Mengabdi Nusantara
Publisher : STIPAS Tahasak Danum Pambelum Keuskupan Palangkaraya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58374/jmmn.v2i3.182

Abstract

The monetary crisis in 1997 - 1998 is a history that will serve as a lesson for the Indonesian economy. The cause of the monetary crisis was caused by the decline in the value of the rupiah currency, Indonesia's high debt abroad, the price of goods and services became higher and lasted longer, causing inflation. The impact of the monetary crisis was that many companies went bankrupt, banks experienced bad credit, and so on. MSMEs (Micro, Small and Medium Enterprises) became a savior during the 1998 monetary crisis, at that time. MSMEs support the Indonesian economy by surviving and keeping the wheels of the country's economy from the threat of high unemployment. MSMEs have a very important role for Indonesia, because they contribute to gross domestic product and employment. Bareng Village, Bareng District, Jombang Regency is a village that has many MSMEs, and this research discusses brand equity, where branding is still the main obstacle for MSMEs. By making logos and brand names that come from information from MSMEs actors, researchers can assist in assisting with direct understanding and creation. Brand equity is able to increase consumer loyalty and strengthen the brand and can be remembered so that it helps in competing with competitors. Regarding this matter, it has the potential for product placement (positioning) so that consumers understand product quality. Thus sales of MSMEs products will increase and be more advanced than before.
STRATEGI PEMASARAN DIGITAL DALAM PENGEMBANGAN BISNIS UMKM Daffa Raihan Pramudya; Siti Chalyandrha Putry; Kirana Yuni Susanti; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.1012

Abstract

Studi ini mengeksplorasi tantangan yang dihadapi oleh Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam menerapkan strategi pemasaran digital, yang bertujuan untuk mengidentifikasi solusi dan langkah-langkah yang tepat untuk mengatasi hambatan ini. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah tinjauan literatur, menganalisis sumber tertulis yang kredibel terkait dengan topik penelitian. Rekomendasi termasuk UMKM di sektor kuliner yang menyediakan layanan pengiriman untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mendaftar di platform digital seperti Gofood dan GrabFood untuk meningkatkan visibilitas produk. Presentasi produk yang menarik melalui foto yang menarik juga disarankan untuk menarik lebih banyak konsumen potensial. Strategi pemasaran digital memainkan peran penting dalam pengembangan bisnis UMKM dengan memanfaatkan platform digital untuk visibilitas online, memperluas jangkauan pasar, dan memperkuat citra merek. Namun, tantangan seperti inovasi teknologi, literasi digital, pembiayaan, branding, sumber daya manusia, dan standarisasi produk perlu ditangani. Faktor eksternal seperti kondisi ekonomi global dan perubahan gaya hidup konsumen juga dapat berdampak pada keberlanjutan UMKM. Oleh karena itu, pengusaha UMKM harus memiliki kemampuan adaptif yang baik untuk berkembang dalam lingkungan bisnis yang berkembang. Studi ini menggarisbawahi pentingnya strategi pemasaran digital bagi UMKM untuk bertahan dan berkembang dalam lanskap bisnis yang digerakkan oleh teknologi.
ANALISIS PROSES PRODUKSI DAN PENGIRIMAN AIR MINUM DALAM KEMASAN (AMDK) NGROWO AE PDAM TIRTA TAMAN SARI KOTA MADIUN Meisha Farah Widyaningrum; Sonja Andarini
Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa) Vol. 4 No. 3 (2025): Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa)
Publisher : CV SWA Anugerah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8765/krepa.v4i3.10002

Abstract

Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) is one way to improve the quality of higher education by connecting the theories learned in college with the practices that exist in the industrial world. The internship activities carried out at the company at the Ngrowo AE Bottled Drinking Water (AMDK) production unit aim to provide students with direct experience regarding the operations of the AMDK industry, both from a managerial and technical production perspective. In this service, students have the opportunity to interact with various divisions in the company, from production, quality control, distribution, to marketing. It is hoped that this internship activity will not only improve student skills, but also make a real contribution to the progress of the Ngrowo AE AMDK industry.
Optimalisasi Skill Digital Melalui Implementasi Pembelajaran Program Studi Independen Di PT Revolusi Cita Edukasi (RevoU) Miftachul Jannah; Sonja Andarini
ALKHIDMAH: Jurnal Pengabdian dan Kemitraan Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2023): Juli : Jurnal Pengabdian dan Kemitraan Masyarakat
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Syariah Nurul Qarnain Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59246/alkhidmah.v1i3.397

Abstract

In the current digital era, technological progress is increasing rapidly, where all forms of human activity can be assisted by using technology. Evidence of today's technological advances is that many industries are starting to switch to the digital sector. This is what requires students to compete in improving their digital skills considering that currently there are many jobs in the industry. To accommodate students so they can prepare the skills they need, the Ministry of Education and Culture has issued the Independent Independent Study Program for Independent Campus Learning. One of the partners in this Independent Study program is PT Revolusi Cita Edukasi (RevoU). At RevoU, students will be provided with digital skills such as Product Management, Digital Marketing, Data Analytics, and Software Engineering which are much needed in today's digital era. The learning method used by RevoU is a combination learning method such as classroom learning delivered directly by industry practitioners and learning through practice both individually and in groups to ensure students understand well the concepts and practical applications of the knowledge provided. In addition, students will also learn through case studies and simulations that provide real work experience in each field of the skills being taught. The learning outcomes of the Independent Study program at RevoU are that it can provide benefits to students so they can understand and train skills to prepare for careers in the digital industry.
Peranan Administrasi dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Pada Divisi Rekayasa Umum Arifin, Marcella Arthamevia; Sonja Andarini
Joong-Ki : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 2: Februari 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/joongki.v4i2.7310

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peranan administrasi dalam meningkatkan efektivitas kinerja pada Divisi Rekayasa Umum PT. PAL Indonesia. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini menganalisis berbagai aspek administrasi, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Data dikumpulkan melalui wawancara, dan observasi yang melibatkan staf Divisi Rekayasa Umum. Hasil penelitian menunjukkan bahwa administrasi yang efektif berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja, baik dalam hal produktivitas maupun kualitas output. Selain itu, komunikasi yang baik dan sistem pengelolaan yang transparan menjadi faktor kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Temuan ini memberikan rekomendasi bagi manajemen PT. PAL Indonesia untuk terus mengoptimalkan praktik administrasi guna mencapai tujuan organisasi yang lebih baik.
Co-Authors Achmad Hambali Alfisyah Valentino A Alvina Aryanti Amalia Yuliana Syahba Andini Pramudita Andrea Cenda Kayle Ani Winda Auliya Arifin, Marcella Arthamevia Berlin Dewa P Permana Bunga Putri Andini Chelsey Monica Teo Cintia Nur Halimatussa’diyah Cynarawita Firjatullah Daffa Raihan Pramudya Decinta Putri Ariani Dian Theovani br Milala Dinda Margaretha Panjaitan Eka Nurmelasari, Elyzabeth Elok Venanda Tessa Lonika Ety Dwi Susanti Faradilla Aghnia Alifia Fifi Alaida Yahya Firdiana Nur Auliya Firly Dwi Ainur Rochmah Indah Respati Kusumasari Inestasya Br Sembiring Intan Mutiara Putri Irza Risqiansyah Kafah Dewantara Lawitani Kania Agustin Cahya Kamila Kirana Yuni Susanti Krisna Putra Hermansyah Larissa Diva Nabilah Lia Nirawati Liany Fari Adellia Maharani Maritza, Talitha Ayu Meisha Farah Widyaningrum MIFTACHUL JANNAH Nelly Venyningtias Basuki Novita Wulan Ramadanti Prilga Westrin Kusumaningrum Puspa Dwi Liestiyanti Putri Imalya Azzahra Maskhulin Rif'ah Malia Rizky Tri Syah Putra Rizqia Khairunnisa Wibowo Rusdi Hidayat Nugroho Sarah Putri Nadin Shafa Shauma Nuril Haqqi Shafanissa Aulia Zikri Siti Chalyandrha Putry Siti Hidayatul Khoirun Nisa Tanti Yustina Uchtisyah Alifyanti Vivia Nur Salsabila Trisnalia Wahyu Puspitasari Setyawan Yanti Grace Hutasoit Zefania Mikha Manurung