Garuda - Garba Rujukan Digital

Pengaruh Brand Awareness dan Kualitas Produk terhadap Loyalitas Pelanggan Melalui Kepuasan Konsumen Pakaian H.A.R.V Official di Manado Lengkong, Anjelika Prisilia; Pio, Riane Johnly; Mangindaan, Joanne V.
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS (JAB) Vol 11, No 2 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35797/jab.11.2.2021.35564.61-68

H.A.R.V Official is one of the MSME fashion products in the city of Manado. H.A.R.V produces various kinds of headwear, t-shirts, jackets/hoodies, bags, pants to socks. The consistency of issuing new products or articles every month and also being frequently involved in community events has made H.A.R.V widely known among the millennials of Manado city. Just like fashion businesses in general, H.A.R.V wants its product sales to continue to increase, but in fact, there is fluctuation in the sales of H.A.R.V Official products. This study aims to determine the effect of brand awareness, product quality on customer loyalty through customer satisfaction. This research uses a descriptive quantitative research method with a total sample of 100 respondents obtained using the purposive sampling technique. Data analysis using SPSS version 20. The results showed that brand awareness has an effect on consumer loyalty; product quality affects consumer loyalty; brand awareness and product quality together have an impact on consumer satisfaction; Brand awareness and product quality affect customer loyalty with customer satisfaction as the interviewing variable.

PENGARUH KEPEMIMPINAN TANSFORMASIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT.BANK SULUT (KANTOR PUSAT) CINDY CLAUDIA WEWENGKANG; Mieke Roring; Riane Pio
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS Vol. 3 No. 001 (2014): JURNAL ADMINISTRASI BISNIS
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35797/jab.v3.i001.%p

Abstract : Empowerment of human resources in the company right will result in an increase thecompany's ability to obtain and retain the best people in the field. Utilization of human resourcesmanagement right can also motivate each individual to perform the work in accordance with companyobjectives. No matter how modern technology is used, or how much money it is prepared, but without ahuman resources professional it all becomes meaningless.This study aims to determine whether Transformational Leadership and OrganizationalCommitment to Achievement employees working at PT Bank Sulawesi (Central Office). This study used aquantitative approach. The main variable in this study is Transformational Leadership OrganizationalCommitment and Employee Job Performance.In this study population of 252 respondents PT. Bank of North Sulawesi with a sample of 45employees. From the results of the data obtained through questionnaires and calculated with SPSS 19using the multiple correlation analysis and multiple regression has obtained significant data. Afteranalyzing the correlation and regression methods were then tested with hypothesis testing, in this case thehypothesis testing using t-test testing. In testing the t test assumed in transformational leadershipvariable count T <T table is -0.333 <1.682 on the variable X1, it can be concluded can not reject Ho. While onthe Organizational Commitment X2 reject Ho T count> T able and accept H 1 when T count <T able. Upon gettingthe T count tested significantly with Ttable for error level 5% test of 1,682. So based on the count T = 5.925 andT = table count 1,682maka T> T table = 5.925> 1.682.The results of calculation between Transformational Leadership and Organizational CommitmentAgainst Employee Job Performance with regression analysis showed that the TransformationalLeadership and Organizational Commitment influential Against Employee Job Performance In NorthSulawesi PT Bank (Central Office).Keywords: Transformational Leadership, Organizational Commitment, Employee Job Performance

Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Inovasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Kending, Richard; Pio, Riane Johnly; Rumawas, Wehelmina
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS (JAB) Vol. 12 No. 2 (2022)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan inovasi terhadap kinerja karyawan. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini, dengan reseponden yang terlibat sebanyak 67 karyawan. Teknik pengolahan data menggunakan statistik inferensial untuk mengetahui sejauh mana pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen baik secara parsial maupun simultan. Terdapat 2 jenis data yang dikumpulkan yaitu data primer yang terdiri dari wawancara dan sebaran angket, dan data sekunder yang terdiri dari ketersediaan data dari berbagai sumber baik buku, internet, jurnal dan sebagainya, dan untuk analisis datanya menggunakan SPSS. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini dimana gaya kepemimpinan dan budaya organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan tetapi tidak demikian halnya dengan inovasi. Pemilihan gaya kepemimpinan yang tepat secara langsung akan meningkatkan kinerja karyawan. Budaya organisasi terbukti sangat berperan dalam menciptakan situasi kerja yang diinginkan karyawan sehingga bisa mempengaruhi kualitas kinerja karyawan ke arah yang lebih baik. Secara bersama-sama, gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan inovasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan.

Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Inovasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Kending, Richard; Pio, Riane Johnly; Rumawas, Wehelmina
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS (JAB) Vol. 12 No. 2 (2022)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan inovasi terhadap kinerja karyawan. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini, dengan reseponden yang terlibat sebanyak 67 karyawan. Teknik pengolahan data menggunakan statistik inferensial untuk mengetahui sejauh mana pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen baik secara parsial maupun simultan. Terdapat 2 jenis data yang dikumpulkan yaitu data primer yang terdiri dari wawancara dan sebaran angket, dan data sekunder yang terdiri dari ketersediaan data dari berbagai sumber baik buku, internet, jurnal dan sebagainya, dan untuk analisis datanya menggunakan SPSS. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini dimana gaya kepemimpinan dan budaya organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan tetapi tidak demikian halnya dengan inovasi. Pemilihan gaya kepemimpinan yang tepat secara langsung akan meningkatkan kinerja karyawan. Budaya organisasi terbukti sangat berperan dalam menciptakan situasi kerja yang diinginkan karyawan sehingga bisa mempengaruhi kualitas kinerja karyawan ke arah yang lebih baik. Secara bersama-sama, gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan inovasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan.

Pengaruh Kepemimpinan dan Reward Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mandala Multifinance Anggoman, Meisy; Pio, Riane J.; Rumawas, Wehelmina
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS (JAB) Vol. 14 No. 3 (2024)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini untuk melihat seberapa pengaruhnya kepemimpinan dan reward terhadap kinerja karyawan PT. Mandala Multifinance Manado. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan responden berjumlah 60 karyawan. Pengambilan sempel menggunakan Teknik non-probability, sedangkan analisis data menggunakan Partial Least Square. Berdasarkan hasil pengujian Penelitian ini menemukan tidak adanya pengaruh yang signifikan Kepemimpinan tidak terhadap Reward yaitu sebesar 1.178,dan pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja karyawan sebesar 0.521,tetapi Reward berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja karyawan sebesar 4.372. karena suatu bentuk penghargaan atau imbalan balas jasa yang diberikan kepada seseorang atau kelompok karena telah berperilaku baik, melakukan suatu keunggulan atau prestasi, memberikan suatu sumbangsi, atau berhasil melaksanakan tugas yang diberikan sesuai target yang ditetapkan.

Pengaruh Kepemimpinan dan Reward Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mandala Multifinance Anggoman, Meisy; Pio, Riane J.; Rumawas, Wehelmina
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS (JAB) Vol. 14 No. 3 (2024)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini untuk melihat seberapa pengaruhnya kepemimpinan dan reward terhadap kinerja karyawan PT. Mandala Multifinance Manado. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan responden berjumlah 60 karyawan. Pengambilan sempel menggunakan Teknik non-probability, sedangkan analisis data menggunakan Partial Least Square. Berdasarkan hasil pengujian Penelitian ini menemukan tidak adanya pengaruh yang signifikan Kepemimpinan tidak terhadap Reward yaitu sebesar 1.178,dan pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja karyawan sebesar 0.521,tetapi Reward berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja karyawan sebesar 4.372. karena suatu bentuk penghargaan atau imbalan balas jasa yang diberikan kepada seseorang atau kelompok karena telah berperilaku baik, melakukan suatu keunggulan atau prestasi, memberikan suatu sumbangsi, atau berhasil melaksanakan tugas yang diberikan sesuai target yang ditetapkan.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado Lempoy, Christo; Pio, Riane J.; Rogahang, Joula Jety
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS (JAB) Vol. 15 No. 1 (2025)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Tujuan penelitian ini untuk melihat seberapa berpengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dan populasi Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado sebanyak 50 responden. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan Teknik sampling jenuh sedangkan instrument menggunakan skala likert, dengan aplikasi SPSS versi 30. Hasil penelitian menemukan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado, Lingkungan Kerja berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado, dan Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado Lempoy, Christo; Pio, Riane J.; Rogahang, Joula Jety
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS (JAB) Vol. 15 No. 1 (2025)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Tujuan penelitian ini untuk melihat seberapa berpengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dan populasi Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado sebanyak 50 responden. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan Teknik sampling jenuh sedangkan instrument menggunakan skala likert, dengan aplikasi SPSS versi 30. Hasil penelitian menemukan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado, Lingkungan Kerja berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado, dan Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Pegawai PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Manado.

Effect of Training and Career Development on Motivation and Employee Performance Aditya, I Putu Khrisna Raka; Pio, Riane Johnly; Rumawas, Wehelmina
International Journal of Science and Society Vol 6 No 1 (2024): International Journal of Science and Society (IJSOC)
Publisher : GoAcademica Research & Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/ijsoc.v6i1.996

This research aims to determine and analyze the influence of Training and Career Development on Employee Motivation and Performance at Airnav Indonesia Manado Branch Office. This study uses a quantitative approach. The population in this study were all functional employees of AirNav Indonesia Manado Branch Office. The data collection technique is by distributing questionnaires, while secondary data is collected through literature study after reading various literature. The data analysis technique uses the Partial Least Square Structural Equation Model (PLS-SEM) method with the help of SmartPLS software version 4. The findings of this study reveal that Training and Career Development has a positive and significant effect on motivation. Training and Motivation has a positive and significant effect on employee performance, whereas Career Development has no effect on Employee Performance. Meanwhile Motivation can mediates the effect of training and career development on employee performance.

Title

Found 49 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 49 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 49 Documents
Search