Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.413
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship Jurnal Ilmu Manajemen Retail Universitas Muhammadiyah Sukabumi (JIMAT UMMI) JAMI: Jurnal Ahli Muda Indonesia Joong-Ki Journal of Bussines Management Basic SINTESA Branding: Jurnal Manajemen & Bisnis Jurnal Cendekia Ilmiah Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Ulil Albab Joong-Ki
Sukmayadi
Universitas Sebelas April
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences Other

Published : 30 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 30 Documents
Search

 1   2   3 
Analisis Implementasi Sistem Penilaian Kinerja Pegawai : Studi Kasus Pada Bank Bjb Syariah KCP Sumedang Sukmayadi Sukmayadi; Nining Kurniasih; Ading Rahman Sukmara; Jaja Jaja; Muhammad Irfan Nur'arif
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 3: Maret 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i3.16088

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan sistem penilaian kinerja pegawai, mengetahui persepsi pegawai terhadap keadilan sistem penilaian kinerja, serta mengidentifikasi kendala dalam implementasinya di Bank BJB Syariah Cabang Sumedang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan secara kualitatif untuk memperoleh gambaran mengenai pelaksanaan sistem penilaian kinerja di tingkat cabang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem penilaian kinerja yang diterapkan telah memiliki pedoman dan indikator yang relatif jelas serta digunakan sebagai dasar dalam mengevaluasi kinerja pegawai. Sebagian besar pegawai memandang sistem tersebut sebagai instrumen penting dalam mengukur capaian kerja dan mendukung pengembangan karier. Namun demikian, persepsi terhadap keadilan sistem penilaian kinerja masih dipengaruhi oleh tingkat transparansi proses penilaian serta intensitas komunikasi dan umpan balik dari pimpinan kepada pegawai. Penelitian ini juga menemukan beberapa kendala dalam pelaksanaan sistem penilaian kinerja, antara lain keterbatasan waktu pimpinan dalam melakukan evaluasi secara mendalam, potensi subjektivitas dalam proses penilaian, serta pemahaman pegawai terhadap mekanisme penilaian yang belum merata. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan transparansi, komunikasi yang lebih efektif, serta penguatan mekanisme umpan balik agar sistem penilaian kinerja dapat berjalan lebih optimal dalam meningkatkan kinerja pegawai dan mendukung pencapaian tujuan organisasi
Determinasi Kinerja Keuangan BPR Syariah di Indonesia : Peran Efisiensi Operasional dan Digitalisasi Periode 2020-2024 Ayi Srie Yuniawati; Anita Dwi Utami; Sukmayadi Sukmayadi
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 4: Mei 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i4.16740

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh efisiensi operasional dan digitalisasi terhadap kinerja keuangan BPR Syariah di Indonesia periode 2020–2024. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif kausal untuk menguji hubungan antar variabel. Data yang digunakan merupakan data sekunder berupa laporan keuangan BPR Syariah yang diperoleh dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan sumber terkait lainnya. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan kriteria tertentu. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efisiensi operasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan dengan arah negatif, yang berarti semakin rendah rasio Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO), maka semakin tinggi kinerja keuangan yang diproksikan באמצעות Return on Assets (ROA). Digitalisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan, yang menunjukkan bahwa peningkatan adopsi teknologi digital mampu meningkatkan efisiensi dan profitabilitas BPR Syariah. Secara simultan, efisiensi operasional dan digitalisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa efisiensi operasional dan digitalisasi merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja keuangan BPR Syariah, sehingga diperlukan strategi terintegrasi untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan lembaga keuangan syariah di Indonesia
Pengembangan Kewirausahaan Desa Berbasis Potensi Lokal Melalui Inovasi Teh Celup Daun Mangga di Desa Darmawangi Sumedang Sukmayadi Sukmayadi; Ayi Srie Yuniawati
Joong-Ki : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 2: Februari 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/joong-ki.v5i2.15835

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengembangkan kewirausahaan desa berbasis potensi lokal melalui inovasi produk teh celup daun mangga di Desa Darmawangi, Kecamatan Tomo, Kabupaten Sumedang. Potensi daun mangga yang melimpah selama ini belum dimanfaatkan secara optimal oleh masyarakat, sehingga belum memberikan nilai ekonomi. Kegiatan ini menggunakan pendekatan partisipatif dengan metode sosialisasi, pelatihan, praktik langsung, pendampingan, dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan masyarakat dalam mengolah daun mangga menjadi teh celup yang bernilai jual. Selain itu, muncul minat kewirausahaan dan kesiapan masyarakat untuk mengembangkan usaha kecil berbasis produk lokal. Produk yang dihasilkan memiliki aroma khas, warna yang baik, serta kemasan sederhana yang layak dipasarkan. Program ini membuktikan bahwa pemanfaatan potensi lokal melalui inovasi produk dapat menjadi strategi efektif dalam meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat desa. Diharapkan kegiatan ini dapat berkelanjutan dan dikembangkan sebagai produk unggulan desa
Peningkatan Pemahaman Prinsip Koperasi melalui Pendidikan dan Pelatihan bagi Pengurus dan Anggota KDMP di Kabupaten Sumedang Sukmayadi Sukmayadi; Nining Kurniasih; Sutopo Sutopo
Joong-Ki : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 4: Agustus 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/joong-ki.v5i4.19415

Abstract

Pemahaman terhadap prinsip-prinsip koperasi merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung keberhasilan pengelolaan dan keberlanjutan koperasi. Namun, hasil penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa pemahaman pengurus dan anggota terhadap prinsip-prinsip koperasi masih belum merata sehingga implementasinya dalam praktik operasional belum optimal. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman pengurus dan anggota Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih di Kabupaten Sumedang mengenai prinsip-prinsip koperasi melalui pendidikan dan pelatihan. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif yang meliputi tahap persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui ceramah, diskusi interaktif, dan tanya jawab dengan materi yang mencakup jati diri koperasi, tujuh prinsip koperasi, serta implementasinya dalam praktik operasional. Evaluasi dilakukan secara deskriptif melalui observasi terhadap partisipasi dan respons peserta selama kegiatan berlangsung. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan mampu meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip koperasi, meningkatkan partisipasi dalam diskusi, serta menumbuhkan kesadaran akan pentingnya penerapan prinsip koperasi dalam pengelolaan organisasi. Kegiatan ini memberikan kontribusi dalam penguatan kapasitas sumber daya manusia dan mendukung implementasi prinsip-prinsip koperasi pada Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih di Kabupaten Sumedang.
Peran Kepemimpinan Kepala Puskesmas dalam Meningkatkan Kinerja dan Motivasi Tenaga Kesehatan : Studi Kasus di Puskesmas Cimalaka Kabupaten Sumedang Sukmayadi Sukmayadi; Dini Afriani
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 5 No. 3: April 2026
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/j-ceki.v5i3.15142

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalis peran kepemimpinan kepala puskesmas dalam meningkatkan kinerja dan motivasi tenaga kesehatan di Puskesmas Cimalaka, Kabupaten Sumedang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi terhadap kepala puskesmas dan tenaga kesehatan yang dipilih secara purposive. Analisis data menggunakan model analisis interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña, meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala puskesmas ditunjukkan melalui praktik kepemimpinan partisipatif, komunikatif, dan keteladanan, seperti membangun komunikasi dua arah, melibatkan tenaga kesehatan dalam pengambilan keputusan, serta memberikan pembinaan dan motivasi kerja. Kepemimpinan tersebut berkontribusi terhadap peningkatan motivasi, komitmen, dan kinerja tenaga kesehatan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan kepala puskesmas berperan strategis dalam mendukung peningkatan kinerja dan mutu pelayanan kesehatan.
Analisis Sistem Penilaian Kinerja Berbasis Key Performance Indicators (KPI) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada BPR Syariah HIK Parahyangan KCP Sumedang Ai Sumiati; Apiatno Apiatno; Ading Rahman Sukmara; Iwan Hermawan; Sukmayadi Sukmayadi
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 5 No. 3: April 2026
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/j-ceki.v5i3.16455

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem penilaian kinerja berbasis key performance indicators (KPI), manajemen kinerja, serta internalisasi prinsip syariah dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan pada BPR Syariah HIK Parahyangan KCP Sumedang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif analitis. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, dengan teknik penentuan informan menggunakan purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, serta uji keabsahan data melalui triangulasi dan member check. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem penilaian kinerja berbasis KPI mampu memberikan kejelasan target kerja dan standar penilaian yang terukur, sehingga meningkatkan fokus dan tanggung jawab karyawan. Manajemen kinerja yang diterapkan secara efektif juga terbukti mampu menciptakan keselarasan antara tujuan individu dan organisasi. Namun demikian, terdapat beberapa kendala dalam penerapan KPI, seperti potensi subjektivitas penilaian, keterbatasan pemahaman karyawan, serta belum optimalnya sistem pendukung. Selain itu, internalisasi prinsip syariah terbukti berperan dalam membentuk perilaku kerja yang etis, disiplin, dan bertanggung jawab. Secara keseluruhan, produktivitas karyawan meningkat melalui sinergi antara penerapan KPI, manajemen kinerja, dan nilai-nilai syariah yang diterapkan dalam organisasi. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa keberhasilan peningkatan kinerja dan produktivitas karyawan tidak hanya ditentukan oleh sistem penilaian yang terukur, tetapi juga oleh efektivitas manajemen kinerja serta penguatan nilai-nilai organisasi yang berbasis prinsip syariah.
Pengaruh Work-Life Balance terhadap Kinerja Karyawan melalui Employee Well-Being pada Bank BJB Cabang Sumedang Megah Dewi Anggini; Sukmayadi Sukmayadi; Kisthi Hanila Dewi
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.18968

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh work-life balance terhadap kinerja karyawan melalui employee well-being pada Bank BJB Cabang Sumedang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian berjumlah 317 karyawan, dengan sampel sebanyak 177 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin pada tingkat kesalahan 5%. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert lima tingkat, sedangkan analisis data menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work-life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee well-being, employee well-being berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta work-life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, employee well-being terbukti mampu memediasi pengaruh work-life balance terhadap kinerja karyawan. Temuan penelitian ini memperkuat Conservation of Resources Theory dan menunjukkan pentingnya pengelolaan keseimbangan kehidupan kerja serta peningkatan kesejahteraan karyawan dalam mendukung kinerja yang berkelanjutan pada Bank BJB Cabang Sumedang.
Pengaruh Digital Transformation Terhadap Kinerja Operasional Melalui Operational Efficiency Pada Bank BJB Cabang Sumedang Fadila Nurfauzia; Sukmayadi Sukmayadi; Ai Sumiati
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.19042

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Digital Transformation terhadap Operational Performance melalui Operational Efficiency pada Bank BJB Cabang Sumedang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai Bank BJB Cabang Sumedang dengan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Digital Transformation berpengaruh positif dan signifikan terhadap Operational Efficiency, Operational Efficiency berpengaruh positif dan signifikan terhadap Operational Performance, serta Digital Transformation berpengaruh positif dan signifikan terhadap Operational Performance. Selain itu, Operational Efficiency terbukti mampu memediasi pengaruh Digital Transformation terhadap Operational Performance. Temuan penelitian menunjukkan bahwa implementasi transformasi digital yang didukung oleh peningkatan efisiensi operasional dapat meningkatkan kinerja operasional organisasi. Oleh karena itu, transformasi digital menjadi faktor strategis yang perlu terus dikembangkan untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas operasional perusahaan.
Pengaruh Total Quality Management(TQM) dan Budaya Kaizen Terhadap Transformasi Kinerja Produksi Pada PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk Rancaekek Nur Malasari; Syarifuddin Syarifuddin; Sukmayadi Sukmayadi
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.20969

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis besarnya pengaruh Total Quality Management (TQM) dan Budaya Kaizen, baik secara parsial maupun simultan, terhadap Transformasi Kinerja Produksi pada PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk Rancaekek. Pada latar belakang penelitian didasari oleh pentingnya penerapan sistem manajemen kualitas dan budaya perbaikan berkelanjutan dalam menghadapi tuntutan konsistensi produksi pada industri manufaktur makanan dan minuman. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Sampel berjumlah 100 responden dari Departemen Gedung Newplant, diambil menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda, uji validitas, reliabilitas, dan uji asumsi klasik ( uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total quality manajement berpengaruh positif dan signifikan terhadap transformasi kinerja produksi (t = 5,340; Sig. = 0,000), demikian pula budaya kaizen (t = 9,180; Sig. = 0,000). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh positif dan signifikan terhadap transformasi kinerja produksi (F = 196,579; Sig. = 0,000) dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,802. Artinya, 80,2% variasi transformasi kinerja produksi dijelaskan oleh total quality management dan budaya kaizen, sedangkan 19,8% dipengaruhi faktor lain di luar model. Temuan penelitian diatas menegaskan pentingnya penguatan total quality mangement dan budaya kaizen secara bersamaan untuk mendorong transformasi kinerja produksi.
Analisis Produktivitas Kerja Di PT Pharmasolindo Etikal Kimia Farma Sumedang dan Subang Kirey Desira Hernasari; Sukmayadi Sukmayadi; Aa Kartiwa3
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 5 No. 11: Oktober 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v5i11.20488

Abstract

Produktivitas kerja karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. PT Pharmasolindo Etikal Kimia Farma sebagai perusahaan di bidang pemasaran dan distribusi produk farmasi perlu memastikan produktivitas karyawan tetap optimal agar mampu menghadapi persaingan bisnis. Penelitian ini bertujuan menganalisis produktivitas kerja karyawan pada PT Pharmasolindo Etikal Kimia Farma Cabang Bandung. Penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap lima informan yang terdiri atas Regional Sales Manager, Area Manager, dan Medical Representative. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produktivitas kerja karyawan tergolong baik berdasarkan dimensi kemampuan, peningkatan hasil kerja, semangat kerja, pengembangan diri, mutu, dan efisiensi. Namun, aspek efisiensi waktu masih memerlukan perhatian karena penyelesaian pekerjaan tidak selalu sesuai dengan standar waktu yang ditetapkan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pelatihan, motivasi, kerja sama tim, dan evaluasi kinerja berperan penting dalam mempertahankan produktivitas kerja karyawan secara berkelanjutan.
Co-Authors Aa Kartiwa3 Abdul Gofur Ade Suhara Ading Rahman Sukmara Ahmad Sopyan Ai Sumiati Anita Dwi Utami Apiatno Apiatno Ayi Srie Yuniawati Ayi Srie Yuniawati Cahyono Deno Hermawan Destiany Ramadhyanti Dini Afriani Fadila Nurfauzia Heni Anggraeni Iwan Hermawan Jaja Jaja Juniawan Mandala Putra Kadar Nurjaman Karundeng, Deby Rita Kirey Desira Hernasari Kisthi Hanila Dewi M. Al Muhtadin Masnilam Hasibuan Megah Dewi Anggini Muhammad Irfan Nur'arif Nining Kurniasih Nur Malasari Paroli Paroli Reynaldi Tresnadjaja Rima Hernawati Sudjono Sudjono Sutopo Sutopo Syaifuddin Syaifuddin Syarifuddin Syarifuddin