Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Disnakertrans Kabupaten Karawang Nandang Nandang; Asep Jamaludin; Deby Permadani
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 2 (2024): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i2.7335

Abstract

This study aims to determine the effect of organizational culture and work discipline on employee performance at the Karawang Regency Manpower and Transmigration Office. This research uses quantitative, descriptive, and verification methods. The population and sample of this study were 100 employees at the Office of Manpower and Transmigration, Karawang Regency. SPSS 21 software is used to test the hypothesis in this study. The results of this study found that organizational culture has a partial effect on employee performance with a tcount of 7.062 and a ttable of 1.988 where the tcount value of organizational culture is greater than ttable and the sig value obtained is 0.000 which is still below 0.05. And work discipline has a partial effect on employee performance with a tcount of 2.834 and a ttable of 1.988 where the tcount value of work discipline is greater than the ttable and the sig value obtained is 0.006 which is below 0.05. As well as organizational culture and work discipline simultaneously influence employee performance with a ftable value of 35.368 and a ftable of 3.089 where the fcount value is greater than ftable and the sig value obtained is 0.000 where the sig level is below 0.05, which means the influence of organizational culture and work discipline very significant effect on employee performance. Keywords: Organizational Culture, Work Discipline, Employee Performance.
Pengaruh Employee Retention dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Multistrada Arah Sarana Nandang Nandang; Asep Jamaludin; Mardiansyah Fajar
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 2 (2024): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i2.7336

Abstract

This research aims to see the differences in the results of the influence of employee retention and work stress on employee performance in various organizations and industrial sectors. In this study, quantitative methods were used to examine employee retention and work stress that affect employee performance at PT Multistrada Arah Sarana. The population in this study were employees of PT Multistrada, while the sample taken was 86 respondents who were randomly selected using accidental sampling. In this study, data analysis used multiple regression method den R square. This study concludes that employee retention has a positive effect on employee performance, and work stress is proven to have a negative impact on employee performance. R square or the coefficient of determination in Table 8 produces a value of 0.376. This figure implies that the independent variable has an impact of 37.6% on the dependent variable, with the remaining 62.4% being influenced by other factors. Keywords: Employee Performance, Employee Relations, Turnover
Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Cipta Mandiri Perkasa Karawang Ilham Abdurrohman; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 2 (2024): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i2.9043

Abstract

This research aims to determine, analyze, explain the correlation and partial or simultaneous influence between Leadership and Work Environment on Employee Performance at PT. Cipta Mandiri Perkasa Karawang. This type of research is quantitative research with verification research methods. Sample at PT. Cipta Mandiri Perkasa Karawang taken by 60 respondents. The sampling technique in this research used a saturated sample technique (Non-probability sampling). The analysis tool used in this research uses SPSS 26 for MacOs software. The analysis model in this research uses a path analysis model. The research results show that there is a correlation between the independent and dependent variables of 0.861 in the Very strong category. The partial influence of leadership on employee performance at PT. Cipta Mandiri Perkasa Karawang by 40.5%. Meanwhile, the partial influence of the work environment on employee performance at PT. Cipta Mandiri Perkasa Karawang amounted to 37.7%. The simultaneous influence of leadership and work environment on employee performance is 78.2%. The influence of other variables outside the model is 21.8%. Keywords: Leadership, Work Environment, Employee Performance
Analisis Motivasi Karyawan Divisi Warehouse Di PT. Plasindo Lestari Karawang Sigit Ardiansyah; Budi Rismayani; Nandang Nandang
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 3 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i3.9309

Abstract

This study aims to find out, analyze and explain the work motivation of employees in the warehouse division of PT Plasindao Lestari Karawang. The research method uses a qualitative descriptive method while collecting data through primary data from interviews and observations as well as secondary data from various literature and other documents. Data collection techniques were carried out by means of source triangulation, namely through observation, interviews and documentation. Then the collected data were analyzed by means of data reduction, data presentation and drawing conclusions. The research results of PT Plasindo Lestari Karawang apply direct motivation and indirect motivation. Providing positive motivation by PT Plasindo Lestari Karawang is manifested in the form of awards or rewards in accordance with individual performance achievements. Meanwhile, giving negative motivation is done through sanctions such as letters of reprimand or written warnings. The approach taken by PT Plasindo Lestari Karawang in providing motivation to employees is proven to be good and in accordance with theoretical principles. Keywords: work motivation, direct motivation, indirect motivation
Pengaruh K3 Dan Pelatihan Dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan Divisi Warehouse PT Changshin Indonesia Reysi Puspitasari; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i4.1742

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi, mengkaji dan menguraikan sejauh mana dampak parsial dan serentak dari program K3 dan pelatihan karyawan terhadap produktivitas karyawan pada PT ChangShin Indonesia. Program K3 bertujuan untuk memastikan karyawan bekerja dengan aman dan sehat, sehingga akan meningkatkan produktivitas yang akan mendukung kesuksesan perusahaan. Pelatihan adalah faktor penting dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Pelatihan dan pengembangan dibutuhkan untuk menyiapkan karyawan untuk menghadapi tugas-tugas yang dianggap belum mereka kuasai. Produktivitas kerja karyawan dapat ditingkatkan dengan menerapkan program K3 dan pelatihan yang merupakan salah satu upaya berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi dari penelitian ini adalah 200 karyawan dari bagian warehouse PT Changshin Indonesia. 133 karyawan dipilih sebagai sampel dengan teknik simple random sampling. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan mengunakan alat bantu SPSS (Statistical  Product  and  Service  Solution). Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh parsial maupun simultan antara program kesehatan keselamatan kerja dan pelatihan karyawan terhadap produktivitas karyawan PT Changshin Indonesia. Dampak program kesehatan keselamatan kerja dan pelatihan karyawan terhadap produktivitas karyawan sebesar 50,8%, sementara 49,2% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kepala Desa Rengasdengklok Utara Muhammad Arrizky Ilham As’ad; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11927

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan dan motivasi kerja memengaruhi kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan. Penelitian tersebut dilakukan di Kantor Desa Rengasdengklok Utara, yang berada di Kecamatan Rengasdengklok. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini melibatkan pegawai Kantor Desa Rengasdengklok Utara yang berjumlah 50. Metode pengambilan sampel jenuh digunakan dalam teknik pengambilan sampel. Dalam penelitian ini, model analisis regresi linier berganda digunakan. Uji F dan uji t digunakan dengan taraf signifikasi 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi kerja memengaruhi kinerja pegawai Kantor Desa Rengasdengklok Utara secara parsial, dengan nilai t tabel (7,222 lebih besar dari 1,676) atau thitung lebih besar dari ttabel. Selain itu, tingkat kinerja pegawai juga dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja. Ini adalah hasil dari perbedaan nilai F hitung 148,024 dengan 3,183. Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Desa Rengasdengklok Utara sebesar 0,863, atau 86,3%. Pengaruh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini adalah 0,137, atau 13,7%.
Dampak Work Life Balance Dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Cikampek Riski Ramadhan; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11928

Abstract

Permasalahan penurunan kinerja pegawai yang disebabkan adanya ketidak seimbangan kerja dan adanya konflik kerja di Puskesmas Cikampek, adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Work Life Balance dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan metode deskriptif verifikatif melalui pendekatan survei terhadap pegawai. Teknik sampling yang digunakan adalah menggunakan non probability sampling melalui full sampling dimana semua populasi dijadikan sampel sebanyak 60 pegawai. Alat analisis yang digunakan regresi berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja di Puskesmas Cikampek mengalami penurunan dan kenaikan setiap tahunnya, sedangkan work life balance masih belum sesuai dengan kemampuan dan konflik kerja masih terdapat permasalahan yang berlarut-larut khusunya yang berhubungan dengan pasien. Baik secara simultan maupun parsial work life balance dan konflik kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Arah pengaruh yang diberikan dari work life balance adalah positif artinya meningkatkan, sedangkan konflik kerja memberikan pengaruh negatif terhadap kinerja..
Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Di PT. Tri Jaya Teknik Karawang Muhamad Ilham Fakhrezi; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.12002

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap loyalitas kerja pada PT. Tri Jaya Teknik Karawang. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif yaitu penelitian ini menggunakan metode kausalitas dengan pendekatan survei terhadap karyawan PT. Tri Jaya Teknik Karawang. Teknik sampel yang digunakan adalah probability sampling. Populasi penelitian yang digunakan sebanyak 145 orang Karyawan PT. Tri Jaya Teknik Karawang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah menggunakan rumus slovin berjumlah 106 sampel penelitian. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui pembagian kuisioner. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi berganda, koefisien determinasi dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menyatakan bahwa secara simultan komitmen organisasi dan kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap loyalitas kerja. Secara parsial komitmen organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap loyalitas kerja. Secara parsial kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap loyalitas kerja. Komitmen organisasi dan kepuasan kerja terbukti secara nyata memberikan pengaruh positif dalam meningkatkan loyalitas kerja. Keterbatasan penelian ini hanya fokus pada dua variabel yang mempengaruhi, perlu dikembangkan lebih lanjut dari segi variabel penelitian dan penelitian penelitian. Penelitian ini mampu dijadikan bahan pertimbangan lembaga dalam memikirkan faktor yang mampu meningkatkan Loyalitas Kerja. Diharapkan untuk penelitian selanjutnya agar menambah variabel yang diteliti yang ditinjau dari perusahaan yang diteliti.
Analisis Penempatan Karyawan Berbasis Kompetensi Pada PT Hurip Utama Cikampek Irsyad Razzak Solihin; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.12071

Abstract

Tujuan dari peneitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penempatan karyawan, kompetensi karyawan dan penempatan karyawan yang berberbasis kompetensi di PT Hurip Utama Cikampek. Penelitian ini menggunakan metode deskriftif kualitatif. Data penelitian didapat dari hasil wawancara dengan informan terpilih, observasi serta data sekunder dari berbagai literatur kepustakaan dan dokumen-dokumen lainnya. Teknik pengumpulan data dilakukan secara trianggulasi dalam hal ini triangulasi sumber yaitu melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Kemudian data yang terkumpul dianalisis dengan cara reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian adalah Penempatan karyawan pada PT Hurip Utama sudah mulai berjalan sesuai dengan perencanaan walaupun masih belum sempurna butuh perbaikan dan komitmen perusahaan, Kompetensi karyawan secara umum sesuai dengan kebutuhan organisasi dengan terus menambah kompetensi karyawan melalui pelatihan, pembimbingan dan pembelajaran yang dipasilitasi oleh perusahaan, 3.Penempatan karyawan berbasis kompetensi pada PT Hurip Utama sudah mulai menunjukan keberhasilan dengan meningkatnya kinerja perusahaan, kepercayaan diri perusahaan dan kepercayaan dari pelanggan. Kata Kunci: Penempatan Karyawan, Kompetensi Karyawan ABSTRACT The purpose of this research is to find out how employee placement, employee competence and competency-based employee placement are at PT Hurip Utama Cikampek. This study uses a qualitative descriptive method. The research data were obtained from interviews with selected informants, observations and secondary data from various literature and other documents. The data collection technique was carried out by means of triangulation, in this case source triangulation, namely through observation, interviews and documentation. Then the collected data were analyzed by means of data reduction, data presentation and drawing conclusions. The results of the study are that the placement of employees at PT Hurip Utama has started according to the plan, although it is still not perfect, it requires improvement and company commitment. Employee competencies in general are in accordance with organizational needs by continuing to increase employee competence through training, mentoring and learning facilitated by the company, 3 Competency-based placement of employees at PT Hurip Utama has started to show success with increased company performance, company confidence and trust from customers.
Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler Marsyalita Ardiana; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.12109

Abstract

Penelitian ini berfokus pada adanya penurunan kinerja karyawan, maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif melalui deskriptif verifikatif, adapun teknik sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan sampel jenuh dimana semua populasi dijadikan sampel. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur. Pengawasan dan disiplin kerja memiliki pengaruh secara langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja karyawan bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler. Pengawasan yang dirasakan oleh Karyawan bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler memiliki kriteria sangat tinggi, artinya tekanan kerja yang dirasakan sangat tinggi. Disiplin Kerja yang dirasakan oleh Karyawan bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler memiliki kriteria sangat baik, dimana karyawan sudah mampu mengelola kesehatan mentalnya dalam menghadapi ketidakpastian. Kinerja Karyawan yang dirasakan oleh Karyawan bagian Produksi PT. Voestalpine Bohler memiliki kriteria sangat tinggi, artinya masih banyak yang keluar di waktu yang relatif dekat. Pengawasan memiliki pengaruh paling besar dibandingkan Disiplin Kerja, dimana Pengawasan secara langsung memiliki pengaruh besar dalam meningkatkan Kinerja Karyawan, sedangkan Disiplin Kerja memiliki pengaruh yang lebih rendah dibandingkan Pengawasan dalam fungsinya untuk menurunkan Kinerja Karyawan dan Pengawasan memiliki pengaruh yang rendah terhadap Disiplin Kerja.