Claim Missing Document
Check
Articles

Found 33 Documents
Search

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Almeira Putri Rahmat Karawang Muhamad Fauzi Ridwan; Asep Jamaludin; Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8038

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti-bukti empirik dan menemukan kejelasan fenomena serta kesimpulan tentang pengaruh disiplin dan loyalitas terhadap kinerja karyawan pada PT. Almeira Putri Rahmat (PT.APR). Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif verifikatif, yaitu mengumpulkan, menyajikan, menganalisis, dan melakukan pengujian hipotesis, serta membuat kesimpulan dan saran. Sampel dikumpulkan dengan menggunakan metode keseluruhan dengan jumlah sampel yaitu sebanyak 60 responden. Teknis analisis data yang digunakan yaitu analisis jalur. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan antara disiplin dan loyalitas pada penelitian ini menunjukan hubungan yang kuat dan searah karena memiliki nilai yang posistif. Pengaruh parsial loyalitas terhadap kinerja sebesar 49,6% memiliki pengaruh dominan dibanding dengan pengaruh disiplin terhadap kinerja sebenar 5,6%. Terdapat pengaruh secara simultan antara disiplin dan loyalitas terhadap kinerja sebesar sebesar 0,856 berarti 85,6% sedangkan sisanya 14,4% merupakan kontribusi variabel lain (?) yang tidak diteliti.
Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Haleyora Power Karawang Rifa Maulana; Asep Jamaludin; Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8039

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Haleyora Power Karawang. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research, penelitian ini melibatkan seluruh karyawan perusahaan sebagai sampel sebanyak 56 orang. Analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan dibantu oleh aplikasi SPSS. Menurut hasil penelitian bahwa secara parsial variabel Pengawasan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja Karyawan pada PT Haleyora Power Karawang dengan nilai sig 0,001< ? (0,05) serta thitung (16.347) > ttabel (2.005) dari ttabel. Sedangkan variabel Disiplin Kerja berpengaruh positif signifikan kepada kinerja Karyawan pada PT Haleyora Power Karawang dibuktikan dengan nilai sig 0,000 < ? (0,05) serta thitung (30.907) > ttabel (2.005). Sedangkan variabel Pengawasan serta Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan kepada kinerja Karyawan pada PT Haleyora Power Karawang bernilai sig (0,000) < ? (0,05) serta Fhitung (571.021) < Ftabel (3,17). Pengawasan yang efektif memastikan pelaksanaan tugas sesuai standar, sedangkan disiplin kerja yang konsisten menciptakan budaya kerja yang tertib dan produktif. Implementasi pengawasan dan disiplin kerja yang optimal dinilai dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan pencapaian tujuan organisasi.
Analisis Penerapan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Pada PT. XYZ - Karawang Ela Nuraliasari; Nandang Nandang; Zenita Apriani
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 7 No. 4 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11663

Abstract

One way to prevent work accidents in the workplace is to establish a management system that can protect labor and work accidents and avoid large losses to the company. The implementation of occupational safety and health (K3) in an organization must be carried out jointly both by the leadership and by employees so that the possibility of accidents and occupational diseases can be avoided. The purpose of this research is to find out, analyze and explain how the implementation of occupational safety and health (K3) at PT. XYZ. The method used in the research is descriptive qualitative aimed at describing the application of occupational safety and health (OHS) carried out by PT. XYZ. Data collection was carried out by interview, observation and literature study. Data analysis was carried out descriptively qualitative by comparing the results of observations with the results of research on the implementation of occupational safety and health (OHS) with theories obtained from literature studies. The results showed that Occupational Safety and Health (OHS) has been implemented and implemented properly at PT. XYZ. This makes it possible to reduce occupational safety and health risks at PT. XYZ, as evidenced by a number of significant indicators that have been adopted in accordance with the requirements. All partners in the company must work together, including leaders, management, and employees, to create a safe and healthy working environment.