Articles
<![CDATA[BERTAHAN USAHA PADA UMKM DI TENGAH PANDEMIC COVID-19 ]]>
<![CDATA[Darwis Agustriyana]]>;
<![CDATA[Nabilah Ramadhan]]>;
<![CDATA[Shinta Oktavien]]>;
<![CDATA[Rd.Herman Sofyandi]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Vol 3, No 2 (2021): JPDL (Jurnal Pengabdian Dharma Laksana) ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/j.pdl.v3i2.8787
<![CDATA[ABSTRAK UMKM mempunyai peran yang sangat penting dalam menggerakkan roda perekonomian Jawa Barat. Oleh sebab itu, aktivitas UMKM merupakan kegiatan ekonomi yang tidak dapat dipisahkan dalam kehidupan masyarakat dalam mencukupi kebutuhan hidup. Meskipun demikian, seiring dengan semakin meluasnya pandemic wabah virus Covid-19 mengakibatkan banyak para pelaku usaha yang kesulitan dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, tanpa terkecuali para pelaku UMKM yang mendapatkan dampak yang cukup tinggi. Yang menjadi tujuan diadakannya kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini adalah untuk menjaga semangat berwirausaha bagi UMKM di Jawa Barat dalam menghadapi masa sulit selama pandemic covid-19 serta membentuk dan memberikan pengarahan dalam menyusun strategi bertahan bagi UMKM yang terdampak covid-19. Metode pelaksanaan kegiatan ini adalah ceramah dengan menggunakan media daring (online) melalui youtube live dengan menghadirkan narasumber dari unsur pemerintah dan praktisi serta akademisi. Target materi pada kegiatan Pengabdian kepada Masayarakat ini tercapai dengan cukup baik dengan ketercapaian target jumlah peserta, tujuan kegiatan, serta ketercapaian target materi yang telah direncanakan yakni pembahasan mengenai situasi yang terjadi saat ini pada UMKM dengan merebaknya wabah virus Covid-19, serta inovasi dan strategi yang dapat dilakukan para pelaku UMKM untuk bertahan di tengah kondisi pandemic Covid-19. Kata Kunci : UMKM, Sumber Daya Manusia, Inovasi]]>
<![CDATA[PENGARUH BEBAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KEBERSIHAN TAHURA IR. H. DJUANDA ]]>
<![CDATA[Alya Izdihar Ayuningtyas]]>;
<![CDATA[Darwis Agustriyana]]>
<![CDATA[ Jurnal Darma Agung Vol 30 No 2 (2022): AGUSTUS ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v30i2.2423
<![CDATA[Penelitian dilaksanakan pada Tahura Ir. H. Djuanda. Dimana pada penelitian ini penulis memiliki salah satu tujuan untuk menganalisis “Pengaruh Beban Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kebersihan Tahura Ir. H .Djuanda”. Pada penelitian ini penulis menggunakan metode kuantitatif. Penulis menggunakan responden yaitu petugas kebersihan Tahura Ir. H. Djuanda sebagai populasi dan sampel berjumlah 18 pegawai mengunakan metode sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik dan analisa regresi linier berganda dengan menggunakan software IBM SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel beban kerja dan variabel disiplin kerja secara parsial berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan kebersihan Tahura Ir. H Djuanda. Selanjutnya beban kerja dan disiplin kerja secara simultan beperngaruh terhadap kinerja karyawan kebersihan Tahura Ir. H. Djuanda.]]>
<![CDATA[PENGARUH PEMELIHARAAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN DI THE JAYAKARTA BOUTIQUE SUITE HOTEL & SPA BANDUNG TAHUN 2021-2022 ]]>
<![CDATA[Jihan Nabilah Pradita]]>;
<![CDATA[Darwis Agustriyana]]>
<![CDATA[ Jurnal Bisnis, Manajemen & Ekonomi Vol. 20 No. 2 (2022): Jurnal Bisnis, Manajemen dan Ekonomi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Widyatama ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (308.497 KB)
|
DOI: 10.33197/jbme.vol20.iss2.2022.1064
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pemeliharaan sumber daya manusia dan budaya organisasi terhadap loyalitas kerja karyawan di The Jayakarta Boutique Suite Hotel & Spa. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif deskriptif. Sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah sampel total dimana seluruh populasi dijadikan sampel yaitu sebanyak 104 responden. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dengan Skala Likert yang di uji menggunakan uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda dan uji hipotesis yang kemudian diolah menggunakan SPSS Versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemeliharaan sumber daya manusia pada The Jayakarta Boutique Suite Hotel & Spa Bandung dilakukan dengan baik, dimana pengujian data menjelaskan bahwa pemeliharaan sumber daya manusia secara parsial berpengaruh terhadap loyalitas kerja karyawan The Jayakarta Boutique Suite Hotel & Spa Bandung. Budaya organisasi yang diterapkan The Jayakarta Boutique Suite Hotel & Spa Bandung termasuk baik, dimana budaya organisasi juga secara parsial berpengaruh terhadap loyalitas kerja karyawan. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa pemeliharaan sumber daya manusia dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh terhadap loyalitas kerja karyawan di The Jayakarta Boutique Suite Hotel & Spa Bandung yaitu sebesar 42,7% dan sisanya sebesar 57,3% dijelaskan oleh variabel lain diluar penelitian ini.]]>
<![CDATA[WORK SATISFACTION MEDIATE IMPACT JOB STRESS TO EMPLOYEE PERFORMANCE ON BANK RAKYAT INDONESIA ]]>
<![CDATA[Rahmayanti, Rima]]>;
<![CDATA[Sujai, R.Achmad Drajat Aji]]>;
<![CDATA[Sukandi, Pipin]]>;
<![CDATA[Hayati, Neuneung Ratna]]>;
<![CDATA[Sofyandi, Herman]]>;
<![CDATA[Agustriyana, Darwis]]>;
<![CDATA[Buana, Dwinto Martri Aji]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 6 No 2 (2022): Edisi Mei - Agustus 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE Muhammadiah Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (232.32 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v6i2.2240
<![CDATA[This study has a goal to find out the influence of job stress to employee performance with work satisfaction as mediate variable in Bank Rakyat Indonesia. The method that was used on this study is descriptive research it is research methods that was done to find out independent variable value or more (independent) without made some comparation or combine a variable with the other variable. There are many samples that was researched are 180 respondents that they are employee of Bank Rakyat Indonesia, especially marketing department (marketer) and the technique that was used is non-probability sample technique with purposive sampling approach (it was taking sample based on the specific target). Based on the result of study was obtained conclusion that multiple linear regression equation of influence job stress to employee performance with work satisfaction as mediate variable. Based on the result of this study was state that there was significant influence between job stress to performance, work satisfaction to performance and job stress to work satisfaction. Whereas, simultaneously job stress and work satisfaction have significant influence to employee performance in PT BRI.]]>
<![CDATA[PENGARUH STORE ATMOSPHERE DAN PROMOSI KOPITEMA NUSANTARA TERHADAP MINAT BELI KOSUMEN ]]>
<![CDATA[Adam Faritzal]]>;
<![CDATA[Darwis Agustriyana]]>;
<![CDATA[Indra Taruna Anggapradja]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol 8, No 1 (2024): EDUNOMIKA ]]>
Publisher : <![CDATA[ITB AAS Indonesia Surakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29040/jie.v8i1.10402
<![CDATA[Tujuan dari melihat gambaran store atmosphere, promosi dan minat beli konsumen pada Kopitema. Pendekatan penelitian yang digunakan yaitu pendekatan metode deskriptif dan verifikatif. Proses didalam mengumpulkan informasi dengan menyebarkan kuesioner kepada konsumen Kopitema sebagai respondennya. Walaupun tanggapan responden mengenai promosi cukup baik akan tetapi masih terdapat penilaian yang rendah sehingga masih perlu ditingkatkan. Begitu pula minat belikonsumen pada Kopitema berdasarkan tanggapan responden dinilai tinggi tetapi masih terdapat penilaian yang rendah dan perlu ditingkatkan. Secara parsial didapatkan bahwa Store atmosphere berpengaruh terhadap minat beli konsumen.]]>
<![CDATA[ANALISA KONSEP KEPEMIMPINAN DARI PERSEPSI GEN-Z DALAM MENENTUKAN ROLE MODEL KEPEMIMPINAN DI MASA MENDATANG ]]>
<![CDATA[Agustriyana, Darwis]]>;
<![CDATA[A, Indra Taruna]]>;
<![CDATA[Faritzal, Adam]]>
<![CDATA[ JURNAL DARMA AGUNG Vol 32 No 1 (2024): FEBUARI ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v32i1.4167
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untukmencari konseptual gaya kepemimpinan yang dilakukan terhadap 100 responden, dengan metode FGD(focus group discussion) dengan pernyataan dan wawancara serta diskusi seputar gaya kepemimpinan dari sudut pandang generasi z, yaitu generasi yang lahir di medio tahun 1997 hingga 2010. Penelitian mengenai gaya kepemimpinan selalu dikaitkan dengan konseptual kepemimpinan antargenerasi, karena karakteristik dari antargenerasi ini akan mempengaruhi gaya kepemimpinan. Secara garis besar bisa disimpulkan jika gaya kepemimpinan yang paling efektif untuk generasi z adalah mengenai persamaan hak, afirmasi, keterbukaan komunikasi, keterlibatan dan serta selalu menyertakan inovasi, teknologi dan kreativitas didalam membangun keberlanjutan organisasi maupun keberlangsungan tim.]]>
<![CDATA[Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kelurahan Cisaranten Bina Harapan ]]>
<![CDATA[Rantau, Fawaz Malki]]>;
<![CDATA[Agustriyana, Darwis]]>
<![CDATA[ Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan Vol. 5 No. 7 (2023): Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Departement Of Accounting, Indonesian Cooperative Institute, Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32670/fairvalue.v5i7.3040
<![CDATA[A civil servant must be able to provide the best service and do a good job, which can be measured by the performance produced. Good performance is performance that follows the rules that have been decided in order to achieve organisational targets. Workforce performance is influenced by a variety of factors, including friendship and the environment. Good performance criteria include having great motivation and great work discipline. The research aims to find out the effect of work motivation and work discipline on workforce performance in the Cisaranten Bina Harapan Village Office. The sample size for this study is 30 people. In this study, two techniques were used: the descriptive method and the verification method. The results of the study prove that work motivation has a positive but not significant effect on employee performance and that work discipline has a positive and significant effect on employee performance. According to the multiple linear regression equation, work motivation and work discipline both have an impact on employee performance.]]>
<![CDATA[SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW, MANAJEMEN TALENTA (TALENT MANAGEMENT) ]]>
<![CDATA[Agustriyana, Darwis]]>;
<![CDATA[Marianti, Maria Merry]]>;
<![CDATA[Deti, Regina]]>
<![CDATA[ JURNAL DARMA AGUNG Vol 32 No 5 (2024): OKTOBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46930/ojsuda.v32i5.4785
<![CDATA[Talent Development (TD) menjadi konsentrasi tersendiri oleh organisasi saat ini, selain karena peperangan pencarian bakat semakin hebat, juga dikarenakan ada karaketristik individu yang berubah akibat dari perubahan demografi yaitu usia, yang mengakibatkan karaketristik individi akan semakin menarik untuk dilakukan pengelolaan lebih lanjut. Talent Development adalah pendekatan yang dilakukan oleh perusahaan dalam rangka mempersiapkan keberlanjutan organisasi atau perusahaan, karena pada prinsipnya individua tau sumber daya manusia adalah salah satu faktor penting dari keberlanjutan organisasi atau perusahaan, Penelitian mengenai talent development terus dilakukan dalam rangka terus mencari metode yang paling baik dilakukan, secara praktikal maypun secara keilmuan. Systematic Literature Review ini salah satu alternatif untuk melihat sejauh mana riset-riset yang sudah dilakukan mempengaruhi arah talent development, melalui lima langkah sistematik, ditemukan 69 jurnal yang bisa dikategorikan mempengaruhi penelitian dengan konsentrasi talent management, kesimpulan dari penelitian ini adalah sebanyak 17 riset dari tahun 2015-2023 melakukan riset dengan pendekatan teori Resources Based View.]]>
<![CDATA[Meningkatkan Kompetensi Kewirausahaan melalui Pelatihan Keterampilan Pembuatan Souvenir Decoupage Bagi Tim Penggerak Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (TP-PKK) Kec. Lengkong Kota Bandung ]]>
<![CDATA[Oktafien, Shinta]]>;
<![CDATA[Agustriyana, Darwis]]>;
<![CDATA[Anggapradja, Indra Taruna]]>;
<![CDATA[Rahmayanti, Rima]]>;
<![CDATA[Qibtiyah, Mariah Rabiatul]]>;
<![CDATA[Budiansyah, Yusep]]>
<![CDATA[ Abdimas Galuh Vol 7, No 1 (2025): Maret 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Galuh ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25157/ag.v7i1.18172
<![CDATA[Saat ini, produk kreatif telah menjadi salah satu sektor yang bertumbuh dengan sangat pesat dan berperan penting dalam pengembangan perekonomian negara ini. Indonesia dengan kekayaan sumber daya alam dan keanekaragaman budayanya memiliki potensi yang sangat besar dalam menghasilkan produk-produk yang kreatif dan unik, serta bernilai jual tinggi di pasar internasional. Namun, tampaknya masih banyak rintangan dan kendala yang dihadapi oleh para pelaku industri kreatif dalam upaya mencapai potensinya tersebut. Adapun salah satu rintangan utama yang sering dihadapi oleh para pelaku industri kreatif adalah kurang terampilnya pelaku industri kreatif dalam menciptakan produk-produk kreatif yang memiliki nilai jual yang tinggi dan diterima di pasar internasional. Oleh sebab itu, dalam rangka meningkatkan keterampilan berwirausaha dan pengembangan ide-ide kreatif tersebut, maka diperlukan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) dalam bentuk program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi kewirausahaan anggota TP-PKK Kecamatan Lengkong Kota Bandung yang berdampak pada peningkatan peluang ibu-ibu rumah tangga di Kecamatan Lengkong untuk mendapatkan penghasilan dan kesejahteraan hidup. Kegiatan PkM ini diadakan pada hari Kamis, tgl. 13 Februari 2025 yang bertempat di Gedung Serbaguna Kantor Kecamatan Lengkong Kota Bandung. Peserta yang mengikuti acara PkM ini merupakan para anggota Tim Penggerak Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (TP-PKK) Kec. Lengkong Kota Bandung yang berjumlah sebanyak 27 orang. Penyampaian materi yang disampaikan oleh para tim anggota pelaksana PkM difokuskan pada materi tentang berwirausaha, serta materi tentang pengenalan souvenir DeCoupage. Dalam penyampaian materinya, pemateri tidak hanya menyampaikan teori secara teoritis, tetapi juga dalam bentuk praktik atau berupa simulasi. Dengan begitu, peserta pun berkesempatan untuk mempraktikkannya materi yang dipelajarinya tersebut secara langsung.]]>
<![CDATA[From Sidelines to Center Stage: Strategic HRM and Strategy Agility in Indonesian Football Clubs ]]>
<![CDATA[Agustriyana, Darwis]]>;
<![CDATA[Indra Taruna Anggapraja]]>
<![CDATA[ International Journal of Economics, Business and Innovation Research Vol. 4 No. 05 (2025): August - September, International Journal of Economics, Business and Innovatio ]]>
Publisher : <![CDATA[Cita konsultindo ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.63922/ijebir.v4i05.2185
<![CDATA[This study explores how well Strategic Human Resource Management (SHRM) and Strategy Agility are applied in the top five Indonesian professional football clubs over the last three seasons. Although Indonesian football is growing, many clubs still face problems in managing people and adapting to changes. The research uses a descriptive method with questionnaire data to measure three aspects of SHRM (Coherence, Integration, Devolvement) and three aspects of Strategy Agility (Strategic Sensitivity, Collective Commitment, Resource Fluidity). The results show that clubs are generally strong in aligning HR practices with long-term goals and in responding to changes, but they still struggle with flexible resource use and leadership coordination. A strong positive link between SHRM and Strategy Agility was found, showing that better HR systems help clubs adapt more quickly. The study suggests giving more authority to managers, improving how clubs monitor changes, encouraging teamwork among leaders, and sharing good practices to improve management across clubs.]]>
