Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.021
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi Indonesia Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) SEIKO : Journal of Management & Business YUME : Journal of Management KEUDA : JURNAL KAJIAN EKONOMI DAN KEUANGAN DAERAH (JRAMB) Jurnal Riset Akuntansi Mercu Buana JEKPEND Jurnal Ekonomi dan Pendidikan Mattawang: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Dedikasi Mitra Mahajana: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Iqtisaduna Islamic Accounting and Finance Review Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Comprehensive Science BanKu: Jurnal Perbankan dan Keuangan INOVASI: Jurnal Hasil Pengabdian Masyarakat Jurnal Pemantik Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Bata Ilyas Journal of Accounting Vokatek : Jurnal Pengabdian Masyarakat Seminar Nasional Hasil Penelitian LP2M UNM Ininnawa: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Kemitraan Responsif untuk Aksi Inovatif dan Pengabdian Masyarakat Phinisi Applied Accounting Journal Journal of Accounting, Economics, and Business Education Jurnal Cendekia Ilmiah Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi PESHUM Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan (JIAN) Diankara-Pengabdian Kepada Masyarakat Kaizen: Economic, Management, Accounting, and Entrepreneurship Studies
Nurafni Oktaviyah
Universitas Negeri Makassar
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Public Health Social Sciences Other

Published : 59 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 59 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Keunggulan Bersaing di Era Digital: Analisis Strategi PT Telkom Indonesia Warnila, Warnila; Oktaviyah, Nurafni
Bata Ilyas Journal of Accounting Vol 5, No 1 (2024): Maret
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/bijac.v5i1.6781

Abstract

To build competitive advantage, companies must carry out the role of strategic management and understand the strategies being implemented. The purpose of this writing is to comprehensively describe and analyze the specific strategies implemented by PT Telkom Indonesia in facing competition in the digital telecommunications industry. This research will explore various strategic initiatives carried out by the company. This research uses a descriptive qualitative approach to analyze PT Telkom Indonesia's competitive strategy in the digital era. In this research, we used secondary data sources that came from literature books and previous research journals related to the research topic discussed. From the results and discussion of the research above, conclusions are drawn which show that in the ever-growing digital era, PT Telkom Indonesia has succeeded in implementing key strategies to maintain competitive advantage in the telecommunications market. Through investments in digital infrastructure, product and service innovation, digital talent development, improved customer experience, and strategic partnerships, Telkom Indonesia has strengthened its position as a market leader.Tujuan penulisan ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis secara komprehensif strategi khusus yang diterapkan PT Telkom Indonesia dalam menghadapi persaingan di industri telekomunikasi digital. Penelitian ini akan mengeksplorasi berbagai inisiatif strategis yang dilakukan perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif untuk menganalisis strategi bersaing PT Telkom Indonesia di era digital. Dalam penelitian ini kami menggunakan sumber data sekunder yang bersumber dari buku literatur dan jurnal penelitian terdahulu yang berkaitan dengan topik penelitian yang dibahas. Dari hasil dan pembahasan penelitian di atas, diambil kesimpulan yang menunjukkan bahwa di era digital yang semakin berkembang, PT Telkom Indonesia berhasil menerapkan strategi-strategi utama untuk mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar telekomunikasi. Melalui investasi pada infrastruktur digital, inovasi produk dan layanan, pengembangan talenta digital, peningkatan pengalaman pelanggan, dan kemitraan strategis, Telkom Indonesia telah memperkuat posisinya sebagai pemimpin pasar.
Pengaruh Pemanfaatan Sistem Informasi Akuntansi dan Penggunaan Teknologi Informasi terhadap Kinerja UMKM Sektor Pengolahan Makanan dan Minuman Isma Wahyuni Ismail, Sri; Samsinar, Samsinar; Oktaviyah, Nurafni
Journal of Comprehensive Science Vol. 4 No. 3 (2025): Journal of Comprehensive Science (JCS)
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v4i3.3085

Abstract

In the digital era, the adoption of technology and information systems is crucial to improve business performance, including in the MSME sector. This study analyzes the influence of the use of accounting information systems (SIA) and the use of information technology (IT) on the performance of MSMEs in the food and beverage processing sector. MSME (Y) performance is measured from financial statements, sales levels, targets, and profit growth. The utilization of SIA (X1) is assessed through financial planning, cash and inventory recording, quality of financial statements, decision-making, and internal controls, while IT usage (X2) is measured through hardware, software, databases, social media, and usage intensity. This study surveyed 92 MSMEs in Pallangga District using random sampling techniques. Data collection uses questionnaires and interviews, which are analyzed by multiple linear regression. The results showed that SIA and IT utilization significantly affected the performance of MSMEs (F = 59.535, p < 0.05). Partially, the use of SIA has a positive effect on the performance of MSMEs (p = 0.001), as well as the use of IT (p = 0.002). These findings highlight the role of digitalization and information systems in increasing the competitiveness and growth of MSMEs in the modern era.
Digital Marketing bagi Pelaku UMKM di Kabupaten Sidenreng Rappang Syam, Agus; Jufri, Muhammad; Sudarmi, Sudarmi; Asmayanti, Asmayanti; Tahir, Sumiati; Oktaviyah, Nurafni
DEDIKASI Vol 25, No 2 (2023): JURNAL DEDIKASI
Publisher : Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26858/dedikasi.v25i2.56066

Abstract

Abstrak. Program Kemitraan Masyarakat (PKM) ini adalah pelaku UMKM di Kabupaten Sidrap. Masalah yang dihadapi mitra adalah: (1) Kurangnya pemahaman tentang digital marketing; dan (2) Masih rendahnya volume pendapatan. PKM ini bertujuan; (1) Untuk memberikan pemahaman, pengetahuan dan pelatihan kepada mitra tentang digital marketing (2) Untuk memberikan stimulus kepada Mitra dalam upaya meningkatkan volume penjualan. Metode yang digunakan dalam menyelesaikan permasalahan yakni; (1) Ceramah; (2) Diskusi; dan (3) Tanya Jawab. Adapun Hasil yang dicapai dalam pelaksanaan PKM ini adalah: Mitra memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang digital marketing. Mitra termotivasi untuk mandalami digital marketing dengan berbagai platform media social, hal ini terlihat dari antutiasnya mitra dalam bertanya terkait dalam penjualan online.Kata Kunci: Pelatihan, Digital Marketing
OPTIMALISASI UMKM RAJA BOLU Irwandi, Irwandi; Samsir, Andi; Syachbrani, Warka; Ryketeng, Masdar; Oktaviyah, Nurafni
Mitra Mahajana: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2024): Volume 5 Nomor 1 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Flores

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37478/mahajana.v5i1.4056

Abstract

MSMEs play an important role in creating jobs and contributing to the economy. Small and medium enterprises are used as a valuable opportunity to make money more profitably. Bolu is a very popular food in Indonesia. Steamed sponge cake has different variations, such as coconut milk, sugar, pandan leaves, and bananas. "Raja Bolu" is one of the MSMEs that needs to be optimized to be more advanced. By using a naturalistic method approach through a series of interviews, the information collected then leads to the development of conclusions and recommendations for utilizing digital marketing in revenue growth. Raja Bolu sales need to be optimized because they only use a banner. Raja Bolu has a distinctive taste but the food life is relatively short, no more than two nights because it does not use preservatives.  
SDGs DISCLOSURE IN PT BUKALAPAK.COM TBK'S SUSTAINABILITY REPORT FOR THE 2021-2023 PERIOD Nurafni Oktaviyah; Samirah Dunakhir; Warka Syachbrani
(JRAMB) Jurnal Riset Akuntansi Mercu Buana Vol 10 No 1: Mei 2024
Publisher : Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26486/jramb.v10i1.4313

Abstract

The research aims to analyze the disclosure of Sustainable Development Goals (SDGs) in the PT Bukalapak.com Tbk sustainability report with a focus on compliance with Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 for the period 2021 to 2023. POJK 51/POJK.03/2017 requires companies to prepare sustainability reports that cover relevant economic, social and environmental aspects, as well as disclose their contribution to the SDGs. This research evaluates the performance of PT Bukalapak.com Tbk in integrating SDGs in the company's sustainability report and how the company complies with the provisions regulated by POJK. Data was obtained through content analysis of sustainability reports with a focus on the SDGs-related disclosures that are most frequently disclosed and how detailed these disclosures are. The research results show that PT Bukalapak.com has integrated SDGs in their business strategy and reporting, with a significant increase in the quality and quantity of disclosure from year to year. SDGs goal 4 (education and training) is a priority in 2021 and 2022. Priority in 2023 is SDGs goal 1 (eliminate all forms of hunger). Compliance with POJK is generally quite good. full disclosure has been reported on most aspects over the past three years. Partial disclosure is reported on aspects of economic performance in 2022 and 2023. Apart from that, environmental performance also does not provide full disclosure. The total percentage of disclosure in 2021 and 2022 was 95.24% and in 2023 it decreased to 87.5%. Disclosure of SDGs in PT Bukalapak.com Tbk's sustainability report continues to develop, driven by regulations and increased corporate awareness of the importance of sustainability. These findings provide insight for stakeholders, including regulators, investors and companies, in understanding the important role of sustainability reporting in supporting the achievement of the SDGs.
Transformasi Digital pada UMKM Cahaya Lestari Pa'le’: Penerapan Aplikasi Buku Warung dan Promosi Modern Nurafni Oktaviyah; Salsabila Putri; Diah Kartika Melandari; Fadya Hardin; Nurfadilah Al-Mukarramah Hafil; Nur Anisa Hasan; Juan Edward Tandungan
Ininnawa : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2024): Volume 02 Nomor 02 (Oktober 2024)
Publisher : Program Studi Manajemen FEB UNM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26858/ininnawa.v2i2.5583

Abstract

Kegiatan ini bertujuan membantu UMKM Cahaya Lestari Pa'Le' dalam transformasi digital melalui penerapan aplikasi Buku Warung untuk pencatatan keuangan, pembaruan lokasi di Google Maps, dan strategi promosi digital. Metode yang digunakan mencakup pelatihan, pendampingan, dan evaluasi. Hasilnya menunjukkan peningkatan efisiensi pengelolaan keuangan, visibilitas lokasi usaha, dan jangkauan pasar melalui promosi digital. Implementasi teknologi ini juga meningkatkan kemampuan manajerial pemilik UMKM dalam operasional bisnis. Kesimpulan menunjukkan bahwa adopsi teknologi digital mampu meningkatkan daya saing UMKM, dengan saran untuk mengeksplorasi solusi digital lain guna mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
Implementasi Strategi Pemasaran Digital yang Efektif bagi UMKM Fruitamintz dalam Meningkatkan Visibilitas dan Jangkauan Konsumen Paramita, Ahsani; Oktaviyah, Nurafni; Syachbrani, Warka
Ininnawa : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2024): Volume 02 Nomor 02 (Oktober 2024)
Publisher : Program Studi Manajemen FEB UNM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26858/ininnawa.v2i2.5817

Abstract

Kegiatan ini bertujuan untuk menganalisis dan mengimplementasikan strategi pemasaran digital yang efektif bagi UMKM Fruitamintz, yang bergerak di bidang penjualan jus buah segar. Dengan menggunakan pendekatan studi kasus, proyek ini mengeksplorasi berbagai platform digital dan media sosial sebagai sarana untuk meningkatkan visibilitas dan jangkauan konsumen. Hasil yang diharapkan adalah penerapan strategi pemasaran digital yang dapat meningkatkan penjualan dan daya tarik produk Fruitamintz. Temuan menunjukkan bahwa pemasaran digital dapat menjadi alat yang sangat efektif dalam memperluas jangkauan pasar, meningkatkan brand awareness, dan pada akhirnya meningkatkan penjualan bagi UMKM.Kata Kunci: Jangkauan Konsumen; Media Sosial; Pemasaran digital, Strategi Pemasaran, UMKM, Visibilitas Konsumen. This activity aims to analyze and implement an effective digital marketing strategy for the SME Fruitamintz, which operates in the fresh fruit juice sales sector. Using a case study approach, this project explores various digital platforms and social media as tools to increase visibility and consumer reach. The expected outcome is the successful implementation of a digital marketing strategy that can boost sales and product appeal for Fruitamintz. The findings suggest that digital marketing can be a highly effective tool in expanding market reach, enhancing brand awareness, and ultimately increasing sales for SMEs.
Literature Review: Kode Etik Profesi Akuntan, Audit Internal, dan Implementasi Sistem Pengendalian Intern pada PT Kimia Farma (Persero) Tbk Putri, Novita; Hasan, Nur Anisa; Hikmah, Nur; Hamid, Muhammad Farhan; Setiawansyah, Muh Hendra; Oktaviyah, Nurafni
Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan Vol. 1 No. 2 (2022): Agustus
Publisher : Departement of Accounting Science Faculty of Economics and Business Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan Utama: Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap bagaimana ketiga pilar itu dapat dikembangkan untuk meningkatkan kepercayaan serta kualitas informasi keuangan perusahaan. Metode: Penggunaan tinjauan literatur dan analisis kasus dalam penelitian ini adalah untuk memberikan bayangan komprehensif mengenai ketiga pilar itu khususnya di PT Kimia Farma. Data yang digunakan pada penelitian ini merupakan data sekunder yang diperoleh dari sumber-sumber seperti penelitian sebelumnya, publikasi akademis, serta dokumen perusahaan. Temuan Utama: Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa kode etik profesi akuntan, audit internal, dan implementasi sistem pengendalian intern memiliki peran penting dalam menjaga kualitas laporan keuangan, pencegahan pelanggaran kode etik akuntan, serta peningkatan transparansi juga akuntabilitas keuangan perusahaan. Mengacu pada penelitian sebelumnya, pengaplikasian ketiga pilar ini memberikan dampak positif bagi perusahaan meskipun masih perlu adanya penelitian lebih lanjut terkait ketiga pilar ini. Kepercayaan publik, kualitas informasi keuangan, dan integritas perusahaan yang baik dapat dicapai perusahaan melalui penerapan kode etik profesi akuntan, audit internal, dan sistem pengendalian intern yang efektif.
Pendampingan Optimalisasi Pemasaran Digital bagi Pelaku Usaha Tenun di Sa'dan Tobaranna Kabupaten Toraja Utara Syachbrani, Warka; Rais, Anisatun Humayrah; Ramadhani, Febrina Nur; Oktaviyah, Nurafni; Bahri, Nur Alim
Ininnawa : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2025): Vol. 3 No. 2 (2025): Volume 03 Nomor 02 (Oktober 2025)
Publisher : Program Studi Manajemen FEB UNM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26858/ininnawa.v3i2.10529

Abstract

Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan untuk menjawab permasalahan terbatasnya jangkauan pemasaran produk tenun Sa’dan Tobaranna yang selama ini hanya bergantung pada kunjungan wisatawan dan kerja sama dengan toko-toko lokal. Minimnya literasi digital, belum adanya akun pemasaran resmi, serta tidak tersedianya dokumentasi produk yang layak menjadi kendala utama yang menghambat pengembangan pemasaran. Program pendampingan dilakukan melalui empat tahapan, yaitu perencanaan, pelaksanaan pendampingan, implementasi, dan evaluasi. Pendampingan berfokus pada pengenalan media sosial sebagai sarana digital marketing, pengumpulan dokumentasi visual, bantuan teknis pembuatan konten, pembuatan akun Instagram, serta penyusunan konten dan katalog digital. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pelaku usaha mulai mampu mengoperasikan media sosial secara mandiri, menghasilkan konten visual sederhana, dan memanfaatkan Instagram sebagai kanal promosi. Dua akun pemasaran, yaitu @toko_turu dan @tenun_laibulu, berhasil dikembangkan dan menunjukkan peningkatan aktivitas melalui unggahan produk, storytelling motif, serta interaksi dengan calon pembeli. Evaluasi menunjukkan adanya peningkatan engagement dan minat konsumen yang menjadi indikasi awal efektivitas media sosial dalam memperluas jangkauan pemasaran. Dengan demikian, pendampingan pemasaran digital ini tidak hanya meningkatkan kapasitas pelaku usaha, tetapi juga mendukung pelestarian budaya tenun Toraja melalui pemanfaatan teknologi digital.
Pelatihan Pengelolaan Dana BOP bagi PAUD Dunakhir, Samirah; Idrus, Mukhammad; Oktaviyah, Nurafni; Zaimar, Fina Ruzika; Dahlan, Lukman
Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat SEMINAR NASIONAL 2025:PROSIDING EDISI 7
Publisher : Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan dana BOP PAUD yang tepat mampu meningkatkan mutu layanan pendidikan. Mitra pada pengabdian ini adalah Gugus 1 PAUD Kecamatan Tamalanrea Kota Makassar. Permasalahan yang dihadapi mitra adalah kurangnya pemahaman dalam menggunakan aplikasi pengeloalaan BOP sehingga menghambat pertanggungjawaban penggunaan BOP. Tujuan dari program kemitraan masyarakat ini adalah mitra mampu meningkatkan pemahaman dalam pengelolaan BOP terutama penggunaan aplikasi sehingga pertanggungjawaban penggunaan dana BOP lebih transparan dan akuntabel. Metode yang digunakan adalah sosialisasi, pelatihan, penerapan teknologi, pendampingan dan evaluasi, serta keberlanjutan program. Hasil pelaksanaan kegiatan menunjukkan bahwa program memberikan dampak positif berupa meningkatnya kapasitas dan kemandirian pengelola PAUD dalam mengelola dana BOP sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Program ini juga menumbuhkan kesadaran akan pentingnya tata kelola keuangan yang baik untuk mendukung mutu layanan pendidikan anak usia dini.
Co-Authors A. M. Syukur Hidayatullah Agus Agus Agus Syam Ahnaf Riyandirga Ariyansyah Putra Helmy Ahsani Paramita Ainun Mardiyah Paturusi Akbar, Wina Ayudia Alfairus, Muh. Qodri Amalia Karim, Resky Andi Novia Ramadhani Andika Isma Anisa Anisa Anisatun Humayrah Rais Anwar, Azwar Asmayanti Asmayanti ASMAYANTI, ASMAYANTI Asriyani Asriyani Aulia, Indika Nurul Azwar Anwar Bahar, Nurfadjriani Bahri, Nur Alim Chris Dayanti Br. Ginting Citra Sahari Safri Dahlan, Lukman Deby Arachel Arta Viola Delima Nur Della Fadhilatunisa Diah Kartika Melandari Diandra Syahrani Irfan Dunakhir, Samirah Fadya Hardin Fajriani, Miftha Fakhrul Rasyid Falisha Sulistiawati Fitria, Suci Fitriza Rahma Fricilya Orpi Putri Gifari, Nur Rahmat Hajrah Hamzah Hamid, Muhammad Farhan Hamidah Muslimah Hamzah, Hajrah Hariany Idris Hariany Idris Hasan, Nur Anisa Hasni Herman, Nabila Tryana Putri Hidayatullah, Andi Muh. Syukur Irwandi Isma Wahyuni Ismail, Sri ita Jasruddin Daud Malago Juan Edward Tandungan Junillah, Andi Luti Latif, Asrianti A. Ma&#039;ruf Aswad Maharani, Siti Aisyah Putri Mar&#039;ah Aulia Masnawaty Sangkala Moeh. Kay Muddin Asnur Mohammad Junaedy Rahman Muh Fadly Muh Wahyu Tirsyad Eka Putra Muhammad Jufri Muhammad Jufri muhammad Rifqy Wibowo Mukarramah, Hilwiatul Mukhammad Idrus Mulyadi, Musdalifah Musdalifah Mulyadi Muslimah Mutiara Mutiara Nasrullah Asri Nawrah Qanita Irfan Neha Astrella Clarissa Nur Afiah Nur Afiah, Nur Nur Al Marwah Asrul Nur Anisa Hasan Nur Asliana Nur Fadilah Nur Hikmah Nur Zazlin Nuraisyiah Nuraisyiah Nurfadilah Al-Mukarramah Hafil Nurjanna Nurjanna Nurman, Naila Zalsabila Nurul Latifa Azis Oky Nur Pratiwi Johansyah Putri Ainun Ilmah Putri, Novita Rahma, Fitriza Rahmatullah Ramadhani, Febrina Nur Regina Rerung, Oktaviani Intan Reski Gaka Reskiyawati, Siti Nur Ricky Setiawan Rifda Faida Riska Wardani Rizka Emradini Ryketeng, Masdar Salsabila Putri Samsinar Samsinar Samsinar Samsir, Andi Setiawansyah, Muh Hendra Silviah Bahrun Siradjuddin, Suharti Siswahyudianto Siti Ainun Khairunnisa Siti Nuraeni Sudarmi Sudarmi Sudarmi Sudarmi Sukmawati Muhtar Syam, Agus Tahir, Sumiati Tarisha Ainia Warka Syachbrani Warnila, Warnila Wulandasari Yuliana Zahrani Rahman, AInun Zaimar, Fina Ruzika Zidan Nuraedin Zulfaidah